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      2022年街道半年總結(jié)精選5篇

      時間: 子亨0 分享

      科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧使命神圣,攻堅克難、推進跨越催人奮進。進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,倡樹執(zhí)行,發(fā)揚“事在人為、爭創(chuàng)一流、苦干實干、無私奉獻”的精神,用心想事、用心謀事、用心干事,努力開創(chuàng)各項工作的新局面! 親愛的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些2019年街道半年總結(jié),請笑納!

      2019年街道半年總結(jié)1

      今天召開全鎮(zhèn)黨政干部會議,也是二季度工作的推進會,主要思考如何在新常態(tài)下有新作為。剛才,陳皋同志、任巍同志、慧敏同志、世平分別對政府工作、政法工作、黨建工作和紀(jì)檢工作進行了全面部署,非常具有含金量,我完全贊同,希望同志們按要求全面貫徹好、落實好。到__工作一個月以來,經(jīng)過和同志們的交流,到村、居、部門調(diào)研,我感到麗萍書記和陳皋鎮(zhèn)長把__的基礎(chǔ)打得非常扎實,工作非常有序,一季度的工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)在,二季度已經(jīng)過了10天,二季度是全年工作最核心的階段,所以從今天開始,大家要心無旁騖、聚焦重點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),一項項落實、一條條深化。一季度總體工作平穩(wěn)有序,但其中有些不平衡狀態(tài),這種不平衡大部分來源于形勢的變化,以及對于變化的理解和落實的態(tài)度。比如,在“大聯(lián)動”方面,我們處于全區(qū)中等偏下水平,壓力非常大,要有緊迫感,蹄疾步穩(wěn),步伐要快一點,但步伐一定要穩(wěn)。__下一步發(fā)展要按照“社會治理與基層黨建雙提升,城市發(fā)展與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)雙轉(zhuǎn)型”的總體要求,落實好各項工作。今天,我想從思想上與大家交流如何在新常態(tài)下展現(xiàn)新作為,主要是三點想法:

      一、深刻理解新常態(tài),把思想統(tǒng)一到貫徹市委一號課題和區(qū)委三級干部大會的精神上來

      當(dāng)前,政府的定位和工作重心發(fā)生了很大的變化,新的思想和新的舉措層出不窮,所以怎么理解這些新常態(tài)至關(guān)重要。

      1、從國家層面看,經(jīng)濟新常態(tài)是歷史發(fā)展的必然階段

      從去年下半年起,“新常態(tài)”一詞高頻率出現(xiàn),__去年5月在河南考察時第一次提出,當(dāng)時他所指的是經(jīng)濟范疇內(nèi)的新常態(tài),隨后逐步擴大到民生保障、公共服務(wù)、城市治理等方面。新常態(tài)有兩個最核心的特征:一是經(jīng)濟增長從超高速轉(zhuǎn)向中高速;二是經(jīng)濟增長要從要素驅(qū)動走向創(chuàng)新驅(qū)動。從去年年底到現(xiàn)在,國家宏觀政策的調(diào)控方式已經(jīng)從強刺激轉(zhuǎn)向微刺激,從總量調(diào)控轉(zhuǎn)向區(qū)間調(diào)控,對投資方式的調(diào)控轉(zhuǎn)向定向化、精準(zhǔn)化,俗稱“滴灌”。為此,國家連續(xù)出臺一系列的調(diào)控政策,主要是3個文件,分別為國發(fā)[20__]43號、62號文和國辦發(fā)[20__]70號文,核心思想就是要經(jīng)濟降溫。降溫后GDP和新增就業(yè)崗位要怎么辦?要靠“雙引擎”。第一個引擎,一方面,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,推動工商、稅務(wù)登記改革,一年可新增200萬家企業(yè),就能很好地促進就業(yè),另一方面,結(jié)構(gòu)性減稅,核心要素是通過稅收杠桿讓中小企業(yè)蓬勃發(fā)展,保證充分就業(yè)。第二個引擎,增加公共產(chǎn)品和公共服務(wù),“一帶一路”建設(shè)、消耗過剩產(chǎn)能、城中村改造等都是政府要做的公共服務(wù)。這就是新常態(tài),宏觀調(diào)控政策在打壓要素投資沖動的同時,又為未來的經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的通道。大家要充分理解新常態(tài),不要太過關(guān)注GDP數(shù)據(jù),現(xiàn)在GDP每增長一個百分點,可以帶動的就業(yè)量是過去的一倍,GDP含金量高了。

      2、從上海來看,一手抓社會治理、一手抓創(chuàng)新驅(qū)動

      去年市委一號課題是創(chuàng)新社會治理加強基層建設(shè)。為什么研究這個課題。第一,治理主體發(fā)生了變化。比如,十年以前和現(xiàn)在比,__人口結(jié)構(gòu)發(fā)生了極大的變化,現(xiàn)在人口總量19.3萬,其中戶籍人口6.7萬,來滬人口11萬,戶籍人口中60歲以上人口1.66萬,占了近25%,治理主體發(fā)生了很大的變化。此外,__舊村宅很多,共有42個舊村宅基地、2538戶農(nóng)宅,來滬人口多,這些村宅社會治理問題非常復(fù)雜。第二,治理環(huán)境發(fā)生了變化?,F(xiàn)在老百姓的訴求越來越多、越來越多樣化,對社會治理的要求也越來越強烈。在去年調(diào)研的基礎(chǔ)上,市委形成了創(chuàng)新社會治理加強基層基礎(chǔ)“1+6”文件,今年是一號課題的落實之年,同時把“加快建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心”列為今年市委唯一的重要調(diào)研課題,一手抓社會治理,一手抓科技創(chuàng)新驅(qū)動。

      3、從__來看,鎮(zhèn)村主體工作轉(zhuǎn)向社會治理和基層黨建

      今后鎮(zhèn)里主要做三項工作,即社會治理、公共服務(wù)、基層黨建,但并不意味著經(jīng)濟發(fā)展工作放任自流。趙奇書記提出,經(jīng)濟發(fā)展依然重要,但要讓專業(yè)的人去做,更多的靠區(qū)域統(tǒng)籌去做。村級層面主要做四項工作,社會治理、公共服務(wù)、城市安全和基層黨建?,F(xiàn)在靠村里所剩不多的土地不可能謀取經(jīng)濟的巨大騰飛。全鎮(zhèn)14個村的存量零星工業(yè)用地中,可開發(fā)土地只有70畝,受規(guī)劃綠化控制只能用不能二次開發(fā)的有130畝,也就是說已經(jīng)沒有額外的空間和資源了,村書記只要把現(xiàn)有的資源監(jiān)管好,經(jīng)濟工作交給分管經(jīng)濟的同志去做,通過鎮(zhèn)域統(tǒng)籌、區(qū)域統(tǒng)籌,把土地最大的級差地租效應(yīng)發(fā)揮出來。村書記要把首要精力放在社會治理上,維護好老百姓的一方平安,守土有責(zé)。在這個新常態(tài)下,各位一定要轉(zhuǎn)變思想,轉(zhuǎn)彎半徑的確有點大,但這是形勢需要,也是區(qū)委區(qū)政府的硬性要求,沒有任何的協(xié)商余地。我相信思想轉(zhuǎn)變后,工作就容易推進了。

      二、主動擔(dān)當(dāng)新使命,把行動聚焦到落實五項重點工作上來

      當(dāng)一個人思想轉(zhuǎn)變后,身子一定要轉(zhuǎn)過來。身子怎么轉(zhuǎn),關(guān)鍵在于聚焦重點推進工作。今年的主要工作,鎮(zhèn)三屆五次黨代會已經(jīng)全面部署,《鎮(zhèn)重點工作(實事項目)任務(wù)分解表》也已下發(fā),具體推進計劃都已形成,各部門、各單位要把握好時間節(jié)點,積極推進落實。鎮(zhèn)效能辦翻牌為督查室,要加強督查,對各項重點工作推進情況要形成督查專報。在此,我要強調(diào)5件事,看這5件事做得好不好,就能衡量大家身子有沒有完全轉(zhuǎn)過來。

      1、以做實“大聯(lián)動”網(wǎng)格化管理為抓手,夯實社會治理基層基礎(chǔ)

      社會治理的有序化、長效化是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要保障,是政府的首要職能。當(dāng)下,社會治理的核心就是要加強“大聯(lián)動”的網(wǎng)格化管理,牢牢抓住“大聯(lián)動”這個牛鼻子。

      一要直面問題不回避。上月底,區(qū)召開了社會治理和城市安全雙月例會,趙奇書記、趙祝平區(qū)長對深化“大聯(lián)動”工作都不滿意,主要體現(xiàn)在2個“不匹配”上:第一,村居前端發(fā)現(xiàn)上報數(shù)與群眾投訴數(shù)不匹配。__的比例是1:3,網(wǎng)格巡查員發(fā)現(xiàn)120件,老百姓投訴380件,排在全區(qū)倒數(shù)第三位。第二,村居前端發(fā)現(xiàn)上報案件類型與群眾投訴案件類型不匹配。發(fā)現(xiàn)上報案件類型多是亂晾曬、亂停車、亂倒垃圾,投訴案件類型多是違法用地、違法建筑、群租、破墻開店。上周五,我們鎮(zhèn)中心組學(xué)習(xí)會專題討論、分析、研判深化“大聯(lián)動”工作,2個“不匹配”的根源在于5個“不到位”。第一,思想認(rèn)識不到位。整個指揮體系,三套班子成員思想已經(jīng)轉(zhuǎn)變過來,但很多村居書記的認(rèn)識還沒有完全轉(zhuǎn)過來。第二,輿論氛圍不到位。廣大群眾對鎮(zhèn)和村居兩級聯(lián)動平臺的知曉率不高,對“大聯(lián)動”網(wǎng)格化管理的感受度不強。第三,人員整合不到位。盡管前期我們配備了460人到前端網(wǎng)格,但這460人有沒有真正發(fā)揮作用?僅僅靠這460人巡管253個責(zé)任塊,力量是不是真的夠了?第四,業(yè)務(wù)能力不到位。網(wǎng)格巡查員和村居干部發(fā)現(xiàn)問題、鑒定問題、處置問題的專業(yè)水平還不夠。第五,鎮(zhèn)級平臺作用發(fā)揮不到位。對前端網(wǎng)格的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作還有待加強,紅燈案件、歷史積案的研判和化解工作還有待加強。

      二要抓住短板求突破。__“大聯(lián)動”工作要發(fā)揮“田園模式”的優(yōu)良傳統(tǒng),深化拓展“田園模式”并放大溢出效應(yīng)。下一步要抓緊抓好10件事。第一,抓思想動員和氛圍營造。在座各位要高度重視“大聯(lián)動”網(wǎng)格化管理工作,統(tǒng)一班子成員、工作人員、網(wǎng)格巡管員的思想。街面、小區(qū)、樓道的顯著位置,要張貼鎮(zhèn)、村居兩級平臺和網(wǎng)格巡管員的信息、職責(zé)、工作流程,主動接受群眾舉報、投訴和監(jiān)督。社區(qū)報要開辟深化“大聯(lián)動”專欄,宣傳工作成效和重點案例。第二,抓責(zé)任落實。建立鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系網(wǎng)格制度,每人負(fù)責(zé)3-4個網(wǎng)格,定期到點了解、指導(dǎo)、督辦網(wǎng)格前端管理工作。村居平臺,村居書記是第一責(zé)任人,我希望大家像學(xué)軍同志一樣,把“大聯(lián)動”看成管好村居、服務(wù)好群眾的契機,而不是負(fù)擔(dān),要利用“大聯(lián)動”的平臺做好工作。第三,抓重點積案、紅燈案件化解。針對不同的案件類型排出專項整治計劃,逐月推進、重點突破,打好攻堅戰(zhàn)。第四,抓人員整合到位。前期整合的460人網(wǎng)管巡管隊伍要切實負(fù)起前端管理責(zé)任。進一步深化拓展“田園模式”,把物業(yè)公司經(jīng)理和安保人員納進網(wǎng)格巡管員進行統(tǒng)一管理,守好全鎮(zhèn)76個小區(qū),還要把業(yè)委會、村民小組長、樓組長、志愿者等各種力量動員、整合起來,共同為“大聯(lián)動”所用。第五,抓資源傾斜保障。鎮(zhèn)級人力、財力、物力向“大聯(lián)動”網(wǎng)格化管理工作傾斜。對一線的網(wǎng)格巡管員,在壓責(zé)任、壓擔(dān)子的同時給予物質(zhì)激勵,獎懲分明,做的好有獎,做的不好倒扣、直至淘汰,考核評價權(quán)在村居平臺,便于村居充分調(diào)動一線人員的工作積極性和主動性。第六,抓鎮(zhèn)級平臺綜合管理和分類執(zhí)法。鎮(zhèn)網(wǎng)格管理中心(組建中)的工作重心是研判、分配、指導(dǎo)、監(jiān)督。對于網(wǎng)格前端無力處置的案件,首先要靠鎮(zhèn)各執(zhí)法部門跨前一步、各司其職、獨立處置。鎮(zhèn)聯(lián)動執(zhí)法中心絕對不能取代各執(zhí)法部門,只有涉及面廣、性質(zhì)惡劣的重點案件,才由聯(lián)動執(zhí)法中心組織各部門聯(lián)動執(zhí)法。第七,抓培訓(xùn)淘汰機制。鎮(zhèn)級平臺要深入各個網(wǎng)格開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、案例教育和現(xiàn)場指導(dǎo),快速提高村居平臺和網(wǎng)格巡管員的業(yè)務(wù)水平。對于業(yè)務(wù)能力差、不能勝任網(wǎng)格巡管工作的人員,要及時淘汰,盡快形成一支專業(yè)化的網(wǎng)格巡管隊伍。第八,抓考核問責(zé)機制。對村居平臺、鎮(zhèn)級平臺實施分類考核問責(zé)。村居平臺,重點考核發(fā)現(xiàn)上報率、與群眾投訴匹配率、自行處置率、群眾滿意率等指標(biāo)。鎮(zhèn)級平臺,重點考核部門獨立執(zhí)法結(jié)案率、聯(lián)動執(zhí)法配合情況和對村居培訓(xùn)指導(dǎo)情況等,數(shù)據(jù)每周統(tǒng)計、工作每月考核通報。從4月開始,遵循三條規(guī)定:①每個月在47個網(wǎng)格中排名倒數(shù)三位的,書記鎮(zhèn)長約談。②連續(xù)3個月排名倒數(shù)三位的,鎮(zhèn)紀(jì)委啟動問責(zé)程序,黨紀(jì)政紀(jì)都能問責(zé)。③通報范圍大一點,不能止步于三套班子領(lǐng)導(dǎo)。約談問責(zé)不是目的,只是希望全鎮(zhèn)上下盡快把思想統(tǒng)一到社會治理和“大聯(lián)動”上。村居書記包括街面網(wǎng)格的負(fù)責(zé)人要主動跨前一步,我和鎮(zhèn)長也會全力以赴地幫助大家解決問題,各位一定要做好社會治理工作,我也相信各位一定有大局意識、有責(zé)任意識、有能力做好。第九,抓工作例會簡報制度。我和陳鎮(zhèn)長每月組織召開一次例會,任巍和繼蘭同志每周組織召開一次例會,聚焦重點區(qū)域、頑癥瓶頸、群眾關(guān)切和紅燈案件,加強分析研判和管控處置。編發(fā)“大聯(lián)動”工作簡報,宣傳重點案件處置案例,交流各村居工作動態(tài)和經(jīng)驗做法,向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)相關(guān)部門匯報我鎮(zhèn)的工作情況。第十,抓社會各方督查督辦。把監(jiān)督、督促“大聯(lián)動”作為鎮(zhèn)人大主席團今年的核心任務(wù),全面發(fā)動人大代表。同時,用好市民尋訪團、媒體熱線等社會監(jiān)督力量,推動深化“大聯(lián)動”工作取得實效。

      三是抓住關(guān)鍵治頑癥。聚焦違法用地、違法建筑、群租、和非法經(jīng)營等重點社會治理頑癥,發(fā)揮“大聯(lián)動”機制源頭遏制、苗頭處置的作用,切實做到“止新化舊”。第一,加大“四違”整治力度。確保新增違法用地、違法建筑零增長,對新出現(xiàn)的違法用地、違法建筑采取責(zé)任倒查問責(zé)機制。全鎮(zhèn)有70萬平方米存量違法建筑,今年要確保完成拆除4萬平方米目標(biāo)任務(wù)。區(qū)里現(xiàn)在布置再摸底工作,大家要作全面梳理排摸,瞞報被發(fā)現(xiàn)就視作新增。對存量違法建筑要分批次處理,堅決做到“四個必拆”:涉及群眾反響大、形成社會穩(wěn)定矛盾的必拆;侵害公共利益、危害公共安全的必拆;影響交通和主要道路周邊的必拆;以非法經(jīng)營牟利為主的必拆。第二,鞏固群租整治成效。要繼續(xù)推廣“蓮君模式”經(jīng)驗做法,加大群租防控與整治力度。第三,要堅決打擊非法經(jīng)營行為。尤其是無證行醫(yī)、非法辦學(xué)、破墻開店等惡性行為。

      2、以提升“獲得感”為出發(fā)點和落腳點,打通服務(wù)群眾“最后一公里”

      “政績之本,在于為民”,我們一切工作的出發(fā)點和落腳點就是讓老百姓過上好日子,讓發(fā)展成果更多地惠及群眾。近幾年,__在社會事業(yè)、公共服務(wù)方面形成了很多亮點,比如文體中心、銀橋嵌入式養(yǎng)老院、薔薇工作室,而這三個載體的核心都在于體制機制的創(chuàng)新。我希望大家再接再勵,堅持問需于民、問計于民,為老百姓提供精準(zhǔn)、有效、均衡、便利的公共服務(wù)。

      一是實現(xiàn)基本公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)均衡。要構(gòu)建“全覆蓋、均等化”的基本公共服務(wù)體系,不搞華而不實、勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭保f把握好一條原則,就是“?;尽⒍档拙€”。要進一步統(tǒng)籌整合教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等各類公共服務(wù)資源,創(chuàng)新資源配置與共建共享機制,讓公共服務(wù)更公平、更高效。比如,教育方面,借力星河灣學(xué)校等優(yōu)質(zhì)教育資源以及呂涼工作室等社會組織,提升我們的教學(xué)水平、推進教育特色發(fā)展。為老服務(wù)方面,社區(qū)養(yǎng)老進一步加強精神層面的服務(wù),居家養(yǎng)老搭好平臺引入專業(yè)化的社會組織。

      二是在民生服務(wù)熱點問題上補短板破難題。要針對老百姓亟需解決的急難愁盼問題,加快補齊服務(wù)短板。比如,要加快完善君蓮大居的公共服務(wù)配套設(shè)施,強化大居內(nèi)行政服務(wù)中心功能,積極引進銀行、郵局等服務(wù)網(wǎng)點,為老百姓提供便捷的生活服務(wù)。

      三是在民生服務(wù)提供上多層次多元化。我去過銀一居委和金三居委,這兩個居委有共同的特點,小區(qū)老、人口多,但都較好地發(fā)揮出了“四位一體”的作用,切實地解決了為老百姓服務(wù)“最后一公里”的問題。第一,居委會要成為居民的頭而不是政府的腿,改變被動托底化、行政化及邊緣化的現(xiàn)狀。居民區(qū)要通過“四位一體”做好服務(wù)老百姓的工作,深化“田園模式”,用好物業(yè)公司、業(yè)委會、樓組長等資源,團結(jié)起小區(qū)里的群眾,增強自治力量,促進小區(qū)穩(wěn)定、平安、和諧。第二,居委會要發(fā)動社會組織、社會力量參與,滿足老百姓多樣化的服務(wù)需求。社會組織的五個特點,即靠社會參與協(xié)調(diào)、靠社會價值和公益動機驅(qū)動、服務(wù)多樣化、分工細(xì)致化和參與性廣泛,決定了它能夠做居委會和市場都做不了的事情。像銀一居委的薔薇工作室內(nèi)設(shè)了“六心俱樂部”,覆蓋面非常廣,這就是社會組織在發(fā)揮力量,服務(wù)好老百姓、團結(jié)起老百姓。居委會把社會組織的力量調(diào)動起來了,讓志愿者、老百姓能夠發(fā)自內(nèi)心地為小區(qū)做點事,“大聯(lián)動”工作就能做好。

      3、以生命安全為紅線,常態(tài)化狠抓城市運行安全

      城市安全,人命關(guān)天;安全責(zé)任,重如泰山。飛機渦輪機的發(fā)明者德國人帕布斯·海恩,提出過一條航空界關(guān)于飛行安全的重要法則(即“海恩法則”)。它指出每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故、300起未遂先兆事故以及1000起事故隱患。也就是說,任何不安全事故都是可以預(yù)防的,關(guān)鍵要對“事故征兆”和“事故苗頭”及時排查處理,最可怕的就是對潛在性事故毫無覺察、麻木不仁,導(dǎo)致無法挽回的損失。各位不能掉以輕心,謹(jǐn)記把安全預(yù)防與“大聯(lián)動”網(wǎng)格化管理牢牢掛鉤。

      一是抓好制度建設(shè),確保責(zé)任落實。企業(yè)的主體責(zé)任、鎮(zhèn)的屬地管理責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任一定要落實、落實、再落實,堅持全覆蓋的安全生產(chǎn)責(zé)任簽約和鎮(zhèn)三套班子定期督查制度,堅決做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。

      二是建立分級分類安全監(jiān)管制度。要加強全方位無死角的安全隱患排查工作,定期對轄區(qū)安全隱患進行統(tǒng)計分析,分級分類監(jiān)管、處置。對特別嚴(yán)重的、群眾呼吁強烈的“出血點”,開展重點專項整治強力止血。

      三是加強__老街等重點區(qū)域監(jiān)管。要加強__老街街面日常巡管,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患切實做到快組織、快出動、快處置。要堅決關(guān)閉北橋村外來人口居住點、安樂村紫心精神病康復(fù)院,像這類重大安全隱患必須清理出__。我們各位村書記、主任千萬記住,工業(yè)廠房尤其是沒有證的建筑,萬萬不可隨意改變用途,一旦出了安全事故,你們是要承擔(dān)法律責(zé)任的。

      4、以落實黨建工作責(zé)任制為中心,強化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

      把加強基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理和基層建設(shè)的一條紅線,進一步落實黨建工作責(zé)任制,推動基層黨組織書記真正把黨建責(zé)任放在心里、抓在手中、扛在肩上,把黨建工作同推進全局工作和中心工作緊密結(jié)合起來,切實發(fā)揮基層黨組織在居民區(qū)和村級治理中的核心引領(lǐng)作用。

      一是抓住關(guān)鍵少數(shù)。首要關(guān)鍵少數(shù)在于基層黨組織書記。你們既是黨組織的領(lǐng)頭羊,也是群眾眼里基層黨員干部的形象,更是鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)心群眾、服務(wù)群眾最后的關(guān)鍵節(jié)點。支部書記首先要以身作則,貫徹落實好慧敏同志部署的“1223”黨建工作,更要致力于改善黨群關(guān)系、干群關(guān)系。其次關(guān)鍵少數(shù)在老干部、老黨員和在職在崗黨員。尤其是老干部、老黨員,這支核心力量一定要抓在基層黨組織手里,依靠他們聚民心、集民力、辦民生。黃二村每個月組織召開老干部溝通會,大家認(rèn)真學(xué)學(xué)他的經(jīng)驗。要依靠老干部、老黨員這兩支關(guān)鍵少數(shù)力量,把鎮(zhèn)黨委政府的聲音帶下去,把群眾的意見建議帶回來,在化解矛盾、焦點問題時發(fā)揮他們的重要作用。

      二是形成__黨建特色。首先要堅持好的做法。近幾年,我們探索形成了具有__區(qū)域化黨建特色的“五聯(lián)動”模式,在村居調(diào)研中給我留下了非常深刻的印象。__在快速城市化的進程中,原住民與村里的地緣、血緣聯(lián)系是割不斷的,他們住在小區(qū)、心系村里,“村居聯(lián)動”模式凝聚了村居兩方面的力量,為廣大的黨員、群眾提供服務(wù)。類似的這些做法,我們要堅持。其次要挖掘黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。要發(fā)揮好傳統(tǒng)的“三會一課”等制度,并賦予新的時代和__特征。

      5、以城市規(guī)劃為引領(lǐng),不斷促進城市轉(zhuǎn)型經(jīng)濟提質(zhì)

      鎮(zhèn)村主體工作職責(zé)轉(zhuǎn)移到社會治理、公共服務(wù)和基層黨建,并不意味著我們對城市發(fā)展、經(jīng)濟發(fā)展就要放任自流。經(jīng)過前幾年的發(fā)展和積累,__城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)好,未來的發(fā)展空間和潛力很大。我們要提振信心、搶抓機遇,編制好“十三五”發(fā)展規(guī)劃,不斷促進城市轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟提質(zhì)增效。

      一是依托7大板塊,形成科學(xué)合理的空間布局。穩(wěn)步釋放3塊現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增量空間。劍川路商務(wù)區(qū),由高品質(zhì)開發(fā)商開發(fā)建設(shè)、運營管理,5年后建成,將極大地改善__南部的公共服務(wù)配套和城市功能。中心村生態(tài)園,現(xiàn)正與市地產(chǎn)集團合作開發(fā),要積極推進規(guī)劃落地,爭取市城中村改造政策,努力把蛋糕做大,實現(xiàn)城市面貌提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、百姓民生改善的綜合目標(biāo)。智慧城,面積有1個多平方公里,積極推進整體規(guī)劃落地,圍繞“四新”經(jīng)濟和公眾需求布局發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),發(fā)揮市場機制在土地資源配置中的作用。挖掘盤活4塊先進制造業(yè)存量資源。向陽工業(yè)園區(qū),待開發(fā)用地約1500畝,軌交15號線停車場項目用地500畝左右,未來的轉(zhuǎn)型空間在1000畝左右,重點發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。閔利工業(yè)園區(qū)。與莘莊工業(yè)區(qū)合作,今年要實質(zhì)性啟動二次開發(fā)。光華路沿線。落實光華路文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃,加快建設(shè)集創(chuàng)意辦公、研發(fā)設(shè)計、生活配套為一體的綜合性文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。常青工業(yè)園。通過二次開發(fā)重點發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。對于四塊存量用地,要謀定而后動,先想清楚做什么,一旦想清楚了就馬上落實。

      二是對接區(qū)域創(chuàng)新平臺建設(shè),形成具有__特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。做強先進制造業(yè)。__南臨“大紫竹”,北靠莘莊工業(yè)區(qū),先進制造業(yè)和實體經(jīng)濟基礎(chǔ)扎實。要進一步加強鎮(zhèn)50強重點企業(yè)的跟蹤服務(wù),積極推進重大產(chǎn)業(yè)項目開工竣工。培育發(fā)展“四新經(jīng)濟”。發(fā)揮樓宇資源、存量廠房和新增用地相對豐富的優(yōu)勢,推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體鏈建設(shè),重點依托“云部落TMT產(chǎn)業(yè)園”打造“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域的“四新”企業(yè)集聚高地。做精現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。集中精力做好規(guī)劃調(diào)控、空間拓展、完善配套、深化服務(wù)和環(huán)境營造,主動接洽萬達(dá)集團等有實力的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司,積極爭取光明油脂廠和梅州路兩個地塊盡快出讓,建設(shè)、運營一批高品質(zhì)的商務(wù)樓宇,吸引高端的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)入駐。

      三是加快動遷拔點,為城市發(fā)展騰挪空間。增加動遷房源儲備。啟動駿苑三期5萬平方米的動遷安置房建設(shè),協(xié)調(diào)落實君蓮H塊的開發(fā)機制和建設(shè)方案以及江川東路186地塊動遷基地規(guī)劃方案。逐步清理動遷遺留基地。全鎮(zhèn)共7個遺留基地。今年,完成劍川路商務(wù)區(qū)一期拔點和二期征用工作,再爭取拔掉2個基地。推進重大項目動遷騰地。全面完成智慧城范圍內(nèi)非居動遷。做好中心村生態(tài)園區(qū)域內(nèi)土地收儲和征用各項準(zhǔn)備工作。積極配合市區(qū)重大工程建設(shè),完成嘉閔高架南延伸、軌道交通15號線等市級工程動遷騰地工作。

      三、努力展現(xiàn)新作為,把作風(fēng)體現(xiàn)到踐行黨的宗旨觀念上來

      轉(zhuǎn)腦子、轉(zhuǎn)身子后,就要邁開步子。我們各級黨組織、每個黨員干部的作風(fēng)就是關(guān)鍵,群眾路線教育活動要“收尾不收場”,把作風(fēng)建設(shè)成果持續(xù)轉(zhuǎn)化為推進工作的動力和堅強保障。

      1、以落實“班長工程”為契機,選好用好干部

      干部力量決定事業(yè)成敗,鎮(zhèn)黨委培養(yǎng)、選拔、使用干部,要堅持以__提出的“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”為標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向。

      一是優(yōu)秀干部往下沉。去年,區(qū)委大力推進“班長工程”,要求街鎮(zhèn)把最強的力量、最優(yōu)秀的人才充實到村居,樹立“優(yōu)秀干部往下沉”的導(dǎo)向。市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào),“要打破地域、身份、職業(yè)界限,堅持內(nèi)育和外引相結(jié)合,通過公推直選、組織選派、招錄社會人才,選優(yōu)配強村居黨組織負(fù)責(zé)人?!边@是“班長工程”最核心的一句話,要消除對“班長工程”理解上的偏差,“班長工程”不是為了納編而納編,而是要把優(yōu)秀的、責(zé)任心強的、公道正派的、群眾基礎(chǔ)好的人才派下去。反之,如果群眾基礎(chǔ)不好、貫徹鎮(zhèn)黨委政府的決定不力、社會治理工作排名倒數(shù)的“班長”,即使符合條件也不能納編。全鎮(zhèn)上下有600多名干部員工,三套班子和二級黨委從中推薦了一批正、副職后備干部,都十分優(yōu)秀,這些干部要下沉到村居培養(yǎng)、鍛煉,再從村居一線挑選優(yōu)秀干部培養(yǎng)入編、選拔提拔。

      二是村居“班長”履職到位。今年,我們推出兩項相應(yīng)的制度,促進村居“班長”履職到位。第一,調(diào)整考核導(dǎo)向。經(jīng)濟指標(biāo)、招商引資不再考核,以社會治理占村考核總分的50%,居委占到60%,其中,深化“大聯(lián)動”工作機制占20%以上,人口調(diào)控、信訪、平安建設(shè)等占30%以上。違法用地、違法建筑、城市安全、非法行醫(yī)、勞資糾紛、落實一號課題不力、干部違紀(jì)等重大責(zé)任考核,采取倒扣分制,總分25分,扣完為止。也就是說,如果村居書記履職不到位,首先是獎金分配水平會受到影響,其次是會被問責(zé),再不加以重視,造成重大負(fù)面影響就只好轉(zhuǎn)位子。第二,進一步理順村級組織治理體制機制。按照“老人老辦法,新人新辦法”的原則,逐步推進村黨總支書記不再兼任村實業(yè)公司總經(jīng)理。20__年10月以后,凡是新任的村黨總支書記不再擔(dān)任村實業(yè)公司總經(jīng)理。其他兼任實業(yè)公司總經(jīng)理的村黨總支書記,可以繼續(xù)兼任,直至退休;也可以按照上述原則,由村黨總支書記個人提出,不再擔(dān)任村實業(yè)公司總經(jīng)理。20__年4月起,各村要加強村“三資”日常監(jiān)管,成立“三資”監(jiān)督管理委員會,由村黨總支書記兼任主任。凡是由鎮(zhèn)政府20__年前發(fā)文任命的村實業(yè)公司總經(jīng)理,鎮(zhèn)政府根據(jù)實際逐步發(fā)文免職。今后,村實業(yè)公司總經(jīng)理人選不再由鎮(zhèn)政府任免,由村黨總支提名,報經(jīng)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會同意后,按照有關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù),職務(wù)任免通知報鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會備案。由村黨總支提名任免的村實業(yè)公司經(jīng)理,其總報酬原則上不高于村委會主任,由各村負(fù)責(zé)考核兌現(xiàn)。

      2、以帶好隊伍嚴(yán)管干部為要領(lǐng),激發(fā)干部做事正能量

      干部、隊伍是帶出來的,作風(fēng)、效率是管出來的。在座各位都是部門、單位、村居的“班長”,要當(dāng)好“班長”,帶好隊伍,嚴(yán)管干部,凝心聚力推動發(fā)展。

      一要釘釘子。對于既定的目標(biāo)任務(wù),要盯住不放,鍥而不舍地推進,所有的事情貴在堅持,成績也出在堅持,決不能避重就輕、見難就退。有些工作確實復(fù)雜,比如“四違”整治、動遷拔點、信訪等,但我們一定要勤奮、踏實地做下去,堅持再堅持,要有定力。

      二要真團結(jié)。要服務(wù)全鎮(zhèn)發(fā)展大局,各部門、各單位既要各司其職、各負(fù)其責(zé),又要相互學(xué)習(xí)、密切配合。村居之間要加強學(xué)習(xí),比如“田園模式”、薔薇工作室,我們自己要學(xué)習(xí)推廣。今年,我們還要建立鎮(zhèn)機關(guān)、事業(yè)單位考核制度,對部門、單位的整體工作進行考核。各位“班長”更要提高帶隊伍的能力,激發(fā)全體干部團結(jié)共進、想干事干好事的精神狀態(tài)。

      三要敢擔(dān)當(dāng)。今年,我們方方面面任務(wù)是比較重的。我們在座各位“班長”要敢于直面矛盾、敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于嚴(yán)管干部,做“戰(zhàn)士”不做“紳士”。7月份全區(qū)要形成一批社會治理工作問責(zé)名單,當(dāng)下幾個月肯定比較困難,每個街鎮(zhèn)都在全力推進“大聯(lián)動”工作,不能松懈,各位村居書記要做“戰(zhàn)士”,把各方的積極性都充分調(diào)動起來。

      四要抓廉潔。要嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,千萬不要碰底線,紀(jì)委要加強指導(dǎo)。要講規(guī)則、講程序,比如“三資”管理辦法、項目招投標(biāo)辦法等要嚴(yán)格執(zhí)行。要加強自律,慎獨慎微,小事當(dāng)慎,小節(jié)當(dāng)拘。在廉潔方面,大家一定要如履薄冰如臨深淵,不要犯任何錯誤。

      今天主要交流這三個想法,希望各位面臨新常態(tài),既要轉(zhuǎn)思想,又要轉(zhuǎn)身子,同時邁開步子,跟上節(jié)奏。

      2019年街道半年總結(jié)2

      同志們:

      街道黨委、辦事處召開這次會議,主要目的是正確分析和把握我街道一季度經(jīng)濟社會發(fā)展運行情況,安排部署當(dāng)前工作,動員全街上下進一步解放思想,團結(jié)一致,振奮精神,搶抓機遇,務(wù)實工作,為實現(xiàn)“雙過半”及全年目標(biāo)任務(wù)提供堅強保障。剛才,各單位負(fù)責(zé)同志就第一季度工作開展情況、存在問題和下步打算談了很好的意見,馬書記還要就總體工作進行點評,希望大家要認(rèn)真領(lǐng)會精神,切實抓好貫徹落實。下面,我先講幾點意見。

      一、正確把握形勢,增強加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感

      今年以來,街道黨委、辦事處堅持一手抓城市型經(jīng)濟、一手抓城市建設(shè)管理和服務(wù),以推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為中心,以“深化學(xué)習(xí)型街道建設(shè)年”和“基層干部執(zhí)行力建設(shè)年”活動為抓手,團結(jié)一心,攻堅克難,順利實現(xiàn)了各項工作的“開門紅”,全街道經(jīng)濟社會呈現(xiàn)快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

      一是經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提升。一季度,全街道生產(chǎn)總值實現(xiàn)69980萬元,增長25%;本級地方財政收入完成2079.5萬元,增長40.4%,占年度任務(wù)的26.49%;工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)76384萬元,增長50.1%;利稅完成12653萬元,增長107%;利潤實現(xiàn)7017萬元,增長102.3%;出口總額實現(xiàn)244萬美元(1-2月份)。

      二是招商引資、重點項目建設(shè)實現(xiàn)新突破。一季度,實際利用市外資金1.4億元,增長35%,占全年任務(wù)的30%。目前,在建項目17個,其中新開工項目13個,續(xù)建項目4個,在建項目中過億元項目2個,過5000萬元項目2個,過1000萬元項目2個,項目建設(shè)投資完成13910萬元,增長58.6%。

      三是服務(wù)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。以城市區(qū)域改造和開發(fā)建設(shè)為平臺,規(guī)劃了7個過億元服務(wù)業(yè)項目,分別是總投資3億元的家居建材博覽中心和大潤發(fā)超市項目、總投資2億元的府東市場、總投資2億元的匯龍大廈項目、2億元的花卉大世界三期花卉生態(tài)園項目、2億元的永康五金城項目、1.5億元的魯南休閑娛樂美食城項目、1億元的東潤大廈項目。我們力求通過七大服務(wù)業(yè)龍頭項目的建設(shè),使東城區(qū)城市規(guī)劃布局更加合理,城市建設(shè)的品位、檔次、功能得到極大的提升和完善,在東城區(qū)形成魯南經(jīng)濟帶的隆起點和服務(wù)業(yè)發(fā)展的核心區(qū),打造城市型經(jīng)濟的主體架構(gòu)。

      四是城市建設(shè)管理和服務(wù)的水平不斷提升。按照打造“宜居龍泉”品牌的戰(zhàn)略定位和城市發(fā)展布局,突出把轄區(qū)內(nèi)夏莊“城中村”改造、龍泉南路配套改造、前洪后洪區(qū)域土地儲備拆遷改造、塔寺南路區(qū)域拆遷改造、解放路東延、“兩河”治理等28個市屬重點建設(shè)項目作為街道“城市建設(shè)年”的一號工程,并作為一項政治任務(wù)來抓,確保了工作的扎實推進。同時,大力加強城市精細(xì)化管理,充分發(fā)揮行政執(zhí)法分局和城市管理協(xié)調(diào)辦公室的職能作用,及時查處亂停亂放、亂搭亂建、占道經(jīng)營等影響市容市貌的行為,形成了城市建設(shè)管理的長效機制。以“六城同創(chuàng)”為抓手,按照“平、明、綠、美、凈、齊”的要求,啟動了轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和背街小巷治理,開展了污染源普查等工作,大力加強城市綠化建設(shè),新增綠化面積6.7萬平方米,構(gòu)建了城市綠色生態(tài)圈。

      五是黨的建設(shè)及其他各項工作進展良好。圓滿完成了入黨積極分子公推直選工作,制作了員工手冊,為部分機關(guān)干部辦理了養(yǎng)老保險。完成了濱江花苑社區(qū)示范點建設(shè),組織開展了以“雙百工程進社區(qū)”為主題的送一臺文藝演出進社區(qū)活動。召開了20__年度計劃生育獎懲兌現(xiàn)會議,扎實開展了計劃生育第一次集中服務(wù)活動。加強治安防控隊伍建設(shè),高度重視信訪隱患排查治理,確保了全國期間的社會穩(wěn)定。開展了對轄區(qū)棉紡企業(yè)等重大安全隱患的綜合整治,確保了安全生產(chǎn),平安龍泉建設(shè)扎實推進。其它各項工作都呈現(xiàn)出齊頭并進的良好態(tài)勢。

      總的來看,在大家堅持不懈地努力下,我們街道一季度經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)良好開局。這說明,我們?nèi)昕傮w工作思路是正確的,既定的工作目標(biāo)是符合實際的。同時,也說明街道各級各部門抓發(fā)展的意識強,工作積極主動。但是,我們也要清醒地認(rèn)識到,盡管我們保持了良好的發(fā)展勢頭,但同發(fā)達(dá)地區(qū)和兄弟鎮(zhèn)街相比,仍面臨著不小的差距和困難。一是工業(yè)經(jīng)濟總量偏低。缺少工業(yè)經(jīng)濟大戶,企業(yè)競爭力不強,缺乏精深加工技術(shù)。企業(yè)發(fā)展后勁不足。工業(yè)產(chǎn)品中缺乏高精尖、高附加值產(chǎn)品。二是招商層次仍然較低。特別是引進境外資金,還沒有實現(xiàn)破題。三是稅收收入結(jié)構(gòu)仍不夠合理。對房地產(chǎn)業(yè)過度依賴的局面沒有根本改觀。四是不穩(wěn)定的因素依然存在。城市化進程不斷加快帶來的收入分配、利益機制調(diào)整和失地居民生活就業(yè)等問題不斷凸顯,引發(fā)了一些問題。五是工作進展不平衡。有的單位工作熱情不高,沒有拿出主要精力抓招商、上項目、求發(fā)展,應(yīng)酬多、散事多,看似忙忙碌碌,實際不得要領(lǐng),遲遲打不開局面。個別黨員干部對黨委、辦事處的工作部署認(rèn)識不足,發(fā)展意識、大局意識不強,工作力度不夠,只強調(diào)客觀條件,不能從個人主觀上找原因,只算個人的小帳不算集體的大帳,不能兼顧全街工作大局,等等。這些問題如果不認(rèn)清、不重視、不改進,勢必影響當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢,影響上半年乃至全年任務(wù)目標(biāo)的按時完成。對此,各級各部門一定要保持清醒頭腦,正確對待、認(rèn)真分析,積極尋求解決問題的方法和途徑,要進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,采取切實得力的措施,不斷開拓進取,努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。

      二、突出工作重點,扎實推進當(dāng)前各項工作

      當(dāng)前,從全市下達(dá)的經(jīng)濟指標(biāo)和前期各鎮(zhèn)街的工作進展情況來看,下一步我們的工作任務(wù)更重,壓力更大。各社區(qū)、各部門務(wù)必要傾注全部精力,抓住二季度這個黃金時段,突出重點,強化措施,狠抓各項工作的落實,要真抓實干、扎實推進,要上進度、見實效,做到“說了就算,定了就干,干就干好”, 確保實現(xiàn)“雙過半”和全年各項指標(biāo)的圓滿完成。

      一要繼續(xù)突出抓好招商引資和重點項目建設(shè)。要堅持把抓招商引資和項目建設(shè)作為拉動經(jīng)濟增長的重要手段,明確目標(biāo),強化責(zé)任,不斷吸引項目、吸引資金,增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁。要突出產(chǎn)業(yè)招商和以商招商,圍繞科技含量高、高附加值產(chǎn)業(yè),有針對性地引進骨干企業(yè),逐步拉長產(chǎn)業(yè)鏈,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)集群,壯大街道經(jīng)濟整體實力。意向項目要抓爭跑,在談項目要抓簽約,落地項目要抓建設(shè),在建項目要抓進度,爭取早日竣工投產(chǎn)。要重點抓好境外資金的引進,有關(guān)單位要積極對接外資企業(yè)和客商,力爭在利用境外資金上盡快實現(xiàn)破題。

      二要全面提升城市化水平。城市化是區(qū)域經(jīng)濟增長的動力源,是拉動經(jīng)濟增長的強力引擎,經(jīng)濟發(fā)展的程度取決于城市化的程度,這也是我們開展工作的出發(fā)點。下一步,要圍繞轄區(qū)重點城市建設(shè)項目,強化為城服務(wù)、靠城發(fā)展,加大對市屬工程的配合力度,尤其是夏莊“城中村”改造工程工作組,要在前期工作的基礎(chǔ)上,積極動腦筋想辦法,拿出最佳的補償改造方案,全力加快工程進度,確保改造工作在全市率先完成。其他工作組也要結(jié)合各自實際,加快工作進度,盡量把工作往前趕。要通過大家的不懈努力,使我們的環(huán)境不斷優(yōu)化,城市功能不斷增強,城市品位不斷提升,打造成“特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美、功能完善、秩序井然、適宜人居”的東城區(qū)。

      三要高度重視財政稅收工作。財政稅收工作是我們的經(jīng)濟生命線,我們的工作水平、工作力度和工作成果體現(xiàn)財政稅收上。下步工作中,一方面要繼續(xù)加大個體稅收的征管力度,另一方面,要繼續(xù)挖掘企業(yè)稅收的潛力,在促進應(yīng)收盡收的同時,杜絕新的欠稅企業(yè)及欠稅現(xiàn)象的產(chǎn)生。各責(zé)任單位要圍繞年初簽訂的稅收任務(wù)目標(biāo),強化調(diào)度,力求各單位按照要求均衡入庫,趕上時間任務(wù)進度,確保完成任務(wù)。

      四要切實抓好計劃生育工作。計劃生育工作是政治生命線。在這一點上,我們都要有一種泰山壓頂?shù)木o迫感、有一種如履薄冰的危機感、有一種旗幟鮮明的政治敏銳性,沒有絲毫的疑問和價錢可講,絲毫馬虎不得。在此,我明確告訴大家,無論是誰,只要出了問題,街道黨委、辦事處就嚴(yán)格追究誰的責(zé)任,決不姑息。要強化集中服務(wù)活動婦檢掃尾,確保應(yīng)查育齡婦女一個不漏。要繼續(xù)落實好屬地管理機制,推進居民自治,抓好服務(wù)陣地建設(shè),促進街道計劃生育整體工作上水平。

      五要高度重視并認(rèn)真抓好安全穩(wěn)定工作。當(dāng)前,各種不穩(wěn)定因素相互交織,信訪工作壓力較大,安全生產(chǎn)事件在周邊時有發(fā)生,我們必須高度重視、警鐘長鳴、長抓不懈。各單位、部門要切實落實好安全生產(chǎn)措施,認(rèn)真排查安全隱患,堅決防止各類重特大事故發(fā)生。同時,要認(rèn)真落實好信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案下訪制度,切實在“事要解決”上下功夫。組織人員深入排查不穩(wěn)定因素,及時把矛盾消滅在基層、消除有萌芽狀態(tài)。要加大社會治安綜合治理力度,確保社會治安穩(wěn)定,努力為全街道的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。

      六要全面加快民生龍泉建設(shè)。要把民生建設(shè)作為貫徹落實__大精神、建設(shè)和諧龍泉的重要抓手,著力抓好今年經(jīng)濟工作會上確立的 “十件實事”,即:村村通自來水、戶用沼氣建設(shè)、背街小巷治理、農(nóng)村公路建設(shè)、居級辦公場所提升工程、文明創(chuàng)建工程、弱勢群體關(guān)愛工程、就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)、全民醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險擴面和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)、街道敬老院建設(shè)。對于已經(jīng)啟動的工作,要抓進度、保質(zhì)量;已經(jīng)完成任務(wù)的,要抓鞏固、促提高;對于還沒有啟動的,要與市有關(guān)部門積極對接,力爭盡快開展工作,確保各項工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

      三、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

      一要進一步掀起解放思想的熱潮。解放思想,只有起點沒有終點,以新一輪思想大解放推動新一輪大發(fā)展。發(fā)達(dá)地區(qū)的之所以能夠跨越式的發(fā)展,一個普遍經(jīng)驗就是在于不斷的解放思想,轉(zhuǎn)變觀念。解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是一個過程,沒有終極。相比而言,我們最大的落后就是觀念的落后,發(fā)展的最大障礙不是要素的制約而是我們觀念的制約。我們要想取得大的發(fā)展,就要敢想敢干敢于爭先,認(rèn)為凡是符合科學(xué)發(fā)展的都可以干,凡是符合人民群眾意愿的都應(yīng)當(dāng)干。對有政策規(guī)定的大干快上,對沒明確規(guī)定的不隨便“貼封條”,一切先干起來再說,在干中加快發(fā)展、在發(fā)展中取得共識。

      二要繼續(xù)堅持走自己的科學(xué)發(fā)展之路。要實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的大跨越,就必須要發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢,因地制宜,走出一條自己的科學(xué)發(fā)展之路。就滕州范圍來說,龍泉有自己的獨特優(yōu)勢,主要表現(xiàn)在既有區(qū)位優(yōu)勢,又有工業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。如果我們不能很好地發(fā)揮這些優(yōu)勢、走自己的發(fā)展之路,就有可能喪失固有優(yōu)勢,錯失發(fā)展的機遇。對此,我們就是要堅定地按照街道黨委辦事處確定的“一二三四五六”發(fā)展思路,搶抓魯南經(jīng)濟帶建設(shè)的機遇,堅定不移地實施“雙十” 戰(zhàn)略,大力發(fā)展現(xiàn)代家庭工業(yè),加快機械機床等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,做到“大企業(yè)頂天立地,小企業(yè)鋪天蓋地”,奮力實現(xiàn)工業(yè)強街目標(biāo)。第三產(chǎn)業(yè)方面,要充分發(fā)揮自然人文景觀眾多的優(yōu)勢,以城市區(qū)域改造為平臺,加快服務(wù)業(yè)龍頭項目建設(shè),大力推進花卉大世界和國際家居廣場的旅游景點建設(shè),把工作成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

      三要大力營造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是一個地區(qū)的形象,是經(jīng)濟發(fā)展的第一要素。對我們龍泉來說,環(huán)境就是項目,環(huán)境就是資金,環(huán)境就是效益,環(huán)境就是生產(chǎn)力。我們要優(yōu)化項目環(huán)境,堅持上高科技含量、高附加值的項目,上大項目,上強項目,堅決不上沒有發(fā)展前景的和有污染的項目,切實解決招商引資項目源不足、項目不優(yōu)良問題,真正形成項目開發(fā)、儲備和實施的良好運行機制。要優(yōu)化人文、生態(tài)環(huán)境,牢固樹立人氣即商機、生態(tài)即生意的理念,以更新人們的思想觀念、提高人們的道德素質(zhì)和城市品位為目標(biāo),努力突出龍泉人文優(yōu)勢,營造具有龍泉特色,服務(wù)水平高,對外商具有吸引力的良好的人居、優(yōu)秀的文化、和諧的生態(tài)環(huán)境。

      2019年街道半年總結(jié)3

      2019年,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,__街道按照“攻山頭、創(chuàng)典型”工作部署,勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進取,各項工作取得明顯成果。預(yù)計12月底,全街道完成地區(qū)生產(chǎn)總值__億元,同比增長_%;農(nóng)民人均純收入__元,同比增長8%;地方財政收入__億元?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、全力突破城市建設(shè),不斷提升城市品質(zhì)內(nèi)涵

      一是穩(wěn)妥推進舊村改造。街道在去年穩(wěn)步推進__片區(qū)拆遷改造的基礎(chǔ)上,今年又相繼啟動了__片區(qū)__村和__片區(qū)__村舊村改造。目前,__村拆遷工作已全部結(jié)束,正在進行安置區(qū)建設(shè)前的準(zhǔn)備工作;__村住宅房屋已基本拆除完畢,非住宅房屋清點評估工作有序推進。二是盤活閑置用地聚力招商引資。引進__項目,項目總投資__億元,商業(yè)面積__萬平方米,預(yù)計實現(xiàn)年稅收__萬元,將打造集智慧家電、休閑娛樂于一體的商業(yè)綜合體,將于__月竣工投入使用。引進__項目,目前已到賬__億元,預(yù)計__月底完成外資到賬__萬美元。三是持續(xù)提升生態(tài)宜居水平。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治提升行動,投資__萬元整修__條村莊道路,投資__萬元對水上公園、__路綠化改造提升,投資__余萬元對__等__條河道進行綜合整治;積極推進垃圾分類工作,實現(xiàn)城市社區(qū)和村莊垃圾分類全覆蓋,率先在__個社區(qū)實行垃圾分類運輸;深入開展?fàn)巹?chuàng)國家衛(wèi)生鎮(zhèn)工作,_月份順利通過“國家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)審,通過一系列舉措不斷提升轄區(qū)生態(tài)宜居水平。

      二、精細(xì)管理服務(wù),不斷優(yōu)化城市環(huán)境秩序

      一是深入開展違法建設(shè)治理行動。今年以來,街道重拳出擊治理違建,共拆除存量違建__萬平方米,拆除疑似“大棚房”等違建_處____平方米,整改完成2018年度土地衛(wèi)片__宗、231畝。對新生違建保持高壓態(tài)勢,“即查即拆” x_處、x_x_余平方米。聯(lián)合區(qū)綜合行政執(zhí)法局、國際商貿(mào)城管委,僅用一夜徹底清除正發(fā)廣場、利群商廈周邊違建x_余處x_x_方米,并在正發(fā)廣場承辦了x_市違法建設(shè)治理“百日攻堅行動”現(xiàn)場觀摩會,獲得全區(qū)“六比六看”考核第一名。二是精致市容市貌。投資x_x_元實施x_路特色街區(qū)綜合提升項目,打造特色商業(yè)街區(qū)。施劃停車泊位x_x_余個,集中粉刷佳樂家等區(qū)域建筑立面x_余平方米,清理規(guī)范戶外廣告、占路經(jīng)營等,設(shè)置即發(fā)陽光城等便民攤點群,城市環(huán)境更加精致有序。三是提升社區(qū)管理服務(wù)水平。繼續(xù)推進老舊小區(qū)整治,建立健全社區(qū)居民委員會、業(yè)主委員會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動”服務(wù)機制,清理社區(qū)違章建筑,積極推進和諧社區(qū)建設(shè)。

      三、持續(xù)推進民生事業(yè),不斷提升群眾幸福感和滿意度

      一是強化教育事業(yè)發(fā)展。今年以來,街道不等不靠,全力以赴推進_所學(xué)校的拆遷騰地建校擴校工作。截至目前,__小學(xué)擴建、__新建中學(xué)騰地搬遷工作已順利完成;__小學(xué)建設(shè)工程已完成,目前正在進行內(nèi)設(shè)配備;__小學(xué)擴建項目和__新建小學(xué)及幼兒園項目穩(wěn)步推進;__小學(xué)教學(xué)樓擴建項目已開始主體結(jié)構(gòu)施工。二是促進文化事業(yè)發(fā)展。深化精神文明創(chuàng)建,街道所有村居已全部完成新時代文明實踐站掛牌工作;開展“厚德__·最美__人”評選活動,__余個人和團體受到表彰;圍繞建國70周年,開展為期3個月的市民健身文化節(jié)活動,_月__日晚在__公園舉辦了“輝煌70年 奮進新__”慶祝中華人民共和國成立70周年文藝晚會,不斷豐富轄區(qū)群眾精神文化生活。三是打造更加安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。投資___余萬元打造__街道便民服務(wù)中心,扎實做好“一次辦好”工作。全面統(tǒng)籌轄區(qū)安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、計劃生育等事務(wù),建立“大網(wǎng)格”管理模式,社會治理變被動為主動。建立完善信訪維穩(wěn)、社會矛盾化解、應(yīng)急突發(fā)事件處置等機制,攻堅化解信訪積案。

      四、持續(xù)強化基層黨建,不斷夯實黨的執(zhí)政根基

      一是加強社區(qū)黨委建設(shè)。今年街道對轄區(qū)村莊、居委會進行統(tǒng)籌搭配,重新劃分為__個社區(qū),街道班子成員分別擔(dān)任社區(qū)黨委書記。配備專職社區(qū)主任和工作人員,打造一站式服務(wù)大廳及各類家室,推動服務(wù)下沉。二是強化黨員隊伍建設(shè)。抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育,舉辦社區(qū)、村干部集中培訓(xùn)班,組織社區(qū)黨委書記、社區(qū)主任,村居負(fù)責(zé)人和中層干部分批次到__、__考察學(xué)習(xí),提升精神境界;嚴(yán)格推行發(fā)展黨員負(fù)面清單審查和組織考察制度,今年發(fā)展黨員__名。三是加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。全面落實從嚴(yán)治黨,壓實各級黨員干部責(zé)任。強化黨內(nèi)監(jiān)督,持之以恒落實中央八項規(guī)定精神,明晰村級權(quán)力運行監(jiān)督制約清單,助推“陽光村務(wù)”落地生根。

      2020年,__街道將進一步擔(dān)當(dāng)使命、搶抓機遇、爭創(chuàng)一流,促使經(jīng)濟社會各項事業(yè)實現(xiàn)新突破、取得新進展。

      一是加強城市建設(shè)。完成城區(qū)__區(qū)__村房屋拆遷,扎實推進城區(qū)__片區(qū)__村、城區(qū)__片區(qū)__村安置區(qū)建設(shè),啟動__片區(qū)、__片區(qū)等區(qū)域改造;做好街道第二批農(nóng)民經(jīng)濟適用房選房、交房工作,做好__村等4個村莊回遷選房;高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)____、__等農(nóng)貿(mào)市場,不斷提升城市品質(zhì);做好____、__小學(xué)南路等道路建設(shè)清表工作。

      二是精細(xì)城市管理。抓好違建源頭治理,全力杜絕出現(xiàn)新生違建,逐步清理存量違建。繼續(xù)實施__路特色街區(qū)綜合提升工程,持續(xù)開展占路經(jīng)營、門頭牌匾、建筑立面整治,深入開展垃圾分類,實行垃圾分類運輸,全面推進城鄉(xiāng)綠化、美化、凈化、亮化、硬化工程,提升城市空間視覺效果。繼續(xù)依托網(wǎng)格化管理平臺,深化“網(wǎng)格化+”管理模式,實現(xiàn)街道常態(tài)、有效、規(guī)范管理。

      三是發(fā)展民生事業(yè)。繼續(xù)推進__小學(xué)擴建、__小學(xué)及__幼兒園、__小學(xué)建設(shè);繼續(xù)舉辦2020年市民健身文化節(jié)等系列惠民活動,開展“醉美__”攝影大賽,開展新時代中國特色社會主義思想宣講活動,打造新時代文明實踐試點社區(qū),不斷豐富群眾文化生活。

      四是抓好“雙招雙引”工作。加大對閑置和低效用地回收力度,為項目落戶提供更大空間。注重招商項目質(zhì)量,有針對性地引進新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式等優(yōu)質(zhì)項目。規(guī)劃建設(shè)__高端制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),以高新技術(shù)為驅(qū)動,重點引進創(chuàng)新能力強、資源消耗低的新型功能材料產(chǎn)業(yè)和新能源汽車配件產(chǎn)業(yè),形成集生產(chǎn)制造、技術(shù)創(chuàng)新為一體的產(chǎn)業(yè)集群。

      五是強化基層黨建。深入推進基層黨建突破提升行動,建立抓基層黨建突破提升行動落實落地長效機制,強化社區(qū)黨委規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動社區(qū)黨委高效運轉(zhuǎn)。加強黨員干部隊伍建設(shè),加強數(shù)據(jù)化管理,培養(yǎng)一支會干事、能干事、干成事的基層干部隊伍,促進社會穩(wěn)定。

      2019年街道半年總結(jié)4

      2019年上半年,黃沙灣街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直相關(guān)部門的大力支持下,團結(jié)全街廣大干部群眾,認(rèn)真貫徹落實黨的十_大及十_屆三中全會精神,堅持以“”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,圍繞開發(fā)中心工作,堅持以穩(wěn)定促發(fā)展,以開發(fā)促發(fā)展,求真務(wù)實,扎實工作,在三個文明建設(shè)上取得了一定的成績,較好地完成了半年工作目標(biāo)和任務(wù)。

      一、上半年工作情況

      1、財稅收支基本平衡。上半年街道本級完成財政收入89萬元,其中財政拔款43萬元,預(yù)算外收入46萬元,街道本級支出124萬元,多方發(fā)掘財源,積極籌措資金,優(yōu)先保障機關(guān)干部工資津貼按時發(fā)放,確保街道的正常運轉(zhuǎn)。積極做好協(xié)稅護稅工作,對轄區(qū)內(nèi)稅源進行了摸底調(diào)查。同時加強財政監(jiān)督,對轄區(qū)4個社區(qū)2個村的財務(wù)狀況進行了審查,規(guī)范了村、社區(qū)的財務(wù)管理。

      2、人口和計劃生育工作穩(wěn)步發(fā)展。街道通過實行加強計生隊伍素質(zhì)建設(shè),加強計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作力度,全面夯實基礎(chǔ)臺帳、重點抓好“三查四術(shù)”到位率、加強流動人口管理、切實落實利益導(dǎo)向制度、充分發(fā)揮協(xié)會功能,實現(xiàn)村(居)民自治等有力措施,使人口與計劃生育工作穩(wěn)步發(fā)展。20年期末總?cè)丝?986人,2019年半年期末總?cè)丝?064人,其中已婚育齡婦女2063人,現(xiàn)有一個子女育齡婦女1414人,其中已領(lǐng)取獨生子女證882人,期內(nèi)女性初婚60人;期內(nèi)出生84人,其中男孩46人,女孩38人,其中一孩共出生62人,男孩子32人,女孩30人;其中二孩共出生22人,男孩14人,女孩8人,期末選用各種避孕方法1907人,期內(nèi)施行手術(shù)75例,其中女性絕育13人,上環(huán)47人,取環(huán)1人,流引產(chǎn)14人。

      3、社會治安平安穩(wěn)定。緊緊圍繞打造“平安衡陽”、“平安石鼓”、“平安黃沙灣”這一總體目標(biāo),結(jié)合街道實際,全面落實黨政領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建工作責(zé)任制,堅持“服務(wù)大局、強基固本、創(chuàng)建為民、爭先創(chuàng)優(yōu)”的原則,將平安創(chuàng)建工作作為黨政“一把手”工程和執(zhí)政為民的實事工程,堅持以平安創(chuàng)建為抓手,采取有效措施,強化責(zé)任,健全創(chuàng)建機制,落實創(chuàng)建經(jīng)費,使平安創(chuàng)建工作成效顯著。堅持原則,化解矛盾,主要針對重點項目的征地拆遷開展矛盾排查,化解矛盾糾紛,維護社會穩(wěn)定,堅持做到對轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定、不安全因素進行半月一排查,一月一分析,對排查出來的問題,認(rèn)真按“五個一”的要求抓落實。并建立了嚴(yán)格的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任承包制,對重點問題和矛盾突出的單位采取主要領(lǐng)導(dǎo)承包負(fù)責(zé)制。街道沒有發(fā)生一起群體性的事件和重大消防、安全生產(chǎn)及治安災(zāi)害事故,610工作也實現(xiàn)了零指標(biāo)管理目標(biāo)。

      4、城建城管成效顯著。今年黃沙灣街道按市、區(qū)的工作要求,加大城建城管工作管理力度,實行一票否決權(quán)。在城建方面,加大行政執(zhí)法力度;城管方面突出兩個重點:一是夯實城市管理基礎(chǔ),建立完善街道、社區(qū)聯(lián)動的管理體制;二是突出工作重點,集中力量抓好對重點地、重點區(qū)域、重點領(lǐng)域的整治工作。上半年共查處違法建筑19處1200平方米,強行拆除6處500平方米,勒令停工等候處理7處,理順關(guān)系補辦相關(guān)手續(xù)6處,有力地打擊了違法建筑的漫延趨勢,有效地整治了黃沙灣街道的村民建房秩序,維護了法律的嚴(yán)肅性;共處理沿街沿路牛皮癬2300余處(塊),整頓路邊攤180處(次),接受區(qū)城管考核取得一次第一,一次第二,為街道的榮耀,為廣大居民創(chuàng)造了一個良好的生活環(huán)境。

      5、社會救助體系日趨完善。堅持“以民為本,為民解困,為民服務(wù)”的工作宗旨,抓重點、攻難點、求實效,全面提高民政工作水平。做好低保對象的分類管理、分類施保,通過年檢排查,城鎮(zhèn)居民低保取消4戶,新增4戶,現(xiàn)有城市低保戶70戶,保障人口169人,每月發(fā)放保障金額17146元,對低保戶每月發(fā)放生活補貼5070元。新增農(nóng)村低保戶44戶,通過排查,逐戶認(rèn)證,取消了低保4戶,現(xiàn)有農(nóng)村低保戶110戶,保障人口180人,保障金額每季度發(fā)放18000元。讓真正符合低保條件的家庭得到了社會的有效保障,維護了社會穩(wěn)定。落實農(nóng)村五保供養(yǎng)政策,做好救災(zāi)救濟工作,做好殘聯(lián)和老齡工作,優(yōu)撫工作,扎實有效,雙擁工作有序開展。

      6、社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進。圍繞建成“管理科學(xué)、生活便利、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、人際和諧、健康向上”的人本型社區(qū),努力開展各項工作,各個社區(qū)充分發(fā)揮各自的特色,始終堅持“民有所呼,我有所應(yīng),民有所求,我有所為”的工作宗旨。在全社區(qū)范圍內(nèi)開展精神文明宣傳重地建設(shè),由區(qū)民政局統(tǒng)一制作宣傳欄,宣傳黨和國家的方針、政策、辦事程序、計生、低保、綜治等相關(guān)政策,使宣傳欄切實發(fā)揮作用,讓居民從宣傳欄中獲取知識,常識、見識,每隔一段時間保持及時更新有關(guān)政策和知識。本著堅持以人為本、服務(wù)居民;堅持便于管理,居民自治;堅持資源共享、共駐共建;堅持因地制宜,循序漸進等五大原則,制定了責(zé)任區(qū)劃分明細(xì)表,與各社區(qū)簽定責(zé)任狀,社區(qū)實行分片管理,每人負(fù)責(zé)一片,并要求分片責(zé)任人需掌握本責(zé)任區(qū)基本情況,熟知各家庭人員基本情況,還需掌握本責(zé)任區(qū)計劃生育、社會治安綜合治理、勞動與社會保障、民政、城市管理等工作的信息收集及掌握。

      7、勞動保障服務(wù)不斷提升。一是勞動保障隊伍素質(zhì)得到提高。今年5月全站工作人員參加區(qū)社會和勞動保障局組織的新就業(yè)政策培訓(xùn),提高了勞動保障工作人員的業(yè)務(wù)水平和理論水平,更好地服務(wù)群眾。二是基礎(chǔ)臺帳得到更新。年初通過重新摸底清查,對登記在冊的下崗失業(yè)人員的就業(yè)狀況重新核實,完善了六本臺帳,并進行微機管理。目前我轄區(qū)現(xiàn)有下崗失業(yè)人員235人,其中“4050”人員75人。通過調(diào)查摸底,了解了下崗失業(yè)人員的家庭狀況、就業(yè)意愿及安置去向,做到了對每一位下崗失業(yè)人員的情況都心中有數(shù),更好地為他們服務(wù)。三是再就業(yè)服務(wù)得到拓展。上半年已完成:城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員252人,完成率達(dá)72%,其中安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)145人,完成率52%,安置大齡就業(yè)困難對象就業(yè)27人,完成率45%。四個社區(qū)共開發(fā)就業(yè)崗位149個,新開發(fā)就業(yè)實體6個,《再就業(yè)優(yōu)惠證》年檢100%合格,繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。四是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作提升。4月28日,第一期__區(qū)農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)班在我街道進步村開班,組織發(fā)動120余人參加了培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),通過理論培訓(xùn)和實踐經(jīng)驗相結(jié)合的教學(xué)原理,村民們不僅學(xué)到了新的技術(shù)、新的知識。更提高了自身的素質(zhì),成為懂文化、懂技術(shù)的新時期的新型農(nóng)民。

      8、項目開發(fā)工作有力推進。街道始終把項目開發(fā)作為工作的重中之重,圍繞開發(fā)主題,創(chuàng)新機制、強化責(zé)任、合力攻堅,克服了重重困難,頂住了各種壓力,使整個項目開發(fā)有序推進。順利地完成了內(nèi)環(huán)北路拆遷工作,圓滿地完成了區(qū)指揮部交辦的各項工作;雁棲湖項目再次簽訂合同四戶,打破了僵持與對峙的局面,為下一步工作地開展創(chuàng)造了條件,安置地完成征地拆遷工作,土方回填即將全面動工;雅士林欣城現(xiàn)進入前期開發(fā)準(zhǔn)備工作。下半年各重點項目工程將強力推進。

      9、黨建黨群工作有效推進,協(xié)調(diào)發(fā)展。街道黨工委上半年在黨建方面著重做好五個方面的工作:一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力與駕馭全局工作能力;二是規(guī)范和完善黨員管理制度,加強黨員教育工作;三是加強基層基礎(chǔ)建設(shè),充分發(fā)揮服務(wù)中心作用;四是抓好黨費收繳管理和黨員統(tǒng)計工作,做好黨員發(fā)展工作;五是組織黨員參加組織活動,做好老黨員、困難黨員走訪慰問工作。具體說來嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活會制度,按要求組織召開民主生活會,不斷完善黨建工作制度,形成科學(xué)、民主的決策機制,做到年初有計劃,平時有檢查,年終有考核,團結(jié)協(xié)作,統(tǒng)攬全局,擰成一股繩,把黨的方針政策同街道實際相結(jié)合,開創(chuàng)性地工作。加強自身建設(shè),認(rèn)真加強領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展反腐倡廉教育。并建立健全中心組學(xué)習(xí)制度,做到學(xué)習(xí)有計劃,有安排,有中心發(fā)言人,學(xué)習(xí)時間保證1小時以上,學(xué)習(xí)有實效,突出抓好所屬7個黨支部書記的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。建立健全“三會一課”制度,要求所屬黨支部每季度至少召開1次支部黨員大會,每月開1次支部委員會,每月召開1次黨小組會議,一兩月組織1次黨支部活動。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,對黨的政策、黨章、先進性教育、科學(xué)發(fā)展觀、時事政治、黨風(fēng)廉政教育,法律法規(guī)等內(nèi)容展開著重教育學(xué)習(xí)。上半年來,街道黨工委共開展黨員干部幫扶返鄉(xiāng)農(nóng)民工13人次,走訪老黨員、困難黨員12人,發(fā)放慰問金2400元,預(yù)計發(fā)展黨員9人。黨群方面,婦聯(lián)、團委、武裝、人大、政協(xié)等各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展,成績喜人,尤其政協(xié)各委員主動捐資建高標(biāo)準(zhǔn)活動室,受到區(qū)政協(xié)的充分肯定。

      上半年,我街道各項工作均按照年初計劃和目標(biāo)順利進行,并取得了一定成績,但某些工作還存在比較突出的矛盾和問題:主要是街道經(jīng)濟發(fā)展速度不快,經(jīng)濟優(yōu)勢不明顯,社會治安、城市建設(shè)管理等方面還存在諸多矛盾和問題。我們要認(rèn)真研究、仔細(xì)分析,想方設(shè)法,排除一切矛盾,在下半年的工作中加大力度,逐步解決,確保全年工作目標(biāo)的圓滿完成。

      二、下半年的工作規(guī)劃

      第一、繼續(xù)做好項目的開發(fā)工作。隨著各個項目的整體推進,下階段的工作重點仍然是拆遷安置和項目服務(wù),搞好拆遷安置工作非常重要,必須要開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展工作,加強政策法律宣傳和教育引導(dǎo),突破拆遷難題,不斷加大項目的推進力度。

      第二、抓好社區(qū)居委會換屆選舉工作。大力搞好宣傳,嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求,認(rèn)真指導(dǎo)社區(qū)居委會的換屆選舉,引導(dǎo)群眾充分行使自己的權(quán)力,依法搞好選舉工作,確保順利圓滿地完成社區(qū)居委會的換屆選舉工作。

      第三、進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,突出項目服務(wù),以服務(wù)促進項目的落實和發(fā)展,促進招商引資的進一步發(fā)展。

      第四、突出重點,確保各項工作目標(biāo)完成。要按照區(qū)委、區(qū)政府與街道年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀要求,細(xì)化目標(biāo),任務(wù)分解,適時調(diào)度,加強督查,確保全年各項工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

      2019年街道半年總結(jié)5

      2019年是桂花坪街道發(fā)展建設(shè)的攻堅之年,全街上下圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于建設(shè)“商貿(mào)老區(qū)、金融強區(qū)、文化新區(qū)”三區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和“民生立區(qū)”三年行動計劃,在經(jīng)濟發(fā)展、黨的建設(shè)、城市管理、社會治理、民生事業(yè)等各方面進行有益探索,開拓創(chuàng)新、打造特色、形成優(yōu)勢,全面推進我街經(jīng)濟社會穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)地發(fā)展。

      一、科學(xué)定位抓發(fā)展,經(jīng)濟實力不斷增強

      今年上半年,街道牢牢把握當(dāng)前經(jīng)濟形勢,注重科學(xué)定位,著力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,全街經(jīng)濟步入了持續(xù)快速健康發(fā)展的良性軌道。

      1.經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)步增長。半年度,我街財稅預(yù)計完成5000萬元;社會零售預(yù)計完成39億元,同比增長24.2%;規(guī)模工業(yè)預(yù)計完成4.98億元,同比增長41.8%;固定投資預(yù)計完成17.83億元,同比增長71%;實際到位外資預(yù)計完成2250萬美元,同比增長45%;省外境內(nèi)資金預(yù)計完成4億元,同比增長46%;內(nèi)資形成固投預(yù)計完成7億元,同比增長3%。

      2.項目建設(shè)穩(wěn)步推進。我街今年納入?yún)^(qū)重點項目有四個,長沙方向感國際汽車6S街區(qū)和長城水郡兩個項目進展順利,五江國際商業(yè)廣場和綠地商業(yè)綜合體兩個項目正在辦理前期手續(xù),預(yù)計年底啟動建設(shè)。根據(jù)街道實際情況,新增了天城榕園、碧水春城三期、興汝金城二期、九峰小區(qū)(五區(qū))、鑫遠(yuǎn)尚璽三期、中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓、和平東路等九個項目為街道重大項目和重點工程。目前,中阿文化禮品城、湘府鄰畔、金桂社區(qū)辦公樓等項目正在辦理前期手續(xù),和平東路拆遷掃尾、可啟動建設(shè),其他五個項目正在按進度推進。

      3.招商引資良性發(fā)展。一是推進6S汽車街區(qū)建設(shè)。6S街區(qū)的83畝地經(jīng)過與市規(guī)劃局密切銜接,同意辦理臨建手續(xù),目前手續(xù)正在辦理中;三菱汽車4S店開始裝修,今年已完成投資800萬;整合現(xiàn)有土地資源,與上海大眾、電動汽車、寶馬摩托車、房車銷售公司對接,壯大街區(qū)規(guī)模。截止今年6月初,街區(qū)實現(xiàn)銷售額32億余元,創(chuàng)造區(qū)級稅收600萬元。二是大力引進金融企業(yè)。今年街道根據(jù)產(chǎn)業(yè)培育和自身發(fā)展需要,注重金融企業(yè)的引入,目前已入駐的金融企業(yè)有中國人民人壽保險股份有限公司湖南省分公司和長沙天心農(nóng)村合作銀行,下半年還將有民生銀行等三家銀行和安迅投資、大有期貨兩家金融企業(yè)入駐,將為街道財政稅收帶來新的增長點。

      二、落實責(zé)任抓建設(shè),黨建工作水平穩(wěn)步提升

      今年以來,我街以“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機,通過全面轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的工作作風(fēng),不斷推進服務(wù)型基層黨組織建設(shè),全力打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。

      1.以活動促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。街道工委堅持一手抓學(xué)習(xí)教育,一手抓征求意見。開展群眾路線專題講座系列活動7次,集中學(xué)習(xí)時間3天以上,分層次召開征求意見座談會6次,街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員走訪居民群眾105戶,深入重點項目、入駐企業(yè)調(diào)研10次,帶頭協(xié)調(diào)解決星城榮域業(yè)主小孩就學(xué)難、九峰苑小區(qū)綠地被占用、景觀中軸線廣場未亮化等群眾反映強烈的突出問題。

      2.以教育促素質(zhì)提升。注重理論水平與實踐能力的同步提升,組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__屆三中全會和近平__,廣泛開展“結(jié)對認(rèn)親、排憂解難”、“四風(fēng)”問題專項整治、紅色教育等主題教育實踐活動,提高黨員素質(zhì)。嚴(yán)格發(fā)展黨員的程序和紀(jì)律,注重入黨積極分子培養(yǎng)教育,年內(nèi)送訓(xùn)入黨積極分子18名,擬發(fā)展新黨員5名。

      3.以服務(wù)促黨員公信。通過打造特色品牌和開展特色活動,促進黨員干部深入基層服務(wù)群眾,增強了黨員干部的公信力。今年以來,桂莊社區(qū)“紅五星俱樂部”、新園社區(qū)“鄰里守望1+親”紅色先鋒志愿者服務(wù)、九峰苑社區(qū)“愛心書柜,與你同行”、銀桂苑社區(qū)“共植鄰里愛心樹”等活動,在服務(wù)群眾方面都發(fā)揮了積極作用。

      4.以廉政文化促隊伍建設(shè)。街道工委定期組織班子成員進行廉政知識的集中學(xué)習(xí),認(rèn)真抓好了《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《廉政準(zhǔn)則》和__大精神的學(xué)習(xí);開展了各類廉政教育活動,著力解決黨員干部隊伍中存在的不良風(fēng)氣;全面落實廉政文化建設(shè)要求,持續(xù)開展廉政文化“三進”活動。

      5.以優(yōu)良作風(fēng)促工作實效。全街干部以為民務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)為準(zhǔn)則,在街道發(fā)展中勇挑重?fù)?dān),精力集中在發(fā)展瓶頸上和落實工作目標(biāo)上。街道機關(guān)今年共接待群眾1000多人次,辦理服務(wù)事項630項;開通行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)熱線,發(fā)放服務(wù)承諾書,組織查找機關(guān)各部門在行政效能建設(shè)方面存在的問題,提出限期整改意見,確保整改效果;堅持對機關(guān)的上下班情況進行考勤,定期對工作開展情況進行督查,提高機關(guān)規(guī)范化管理水平。

      三、持之以恒抓提升,城區(qū)品質(zhì)逐步優(yōu)化

      今年以來,街道以創(chuàng)建文明城市和城市管理年活動為載體,堅持“建管并重”,突出整治市容市貌、規(guī)范街區(qū)經(jīng)營秩序、強化街區(qū)道路管理三大工作重點,把城區(qū)品質(zhì)建設(shè)作為一項持久工作來抓。

      1.城市管理更加高效。截止至6月,街道城管平臺共受理案卷3172條,已辦結(jié)3107條,按期結(jié)案率達(dá)99.3%;出動灑水、清掃、清運車132臺次,清除牛皮癬3600余張,清運垃圾210余車,清理堆物170余處,清除衛(wèi)生死角230余處,清理溝渠43條;對轄區(qū)內(nèi)156處違建進行了認(rèn)真的梳理、排查,并已對部分私建濫建進行拆除,目前共拆除面積52306平方米。

      2.城市建設(shè)有序推進。面對復(fù)雜的征拆工作,街道采取“依法為先、群眾至上”的工作思路,確保征拆工作穩(wěn)定有序推進。和平東路征收工作任務(wù)完成過半;轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施項目、商業(yè)建設(shè)項目和社會事業(yè)項目的建設(shè),均已取得較大成效;農(nóng)民生活安置小區(qū)已安置2700余人,建設(shè)安置房134棟,建筑面積28萬平方米,應(yīng)安置人員全部得到安置。

      四、堅持不懈抓治理,社會大局保持穩(wěn)定

      街道始終將綜治維穩(wěn)和安全管理放在突出位置,切實加強日常監(jiān)管,及時化解各類糾紛矛盾,有效排除和處置各類安全隱患,確保社會和諧穩(wěn)定。

      1.狠抓綜治維穩(wěn),確保安定團結(jié)。全街實行綜治網(wǎng)格化管理,建立綜治維穩(wěn)工作站點40個。上半年,共排查調(diào)處矛盾糾紛165起,調(diào)處率達(dá)100%。積極開展平安建設(shè)宣傳活動,向全街有關(guān)單位下發(fā)了綜治宣傳月實施意見,制作懸掛平安建設(shè)宣傳標(biāo)語橫幅30條,向全體居民發(fā)送綜治宣傳短信20190條,開展法律咨詢宣傳活動2場,印制并發(fā)放平安建設(shè)宣傳卡片3000份。認(rèn)真組織開展“紅袖章”工程,全街組建平安志愿者1000余名,發(fā)放紅袖章1000個。深入開展“百日大走訪”活動,走訪群眾3000人次,發(fā)放聯(lián)系卡3000張。登記房屋出租和流動人口信息15000余條,協(xié)助查獲傳銷窩點10余處,協(xié)助抓獲犯罪嫌疑人5人,挽回直接經(jīng)濟損失80萬元。快捷妥善處置群眾性事件12起,實現(xiàn)上訪人員“零進京”的目標(biāo)。610工作持續(xù)保持“三個零指標(biāo)”的實現(xiàn),并創(chuàng)建了省級“無邪教街道”。

      2.狠抓安全管理,確保和諧穩(wěn)定。上半年,街道組織開展了6次“打非治違”專項行動,先后排查生產(chǎn)經(jīng)營單位78家,共排查出隱患62處(家),其中當(dāng)場整改一般隱患57處,上報相關(guān)單位處理5處(家),下達(dá)限期整改通知書1份。組織開展消防排查整治專項行動5次,出動檢查人員30人次,檢查單位87家次,檢查一般火災(zāi)隱患22處,現(xiàn)場整改16處,2處上報消防大隊處理。出動食品執(zhí)法人員312人次,檢查各類業(yè)戶1864家次,查處違法行為17起,全街無一起食品安全事故發(fā)生,確保了食品市場安全穩(wěn)定。

      五、強化效能抓管理,民生事業(yè)不斷完善

      按照區(qū)委、區(qū)政府總體安排部署,街道立足民生事務(wù),提升服務(wù)效能,取得了良好成效。

      1.積極推進基層政權(quán)建設(shè)。社區(qū)陣地建設(shè)方面,我街今年有兩個社區(qū)的辦公用房被列為“民生立區(qū)”的重大項目,其中金桂社區(qū)社區(qū)辦公用房建設(shè)已進入招投標(biāo)階段,九峰苑社區(qū)將入駐省政府綜合樓辦公。社區(qū)品牌打造方面,積極打造“新園五彩學(xué)堂”等4個社區(qū)特色品牌,圍繞主題開展了“心手相牽 共同成長”等9個特色活動,這些特色工作被中國文明網(wǎng)等媒體宣傳報道80余條(次)。

      2.努力提升居民生活品質(zhì)。優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,街道成立了4個新市民協(xié)會組織、積極開展豐富多彩的居家養(yǎng)老活動,極大地豐富了居民群眾精神文化生活;開展救濟救助活動,在春節(jié)走訪慰問活動中,走訪慰問困難群眾487戶,發(fā)放慰問金204000元。狠抓就業(yè)工作,上半年全街城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員858人,完成任務(wù)的90%,新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)96人,完成任務(wù)的87%,超額完成下崗失業(yè)人員再就業(yè)任務(wù)、就業(yè)困難人員任務(wù)。擴大社保參保面,新增城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險續(xù)費571人,完成任務(wù)的70%,退休472人,城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險新增續(xù)費3888人,完成任務(wù)90%。促進低保救助,上半年累計發(fā)放低保金23960元,節(jié)日費1280元、電卡5張,申請發(fā)放救助金3600元,為2名精神疾病的患申請了住院治療,切實做到應(yīng)保盡保,建立健全低保的動態(tài)管理機制。落實雙擁優(yōu)撫政策,上半年為一名入伍大學(xué)生家屬發(fā)放了優(yōu)待金30000元,做好了一名轉(zhuǎn)業(yè)士官的接收工作,并按規(guī)定足額發(fā)放了三名轉(zhuǎn)業(yè)士官的兵齡補貼費。深化殯葬改革,上半年,有5戶申請了殯葬補貼1600元,全街死亡人口火化率達(dá)到了100%。

      3.扎實開展計生服務(wù)。大力推行一站式便民服務(wù),今年上半年,接待群眾來訪辦事、咨詢178例,辦理獨生子女光榮證18本,辦理一孩生育證65本,網(wǎng)上辦理流動人口一孩生育證3本,流動人口婚育證10本。積極開展個性化優(yōu)生服務(wù),截至目前,共集中組織街區(qū)育齡婦女開展生殖健康檢查人數(shù)1108人次,國家免費優(yōu)生檢測52人。認(rèn)真抓好五項獎扶工作,今年上半年,發(fā)放獨生子女保健費357人,發(fā)放金額8.52萬元;農(nóng)村獎扶獎勵對象13人,發(fā)放獎扶金1.248萬元;獎勵放棄再生育對象2戶,每戶一次性獎勵1000元;特別扶助對象9戶,發(fā)放扶助金4.176萬元;在全街范圍內(nèi)開展意外妊娠援助活動,共計扶助8人,發(fā)放扶助金2150元。高度重視網(wǎng)格管理,繼續(xù)在6S街區(qū)開展計生工作網(wǎng)格化管理,充分利用長沙市人口網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的優(yōu)勢,搭建網(wǎng)格化管理平臺,創(chuàng)新計生服務(wù)模式。

      4.統(tǒng)籌推動群團工作。努力推動志愿服務(wù)項目體系建設(shè),繼續(xù)深入開展志愿者服務(wù)工作,目前已組建機關(guān)、社區(qū)、企業(yè)等志愿服務(wù)隊伍20余支,志愿者多達(dá)上千人。努力推進殘疾人醫(yī)療、就學(xué)、就業(yè)、致富、維權(quán)和養(yǎng)老等各方面工作,使殘疾人幸福感倍增。完成了32家工會組建工作,會員人數(shù)約500余人;開展了困難幫扶工作及春節(jié)慰問活動,幫扶人數(shù)5人;收集職工醫(yī)療互助的申報資料5人,慰問2家企業(yè)以及社區(qū)一線職工100余人。

      六、同心同德抓實效,各方力量充分凝聚

      注重擴大基層民主,充分凝聚各方力量、發(fā)揮各方作用,在促進轄區(qū)社會環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展上取得實效。

      1.切實做好人大工作。不斷加強人大工委制度建設(shè),夯實人大工作基礎(chǔ),圍繞街政熱點、難點問題積極組織代表開展活動,加強代表與選民之間的聯(lián)系。半年來,人大工委共開展代表視察活動2次,走訪選民1000余人次。

      2.切實做好政協(xié)工作。堅持在結(jié)合中心、凝聚力量、整合資源上下功夫,啟動“委員聯(lián)系群眾信箱”,解決群眾反映強烈的問題;組織委員積極參與加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐調(diào)研;開展“鄰里守望”之“委員下基層聽民聲”活動,組織委員視察街域內(nèi)重點項目建設(shè)。

      3.切實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。按照年度績效考核的要求,制定了詳細(xì)的工作方案,明確全年工作目標(biāo)。對轄區(qū)范圍內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)對象進行了一次全面的走訪摸底,對9名華人華僑、17名僑眷僑屬、92名海外留學(xué)生、470名新社會階層人士、3名民主黨派人士進行登記。走訪慰問了困難的統(tǒng)戰(zhàn)對象譚玉其等人,穩(wěn)妥處理涉臺、涉僑、民族宗教方面出現(xiàn)的有關(guān)事務(wù)。

      4.切實做好人民武裝工作。始終把加強黨管武裝作為一項政治任務(wù)來抓,認(rèn)真落實黨管武裝各項制度,確保武裝陣地建設(shè)、民兵預(yù)備役整組點驗和征兵工作的順利推進,派遣3批共16人參加市區(qū)組織的民兵骨干集訓(xùn),組織民兵30人參加區(qū)人武部組織的民兵檢驗。

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