領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作總結(jié)
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作總結(jié)5篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作總結(jié)1
20__年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照國發(fā)(20__)23號文件及省政府1號文件要求,以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)百日大檢查,強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)格隱患事前責(zé)任追究,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)提高思想認(rèn)識認(rèn)真組織部署
根據(jù)國家省市縣文件要求,年初制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》和《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動的通知》等文件,認(rèn)真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴(kuò)大會議,會后立即召開會議傳達(dá)會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動的通知》,成立了專項(xiàng)檢查組織機(jī)構(gòu),組長由董事長擔(dān)任,成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標(biāo)語等形式進(jìn)行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認(rèn)識,充分調(diào)動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案,認(rèn)真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(二)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任完善安全管理制度
根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作:
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)承諾書。
3、加強(qiáng)應(yīng)急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí),從而提高了員工的應(yīng)急處置能力,不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。
4、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)。
5、礦山井下嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度,建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。今年來企業(yè)共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)主要負(fù)責(zé)人42人,安全生產(chǎn)管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)1218人。
7、8月份實(shí)行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實(shí)行對口管理,分級考核,層層把關(guān),人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責(zé)任感,強(qiáng)化了基層安全監(jiān)督管理。
(三)加大安全投入強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施
在安全投入上,公司董事會、經(jīng)理辦觀點(diǎn)明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費(fèi)用,設(shè)立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。20__年至今公司為推進(jìn)礦山機(jī)械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進(jìn)阿特拉斯液壓281D16型掘進(jìn)鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機(jī)3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機(jī)3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運(yùn)礦卡車3臺等機(jī)械設(shè)備?,F(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設(shè)備的使用,提高了機(jī)械化作業(yè)水平,減少了人員勞動強(qiáng)度,保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統(tǒng)建設(shè)情況:20__年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求,經(jīng)過到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo),與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運(yùn)行。四公司正在安裝,預(yù)計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風(fēng)、壓氣設(shè)施進(jìn)行完善規(guī)范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進(jìn)行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作,我們正在按計劃逐步開展推進(jìn),爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項(xiàng)目已與博華科技有限公司和圣達(dá)鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運(yùn)行。
(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點(diǎn)對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來各部室深入基層,認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項(xiàng),其中礦山48項(xiàng),尾礦庫8項(xiàng),選場16項(xiàng)。下達(dá)隱患整改通知書6份,限期整改12項(xiàng),已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾,認(rèn)真組織開展排查,共排查出安全隱患100項(xiàng),已全部整改。通過各級安全檢查,強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理,消除了事故隱患。
(五)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作從20__年9月份開始,成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,抽調(diào)專門人員成立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。20__年全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗(yàn)收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)證書和牌匾。驗(yàn)收后,我們?nèi)匀粐?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求執(zhí)行,公司標(biāo)準(zhǔn)辦每月對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督考核,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
總之,20__年我公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到全面實(shí)施,安全基礎(chǔ)基層工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化,企業(yè)主體責(zé)任得到落實(shí),尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們?nèi)圆荒芊潘砂踩?,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌O乱荒晡覀円欢ㄒJ(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動,著力推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格安全監(jiān)督管理,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作總結(jié)2
“安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益,國務(wù)院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽給我留下了火熱的感覺,6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。
要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線的一員,就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo),就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計劃及措施。“安全措施訂得詳,能把事故來預(yù)防”。在“安全生產(chǎn)月”中,嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細(xì)查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的第4天,上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車,按規(guī)程操作,停車后7#泵止回閥一聲悶響,把我們在場的幾個人嚇了一跳,大家都知道7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時比其它的都響,但這一次響聲要比平時大得多,過后問了兩個班,都說最近特別響,是什么原因呢?如出現(xiàn)事故掉閘,止回閥就會不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患一定要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi),我們對7#機(jī)組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,發(fā)現(xiàn)沒問題,那為什么會不起緩閉作用呢?找來資料,仔細(xì)查對,發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開位置,拿著資料對照實(shí)物,又與其它止回閥比較,發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到,原來是在施工時不慎被水泥封住了,這一天是6月10日,我和班長何延華及劉喜春找來工具,把水泥砸開,才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月22日停車時已明顯感覺聲音小多了。通過這件事,自己既學(xué)到了技術(shù),也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。
正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施,工作起來得心應(yīng)手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然?!鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結(jié)束了,但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中,只有安全生產(chǎn)天天抓,安全生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸?;ā?/p>
為保障職工企業(yè)生命財產(chǎn),提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識,推進(jìn)安全生產(chǎn)活動深入開展。____年6月被定為“安全生產(chǎn)月”。
“安全責(zé)任重于泰山。”安全與生產(chǎn)就如一對孿生姐妹,緊密相連,“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗,脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”,同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此,安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。
在“安全生產(chǎn)月”當(dāng)中,遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)《____安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》,通過閱讀,使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性,尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn),從而牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故?!焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c(diǎn)兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘,暴雨時如何處理進(jìn)行防范。班組也針對這些內(nèi)容進(jìn)行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細(xì),比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學(xué)到了許多易忽略的小問題?!白裱茖W(xué),虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法,也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識,“抓基礎(chǔ)從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起,從點(diǎn)滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出,我認(rèn)真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,掌握更多的安全知識,工作中膽大心細(xì),牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。
“安全第一記心頭,生產(chǎn)一步一層樓?!庇辛税踩鰪?qiáng)大的后盾,就有生產(chǎn)的保證,就有企業(yè)效益的提高,就有企業(yè)美好的未來!
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作總結(jié)3
交通工程部:
廣東新粵交通投資有限公司交通工程部工程項(xiàng)目經(jīng)理部于20__年月進(jìn)場成立,至20__年底,項(xiàng)目進(jìn)度。
本項(xiàng)目部在成立之初,即按照交通工程部的要求簽訂了安全生產(chǎn)和治安綜合治理責(zé)任狀;結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況制定了相應(yīng)的內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部宿舍管理制度以及項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和治安綜合治理計劃;初步建立了項(xiàng)目經(jīng)理全面管理,專業(yè)工程師、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、班組長、工人由上至下層層負(fù)責(zé)落實(shí)的安全生產(chǎn)管理架構(gòu);在與分包單位簽訂分包合同時把安全生產(chǎn)條款加入以明確責(zé)任,加強(qiáng)分包單位的安全意識。這一切為施工期間的安全生產(chǎn)及治安綜合治理管理工作和項(xiàng)目的規(guī)范運(yùn)作打下良好的基礎(chǔ)。
在20__年項(xiàng)目期間,我們堅(jiān)持做到:狠抓安全生產(chǎn)意識和技能的教育,在項(xiàng)目部張貼宣傳畫;組織有關(guān)施工管理人員和工人在進(jìn)場前進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)并考核,合格后方可上崗;每月定期召開安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會議,查找安全隱患,提高安全意識。在內(nèi)部管理方面,購買了防火器材并組織項(xiàng)目部成員學(xué)習(xí)使用方法;對租用的辦公室和宿舍采取措施,加強(qiáng)防盜性能,同時注意用電安全,不亂拉電線,所有電器放置在安全的地方;為項(xiàng)目部車輛配備了安全的停放場所,嚴(yán)禁駕駛員違章。在施工現(xiàn)場安全管理方面,我部每個月在施工現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)I(yè)工程師召集施工人員舉行安全生產(chǎn)會議,查問題、找措施、抓落實(shí);每周次對施工部位進(jìn)行安全突擊檢查,發(fā)現(xiàn)問題后限時整改,對到時間仍未改正的施工單位和個人勒令停工,并通報批評。有了以上措施,我部項(xiàng)目施工現(xiàn)場井然有序,全年未發(fā)生任何現(xiàn)場安全事故和治安事故,從而使工程質(zhì)量及施工進(jìn)度得到保證。
20__年,本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)是:全年項(xiàng)目部職工無任何傷亡事故,各施工單位無因工重傷、因工死亡事故;全年無治安事故;無車輛、財產(chǎn)損失事故。
為達(dá)到上述目標(biāo),我部將從以下幾個方面全面落實(shí)安全生產(chǎn)和治安綜合治理工作:
1、根據(jù)工程進(jìn)展情況不斷深化、細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度。
2、進(jìn)一步定人、定崗落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、強(qiáng)化安全學(xué)習(xí),每月組織項(xiàng)目部職工和施工人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)。
4、加大工地安全巡查的頻率和力度,每月定期召開工地現(xiàn)場安全管理例會,作好安全生產(chǎn)記錄,指定安全措施和整改方案。
5、安排專業(yè)工程師和施工負(fù)責(zé)人針對各分項(xiàng)工程制訂具體的安全生產(chǎn)規(guī)程,監(jiān)督管理規(guī)程執(zhí)行情況。
6、制定安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作總結(jié)4
20__年以來伊洛工業(yè)園區(qū)以“落實(shí)兩個主體責(zé)任為核心,以隱患排查治理為抓手,以企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)為根本,以教育培訓(xùn)為重點(diǎn),以打非治違為保障”,安全監(jiān)管工作取得了一些進(jìn)展?,F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
一、責(zé)任目標(biāo)
市下達(dá)我區(qū)責(zé)任目標(biāo)為:全區(qū)工礦商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡不超過1人。
區(qū)定目標(biāo)為:圍繞安全監(jiān)管體系建設(shè)、基層基礎(chǔ)規(guī)范、安全隱患排查治理、政策法規(guī)宣傳、新上項(xiàng)目“三同時”,加強(qiáng)日常管理;突出抓好九大重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)不出大的問題。
二、主要工作開展情況
1、建章立制
今年以來已出臺安全生產(chǎn)相關(guān)文件40余個,主要有:《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于調(diào)整區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會成員單位及職責(zé)分工的通知》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的意見》、《伊洛工業(yè)園區(qū)20__年安全生產(chǎn)工作方案》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會關(guān)于設(shè)立鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的通知》等,從制度和人員保障上推動安全生產(chǎn)工作開展。
2、堅(jiān)持隱患排查治理
辦理安全隱患排查治理周報34期,做到了隱患責(zé)任人、具體措施、治理期限及應(yīng)急預(yù)案“四落實(shí)”,借助專家力量排查治理安全隱患,已發(fā)現(xiàn)并責(zé)令整改安全隱患363處,組織開展煤礦和危險化學(xué)品安全事故應(yīng)急演練2次;委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開展安全評價企業(yè)達(dá)到30余家,已有10家通過市安監(jiān)局組織的專家評審。
3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳活動開展情況
已舉辦安全生產(chǎn)各類培訓(xùn)班4期,共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員355人次,積極開展安全宣傳活動,發(fā)放安全知識宣傳冊1500份,印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)400份,與企業(yè)簽訂安全承諾書126份,制作宣傳展板6塊,設(shè)置咨詢臺5個,接受群眾咨詢20__余人,參加市安監(jiān)局在澗西區(qū)萬達(dá)廣場舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。
4、全面加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管著力打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為,年初依法取締煙花爆竹無證經(jīng)營站點(diǎn)36處,會同區(qū)相關(guān)部門取締無證加油點(diǎn)10處、督促3家非煤礦山企業(yè)補(bǔ)辦相關(guān)安評手續(xù),對石風(fēng)五等違規(guī)經(jīng)營戶下達(dá)責(zé)令停業(yè)通知書8份。
5、扎實(shí)做好煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作
嚴(yán)格按照省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),聘請專家介入,嚴(yán)把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復(fù)工關(guān)口,順利通過市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組技改復(fù)工驗(yàn)收。更加注重日常監(jiān)管,累計到礦檢查暗訪90余次,下井檢查12人次,提出整改要求或建議79條。督促煤礦主體企業(yè)派駐安全檢查組每日入井檢查,形成了“包礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、駐礦監(jiān)管員、集團(tuán)公司、廣大職工”五位一體的監(jiān)管格局。截止目前,宿駕窯煤礦未發(fā)生一起安全事故。同時,對已關(guān)閉的諸葛鎮(zhèn)劉窯煤礦主井、副井、風(fēng)井井口實(shí)施封閉,并填平了塌陷區(qū),先后4次現(xiàn)場復(fù)查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
三、存在的問題
當(dāng)前我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀,工作面臨諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn),主要有:
(一)企業(yè)主體責(zé)任仍沒有全面落實(shí),企業(yè)責(zé)任意識和安全意識薄弱。有相當(dāng)部分的企業(yè)主存在重生產(chǎn)輕安全的思想,安全制度不完善,安全投入不足,責(zé)任不落實(shí),事故隱患多;企業(yè)違規(guī)經(jīng)營問題仍較突出;非法生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象仍然存在。企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作滯后,員工安全意識淡薄,違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。
(二)區(qū)安委會安排部署安全生產(chǎn)工作,個別單位總存在安排部署不及時,工作措施不得力,重視性不夠,敏銳性不強(qiáng),反應(yīng)比較遲鈍。
(三)我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)近千家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)176家。目前我區(qū)正處于開發(fā)建設(shè)的高峰期,安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)十分繁重,而安全管理人員力量非常薄弱,亟待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、目前工作開展情況
一、是以全市“安全生產(chǎn)大檢查”活動為契機(jī),以隱患排查治理為抓手,以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工領(lǐng)域、危險化學(xué)品經(jīng)營單位安全監(jiān)管為重點(diǎn),組織各鎮(zhèn)、安委會各成員單位深入開展隱患排查和治理,進(jìn)一步強(qiáng)化政府職能部門和企業(yè)單位“兩個主體”責(zé)任意識。
二、是繼續(xù)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作,近期做好電焊工的培訓(xùn)取證工作。
三、是與市安監(jiān)局煙花爆竹科聯(lián)系,提早謀劃期間春節(jié)煙花爆竹市場經(jīng)營布點(diǎn)工作,對目前煙花爆竹零售戶進(jìn)行培訓(xùn),做到持證上崗,確保不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、是經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后,與市安監(jiān)局銜接行政職能委托事宜。
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作總結(jié)5
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關(guān)切實(shí)做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神,我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,6月19日召開全院會議,向各個科室傳達(dá)會議精神,并成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,中心主任畢曉南任組長,他在會上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣傳教育,并進(jìn)行自查,同時在全院進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的檢查,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和安全保障措施。
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育
首先,中心利用LED及電視向員工及就診患者進(jìn)行消防安全知識的宣傳教育;其次,各科室利用早會時間帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)的重要性,牢固樹立安全生產(chǎn)意識;第三,在日常的工作中,每一名醫(yī)護(hù)人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作,做到小處不隨便,堅(jiān)決克服松懈麻痹思想,時刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。
二、全院開展深入的安全生產(chǎn)工作檢查
以中心主任畢曉南為組長的安全生產(chǎn)小組,在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行大范圍的安全生產(chǎn)檢查。在認(rèn)真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災(zāi)深刻教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我們舉一反三,認(rèn)真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患,重點(diǎn)對門診、病房、疏散通道、消防設(shè)施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車輛安全、防汛物資、醫(yī)療安全等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查,對檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督,限期整改,逐一落實(shí)。對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位做到定人、定責(zé)、定措施,堅(jiān)持全院性的安全工作檢查,使醫(yī)院安全工作檢查形成經(jīng)?;?、制度化,正?;0l(fā)現(xiàn)的問題能馬上整改立即派人進(jìn)行整改,不能當(dāng)場整改的也馬上安排專業(yè)人員著手進(jìn)行處理。
三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
要求各科室認(rèn)真落實(shí)已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中的內(nèi)容,責(zé)任落實(shí)到科。以科主任為科室責(zé)任人,負(fù)責(zé)科室日常工作的安全,一旦出現(xiàn)問題將追究科室,責(zé)任到人。嚴(yán)格落實(shí)夜班值班的在崗情況,確保科室夜間值班人員全部在崗,尤其是夜班總值,夜間更要加大巡查力度,要保證總值人員夜間對醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行巡邏,同時保證監(jiān)控24小時正常運(yùn)行。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應(yīng)急預(yù)案,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時處理。對于惡劣的自然災(zāi)害,做到接到通知早預(yù)防,早準(zhǔn)備,早應(yīng)對。 如若發(fā)生重大事故則及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,不隱瞞,并及時啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員妥善處理。
四、對于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的,醫(yī)院將進(jìn)行嚴(yán)肅處理
對于個人,將扣除當(dāng)年獎金,不得評優(yōu)選先。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當(dāng)月科室獎金的30%,同時年底不得評優(yōu)。通過檢查,加強(qiáng)了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理,職工的安全意識和自我保護(hù)能力明顯增強(qiáng),能主動把安全生產(chǎn)作為服務(wù)的重要理念,同時加強(qiáng)了突發(fā)性安全防控工作,消除不安全隱患,防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài),積極把醫(yī)院的各項(xiàng)安全工作落實(shí)到了實(shí)處,為病人提供更加安全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作總結(jié)6
根據(jù)某某文件精神,我公司構(gòu)造辦理人員當(dāng)真進(jìn)修,探討工作、訂定履行方案,并策動了全部員工落實(shí)活動,大大加強(qiáng)了全員安定意識,連續(xù)增進(jìn)和美滿安定出產(chǎn)軌制。因?yàn)閹ьI(lǐng)當(dāng)真貫徹上級文件要乞降全部員工的互助竭力獲得了保安定出產(chǎn)、穩(wěn)出產(chǎn)秩序,增進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大進(jìn)步的好成績。六月份出產(chǎn)銷售總值超出了月均勻銷售目標(biāo)和歷史最好程度,扎結(jié)壯實(shí)把抓安定出產(chǎn)落實(shí)到了增進(jìn)出產(chǎn)成長的實(shí)處??偨Y(jié)安定月活動,詳細(xì)履行了以下工作。
1、建立安定出產(chǎn)月及安定出產(chǎn)大查抄活動(以下簡稱活動)帶領(lǐng)小組,組建活動安定收集,大造安定出產(chǎn)聲勢。公司在此次活動中,在原本的安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組及其成員根本上補(bǔ)充出產(chǎn)一線各車間當(dāng)真人構(gòu)成安定出產(chǎn)月活動及安定出產(chǎn)大查抄帶領(lǐng)小組,總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長。在此根本上,各車間班組建立安定監(jiān)禁關(guān)聯(lián)員共5人,構(gòu)成自下而上的安定收集構(gòu)造。進(jìn)入“安定月”的前一天,我們就在廠區(qū)奪目位置吊掛了三條大型安定出產(chǎn)標(biāo)語橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動期,公司前后出黑板報三期,出安定專欄二期,向員工公示公司安定出產(chǎn)近況,同時利用職工閱覽室宣揚(yáng)“安定月”,涉獵進(jìn)修報刊雜志,明白“安定月”活動的近況動靜,經(jīng)過議定這些構(gòu)造宣揚(yáng)工作,極大地強(qiáng)化了全員安定意識。
2、開了“三個會”,構(gòu)造“二個大查抄”。公司對履行行辦的安定出產(chǎn)集會精神舉動早、舉動快,于5月29號至6月初,召開了以安定出產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大集會、帶領(lǐng)班子會和全部員工安定活動策動大會,集會緊張內(nèi)容便是貫徹某某文件的“三項(xiàng)定見、四點(diǎn)要求”和“六個要做好”的精神。使全國初次安定出產(chǎn)月活動大家皆知、盡人皆知,鼓勵了全部員工自發(fā)參加活動的自動性,營建了安定出產(chǎn)活動的活潑氛圍。
六月初,公司全部帶領(lǐng)帶隊(duì),員工代表參加,搞了一次周全的安定大查抄,查抄覆蓋面包括出產(chǎn)車間、配置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、堆棧、高危物品、接待所、鍋爐房、消防東西及辦法、上墻軌制及安定責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對大查抄中只要覺得是安定隱患題目,由專人分類掛號,訂定整改辦法,專人當(dāng)真,有的是現(xiàn)場查抄,當(dāng)場指定專人及時整改,活動期間,整改和料理有關(guān)不安定隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)記,車間化學(xué)藥劑寄存前說起車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都獲得了及時整改,并到達(dá)安定出產(chǎn)要求;訂定和點(diǎn)竄安定出產(chǎn)軌制及安定操縱規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安定出產(chǎn)進(jìn)行了大查抄,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的環(huán)境是:出產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,出產(chǎn)秩序精良,出產(chǎn)配置機(jī)能完好率100%,消防東西完好有效利用率100%,緊張工種、工作的軌制上墻率100%?!鞍捕ǔ霎a(chǎn)月”活動和公司召開的“三個集會”“二個大查抄”鞭策了公司安定出產(chǎn)工作深切展開,為公司增加了新面貌、新景象,注入了新活力。
3、以教誨為本,文修武練,進(jìn)步全員安定意識和戰(zhàn)役力。在安定出產(chǎn)及其活動的實(shí)踐進(jìn)程中,我們領(lǐng)會到除帶領(lǐng)珍視當(dāng)真是必不可少外,以下兩個方面是安定出產(chǎn)的重中之重。
1、安定知識、認(rèn)識和見解。安定出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安定、事關(guān)社會鞏固,只有全員明白安定知識,進(jìn)步安定對出產(chǎn)要重性的認(rèn)識,只有集結(jié)氣力抓安定出產(chǎn),堅(jiān)定安定第一,使職工和辦理人員都緊緊建立起安定意識,真正警覺起來,才華真正保險企業(yè)出產(chǎn)的安定運(yùn)行。
2、嚴(yán)厲服從安定出產(chǎn)責(zé)任制和安定操縱規(guī)程。“安定出產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部分、各出產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅(jiān)守崗?fù)ぃ挟?dāng)負(fù)起安定責(zé)任,并履行按軌制獎罰明了,對查抄出的隱患整改及時到位。實(shí)踐表明,安定出產(chǎn)責(zé)任制能切當(dāng)作到防患于未然,對付出產(chǎn)變亂的產(chǎn)生能起到明顯的禁止效用。
據(jù)以上領(lǐng)會,為了進(jìn)步全員安定文化知識和安定防備技巧,強(qiáng)化安定意識和安定軌制責(zé)任化理念,在對全部員工凡是性的安定出產(chǎn)教誨根本上把握安定出產(chǎn)月活動創(chuàng)設(shè)的有益前提,當(dāng)令進(jìn)行安定出產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安定練兵活動。六月中旬,公司將200_年全國安定出產(chǎn)月全員教誨進(jìn)修資料分發(fā)給每個員工進(jìn)修,活動帶領(lǐng)小組詳細(xì)教導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安定出產(chǎn)月”全員教誨測驗(yàn)卷當(dāng)選題,構(gòu)造全部員工進(jìn)行筆試答題,填寫答題卡。安定表面知識進(jìn)修,充裕了全部員工的安定知識,武裝了腦筋,有的員工還深有領(lǐng)會地說:進(jìn)修使我們廣闊了眼界,過去不知道的安定范疇和隱患涵義等知識,如今在進(jìn)修中獲得了補(bǔ)充。全部員工決議信念在工作出產(chǎn)的實(shí)踐中,詳細(xì)利用新學(xué)到的安定知識。下旬,公司根據(jù)全員表面進(jìn)修的根本,專門請安定主管部分的專家來公司給員工講解安定知識的利用,并抽出半天的時候,進(jìn)行了全員現(xiàn)場什物消防練兵活動,活動按車間分組、比賽練兵,使員工明白和把握了精確操縱滅兵器和水龍栓的技巧。經(jīng)過議定安定表面進(jìn)修和實(shí)際操縱練兵活動,全部員工既明白安定的緊張性,又能實(shí)際操縱,進(jìn)步了安定防備本領(lǐng)和自我保衛(wèi)本領(lǐng)。
此次全國初次安定出產(chǎn)月活動進(jìn)入總結(jié)階段,但安定活動是一項(xiàng)長期的工作,公司帶領(lǐng)對這項(xiàng)工作非常珍視,不論過去和如今,公司在安定題目上投入了大量的精神、人力和財力,從建立安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組、建立安定收集構(gòu)造、配裝安定辦法、訂定安定軌制,到培訓(xùn)員工安定知識、構(gòu)造安定練習(xí),組建任務(wù)消防骨干隊(duì),連續(xù)查抄、發(fā)覺、整改安定隱患,博得了安定出產(chǎn)連續(xù)七年無變亂的好成績。公司將以此次全國安定出產(chǎn)月活動為新的入手下手,進(jìn)一步加強(qiáng)對安定工作的帶領(lǐng),加大安定出產(chǎn)監(jiān)禁力度,嚴(yán)厲履行各項(xiàng)軌制,嚴(yán)厲服從工作安定操縱規(guī)章,增進(jìn)安定工作更上一層樓,為公司的出產(chǎn)構(gòu)筑進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)精良的安定環(huán)境。
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