日常幼兒園財務工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧。下面是小編為大家整理的日常幼兒園財務工作總結，歡迎大家分享。
日常幼兒園財務工作總結1
一、 不斷優(yōu)化幼兒園的硬軟件。
對照《江蘇省社會力量辦學管理辦法》，一年來，我園在辦園條件上加強軟硬件建設，堅持兩手抓：一手抓硬件建設，一手抓保教質量。硬件上向現(xiàn)代化方向發(fā)展，逐漸添置了實物投影儀、攝象機等教學設備，并在每班配置了一臺電腦、電視機。在軟件上我園毫不放松對教師業(yè)務素質的提高，努力營造良好的學習氛圍，樹立終身學習的理念。采用培訓和自學相結合的原則，提高教師的教學水平，優(yōu)化師資隊伍。今年，我園有部分教師參加了大專自考，全體教師報名參加了武進區(qū)教師資格證考試。為了培養(yǎng)全面加特長型教師，我園特組織教師到常州市輕工幼兒園進行雙語教學研討活動，使教師人人會用電腦，人人會教英語。
二、 建立較規(guī)范的基礎管理。
我園有一整套完善的規(guī)章制度，工作考核制度，繼續(xù)堅持實行每月百分考核制度，針對園內的日常工作，按德、能、勤、績四方面制訂有關的評分標準，采取自評和領導考評(平時檢查和抽查相結合的方法)，并通過家長問卷征求意見，進行綜合評分，發(fā)月考核獎金。重獎工作成績突出的班級個人，初步建構了平等競爭、績效優(yōu)先的、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰懶等具有競爭激勵和約束的管理機制，增強了教職工的工作責任感。
三、逐步實現(xiàn)教育的均衡化、優(yōu)質化。
幼兒的發(fā)展問題，是幼兒教育的根本問題。為了更好地促進幼兒發(fā)展，我園又探索走小班化教學的路子，給孩子們創(chuàng)造了一個足夠大的學習、生活的空間，使他們能得到老師更多的關愛。實踐一年下來，我園教師都嘗到了小班化教學的甜頭。
在課程改革的浪潮滾滾而來的新形式下，我園組織教師認真解讀新《綱要》，將綱要的理念付諸實踐，率先進行了課改的試點，并結合農村的教育資源，改變了單一的課程組織模式，建立起多元化的課程體系。期初認真制訂好切實可行的各類計劃(教學計劃、班級工作活動計劃、周計劃、常規(guī)工作計劃等)，并把每周對一個具體的活動、一日活動或一周活動的成功體會或問題進行反思，至少寫一篇反思筆記作為常規(guī)要求，讓教師在反思中逐步成長，逐步改進自己的教學行為。在新課程理念的引領下，集體備課已成為我園的主要備課形式，由“統(tǒng)一備”轉變?yōu)椤爸攸c備”，即備重點課例，由“備教師指導”轉變成“重點備幼兒活動”，教師再根據本班幼兒的實際情況進行個性化備課，并定期進行輔導和檢查備課筆記的可后修改情況。園長通過不定期聽老師的隨堂課、抽查老師的教案和家園聯(lián)系卡等，了解教師是否樂于接受教育任務，對照各項評價指標對教職工的工作作出合理評價。形成相互聽課制度，重視聽課后的評價活動，以促進相互間的提高。我園通過評優(yōu)課活動，推選出了一名教師參加武進區(qū)評優(yōu)課活動，獲得了二等獎。
學期我園積極開展了課題研究活動，把園本課程開發(fā)與課題研究結合起來，以常規(guī)立員、以科研興園、以特色強園，并順利完成了《提高農村幼兒體能的策略和實驗》的課題研究的結題工作。我園的幼兒體操隊在江蘇省幼兒體操比賽中榮獲了“一等獎”和“最佳表演獎”的`稱號。
完善了家長工作制度，期初開展了一次家長會，讓家長初步了解本學期的保教計劃以及需要他們配合的地方。其中特聘請了原湖塘中心幼兒園的園長來園作“家庭教育“講座，期末邀請家長觀摩了一次半日活動，參加一次家園同樂活動。
四、 建立和完善了幼兒園財務制度。
我園本著“服務于家長、服務于社會”的宗旨，堅持按規(guī)定的收費項目收取費用，做到?？顚Ｓ?，定期由財政所會計來園做帳。
存在問題及今后設想：
1、 本地區(qū)經濟相對來說較薄弱，村民還沒有從根本上認識到幼兒教育的重要性，今后需多做宣傳工作，逐步讓家長認識到幼兒教育的重要性，能更好地配合和支持我們的幼兒教育工作。
2、師資隊伍建設。
我園的教師隊伍比較年輕，經驗不足，需進一步加強師資培訓工作，特別要認真學習新《綱要》，根據新《綱要》的精神，來轉變幼兒教育的觀念，規(guī)范幼兒園教育行為，改革現(xiàn)行學前教育課程，制訂科學的計劃，有效開展各項活動。
日常幼兒園財務工作總結2
20_年，我園根據局黨委和建小教育集團的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“精致管理年”的活動要求，以新園為起點，全面貫徹《江蘇省學前教育條例》、組織教師學習《3-6周歲學習與發(fā)展指南》，積極開展日常的保教工作。根據《亭湖區(qū)教育局20_年度幼兒園目標任務考核評分細則》的要求，現(xiàn)將我園一年來的工作如下匯報：
一、基本情況
我亭湖區(qū)實驗幼兒園，原鹽城市建軍路小學附屬幼兒園，位于文港南路75號，現(xiàn)有54名教職工，400多名幼兒，11個教學班級，是市區(qū)東南片唯一一所江蘇省優(yōu)質公辦幼兒園。
二、主要成績
(一)抓教師隊伍建設
一年來，我園積極開展了教職工讀好書活動，幫助教師樹立真確的人生觀、價值觀，真正做到教書育人，為人師表。每學期末時進行讀書筆記交流，相互之間分享自己的收獲，塑造教師的師德素養(yǎng)、提高文化、業(yè)務素質。積極創(chuàng)造教師外出學習、培訓的機會，積極參加區(qū)級、市級安排的各種教師學習培訓交流活動，在教研活動時學習、討論，或上匯報課，或寫心得體會交流，學習觀摩與自我消化并重。通過撰寫論文、案例、教育故事、活動新聞、參與主題沙龍、說課專題講座、演講比賽等形式和途徑，提升教師的理論水平。組織教師上號微型課、繪畫技能比賽、課件制作等活動，鍛煉教師的實踐能力水平。
本學年，每周組織一次以上的推門聽課、教研活動;每月組織一次教師技能比賽;每學期每班組組織兩次親子活動、一次開放活動，邀請家委會參與幼兒園活動。本年度園內研討課52節(jié)，對家長開放及親子活動計22班次。
(二)抓保教工作
根據《幼兒園教育指導綱要(試行)》合理安排教育活動，面向全體幼兒，關注個體差異。保證幼兒在園一日生活愉快。積
極創(chuàng)設游戲條件,尊重幼兒選擇游戲的意愿，促進幼兒能力和個性的全面發(fā)展。
1、注重保育工作：
(1)健全各項保健制度。依據我園實際，完善了各項衛(wèi)生保健制度，建齊了各種衛(wèi)生表薄和幼兒健康檔案，并認真記載和評析。每天堅持晨、午檢，把好入園關，隨時了解幼兒健康狀況，做好物品的清洗、消毒工作，開展“健康牙齒伴我行”、“關愛健康、拒絕零食”等活動，指導幼兒養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習慣，認真做好膳食管理，提前一周制訂好幼兒食譜，做到搭配合理，營養(yǎng)均衡，每月進行一次營養(yǎng)計算，定期召開伙委會會議，加強衛(wèi)生保健用品的管理，促進全園衛(wèi)生保健工作邁上新臺階。注意幼兒的戶外體育活動，組織廣播操比賽、開展體育節(jié)、組織趣味親子活動，培養(yǎng)幼兒對體育的興趣，健康的身心和諧發(fā)展。
(2)明確責任，提高保育員素質。注重對保育員定中期培訓，嚴格執(zhí)行學習制度，幫助保育員掌握基本的幼兒保健理論知識，主動與婦幼保健所聯(lián)系對保育員教學培訓。根據本園的實際情況，制定一日保育工作常規(guī)，并在工作實踐中不斷加以完善，形成良好的工作程序。制定了“一日活動保育工作細則”，組織保育員學習并實施，組織后勤人員崗位練兵大比賽活動，組織觀摩中一班午點、中二班散步等生活活動，促進了保教結合，提高保育員的組織、管理能力。
2、加強教研工作：
注重教研工作，省級課題《一日生活中滲透科學教育有效性的研究》本年度已圓滿結題。教師的論文、案例在省、市、區(qū)級評比中獲獎。積極申報《幼小銜接》市級教科研活動，通過開展課題研究活動，提高了教師的專業(yè)理論水平。
(三)抓安全工作
建立健全各項安全工作制度，加強安全教育，每學期進行消防演練活動，組織開展防拐騙活動，幼兒初步具有自我保護意識和能力，并掌握相關的自我保護知識和方法。
加強食堂管理，嚴格把關食材關、執(zhí)行試吃、留樣制度，保證幼兒每日兩點一餐供應，營養(yǎng)搭配科學合理;能根據時令及幼兒特點制訂定量食譜;師幼伙食分開，每月向家長公布伙食帳目。
一年來，無一例安全事故。
(四)抓規(guī)范管理
認真貫徹《指南》，制定明確的辦園目標和發(fā)展規(guī)劃，執(zhí)行國家規(guī)定的班額標準，建立家長委員會，并發(fā)揮其作用。按規(guī)定收費并公示，合理使用資金，做到?？顚Ｓ?嚴格執(zhí)行財務制度，定期清點帳務，做到物賬相符。同時做到宣傳報道在市區(qū)教育局上發(fā)表。本年度市電視臺專題報道10次，各級報刊宣傳報道15篇。
1、辦園理念清晰。我園明確了“一切為了孩子”為辦園宗旨，樹立“快樂、健康、自信”的園風、倡導“讓每一位教師有所為;讓每一塊墻壁都說話;讓每一位幼兒都成長”的教育理念。培育“團結、進取、求實、創(chuàng)新”的校園文化氛圍，打造鮮明特色的研究型、學習型教師專業(yè)團隊，構建具有園本特色的課程體系，創(chuàng)設富有園本特色、育人功能凸顯的教育環(huán)境，培養(yǎng)有初步自主創(chuàng)新能力、基礎素質和諧發(fā)展的兒童。
2、管理有序：園長統(tǒng)一領導，分級管理，各職能部門分工負責，園長監(jiān)督的互動式管理網絡。班子成員思想認識統(tǒng)一，團結協(xié)作，各負其職，勤政廉政，創(chuàng)新工作，管理網絡科學。工會積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，推進了幼兒園的民主建設;積極實施目標管理，優(yōu)化制度管理。充分調動了教職工工作的積極性。
3、特色活動：在日常活動中，我們努力營造國際象棋的濃郁氛圍。
一日活動中，融入國際象棋，將國際象棋成為教師、幼兒每天學習、游戲的活動之一。每個班組定時間、定內容，老師們創(chuàng)設了孩子們樂于參與的活動，讓孩子認識棋子、棋盤、擺棋子，了解每個棋子的走法，使幼兒在游戲中、在兒歌中學習國際象棋，在學習中養(yǎng)成良好的行為習慣。
一年來，積極創(chuàng)建省健康促進校，市示范食堂、市綠色幼兒園、市國際象棋特色幼兒園，積極做好省優(yōu)質幼兒園復查準備工作和平安校園的建設;承辦了江蘇省學前教育學會”十二五”規(guī)劃課題(論證會)結題、開題活動，圓滿完成了我園省級”十二五”課題《一日生活中滲透科學教育的有效性研究》的結題工作;《中國教育報》、《中國食品報》對我園的園所建設、食堂管理工作進行了專題報道采訪;教師的多篇論文在省市獲獎：陳娟的《如何創(chuàng)設”發(fā)展幼兒自主性”的區(qū)域活動》、朱璟云的《如何發(fā)揮家園合作在幼兒園區(qū)角活動中的整合效應》、包耐晶的《走進孩子，和孩子一起探索自然角》分別榮獲省師陶杯二、三等獎;編排的《春曉》、《三字經》幼兒古詩詞經典誦讀節(jié)目在市”愛祖國”古詩詞誦讀比賽中榮獲一等獎、組織獎，張光萍、趙璐璐等獲指導老師獎;在區(qū)教育局組織的教師基本功比賽中，朱璟云、趙璐璐撰寫的觀察記錄、沈嵐、張光萍設計的游戲創(chuàng)設、環(huán)境創(chuàng)設分別榮獲二、三等獎，張光萍老師在區(qū)信息化教學能手比賽中獲一等獎。
三、發(fā)展方向
今后我們將繼續(xù)秉承“一切為了孩子”的辦園理念，提高保教人員的整體素質，加強教科研工作，進一步提高辦園層次與水平，精致管理，努力工作，不辜負各級領導的厚望，為辦群眾滿意幼兒園，“建設新亭湖，發(fā)展上臺階”作出應有的貢獻。
日常幼兒園財務工作總結3
過去的一年對我廠而言是極不尋常的一年，一年來在廠黨委、行政以及局財務處的正確領導與大力支持下，我廠財務工作在任務繁重、資金吃緊、競爭激烈的不利局面下，逆水行舟、迎難而上，堅持以全面預算為基礎，以資金管理、成本控制為中心，通過管理創(chuàng)新、制度整合、夯實基礎工作、加速財會職能轉變，為確保廠生產經營和深化改革目標的順利實現(xiàn)，奠定了厚實的基礎。全年實現(xiàn)銷售收入億元，取得歷史最好成績;完成利潤萬元，比上年增長。自98年起，收入與利潤連續(xù)四年持續(xù)增長，是建廠年來成績最為突出的一年。回顧全年，我廠財務工作主要做了以下幾個方面的工作：
一、強化預算管理，轉變費用控制模式，力保經營目標實現(xiàn)。
年初，確定我廠利潤指標萬元，下半年又調增為萬元。要想完成指標，困難重重，對此我們從局整體利益出發(fā)，在認真分析各項利潤增減因素、反復測算與平衡后，重新調整與分解了預算指標，通過完善預算管理制度，嚴格控制費用開支，確保了生產經營的良性循環(huán)。
1、科學合理編制預算。我們遵循"自上而下、自下而上、上下結合"原則，進一步健全了“廠預算委員會—財務科—基層單位、科室、子公司”的三級預算編審體系。廠預算委員會是廠預算管理工作的最高領導機構，由廠長掛帥，廠領導、三總師、財務等科室領導組成，使預算編制工作具備了較強的權威性;財務科作為各項財務收支預算的實際審定、平衡匯總以及主要監(jiān)督與考核部門，嚴格把關、精心編制，使預算編制具備了較強的專業(yè)性;同時注重調動各基層單位、科室參與預算編制的積極性，力求預算客觀務實、切實可行。另外，我們根據產銷計劃，將企業(yè)的一切生產經營行為納入預算管理，從源頭上杜絕資金體外循環(huán)、效益流失。為壓減非生產性開支，我們細化預算科目，將可控費用層層分解到各科室，明確科室領導為本科室費用消耗的負責人，做到預算管理人格化。
2、加大預算監(jiān)控力度，以預算為基礎積極轉變費用控制模式。針對往年預算管理“重算輕控”失之粗放，仍大有潛力可挖的局面，我們通過編制《廠費用定額本》，加強了對經濟業(yè)務的事前控制。定額本按科室與可控費用明細編制，明確各科室開展經營活動必須先由財務進行費用測算審核后，可開展相關業(yè)務;對費用違規(guī)超支的業(yè)務，財務有權不予受理，將費用超支業(yè)務控制在發(fā)生之前。財務人員在費用本上隨時結出費用消耗情況，實現(xiàn)了費用節(jié)超的實時反映，使預算執(zhí)行情況以及出現(xiàn)的重大偏差得以及時反饋到有關部門。定額本由各科室保管以充分調動其降本增效主觀能動性。“定額本”制度實施后效果明顯，各科室費用控制積極性明顯加強。如供應科主動向財務提出了材料運費必須先由其采購主任逐一審核后，再送財務審核結算的建議，經過層層把關，全年共計拒付不合理材料運費萬元。
3、健全預算調整程序，強化預算執(zhí)行的剛性。我們明文規(guī)定，預算一經批準下達，不得隨意更改，賦予財務人員對違規(guī)、違紀業(yè)務即使有科室領導簽字且費用未超支也有權不予受理的權限，強化了會計監(jiān)督職能，維護了預算執(zhí)行的剛性;此外我們充分預計到企業(yè)經營指標可能發(fā)生較大變動，規(guī)定各科室上半年費用消耗不得超出年度預算指標的40%，以確保經營目標一旦發(fā)生重大變動，財務運作不至失控。同時規(guī)定科室因業(yè)務需要調整預算指標，必須提出詳盡的書面材料，報經預算委員會討論通過后，方可調整，進一步健全了預算調整程序。以上措施為我廠順利的度過利潤指標由年初的萬元調增至萬元的難關奠定了有力的基礎。通過加強預算管理，我廠年管理費用中運雜費較去年減萬元，辦公費減少萬元，圖書資料、會議費、團體會費、聯(lián)網費共計減少萬元，銷售費用減少萬元，主要財務指標均控制在預算內。
二、加強資金管理，為生產經營保駕護航;
內部挖潛，向管理要效益。20__年，我廠新產品明顯增多，等超大型設備均是首次生產，資金占用十分龐大，出口更是廠搶占南美市場的第一炮，能否如期交貨直接影響到工廠的未來發(fā)展。對此，我們冷靜分析形勢，進一步加大了資金管理力度，既保證了重點項目的資金使用，同時滿足了日常經營的資金需要。
1、強化資金管理，統(tǒng)一調配。為確保有限的資金發(fā)揮出最大的功用，我們根據既定經營方針，結合現(xiàn)金流量情況，定期召開資金平衡分析會議，對重大的資金投向及運作，堅持主管廠領導、總會計師、財務等部門“共同決策，多級審批”制度，確保有限的資金用在刀刃上。日常資金管理，我們堅持“統(tǒng)籌平衡，集中調配”原則，妥善安排資金運作，加強了資金管理的計劃性與效率性。
2、多管齊下，加速貨款回籠;靈活籌資融資，提高資金使用效率。一是嚴抓銷售管理，加速貨款回收。我們將貨款回收指標細化到人頭，直接與銷售人員經濟利益掛鉤，多次派財務人員到各市場協(xié)助銷售人員催收貨款，積極對帳簽認。全年累計回收貨款億元，應收帳款周轉天數較去年縮短27天。同時在難以取得現(xiàn)款時，我們努力爭取客戶開出承兌匯票，再背書轉讓給我們的供應商，以減少采購付現(xiàn)成本，同時確保了緊要物資的供應，也避免了因票據貼現(xiàn)而增加利息支出。二是多方籌資，力保生產正常開展。我們多方溝通關系，向銀行及上級部門反映困難，全年累計籌得借款億元，保證了廠生產經營、基本建設的需要。其次在承兌匯票申請難度加大的情況下，我廠以較好的業(yè)績與信譽，得到了金融機構大力支持，在廣華工行的幫助下，我們在省工行申請辦理承兌匯票萬元，有效緩解了資金不足的燃眉之急。由于資金及時到位，確保了及時生產與交付，成功打響了我廠進軍南美市場的第一炮，為廠贏得了更為廣闊的市場空間。
3、內部挖潛，積極盤活存量資產。我們充分利用開展財產清查工作的契機，開展了全廠范圍的全財產清查工作。多次下發(fā)通知敦促各單位將不良資產移交有關部門進行集中歸口管理，確保資產的安全。鼓勵各單位對積壓、不良資產修舊利廢，效果明顯，全年盤活資金萬元，回收現(xiàn)金萬元。
4、嚴抓管理，杜絕效益流失。我們針對外攬活管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對外協(xié)產品的定價、審批、結算制度加以了完善。防止了生產單位與客戶間的“黑箱”操作，強化了外協(xié)產品物流、資金流的雙向管理，明確了生產、質檢、保衛(wèi)以及財務等部門之間的職責權限與工作程序。此外為提高生產單位對外攬活創(chuàng)收的積極性，我們適度提高了生產單位對外創(chuàng)收提成比例，為最大限度的杜絕外攬活收入流失、“小金庫”等腐敗現(xiàn)象的產生提供了有力保障。
三、強化成本管理，通過管理創(chuàng)新，不斷提高主營業(yè)務盈利水平。
1、健全成本控制制度，我們針對產銷量大幅上升，原有成本控制辦法有失粗放的情況。結合主要產品“生產周期長、批量小、配置多元化”的特點，同有關部門密切配合，以訂單為依據建立了“一份訂單一個控制成本”的控制辦法，細化了成本控制標準。使標準的制定更加趨于合理，促使生產單位切實注重通過降低成本以保證自身經濟利益不受損失。
2、加強重點產品跟蹤控制制度。我們同承擔生產的分廠成本員密切配合，對新產品、出口產品重點監(jiān)控。一旦產品設計圖紙出來，立即預測算成本，分廠成本員以周為單位，劃小核算周期，隨時向廠財務報送產品材料耗用情況、裝車進度等有關資料。對暴露出的重大偏差，我們及時向有關部門反饋，積極查找原因迅速解決，杜絕錯領、多領料，健全領料手續(xù)，力求核算準確、成本真實，為廠及時調整產品定價決策提供了及時可_的資料。
3、生產與財務緊密聯(lián)系，實現(xiàn)兩者有機統(tǒng)一。我們積極宣傳與普及低成本戰(zhàn)略思想，鼓勵各生產單位為降低成本各出新招。分廠從質量、效率、成本三方兼顧的角度對原有裝配體系進行重組，改原先的“以工序定班組”為現(xiàn)在的“以整車定班組”，月平均裝車量由臺套增至臺套，有效的降低了單位產品人工、制造費用，并且培養(yǎng)出了一批高質量的熟練裝配工人，為產品質量的提高提供了保證。機加工車間針對自身生產管理與成本核算特點，設計了適用于本車間的產品工序流程卡，加強了對工人工作效率的考核，強化了對材料領用、工序成本的控制，并且對成本員掌握在產品數量、確定完工程度，提高核算的準確性有很好的幫助，同時也為車間將卡上資料輸入微機，實現(xiàn)對產品加工成本的測算、控制與及時核算與反饋打下了基礎。
4、針對生產單位辦公用品購置上各自進行，控制不力的局面。我們取消了生產單位辦公用品購置權，改由供應部門統(tǒng)一購置發(fā)放，由于批量采購可以得到價格優(yōu)惠;集中管理可以減少辦公用品超量、超規(guī)消耗行為的發(fā)生，取得了一定的成效，全年制造費用中辦公費較去年下降萬元通過不斷加強成本管理，我廠主要產品單機成本較去年下降，單機成本下降3.3萬元，單機成本下降17萬元。綜合銷售成本率較去年下降，節(jié)約成本萬元。
四、圍繞減員增效工作，全力開展改制工作，為企業(yè)的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
減員增效，改制分離工作是我廠20__年的重點工作，難度非常大，涉及到個單位，數量多、時間跨度長;牽扯面廣，既有國有資產、又有集體資產;既有生產單位，也有經費單位;政策性強，帳務處理繁雜。改制工作做得好不好，直接影響到全廠甚至是全局的經營方針能否如期實現(xiàn)。為了保證主業(yè)與分離單位利益均顧，我們重點做了以下幾方面的工作。
一是提前準備，大力開展資產清查工作。由廠財務牽頭，在廠資產清查組的領導下，我們于5月份、7月份、8月份對改制單位進行了系統(tǒng)的清查，在為期3個月的時間里，廣大財務人員冒著酷暑，深入現(xiàn)場，清查帳表，核實帳物，一絲不茍，查閱的憑證、賬簿不計其數。認真指導各單位編制清查報表，不厭其煩的講解報表填列辦法、勾稽關系并統(tǒng)一編制電子表格，較為徹底的查清了改制單位資產負債狀況，為防止個別單位或個人利用改制之際大撈一把、避免國有資產流失奠定了基礎，同時為廠領導根據清查結果采取有效應對措施提供了可_的依據。
二是領導重視，及時完成職工協(xié)議解除合同工作。在廠領導帶隊下，我們耐心向廣大職工以及整體買斷單位宣傳政策、講明厲害，促使絕大多數買斷人員、單位主動與廠簽訂解除合同協(xié)議，共計買斷人，占全廠人數強，超額完成了指標，為局減員增效工作做出了一定貢獻。廠財務科調集人力物力親赴各生產現(xiàn)場，為買斷職工辦理工齡補償金發(fā)放手續(xù)，有效穩(wěn)定了職工情緒，保證了生產經營的照常進行。
三是充分領會改制工作文件精神，反復修訂廠改制單位資產處置分割辦法與相關操作規(guī)程。我們對文件理解不透之處積極向上級部門請教，及時向廠領導匯報改制文件精神，先后10余次參與了有廠黨委、行政領導參加的廠改制工作專題會議的匯報工作，提出了改制單位資產處置分割意見，并根據廠領導指示，充分征求改制單位、有關部門意見，不斷完善。最終由財務科主持起草了“國有改制單位資產處置意見”、“集體改制單位資產處置意見”會議紀要以及具體帳物交接、業(yè)務處理辦法，為廠改制工作開展提供了有力的理論指導。
四是居中協(xié)調改制工作順利開展。我們及時為各部門提供資產處置各項資料，深入各庫房指導業(yè)務人員辦理存貨交接、處置手續(xù);敦促改制單位及時交送存貨，及時取得債權、債務簽認手續(xù)，上交貨幣性資金;指導各部門正確編制證、帳、表;及時召集有關部門召開碰頭會議，對有關問題及時向上反映，妥善解決，為改制單位資產處置工作如期完成做出了不小的貢獻。五是加強審計，嚴防效益流失。針對內審部門審計力量不足的情況，廠財務抽調力量參與了對個改制單位財務狀況、經營成果的審計，經過歷時5個月查閱了難以計數的憑證、賬簿、報表以及現(xiàn)場清查了數以萬計的實物資產后，本著對工廠負責、對國家負責的態(tài)度，出具了客觀公正的審計結論，確保了改制工作的質量，有效的防止了國有資產的流失。
五、不斷夯實基礎工作，加速財會職能轉變，使企業(yè)財務工作緊跟時代發(fā)展的步伐。
一是健全制度，促使財務工作制度化、規(guī)范化。由于企業(yè)不斷發(fā)展，加之會計政策不斷變更，廠原有的財會制度已難以適應經營管理需要，為此我們以“健全實用，便于管理”為指導思想，集中業(yè)務骨干，對廠財會管理制度進行了修訂與完善，加強了財務制度流程化、體系化。針對庫房管理、外協(xié)產品定價、以及改制工作等環(huán)節(jié)所暴露出的問題，我們及時研究，反復探討，主持起草了“工序外協(xié)產品管理會議及要”，“國有(集體)改制單位資產處置會議紀要”、“不良資產集中歸口管理”、“積壓資產利用出入庫辦法”等文件與通知，在確保資產安全、盤活存量資產以及改制工作順利開展等諸多方面發(fā)揮了不小的作用。二是定期或不定期的開展財務檢查工作，提高核算準確性。我們要求財務人員在業(yè)務處理時，做到：審核原則化、憑證錄入規(guī)范化。
并多次開展“自查、他查、專人審核”相結合的證、帳、表檢查工作，使核算中不規(guī)范甚至是錯誤之處得以及時發(fā)現(xiàn)并改正，避免給廠帶來不必要的經濟損失，同時提高了核算信息的質量，并且由于業(yè)務互相交流，一定程度上提高了財會人員綜合業(yè)務水平。此外集中財務人員協(xié)調各單位在全廠范圍內開展了系統(tǒng)的財產清查工作，為廠年執(zhí)行新會計制度做好了準備工作。三是加快財會職能轉變，更大限度發(fā)揮財務部門當家理財的作用。
我們積極推廣核算電算化，自行開發(fā)了成本核算系統(tǒng)，大大提高了匯總成本報表的生成速度。在認真組織財會人員學習新會計法規(guī)與會計制度的同時，針對分廠(車間)財務人員微機操作水平低下的情況，由財務科人員對其進行培訓，利用VF、OFFICE軟件開展成本核算工作，大大降低了工作強度，為加速財會人員由“單一核算型”向“核算管理型”轉變奠定了基礎。
使全廠財務人員得以抽出更多時間加強對費用控制、資金管理、成本控制的力度，積極參與廠財產清查、改制工作以及各項管理制度的制定、參與經營決策等企業(yè)重要經營管理活動，切實發(fā)揮了財務系統(tǒng)當家理財的職能。在總結過去一年工作的同時，我們也清楚的看到我廠財務工作還存在許多不足。主要體現(xiàn)在：一是過多的分廠核算造成資金占用沒有得到有效控制，投入產出比例失調。二是資產結構不盡合理、資產利用率低，應收款項總量仍然很高。三是新會計制度要求財會人員具有更強的業(yè)務水平和較高的職業(yè)判斷力，對此我們難以在短期內完全適應。以上這些都是擺在我們面前急需解決的課題。今年我們將揚長避短，結合工廠實際，制定出切實可行的措施，力爭在新的一年里使廠財務工作再上一個新臺階。
日常幼兒園財務工作總結4
這學期在上級領導的指導下，已圓滿完成了本學期的財務工作，回顧這半年來的工作，我是問心無愧的，我的自我評價，有沒有美化自己，自有公論。我的缺點也是不可掩飾的。我的工作總結請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見。
首先，我遵紀守法，為人正直，為了提高自身的科學理論水平，平時自學電腦知識，利用網絡了解國際形勢和國內外大事，開闊了視野，豐富了知識，電腦使我的生活過得充實起來。
其次作為幼兒園財務，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，每天一小結，每月定期核對現(xiàn)金與帳目，做到日清月結，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時向領導匯報，及時處理。
2、每月號至次月號收取每幼兒的費用，開出收據，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核(發(fā)票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
5、期初末接待新生報名，學期末收取幼兒新學期的書本費。
二、其它工作：
我除了做好自己的本職工作外，并兼帶英語興趣班老師，做到認真選擇題材，上好每一堂課，及時與家長溝通，共同讓幼兒取得進步。在這里領導和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問題，我認為：
1、學習不夠。當前，以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
2、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，今后的努力方向是：
1、加強理論學習，進一步提高自身素質，增強分析問題、解決問題的能力。
2、增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。
日常幼兒園財務工作總結5
一、熱愛幼兒園的工作，關心國家大事。
我能熱愛幼兒園的工作，關心國家大事，積極參加幼兒園組織的各項政治學習和公益活動。協(xié)助老師們做好幼兒園各項大型活動。平時能遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，同事間能團結友愛，互相關心，互相幫助。積極參加各項業(yè)務培訓，努力提高自己的業(yè)務水平。
二、認真做好會計核算工作。
熟悉財會業(yè)務，熟練操作財務軟件，努力提高工作效率。日常財務工作中我認真審核憑證，完成年初預算、年未決算工作和基本戶、財政專戶、食堂、基建戶每月報表工作。做好每月幼兒托費收費、伙食費退費核算、核對工作，并及時進行每月財務、幼兒伙食費收支情況公示。由于本年度財政預算中在編教職工的目標考核獎、外聘教職工的支出預算指標都是預算外保育費支出，我根據每月收入、支出及時核算進行撥款，保證做好教職工工資、獎金發(fā)放工作，每學期末仔細核算、核對幼兒代管費用品做到每一名幼兒人手一份代管用品清單。完成每年社保繳費基數調整公示工作。完成所有報表、賬本裝訂、歸檔工作，同時協(xié)助其它部門做好檔案裝訂工作。在暑假中參加區(qū)財政局業(yè)務培訓、區(qū)教育局對學校內審工作。順利完成區(qū)財政局、區(qū)教育局、物價局對幼兒園財務工作各項自查工作。
三、日常工作中還完成幼兒園的各類證件年檢，各類資料上報，調查工作。
做好全園教職工的人事工作，及時為外聘教職工辦理人事代理，保證外聘教職工的利益。由于我園人員性質不同，每次去辦理各類事項都要去三個不同的地方，每次外出辦事我都合理安排好時間，提高工作效率。招生工作在每次的報名前后都是電話、人不斷，每次我都放下手頭工作耐心回答他們，接待他們，盡可能使幼兒家長滿意，現(xiàn)已為近50名幼兒辦理了新生入園手續(xù)。
四、認真做好教育工會工作。
工會作為獨立經濟核算單位，有單獨的賬戶和預算、決算報表。根據年初預算安排盡可能把有限的工會經費發(fā)揮更大作用，維護工會會員的權利。順利通過了___年度工會財務自查、互查工作。
日常幼兒園財務工作總結相關文章：