消除事故隱患筑牢安全防線個人心得觀后感5篇精選
消除事故隱患筑牢安全防線個人心得觀后感有哪些?總之要統(tǒng)籌力量，嚴明職責抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)萬無一失。一起來看看消除事故隱患筑牢安全防線個人心得觀后感5篇精選，歡迎查閱!
消除事故隱患筑牢安全防線個人心得觀后感1
摘要：安全事宜，小則關己，大則系國。安全管理是企業(yè)和單位賴以生存和健康發(fā)展的管理保障，安全隱患是高懸于健康和平安之頂?shù)匿J利之刃。唯有 加強安全管理，強化安全意識;才干消除安全隱患，防止安全事故。這對于任何個人和集體管理，都是工作 中的重 中之重。
要害詞：安全;野外作業(yè);制度建設
作為全省一流的物化探專業(yè)地質(zhì)單位，我隊有 著艱苦奮斗和吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)。尤其在 生產(chǎn)管理過程 中，堅定強調(diào)始終把安全放在 首位。
近年來，全國地質(zhì)工作，特殊是野外一線各類安全事故頻發(fā)，對行業(yè)和社會造成了 一定的影響。地質(zhì)工作須長期深入深山之 中，不 論西北不 毛之地，還是南嶺茂林叢野，各種兇險始終伴隨著地質(zhì)隊員。
野外工作稍不 留神，就有 可能受傷：輕則皮肉流血，重則危及生命。野外環(huán)境本身就充滿著難于確定的風險，包括：有 毒昆蟲 各種蛇類，甚至深水斷崖;還有 人為設置的捕獵裝置。有 時，不 便的交通 極端的天氣，也都是誘發(fā)安全事故的重要因素。
個人安全決定集體安全，個人背后牽系著父母 愛人 子女不 同的掛念，影響著眾多群體的幸福和心緒。作為一個負責任的集體和單位，時刻關懷每一個人的安全，安全事無大小。
如何避開安全事故發(fā)生，是國家和各級組織的第一要務，也無不 時刻敲響警鐘，提醒安全生產(chǎn)和管理。作為一名長期從事野外工作的地質(zhì)工作者，對此深有 熟悉：不 論大隊，還是各級二級實體都應健全安全管理體制 完善安全管理制度 建立安全生產(chǎn)文化，做到單位心系職工安全，職工對單位安全負責，實行專人負責，不 定時巡檢，落實安全責任制度，切實做到安全生產(chǎn)和經(jīng)營。務必貫徹“安全第一 預防為主”的方針，各級部門領導堅持管生產(chǎn)必須抓安全的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。培養(yǎng)安全責任感，做到“擔事不 怕事”，弘揚一種“敢擔當 不 怕事 敢于擔責”的精神，實行安全生產(chǎn)考核，落實考核標準 獎懲措施和責任追究制度，并按照制度內(nèi)容嚴格把關考核。
積極開展安全教育;強化主體安全意識，是規(guī)避安全事故發(fā)生的重要手段。安全責任重于泰山，安全關系自身集體，從個人要時刻樹立安全意識，不 僅對他人負責，更是對自身和家庭的一種擔當和責任。
單位應定期組織安全培訓，培訓場所不 局限室內(nèi)，野外現(xiàn)場教學更是要害。
開展多種形式的教育活動：不 局限僅僅觀看事故影像，還應組織安全事故演練。單位和各級實體部門應將安全教育作為常務工作，點滴教育，時間久了 易形成一種良好的主動安全生產(chǎn)的氛圍，引導職工養(yǎng)成一種優(yōu)良的安全生產(chǎn)習慣，從而達到安全教育植根于所有 人的內(nèi)心，時刻不 敢絲毫放松，做到人人心 中安全警鐘長鳴，這是實現(xiàn)安全生產(chǎn)和避開安全事故的最好局面。
興順各種安保關系：制度與教育是內(nèi)在 要害，設備和配置是具體保障。作為必須深入野外一線作業(yè)，野外工作人員翻山越嶺，趟河過水不 可避開，偶遇蛇蟲叮咬， 中暑受傷，極端天氣也屬正常。避開工作過程因裝備和配置不 全而引發(fā)安全事故，單位應主動關懷職工，同時激勵各級實體配齊備全應急藥品，戶外生產(chǎn)的衣裝鞋帽，加強個人用具防護，做到生產(chǎn)的同時，保證職工的生命安全。
堅持安保措施常態(tài)化：重點區(qū)域的安全隱患排查 整改 管理必須常態(tài)化，做到“無事防有 事”，防患于未然;安全事故存在 偶然性，但安全事故的偶然性反映出必定的結果;單位應根據(jù)實際情況對生產(chǎn)安全進行階段性隱患自查自糾，對發(fā)明的安全隱患，能立即整改的必須立即整改到位，難以整改到位的必須做到責任到人 措施到位 限期整改，并建立檔案，跟蹤督辦。在 全面檢查的基礎上，還要加強隨機檢查 重點抽查 跟蹤檢查，做到不 漏一處隱患，及時發(fā)明并解決存在 的突出問題，嚴防安全生產(chǎn)事故。
時刻應對突發(fā)事故：安全事故發(fā)生，現(xiàn)場人員應做到冷靜應對，高效處理，合理規(guī)范各類申報程序，服從安排，做到人生安全第一位，爭取事故最小化，減輕各類損失。單位和各級部門應全面細致了 解事故，做到不 慌不 亂，科學指揮，爭取第一時間趕赴現(xiàn)場。單位應積極主動地妥善處理善后事宜，并宣傳教育，引以為戒，切勿再犯;還應及時了 解并掌握相關人員心理狀況。安全不 僅包括生命安全，還包括心理安全。
安全是一切工作的前提和基礎。沒有 生命，就等于失去一切，就無從談起安全。安全，要從小做起，未雨綢繆，防患于未然。防止安全事故，應從源頭抓起，將事故消除于萌芽狀態(tài)。
總之，只要認真做好安全工作，利用科學的管理方法，增強預防事故的主動性及有 效性，清晰地熟悉到凡是有 作業(yè)就會有 兇險點存在 ，認真分析，并落實兇險點的安全措施，糾正并克服安全工作 中的形式主義，以求真務實的精神，扎實的作風，深入細致地搞好安全生產(chǎn)工作，將兇險點消滅在 萌芽狀態(tài)，就可避開事故的發(fā)生。安全工作是一項長期而復雜的工作，必須常抓不 懈 警鐘長鳴。
消除事故隱患筑牢安全防線個人心得觀后感2
筆者任職于一個綜合性地質(zhì)勘查單位安全管理部門。該單位在 職職工有 1100多人，主要從事基礎地質(zhì)調(diào)查 地質(zhì)礦產(chǎn)勘查 地質(zhì)災害調(diào)查評估與管理 探礦工程施工 物化探 巖礦實驗測試 工程地質(zhì)勘察 測繪等專業(yè)性地質(zhì)工作，并涉及礦業(yè)開發(fā) 酒店經(jīng)營管理 汽車維修與銷售 房地產(chǎn)開發(fā)等多個領域，具有 隊伍規(guī)模大 產(chǎn)業(yè)多 生產(chǎn)經(jīng)營項目多，安全生產(chǎn)管理工作難度較大等特點。
強化安全管理是落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的一項重要內(nèi)容。筆者結合該單位在 強化安全責任意識 完善安全規(guī)章制度 提升安全管理能力 創(chuàng)新安全檢查及安全教育培訓方式方法 加大安全投入力度等安全管理工作實際，淺談自己的一些看法，旨在 拋磚引玉，歡迎大家批評指正。
一 切實強化安全責任意識
該單位制定了 從大隊長 黨委書記 其它隊級領導 安全管理部門及其它職能部門，到二級單位黨政負責人 技術負責人 崗位人員等等所有 職位和崗位的安全生產(chǎn)責任制;通過召開安委會會議 大隊黨政聯(lián)席會議及下發(fā)相關安全生產(chǎn)方面的文件通知 加強安全宣傳教育培訓等方式，不 斷強化全員安全責任意識。實際工作 中，雖然大隊制定了 各崗位的安全生產(chǎn)責任制，但宣傳 落實力度不 夠，仍有 部分管理人員 從業(yè)人員不 明確自己所在 崗位的安全生產(chǎn)責任制，安全責任意識沒有 提高到應有 的高度，仍存在 “重效益 輕安全”的思想。
安全責任意識是貫徹落實安全生產(chǎn)主體責任的先決條件，缺乏責任意識，就無法保障安全生產(chǎn)。隊屬各生產(chǎn)經(jīng)營單位尤其是承擔地質(zhì)鉆探 工程地質(zhì)勘察 汽車維修 酒店賓館業(yè)務等安全隱患較多的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要清醒地意識到保障安全是為了 促進生產(chǎn)，發(fā)展生產(chǎn)必須保障安全;要始終把群眾和職工的生命安全放在 首位，主動承擔起 履行好安全生產(chǎn)的主體責任;要強化“紅線意識”，堅守“底線思維”，引導全員樹立“安全第一 預防為主”的理念，把“發(fā)展絕不 能以犧牲人的生命為代價”作為一條不 可逾越的紅線;要將各崗位安全生產(chǎn)責任制印發(fā)或張貼到每一個相應崗位并要求他們熟記于心，從而強化全員安全責任意識。
二 建立健全安全規(guī)章制度
該單位建立健全了 比較完整的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并適時修訂完善了 應急救援預案 獎懲辦法等，逐級簽訂了 安全生產(chǎn)責任書。但在 大隊組織的安全檢查 中，發(fā)明有 些二級單位對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的宣傳教育還不 夠到位，對新員工及臨時用工人員的安全培訓教育未按規(guī)定開展，應急預案不 完善，甚至未制定。
建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程是貫徹落實安全生產(chǎn)主體責任的必定要求。一個單位或企業(yè)要實現(xiàn)長期安全發(fā)展就必須建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化 科學化 系統(tǒng)化和法制化，要對照新[安全生產(chǎn)法]，對崗位責任 操作規(guī)范 應急預案 獎懲辦法等進行修訂完善。更重要的是，安全制度不 能僅僅停留在 “建立健全”上，要害是要做到宣傳到位 落實到位，使人人清晰并自覺遵守安全制度和操作規(guī)程。
三 不 斷提升安全管理能力
該單位每年通過外培 自培 自學 創(chuàng)建安全信息網(wǎng)絡交流平臺等多種形式，不 斷提升安全管理人員的管理能力，如派員參加省安監(jiān)局 省安協(xié) 安全培訓機構等組織的各類安全培訓，每年舉辦一期全隊安全管理人員 學習班，創(chuàng)建大隊安全生產(chǎn)QQ群及微信群，激勵安全管理人員參加注冊安全工程師考試取證等等。全隊安全管理人員的配備完全符合國家有 關規(guī)定，安全管理能力逐年提高。但近年來，因人事變動較大，大多數(shù)二級單位安全管理人員均為兼職安全員，且部分二級單位安全員調(diào)整過于頻繁，導致全隊安全管理人員素養(yǎng)參差不 齊。
不 斷提升安全管理能力是貫徹落實安全生產(chǎn)主體責任的具體要求，重點要強化組織領導能力 提高隱患排查能力及應急救援能力等。在 強化組織領導能力方面，要嚴格實行安全生產(chǎn)“黨政同責，一崗雙責”責任體系，堅持“誰主管 誰負責”的原則，真正把主體責任放在 心里 抓在 手 中 扛在 肩上，形成以上率下 齊抓共管的工作格局。在 提高隱患排查能力方面，各級安全管理人員要在 充分了 解本單位生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，熟知安全生產(chǎn)法律法規(guī) 操作規(guī)程和事故案例的基礎上，針對設備 季節(jié) 環(huán)境的變化，動態(tài)研判安全風險及兇險有 害因素，及時采取管控措施，對不 安全行為 不 安全狀態(tài)要堅定亮劍，嚴格排查追究，切實提高風險操縱的前瞻性和針對性。在 提高應急救援能力方面，要不 斷完善生產(chǎn)經(jīng)營單位應急救援聯(lián)動機制，不 斷創(chuàng)新應急預案演練方式，嚴格落實應急值守 信息報告制度，切實強化和提升應急救援能力。另外，為了 不 斷提升安全管理水平，企業(yè)或單位要保障安全管理隊伍相對穩(wěn)定。
四 不 斷創(chuàng)新安全檢查方式方法
該單位實現(xiàn)了 安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，并加強了 季節(jié)性及重要時段的安全檢查及鉆孔開孔前的安全驗收，對防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生起到了 較好的作用。但在 大隊組織的安全檢查 中，仍然發(fā)明有 些單位 經(jīng)營作業(yè)場所或機臺班組存在 比較明顯的安全隱患，甚至有 的明知故犯 一犯再犯。
安全檢查是貫徹落實安全生產(chǎn)主體責任的重要途徑。如何通過安全檢查來提高從業(yè)人員安全意識及安全隱患排查管理能力，從而達到有 效防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生呢?筆者認為，那種“走過場 批評式或訓導式”的檢查方式難以使人心服口服，安全意識難以提高，效果也不 明顯。這就需要檢查人員不 斷創(chuàng)新安全檢查方式方法，比如實行“互動式”安全檢查，即檢查人員查看完現(xiàn)場后，先對他們做得好的方面賦予充分肯定(人人都有 愛受表揚的心態(tài))，然后再提問項目安全管理人員或負責人“你認為該現(xiàn)場存在 哪些安全隱患?為什么會存在 ?如何整改?”等問題，對他們回答不 準確或不 完整之處，檢查人員再提示或指出。這樣做對提高他們的安全意識及兇險有 害因素辨識能力 轉(zhuǎn)變整改態(tài)度 加深記憶等會有 更明顯的效果。
五 不 斷創(chuàng)新安全教育培訓方式方法
該單位每年年初制定有 安全教育培訓計劃，并能按計劃派員參加外培及開展三級安全教育 六月安全生產(chǎn)月 從業(yè)人員安全教育培訓 施工現(xiàn)場安全教育培訓 應急救援演練 駕駛員安全例會等內(nèi)部教育培訓活動，內(nèi)容豐富，參與人員覆蓋面廣，收到了 一定效果。但有 些活動存在 “走過場” 內(nèi)容過于形式化 參與人員積極性不 高 受教育不 深刻等現(xiàn)象，導致效果不 佳。
安全教育培訓也是貫徹落實安全生產(chǎn)主體責任的一項具體內(nèi)容。但如何提高參與人員的積極性及培訓效果呢?筆者認為，還得不 斷創(chuàng)新培訓方式方法。授課教師要結合企業(yè)或單位實際，精心編制培訓教材，最好是PPT格式樣本樣本，內(nèi)容不 宜太多，但必須針對性強且有 相應的事故案例;教師不 宜一個人從頭講到尾，更不 宜照本宣科，最好有 與學員互動內(nèi)容。另外，針對授課內(nèi)容，進行現(xiàn)場搶答或知識競賽并給以適當物質(zhì)獎勵或精神激勵，也是一種充分調(diào)到學員積極性 提高培訓效果的有 效方法。
六 持續(xù)加大投入力度
該單位每年年初制定了 安全經(jīng)費提取與使用計劃，并按規(guī)定提取與使用安全經(jīng)費，從而保證了 各項安全措施的落實及安全活動的開展，但也有 些二級單位在 加大安全投入方面力度不 夠，部分安全設備設施陳舊老化 從業(yè)人員工作條件和環(huán)境得不 到有 效改善。
據(jù)權威部門測算，在 安全生產(chǎn)領域，每增加1元錢的安全投入，可以創(chuàng)新5元錢的經(jīng)濟效益。生產(chǎn)經(jīng)營單位黨政負責人 決策人或項目承包人應把安全投入視為“第一投入”，先于和高于其它投入，在 人 財 物的投入上加大力度，固定劃撥安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，加大安全設施設備投入，淘汰老舊機具，不 斷改善從業(yè)人員工作條件和服務環(huán)境，提升安全生產(chǎn)硬件水平，有 效避開各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
消除事故隱患筑牢安全防線個人心得觀后感3
有 人做過一個實驗，把青蛙放到一鍋熱水 中，那青蛙遇到劇烈的變化，就會立即跳出來，反應很快。但是把青蛙放到冷水 中去，慢慢給水加溫，你會發(fā)明青蛙剛開始會很舒適地在 水里游來游去。鍋里的水溫度在 慢慢地上升，它毫不 察覺，仍然感到暖洋洋的自得其樂。一旦溫度上升70～80度時，它覺得有 威脅，想跳出來，可是已經(jīng)來不 及了 。因為它的腿不 聽使喚，再也跳不 起來，最后只得被煮死。這就是溫水煮青蛙的故事。
青蛙效應給我們帶來的啟發(fā)：第一，大環(huán)境的改變能決定我們的成功與失敗。大環(huán)境的改變有 時是看不 到的，我們必須時時注重，多 學習，多警醒，并歡迎改變，才不 至于太遲。第二，太舒適的環(huán)境就是最兇險的時刻。很習慣的生活方式，也許就是你最兇險的生活方式。不 斷創(chuàng)新，打破舊有 的模式，而且相信任何事都有 再改善的地方。第三，要能覺察到趨勢的小改變，就必須“停下來”從不 同角度來思量，而 學習是能發(fā)明改變的最佳途徑。
“青蛙效應”有 一個漸進的過程，體現(xiàn)“事故背后有 征兆，征兆背后有 苗頭”，在 這個過程 中，若能時刻提高警惕，超前思量，把隱患消滅在 結果發(fā)生之前，就能最大限度地避開事故的發(fā)生。假如我們把安全的底線僅僅停留在 沒有 出事上，安全隱患就難以根除，螻蟻還會毀千里之堤，安全的思想與行為和諧統(tǒng)一就是一句空話。
企業(yè)管理過程 中，兇險隨時存在 于所有 人的身邊顯而易見，一旦疏忽誰都有 可能受其傷害。實現(xiàn)一個全民均遠離事故的社會，也就是零事故社會是全體人民的共同心愿。建設零事故社會，需要全體員工從各自單位做起，為了 它的實現(xiàn)而參與相關的活動。也許是在 工作單位，也許是在 學校 地區(qū)或家庭，為了 避開遭遇事故，需要迅速察覺身邊存在 的兇險。人們最為痛徹地思量安全問題，是身邊人員遭遇事故。因此， 學習安全的最好場所就是單位。首先一項重要的活動是我們每個人從身邊發(fā)生的事故 中了 解兇險，知道應該怎樣做才干避開事故再次發(fā)生。這樣樹立起來的安全意識在 考慮其他單位的安全問題時也會發(fā)揮出作用。因為，不 論是哪個單位存在 的兇險，其引發(fā)的事故后果以及處置兇險方法都是一樣。但人們假如不 能樹立安全意識，對于其他單位的安全，也很難認真地進行考慮。戰(zhàn)國時期，趙國大將趙奢的兒子趙括從小熟讀兵書，軍事戰(zhàn)略成竹在 胸，與人高談闊論時無人能及。他因此很驕傲，自以為天下無敵。
“天下大事必作于細，天下難事必作于易”。意思是做大事必須從小事開始，天下的難事必定從簡單的事做起。一個企業(yè)有 了 再雄偉 英明的戰(zhàn)略，而沒有 嚴格 認真的細節(jié)執(zhí)行，再英明的決策，也是難以成為現(xiàn)實。“泰山不 拒細壤，故能成其高;江海不 擇細流，故能就其深?！彼裕蠖Y不 辭小讓，細節(jié)決定成敗。可以毫不 跨張地說，此刻 的市場競爭已經(jīng)到了 細節(jié)致勝的時代?！凹毠?jié)決定成敗”的理念，已被越來越多的人所接受。這是因為我們在 工作 中，任何細節(jié)上的失誤，都有 可能導致過錯的發(fā)生。惟獨 從細節(jié)抓起，將問題消滅在 萌芽狀態(tài)，才有 可能最大限度地保證在 工作 中不 出或少出問題。這個細節(jié)包括曾經(jīng)給工作造成失誤 過錯的具體細節(jié)。前車之鑒，后事之師，不 僅不 能遺忘，而且應該作為一面鏡子，時時提醒自己要舉一反三，把工作做實 做細 做得更好，避開類似問題的發(fā)生。
“要想讓時針走得準，必須操縱好秒針的運行”。這句話說明了 細節(jié)管理的重要性。只注重大的方面，而忽視小的細節(jié)，放任的最后結果是“千里之堤，潰于蟻穴”，海爾能夠創(chuàng)新出世界知名的國際品牌，其企業(yè)管理從未放棄過小的細節(jié)――細致到工廠的每一個方面。把安全管理滲透進全員 全面 全過程之 中，就能使上上下下 方方面面 時時處處注重把握“細節(jié)”，恪守“不 怕一萬，就怕萬一”的告誡，防止“千里之堤，潰于蟻穴”的惡果?！凹毠?jié)”越是在 基層，越是在 具體操作 中，越得舉輕若重，不 放過任何細枝末節(jié)，不 存有 絲毫僥幸心理，形成“安全無小事，細節(jié)是大事”的風氣，這是實現(xiàn)安全的基礎。
在 安全管理方面，各項規(guī)章制度建立后，要切實強化安全責任，加大安全培訓力度，真正做到“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”。一是采取集 中授課 事故分析會 安全知識考試等靈便多樣的形式加大安全宣傳力度，使安全觀念深入人心，提高職工的安全防范能力。二是全面落實安全責任制。安全管理工作要做到位就必須實現(xiàn)全方位 全員 全過程管理。要按照“誰主管，誰負責”的原則，與全體職工簽訂安全管理目標責任書，使安全責任“橫到邊，縱到底”，把責任真正落實到現(xiàn)場 落實到崗位 落實到個人。三是對安全責任的落實情況嚴格兌現(xiàn)獎懲，以激發(fā)員工遵守安全規(guī)章的積極性和主動性。
寧夏煤業(yè)洗選 中心在 安全管理過程 中，重視細節(jié) 關注細節(jié)，因而，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了 穩(wěn)定發(fā)展目標。作為員，我們要熟悉到，安全生產(chǎn)這件大事是許多小事組成的，惟獨 保證安全生產(chǎn)的每一件小事做好 做到位，才干成全安全生產(chǎn)這件大事。小是基礎，大是框架;小是環(huán)節(jié)，大是鏈條，沒有 小無所謂大。對于安全生產(chǎn)的所有 環(huán)節(jié)都要嚴上加嚴 細上加細，決不 放過一個漏洞。惟獨 這樣，企業(yè)的安全生產(chǎn)才干真正得到保證?！扒会阈健保饧词孪炔扇〈胧?，防患于未然。應該說，上述故事 中“灶家”的火災，完全能夠避開，因為即便“灶家”對隱患缺乏基本的防范常識，在 淳于髡告知后也應當有 所警惕。但是火災還是發(fā)生了 。假如“灶家”聽了 淳于髡的勸告，很可能避開火災，也用不 著眾人相救了 。這里，誰的功勞大是一目了 然的。
抓好安全生產(chǎn)管理，必須清晰地熟悉到， 安全理念好似大海里的一滴水，它可以映射出安全生產(chǎn)工作的水平;安全管理的細節(jié)是鞋里的一粒細砂，會讓你在 攀爬安全生產(chǎn)高峰時疲乏不 堪。成也細節(jié)，敗也細節(jié)，關注細節(jié) 完美執(zhí)行是我們追求的一種精神 習慣 作風和境界，對企業(yè)和個人來說都決定成敗。粗放是安全管理工作的大忌，性格和習慣 中的粗糙也是人生的大忌，更是妨害成功的重要因素。要改變不 良習性，必須以“簡單的事情干好了 就是不 簡單”的職業(yè)精神熟悉工作的意義，以“我要安全”的意識承擔起安全責任，以求真務實的作風狠抓基層 基礎 基本功確?；A管理工作做到位，以“安全就是最大效益”思維方式養(yǎng)成注重細節(jié)的習慣。
古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也?！边@句話對我們抓好安全工作很有 借鑒意義。筆者認為，抓好安全工作應注重細節(jié)，在 精細化管理上狠下工夫，從而提高全員安全防范意識，形成“事事有 人管 事事有 人抓，全員參與 齊抓共管”的良好局面。
落實好安全規(guī)定，各單位應結合實際，從細節(jié)入手，分不 同時段 不 同側面 不 同形式，有 重點 有 選擇 有 目的地進行安全培訓，加強安全管理，切實增強員工的安全防范意識，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作順利開展。
消除事故隱患筑牢安全防線個人心得觀后感4
安全沒有 星期天安全為天 生命至上。安全是煤礦生產(chǎn)的生命線，沒有 安全保障，一切都是徒勞無益的。當前，常態(tài)化防疫形勢下和煤炭經(jīng)營壓力之下的安全管理形勢更為嚴重，挑戰(zhàn)也更大。安全沒有 松松勁 歇歇腳，安全永恒要緊緊弦，加把勁，再加把勁。安全沒有 星期天，安全沒有 節(jié)假日，安全永恒在 路上。思想麻痹是最大的安全隱患。加強安全宣傳教育是增強職工安全意識的重要手段，要利用安全例會 安全座談會 事故分析會 班前班后會 圓班會等方式，加強礦 井 隊 班組安全教育，宣傳上級安全要求 安全措施，查找安全不 足，針對性改進;要開展安全政策宣講 安全形勢任務分析，少改安全任務目標，多改安全方法措施，增加措施辦法的具體性 針對性和可操作性，提高職工安全生產(chǎn)的積極性。要建立健全各類安全管理制度，以嚴明的制度界定安全職責;以強有 力的措施，層層傳遞安全壓力，形成各層次全員抓安全的態(tài)勢。安全管理是系統(tǒng)工程，是一個閉合循環(huán)往復的過程，像鏈條上的每一節(jié)鏈子，每一環(huán)都不 能有 問題。安全，需要管理人員的高度重視，需要每一個職工的努力付出?，F(xiàn)場安全行為很重要，要加強現(xiàn)場安全管理，規(guī)范現(xiàn)場安全行為。要采取事故隱患排查組長負責制，分組分段 分區(qū)分片查隱患，杜絕重復問題隱患呈現(xiàn)，要加強安全生產(chǎn)整治 整改，嚴細節(jié)，重環(huán)節(jié) 抓全過程，加大“三違”整治力度，嚴把安全生產(chǎn)關，牢守安全底線，實行安全問責 安全績效考核管理，促進隱患問題的整改，總之要統(tǒng)籌力量，嚴明職責抓好安全管理，確保安全生產(chǎn)萬無一失。安全工作永恒在 路上，安全沒有 星期天，安全沒有 節(jié)假日，安全管理要嚴在 經(jīng)常，抓在 日常。
消除事故隱患筑牢安全防線個人心得觀后感5
半月前，帶著兒子去蕪湖，在 火車上，座位對面坐著一對父女，小男孩大約惟獨 三四歲。 中午時分，父親剛剛打好一杯開水，但小男孩好似不 舒適，在 父親的懷里扭來扭去，那時我很擔心小男孩會不 會碰到茶杯，很想去提醒他們一下，但卻猶豫了 ，總怕別人說自己多管閑事……
突然，“哇”的一聲，小男孩大哭起來。原來，茶杯打翻全都灑燙在 他的腿上，盡管天冷穿的不 少，但孩子細嫩的皮膚仍紅腫了 一大片。雖然只是皮外傷，但我的心情卻難以平靜，假如我剛才干提醒他們一下，最起碼不 會發(fā)生這樣的后果吧?
于是聯(lián)想到我們的安全生產(chǎn) 中，也經(jīng)常會遇到相似的情形。工作 中，我們往往會忽視別人的所作所為，覺得只要管好自己的分內(nèi)事就行了 。別人有 違章行為，總覺得不 好意思去提醒，怕別人說自己多管閑事。有 了 這種想法，看到有 人違反安全操作規(guī)程就睜一只眼，閉一只眼，只要獨善其身要求好自己就行了 。不 聞不 問，或者聽之任之，或者視而不 見，或者不 聲不 吭，或者見慣不 怪，充當了 老好人。“老好人”們大多想著“多一事不 如少一事” “別人的事由領導管，咱們都是平頭老百姓，何必瞎操心，多管閑事” “天天在 一塊工作，低頭不 見抬頭見，何必得罪人呢?”為自己充當“老好人”找到了 “充足”的借口。其實，這是一種十分兇險的現(xiàn)象?！袄虾萌恕钡默F(xiàn)象，說到底，是一種自私自利思想在 作祟，是一種不 負責任的表現(xiàn)，是對他人生命 對企業(yè)安全生產(chǎn)的漠視，是“各人自掃門前雪，休管他人瓦上霜”的沉渣泛起。
安全生產(chǎn)是確保企業(yè)提高經(jīng)濟效益和促進生產(chǎn)穩(wěn)定 快速發(fā)展的唯一保證。在 企業(yè)的安全生產(chǎn) 中，到處都需要團隊的合作?，F(xiàn)場動火作業(yè)時要有 人進行監(jiān)護 處理異常情況時要有 中控看數(shù)據(jù)，現(xiàn)場進行處置，多人的配合才干達到最好的效果。安全生產(chǎn)好比一臺正常運轉(zhuǎn)的機器，我們每位員工就是一顆顆螺絲，不 能有 絲毫的松動。敢于制止違章 認真負責才干營造一個“人人重視安全” “個個關注安全” “人人管安全”的良好工作氛圍和環(huán)境，以高度的責任感和事業(yè)心，依靠全員，動員全員，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作。我們要克服“各掃門前雪”的心理，既要管好自己也要提醒他人，從點滴做起，嚴格要求，工作 中立足本職 一絲不 茍，從而能實現(xiàn)生產(chǎn)的長治久安。
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