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      檢修工個人工作總結(jié)

      時間: 楚雯20 分享

      進入設(shè)備內(nèi)檢修人員在檢修前必須經(jīng)過安全教育,使檢修人員明確在檢修過程可能出現(xiàn)的危險因素及應(yīng)對方法。下面是小編為大家整理的關(guān)于檢修工個人工作總結(jié),如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

      檢修工個人工作總結(jié)1

      在這次檢修工作開始之前:對所負責(zé)的檢修內(nèi)容進行了詳細計劃和安排,準(zhǔn)備工作做得更加的全面和完善。

      首先在這次檢修過程中的準(zhǔn)備工作:為了保證檢修工作的順利進行,我們提前到現(xiàn)場熟悉自己班組做工作內(nèi)容,現(xiàn)場條件和準(zhǔn)備的安全措施、安全防護用品及安全工器具。在工作之前填寫《水力機械工作票》及危險點危險措施,并對本班組工作人員交代現(xiàn)場工作及所要做的安全措施和注意事項。對工作現(xiàn)場及工作票中的安全措施及現(xiàn)場注意事項進行了布置和計劃,對工作進行合理分配。準(zhǔn)備工作中所需要的安全工器具:大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方、塞尺、電源線、工作燈、標(biāo)識牌、手電筒、螺絲刀、潤滑油、架板、編織袋、雨靴等。領(lǐng)取安全防護用品,正確安全的使用安全防護用品。

      其次檢修工作開始:

      (1)檢查工作現(xiàn)場機組處于停機態(tài),尾水閘門已落下,蝸殼內(nèi)無壓無水,蝶閥已關(guān)閉。

      (2)打開蝶閥排水閥及檢修排水閥,保證蝸殼內(nèi)無水無壓。

      (3)接好電源線及工作燈,使用大錘,大錘、36#扳手、36#套筒及加力桿、千斤頂、木方等工具拆卸蝸殼進人門螺絲螺帽,打開蝸殼進人門,在進入之前應(yīng)進行通風(fēng),緊固進入蝸殼內(nèi)的架板、拿好手電筒、塞尺,編織袋,穿好雨靴進入蝸殼內(nèi)。

      (4)檢查1#、2#、3#機組蝸殼內(nèi)有無雜物,并對蝸殼內(nèi)雜物垃圾進行及時清理,裝入編織袋內(nèi)。

      (5)檢查1#、2#、3#機組導(dǎo)葉,在檢查過程中對每塊導(dǎo)葉逐項進行仔細檢查并對轉(zhuǎn)輪及管壁上的污垢及生銹情況進行詳細查看,用塞尺測量每塊導(dǎo)葉之間的間隙,要求導(dǎo)葉豎面:間隙不允許5絲通過,對部分導(dǎo)葉間隙要求15絲之內(nèi),15絲的塞尺允許通過導(dǎo)葉的四分之三。截面要求:符合圖紙制作工藝參數(shù)要求,對發(fā)現(xiàn)的問題及測量的數(shù)據(jù)進行記錄分析。

      (6)檢查蝸殼是否有遺留物品,確認(rèn)無物后關(guān)閉蝸殼進人門

      (7)對集水井的雜物垃圾進行清理,并檢查6臺排水泵運行正常,有無垃圾雜物堵塞,對有杜塞的雜物進行清理。

      在檢查過程中:

      (1)1#、2#、3#機組進人門螺絲螺母及密封墊潤滑油干裂情況,重新進行了潤滑處理。

      (2)1#機組蝸殼內(nèi)部轉(zhuǎn)輪及管壁有結(jié)垢和生銹情況比較嚴(yán)重,在下次的檢修工程中進行打磨刷漆處理。

      (3)2#機組蝸殼垃圾較多,需要在以后的工作中及時進行清理。

      (4)3#機組蝸殼內(nèi),導(dǎo)葉損傷比較嚴(yán)重,被硬物打擊所致,在以后的工作檢修過程中需加強監(jiān)視檢查。

      (5)在對集水井垃圾及排水泵清理檢查過程中,發(fā)現(xiàn)5#排水泵在排水過程中,停止工作時,水有回流,判斷為逆止閥異常,后期進行處理。

      (6)在協(xié)助田國平同志對2#機組補氣過程中,出現(xiàn)油位下降較快問題,自動補氣裝置有漏氣情況,配壓閥處有油滲處,后期進行處理。

      (7)協(xié)助田國平同志提起1#、2#、3#機組尾水閘門,發(fā)現(xiàn)1#機組蝸殼進人門有滲水情況,重新進行了加固后,沒有滲漏。

      (8)在拆裝尾水閘門連桿時比較費時費力,在后期工作中進行維護保養(yǎng)。

      在工作完成后對現(xiàn)場的所做安全措施進行撤除,拆除工作電源,歸還安全工器具,清理工作現(xiàn)場衛(wèi)生,辦理工作票終結(jié)工作。

      最后,在這次檢修過程中注意事項及不足:

      (1)在拆裝螺絲過程中,注意螺絲或大錘及套筒掉落砸傷腳面。

      (2)在進入蝸殼時,由于管壁較滑,應(yīng)注意防止滑倒受傷。

      (3)在調(diào)整導(dǎo)葉間隙過程中,防止把手放入導(dǎo)葉之間造成夾手。

      (4)在工作過程中,在準(zhǔn)備工作做的不夠完善,對工作現(xiàn)場所拆卸的螺絲螺帽沒有進行妥善的安放、在今后的工作中,準(zhǔn)備物品放置盒,防止發(fā)生物品掉落砸傷他人

      (5)在檢查過程中,對一些技術(shù)問題及發(fā)現(xiàn)的問題其原因分析不全面,需在以后工作中加強學(xué)習(xí)。

      (6)在今后的工作中需安全使用工器具,防止在工作中出現(xiàn)應(yīng)工具使用不當(dāng)造成的意外損傷。

      檢修工個人工作總結(jié)2

      20--年公司的檢修任務(wù)已經(jīng)順利完成,各車間逐漸恢復(fù)正常運行,在各車間和部門及外協(xié)單位的積極努力和配合之下,我們提前完成了公司下達的年度檢修工作任務(wù),并使投料生產(chǎn)提前且順利進行。

      一、檢修前期的準(zhǔn)備工作

      檢修前,領(lǐng)導(dǎo)明確了在檢修項目方面的項目負責(zé)人,檢修負責(zé)人以及外協(xié)單位,將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據(jù)檢修項目的具體情況,合理安排施工力量。對于檢修項目也是經(jīng)過多次的評審會議,最終出臺大檢修項目計劃,努力做到使每個項目都能讓施工單位詳細了解,防止出現(xiàn)安全事故及檢修質(zhì)量的問題。檢修前的準(zhǔn)備工作真正做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實到位、各盡其責(zé),為檢修目標(biāo)的順利完成做好了全面準(zhǔn)備。

      二、檢修期間的主要工作

      作為設(shè)備物資部的一員,大檢修時期的主要工作是負責(zé)檢維修項目:

      ①精煉車間、造硫車間、渣選車間起重機械的檢維修;

      ②制氧車間空壓機、氧壓機、透平膨脹機檢維修;及真空泵B機組和電機更換;

      ③精煉車間2#、3#轉(zhuǎn)爐托輪軸瓦的更換;

      ④造锍車間高溫風(fēng)機、電除塵、余熱鍋爐的保溫拆除與恢復(fù)。

      ⑤做好每天的檢修報表及檢修會議紀(jì)要。

      最終自己負責(zé)的`檢修項目在檢修結(jié)束時按照要求全部完成,起車時未造成投料生產(chǎn)延誤,生產(chǎn)投料后未因檢修質(zhì)量不合格造成返工或影響生產(chǎn)。

      檢修期間一直認(rèn)真履行自己的職責(zé),每臺車都去仔細的按照檢修項目并且檢查檢修質(zhì)量,保證檢修完的每一臺行車都不會出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。在檢修中,由于主廠房行車使用頻繁給檢修帶來了很大的困難和危險,需要安全保護措施,經(jīng)過車間及各施工單位現(xiàn)場的積極協(xié)調(diào)配合,在檢修區(qū)域設(shè)置了安全警戒線,保證了現(xiàn)場的施工安全,且順利的將檢修任務(wù)完成。在設(shè)備檢修期間一直確保自己負責(zé)的每個項目都能夠提前和車間及外協(xié)單位協(xié)調(diào)落實安排到位,從檢修開始到結(jié)束的這段時間里,我主動放棄了休息時間,檢修中自己從未因個人私事而請假休息,一心為單位做好此次檢修工作。檢修一開始擔(dān)心會因自己所協(xié)調(diào)不到位而影響項目進度,影響公司整體檢修進度,所以一直保持最好的狀態(tài),積極協(xié)調(diào),最終通過自己的努力以及公司各單位領(lǐng)導(dǎo)同事的全力配合下,順利地完成了此次任務(wù)。

      三、檢修體會

      在此次檢修中我始終銘記安全第一的理念,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)定辦理各項作業(yè)票,在車間和施工單位配合下順利地完成了檢修任務(wù)。從項目跟蹤實施以及和專業(yè)人員的交談?wù)埥?、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、現(xiàn)場檢修過程中,豐富了自己的經(jīng)驗,謹(jǐn)記粗心大意給我們帶來的教訓(xùn);在平時的工作中,我會先做好日常工作,在保證日常工作全部完成的情況下,經(jīng)常和車間技術(shù)人員進行工作交流,努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實自己,解決生產(chǎn)中碰到的實際問題,更好的完成公司和部門交給我的各項工作。20--年檢修工作已圓滿落下帷幕,在以后的工作中,我們將會繼續(xù)發(fā)揚好成績,改正不足,力爭將明年的檢修工作做得更好。?

      檢修工個人工作總結(jié)3

      20--年在忙碌有序的工作中過去了,回顧這一年的工作,我認(rèn)為主要有兩個大的方面:

      一、制定自己的工作準(zhǔn)則:

      1、做每一項工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;

      2、每月到門店巡查至少一次,對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題及時與門店的管理溝通,能夠現(xiàn)場解決的問題予以直接解決,對門店提出的問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋,在最短的時間內(nèi)把需要做的工作做好,提前發(fā)現(xiàn)迅速解決,防患于未然;

      3、對門店調(diào)整大的電路改造工作,提前做好計劃,做好物料準(zhǔn)備,堅決不拖門店改造的后腿,確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作;

      4、對門店突發(fā)的用電設(shè)施問題,先在電話里溝通,初步預(yù)估什么地方出現(xiàn)了問題,帶領(lǐng)相關(guān)人員準(zhǔn)備相關(guān)的物件和工具,以便到達現(xiàn)場后能迅速排除故障;

      5、堅持節(jié)約的原則:對門店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修,不更換新的,確實需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價廉的,對于能夠再次利用的各種物料(例如插頭等)進行收集整理以便再次使用;

      二、過去一年的主要工作:

      1、4月份主要的工作是天邦超市的開業(yè)及海壇超市的調(diào)整工作,兩項工作在一個月里,人員少、時間緊、要求高,自己主動帶頭,和設(shè)備部的同事一起仔細研究,嚴(yán)格布局,規(guī)范施工,確保了天邦超市的開業(yè)以及海壇超市的調(diào)整按時保質(zhì)的完成;

      2、月份的主要工作就是辛安購物廣場的大家電的裝修開業(yè)。由于時間緊,家電需要的電的地方又多,還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問題。按照公司的要求,以及工作的流程,加班加點,嚴(yán)謹(jǐn)施工,使得所有的用電設(shè)施順利安裝完畢,一次試用成功,為辛安購物廣場家電五一的順利開業(yè)的設(shè)備工作做好了準(zhǔn)備;

      3、6月到9月主要就是總店東樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開業(yè)的準(zhǔn)備工作。總店東樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個專廳的裝修跟進、及專廳用電的布局及跟進都需要設(shè)備去做。因此這3個月基本每天都要加班,可我沒有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動、認(rèn)真負責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項工作,為總店東樓裝修工作做出了自己的貢獻。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個門店也比較繁忙沒有什么人員可以抽調(diào)的。面對工作我們設(shè)備一幫人沒有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時準(zhǔn)備好開業(yè)所需的各項設(shè)備。對需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個需要用的一個插座,UPS的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細致到位。經(jīng)過不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開業(yè)的相關(guān)工作。

      4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門店需要的部分維修工作,就是提前對各個門店冬季需要進行保暖的水管進行統(tǒng)計匯總,并對各個店需要保暖的全部進行了處理,為水管的過冬做好了準(zhǔn)備,另一項主要工作就是對閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉庫,對每一件都進行了分類整理,以便以后的使用。

      在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時、安全、高效、節(jié)約的完成各項工作。

      檢修工個人工作總結(jié)4

      為加強電化教學(xué)管理,提高電教設(shè)備應(yīng)用水平,根據(jù)工作安排,電教信息中心于9月中下旬,開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專室培訓(xùn)工作。這次活動,共調(diào)研學(xué)校40余所,聽電教課24節(jié),發(fā)放調(diào)查問

      卷45余份,維修電教設(shè)備150余臺(套)?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全。

      多數(shù)學(xué)區(qū)、國辦學(xué)校能夠認(rèn)識電教工作的重要性,學(xué)校結(jié)合教學(xué)實際制定了電教、校級信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專室管理制度等。在這次活動中,大部分校長都能積極準(zhǔn)備,并隨同調(diào)研或聽課,對存在的問題進行現(xiàn)場辦公,落實到人,綁定責(zé)任,收到了較好的效果。

      隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長有:南東坊學(xué)區(qū)李學(xué)、香菜營學(xué)區(qū)張順平、香菜營中學(xué)龐雪平、稱勾學(xué)區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區(qū)李時濤、柳園中學(xué)陳慶榮、杜村學(xué)區(qū)左進、稱勾中學(xué)申五瑞、第二小學(xué)郭愛云等;隨同聽課的副校長有:王雙印、張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書麗、劉江等。

      二、設(shè)備管理到位,使用規(guī)范。

      大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用,登記造冊,納入固定

      資產(chǎn)序列,指定專人負責(zé)管理。專用教室設(shè)備保護較好,使用率高,使用記錄詳實,最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對電教設(shè)備進行編號排序,逐機登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實,利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。

      設(shè)備管理工作較好單位有:張村學(xué)區(qū)、南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、稱勾學(xué)區(qū)、香菜營中學(xué)、柳園中學(xué)、興凱學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有:第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營中學(xué)、西羊羔中

      學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有:第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營中學(xué)、西羊羔中學(xué)、有閣劉中學(xué)等。

      三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好,氛圍濃厚。

      絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,上課有教案,課后有練習(xí)。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實,與教學(xué)進度相符。課上學(xué)生們爭先恐后的回答問題,小組合作,、一幫一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

      信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有:南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、西羊羔學(xué)區(qū)、張村學(xué)區(qū)、柏合學(xué)區(qū)、興凱學(xué)校、第一小學(xué)、第四小學(xué)等。責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力

      好、上課效果好的教師有:南東坊學(xué)區(qū)育才學(xué)校張海山、香菜營學(xué)區(qū)回漳學(xué)校李越、孫陶學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、張村學(xué)區(qū)中學(xué)張春明、西羊羔學(xué)區(qū)西羊羔中學(xué)牛利彬、第一小學(xué)張艷麗、第二小學(xué)王改改等。

      四、存在問題和現(xiàn)象

      1、個別單位領(lǐng)導(dǎo)對電教工作認(rèn)識不高,沒有相應(yīng)管理制度和措施。主要表現(xiàn)有:無工作計劃,無專用教室制度,檔案不齊全,記錄不詳實。對電教知識培訓(xùn)、電教設(shè)備運用重視不夠、措施無力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現(xiàn)象。

      2、個別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專室使用,有挪用、借用現(xiàn)象,專室衛(wèi)生較差,甚至有的單位房頂漏雨,設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象。

      3、個別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護中,存在“等、靠”思想,損壞設(shè)備得不到及時維修,不能正常為教學(xué)提供服務(wù)。

      4、個別學(xué)校沒有開設(shè)信息技術(shù)課,或計算機數(shù)量少,學(xué)生多,學(xué)生上課不能上機操作,有的教師讓學(xué)生上機操作時間比例太小。

      5、少數(shù)管理員、信息技術(shù)教師專業(yè)素質(zhì)偏低,基本功亟待提高。

      各單位要結(jié)合本次活動,對照有關(guān)電教工作文件要求,認(rèn)真總結(jié),進一步提高認(rèn)識,查

      找不足,重新完善電教工作的管理制度,采取有效措施,認(rèn)真做好信息技術(shù)教學(xué)工作,保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)服務(wù),發(fā)揮電教設(shè)備在“強力提師能,創(chuàng)建新課堂”中的優(yōu)勢和作用,力爭本單位的電教工作上一個臺階。

      檢修工個人工作總結(jié)5

      設(shè)備是一項能延長設(shè)備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程。,擁有一支“精修細檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍。

      工班里面1個高級工和3名中級工,員工初級工,在早期工班剛成立的時候,我工班長花了2個月對工作的細節(jié)和要求性培訓(xùn)與實踐,員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。地三、四號線全線開通的工作,做了一份為期月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn),員工的知識面,走到哪里,都能夠很快當(dāng)?shù)丨h(huán)境。

      在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習(xí)。在工作當(dāng)中,對本工班工作、管理需要改進的寶貴意見。每當(dāng)一建議,我都筆錄收集,這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。

      每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周工作做一份工班的會議摘要和的注意,而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建的工班管理博客,內(nèi)容涉及到工班會議摘要和工班管理論,可與人分享工班管理經(jīng)驗,技術(shù)和管理,力求把人性化式管理融入工班管理當(dāng)中。

      6s工作和,我空余學(xué)習(xí)6s的文章,6s認(rèn)知程度及化應(yīng)用?,F(xiàn)在,工班了6s內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標(biāo)識。

      值得一提的是,鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都不少的6s工作的靈感!是工班電腦的電子文件的性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰該臺電腦的電子文檔擺放,花盲目地尋找需錄入報表數(shù)據(jù)。

      因工班人數(shù),上每月都舉行一次工班活動,各同事間友誼,各員工在工作上的。每次活動都能。

      希望在--年,能發(fā)揚改進工班管理,能使工班各員工能得感覺到個健康兼溫暖的大家庭。


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