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      管理哲學(xué)心得

      時(shí)間: 坤杰951 分享

      管理哲學(xué)心得

        管理哲學(xué)就其本質(zhì)特征和基本功能而言,乃是“對(duì)管理問題的哲學(xué)反思”。以下是學(xué)習(xí)啦小編精心整理的關(guān)于管理哲學(xué)心得的相關(guān)資料,希望對(duì)你有幫助!

        管理哲學(xué)心得篇一

        學(xué)習(xí)中國管理哲學(xué)心得

        明煌老師在第一節(jié)課就告訴我們,作為一位實(shí)施顧問一定要學(xué)會(huì)總結(jié)善于總結(jié)。張軍利老師又告訴我們,作為一位實(shí)施顧問的最基本的素質(zhì)是洞察力。其實(shí),總結(jié)與洞察力的本質(zhì)都是要求我們要學(xué)會(huì)“悟道”。以下,是我對(duì)這次課程的回顧與總結(jié)。

        《中國管理哲學(xué)》的幻燈片主要講述了三個(gè)方面的內(nèi)容。第一講是何為“國學(xué)”;第二講是何謂“國學(xué)思維”;第三講是國學(xué)的管理之道。這三講的邏輯順序是:是什么——為什么——怎么用。首先,讓我們知道什么是國學(xué);然后,通過對(duì)東西方思維方式的不同來告訴我們?yōu)槭裁磿?huì)產(chǎn)生國學(xué)思維;最后,告訴我們通過國學(xué)思維如何給我們的企業(yè)管理帶來怎么的改變與提升,即重點(diǎn)介紹了張軍利老師開創(chuàng)的全勝經(jīng)營學(xué)的內(nèi)容。

        三、中國管理哲學(xué)之我的理解。

        (一)道是東方文明的總源頭

        1、三大要素

        東方文明的三大要素是:道學(xué)、儒學(xué)、佛學(xué)。中國人把西方人的哲學(xué)叫做道學(xué)。它是東方文明的總源頭,最早來自于《周易》的八卦。根據(jù)胡孚琛著《道學(xué)通論》,道學(xué)包括了八個(gè)方面的內(nèi)容:乾——天地人哲學(xué);兌——政治管理學(xué),離——文藝審美學(xué);震——醫(yī)藥養(yǎng)生學(xué);巽——宗教倫理學(xué);坎——自然生態(tài)學(xué);艮——丹道性命學(xué);坤——方技術(shù)數(shù)學(xué)。道學(xué)的發(fā)展產(chǎn)生了儒學(xué),而儒學(xué)與后來引入的佛教的結(jié)合產(chǎn)生了佛學(xué)和中國本土的道教。道是東方哲學(xué)的源頭;儒學(xué)是東方倫理的源頭;佛學(xué)是中國宗教的源頭。“道”是三者的基礎(chǔ),而道學(xué)、儒學(xué)、佛學(xué)構(gòu)成了東方文明的三大要素。所以說,道是東方文明的總源頭。

        2、道與邏輯

        道是東方文明的本源,它與現(xiàn)代邏輯學(xué)的關(guān)系是怎樣的呢?首先,邏輯學(xué)是西方文明的核心基礎(chǔ)。道與邏輯的不同,確定了東西方文明的差異。其次,道與邏輯的最本質(zhì)不同在于“可不可名狀”,即是否可以說清楚。道是說不清楚的,恒變亦恒不變;邏輯是說得清楚的,看似不變其實(shí)總是可變。也可以這么理解:講得清楚的內(nèi)容是邏輯,講不清楚的體會(huì)是道理。所以說,道是邏輯的源頭。

        3、道與倫理

        道學(xué)、儒學(xué)、佛學(xué)的融入構(gòu)成了東方文明的基礎(chǔ),自然也形成了東方式的倫理觀“忠孝仁義禮智信”等等,而西方文明的倫理觀是基督神學(xué)下的天賦人權(quán),核心就是“自由、平等、仁愛”。道的光芒射到一個(gè)人的心里就產(chǎn)生了仁(道由心生便為仁),而仁的光芒影響到別人就產(chǎn)生了愛(道不遠(yuǎn)人便有愛),而大愛無疆卻有形(表現(xiàn)為忠、孝、仁、義、禮、智、信……)。

        (二)思維科學(xué)是東西方文明的結(jié)合

        1、邏輯思維

        西方的邏輯思維是現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ),也是現(xiàn)在西方先進(jìn)的管理理念的基礎(chǔ)。它將事物分解成相互獨(dú)立的個(gè)體進(jìn)行研究,通過定義與歸納內(nèi)在規(guī)律屬性來分析各種現(xiàn)象與事物。它要求現(xiàn)在必須可以講清楚相互之間的關(guān)系與原理??梢哉f,西方的科學(xué)發(fā)展是運(yùn)用邏輯思維形成一個(gè)可以歸納總結(jié)的分析系統(tǒng)將對(duì)象的性質(zhì)、現(xiàn)象、規(guī)律等內(nèi)外在關(guān)系進(jìn)行分析的發(fā)展過程。

        2、心靈思維

        張軍利老師所提出的東方式的心靈思維,相對(duì)于西方的邏輯思維的不同點(diǎn)在于,它是一個(gè)不可歸納總結(jié)的集成辯證系統(tǒng)。它將事物看成一個(gè)受到各方影響的整體進(jìn)行研究,通過心靈對(duì)道的感知,捕捉看似無規(guī)律的重要信息組成對(duì)事物總體方向的把握與判斷。這種心靈思維,因時(shí)因地因人因物,隨時(shí)在變化,隨時(shí)在調(diào)整,是在動(dòng)態(tài)中把握事物的本質(zhì),從而做出創(chuàng)新的行為。從古至今的發(fā)明創(chuàng)造的共性,都來源于人們打破邏輯思維的傳統(tǒng)觀念進(jìn)行心靈思維而得出的結(jié)果。

        3、思維科學(xué)

        思維科學(xué)的源頭,來自我國哲學(xué)界對(duì)國學(xué)與西學(xué)的爭論。偉大的錢學(xué)森先生,將這次東西方哲學(xué)的碰撞結(jié)果提煉出一門新的學(xué)科——思維科學(xué)。它融入了西方的邏輯思維以及東方的形象思維與靈感思維,不但吸收了邏輯科學(xué)的分析系統(tǒng),而且很好的繼承了東方文明特有的經(jīng)驗(yàn)或直感思維體系(即悟道的心靈思維)。錢老根據(jù)思維科學(xué)開創(chuàng)了人工智能的理論基礎(chǔ),并且準(zhǔn)確預(yù)見了現(xiàn)代智能化網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜系統(tǒng)的出現(xiàn)。

        (三)全勝經(jīng)營學(xué)是思維科學(xué)的應(yīng)用

        1、定義

        全勝經(jīng)營學(xué)運(yùn)用思維科學(xué),創(chuàng)造性地開發(fā)出來的一種中國人自己的現(xiàn)代管理學(xué)思想。它把企業(yè)經(jīng)營看作是動(dòng)態(tài)發(fā)展的價(jià)值創(chuàng)造過程,而不是可精確解析的知識(shí)體系。而企業(yè)經(jīng)營的核心是探究業(yè)務(wù)活動(dòng)的本質(zhì)和內(nèi)在運(yùn)作規(guī)律,從而預(yù)測、把握、順應(yīng)、創(chuàng)造發(fā)展趨勢,達(dá)到“無為而無不為”的“全勝”境地。全勝經(jīng)營的原則是持守常道且保持心靈,不失去感知本質(zhì)的能力(心靈思維),而又能養(yǎng)成邏輯思維的習(xí)慣,真正走向科學(xué)、法制、文明發(fā)展之路。

        2、宏觀

        從宏觀的角度來看,全勝經(jīng)營學(xué)將經(jīng)營類型分為了五種:一般、規(guī)范、優(yōu)秀、卓越、全勝。而要達(dá)到企業(yè)經(jīng)營的全勝,它又提出了全勝經(jīng)營的模型圖。

        企業(yè)管理者的智慧來源于他是否得道,是否能夠守道。通過經(jīng)營者的得道與守道,并運(yùn)用心靈思維,從而修煉出經(jīng)營者的全勝能力與功夫,最后通過經(jīng)營者的實(shí)戰(zhàn)最終到達(dá)企業(yè)經(jīng)營的全勝!

        3、個(gè)人

        從微觀的角度來看,企業(yè)經(jīng)營的全勝取決于企業(yè)每個(gè)個(gè)體的全勝。全勝經(jīng)營學(xué)提出了經(jīng)營四步及知識(shí)模塊的內(nèi)容。

        縱向上,該模型分為上下兩層。上層是道性組織及相關(guān)概念。下層是經(jīng)濟(jì)組織及相關(guān)概念。

        各層中的知識(shí)模塊都來自西方管理學(xué)。前一個(gè)環(huán)節(jié)決定著后一個(gè)環(huán)節(jié)。

        從橫向看,該模型將經(jīng)營管理過程分為全勝經(jīng)營四個(gè)階段。前一個(gè)步驟決定后一個(gè)步驟。

        這個(gè)模型的重要價(jià)值在于:它把《孫子兵法》的邏輯從軍事領(lǐng)域順利移植到經(jīng)營管理領(lǐng)域(橫向);它將道生萬物、道主宰萬物的理念貫穿到現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中(縱向)。只要把握了企業(yè)核心價(jià)值觀,就可用該模型預(yù)測企業(yè)未來,診斷企業(yè)管理問題。

        綜上所述,《中國管理哲學(xué)》這門課為我打開了一扇開啟管理哲學(xué)中國代研究的大門。它讓我感受到了東方文明的道的力量,它讓我體會(huì)到了西方文明邏輯的精彩。以上就是我個(gè)人對(duì)中國管理哲學(xué)的一些復(fù)習(xí)與思考。

        管理哲學(xué)心得篇二

        企業(yè)管理的哲學(xué)——以德治企

        今天看了一本張應(yīng)杭寫的《東方管理智慧》一書,頗有一些感悟,書中講述了以儒家、道家、佛家為代表的東方企業(yè)管理模式,以此來反思西方企業(yè)管理思想的不足,簡而言之,儒家的管理主要是針對(duì)管人而體現(xiàn)的“德治”,道家的管理主要是針對(duì)管事而體現(xiàn)的“無為”,佛家的管理主要體現(xiàn)人格修煉方面“空靈”的境界。

        西方的哲學(xué)是個(gè)人主義和利己主義,最大多數(shù)人的最大幸福。東方哲學(xué)是孔孟的“仁道”,注重親和力,通過仁者的德行去征服別人。我個(gè)人覺得,東西方的哲學(xué)有一個(gè)共同點(diǎn),就是人本主義,以人為本。

        西方企業(yè)追求利潤最大化,東方企業(yè)追求“見利思義”。

        東方傳統(tǒng)是尚儉、制欲,知足常樂,將欲望降低到最小程度,以儉養(yǎng)身,在企業(yè)管理上不主張用獎(jiǎng)金去刺激員工,而是培養(yǎng)人的忠誠。西方則比較傾向于張揚(yáng)個(gè)人的欲望。莊子有一句名言“其耆欲深者,其天機(jī)淺”,意思是說,一個(gè)人對(duì)欲望如果過分執(zhí)著,他的智慧就沒有了。

        東方企業(yè)講究“以和為貴”,這里的“和”不僅是管理境界,更是管理藝術(shù)。“君子和而不同,小人同而不和”,管理者要有包容力,要體現(xiàn)“和”的境界和德行,進(jìn)行人性化管理,實(shí)現(xiàn)真正的“和諧”,而不是以“和諧”為名,打擊異己,獨(dú)斷專行,甚至將“和諧”一次轉(zhuǎn)變?yōu)橥耆喾吹囊饬x,這才是最大的不和諧。

        東方的哲學(xué)要求個(gè)人需要懂得為整體的共同利益而放棄個(gè)人的利益,所謂的共同利益,必須是真實(shí)的共同利益,而不是少數(shù)人的利益。

        做企業(yè)管理要有心量,要學(xué)會(huì)虛心容人,有包容力,能有心量包容各種人,比如欣賞自己的人、挑自己刺的人、對(duì)自己冷嘲熱諷的人,如此等等。這種心量,不僅是德行,有時(shí)候還是一種成就事業(yè)的智慧。

        總的來說,這本書對(duì)于企業(yè)管理者、經(jīng)理、主管等都值得一看,對(duì)于提高企業(yè)管理能力和管理技巧有一定作用。

        我個(gè)人覺得,貫徹中國傳統(tǒng)儒家管理思想最好的是日本、新加坡等國家,而貫徹西方管理哲學(xué)的是美國、中國等國家。中國企業(yè)的現(xiàn)狀就是管理模式完全照搬早期西方的管理模式,企業(yè)為了賺錢可以完全不受道德約束,即使干傷天害理的事情也毫無內(nèi)疚感,三鹿奶粉事件就是一個(gè)典型的案例,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)利益最大化竟然可以往嬰兒奶粉中參入化工產(chǎn)品,只有在早期的資本主義時(shí)期才有這種案例出現(xiàn)。中國企業(yè)現(xiàn)在急需的是補(bǔ)一補(bǔ)東方儒家思想的課,以日為師,學(xué)習(xí)和借鑒日本企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。例如終身雇用制、年功序列制(按工齡增加工資)、注重精神激勵(lì)等等,其實(shí)早期的中國國有企業(yè)與日本企業(yè)的管理思想有很多相似之處,但改革開放之后中國企業(yè)的管理模式基本都轉(zhuǎn)為西方的管理模式,員工跳槽頻繁,企業(yè)以獎(jiǎng)金激勵(lì)員工,解雇員工如家常便飯等等,整個(gè)社會(huì)的核心價(jià)值觀已經(jīng)被西方個(gè)人主義思想所壟斷,要想學(xué)習(xí)日本經(jīng)驗(yàn)也不是一件簡單的事情。

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