部隊(duì)上半年工作總結(jié)_部隊(duì)上半年工作匯報(bào)
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,回顧這段時(shí)間的工作,一定收獲了許多吧,不如來(lái)個(gè)總結(jié)以對(duì)過(guò)去的得失做個(gè)分析和借鑒。下面是小編為大家收集的部隊(duì)上半年工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
部隊(duì)上半年工作總結(jié)1
20__年以來(lái),__采煤隊(duì)在礦黨委礦行政的領(lǐng)導(dǎo)下,克服生產(chǎn)條件復(fù)雜,煤層薄、賦存不穩(wěn)定等不利因素,使我隊(duì)區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、各項(xiàng)工作呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。1-6月份穩(wěn)定生產(chǎn),預(yù)計(jì)總產(chǎn)量8.7萬(wàn)噸,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步提升,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,就__采煤隊(duì)__年上半年的工作做簡(jiǎn)要總結(jié):
一、20__年1-6月份工作任務(wù)完成情況
__年我隊(duì)回采三水平三片右90層煤。在生產(chǎn)組織上,我隊(duì)克服生產(chǎn)管理、安全管理難度大、上巷留巷距離長(zhǎng)、90層煤瓦斯大,煤層高度變化大等不利因素?;仡?-5月份工作,我隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)煤7.4萬(wàn)噸。6月份,我隊(duì)將搬家至二采區(qū)二水平右一片77回采。通過(guò)在90#層煤的隊(duì)伍鍛煉,在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理水平、技術(shù)指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算等各項(xiàng)成績(jī)?nèi)遮呉姾玫?42隊(duì),各項(xiàng)工作將呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)產(chǎn)煤18萬(wàn)噸。
二、20__年開展的安全生產(chǎn)工作
1、強(qiáng)化事故隱患先期預(yù)防
三水平三片90層煤,工作面上部?jī)A角在19—28°,在新立礦回采的各號(hào)煤層中首次遇到的大傾角煤層。為使職工安全生產(chǎn),我隊(duì)采用全工作面上放倒繩、上頭上防滑桿、機(jī)組軟幫側(cè)加打木板等措施減少大傾角給生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的人員傷害的可能。
三水平三片90層煤,煤體瓦斯涌出量大,正?;夭蛇^(guò)程中回風(fēng)瓦斯局部時(shí)間可達(dá)0.7左右。為保證在回采過(guò)程中發(fā)生瓦斯事故,在與通風(fēng)區(qū)溝通后特別制定了“0.85斷電制度”即回風(fēng)瓦斯持續(xù)一分鐘達(dá)到0.85瓦檢員即可斷電。嚴(yán)格杜絕因瓦斯超限給人員及生產(chǎn)帶來(lái)的安全隱患。
2、合理組織,為工人生產(chǎn)創(chuàng)條件
90層工作面,我隊(duì)針對(duì)該面煤層瓦斯大、傾角大、上巷需要留巷,延、縮溜子頻繁,機(jī)組經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題影響工作面推進(jìn)的弊端開展優(yōu)化。將面上巷石墻嚴(yán)格的按規(guī)程碼放,減少了漏風(fēng)系數(shù),減少了工作面瓦斯超限的問(wèn)題;由于煤層的賦存不穩(wěn)定,我們?cè)诠ぷ髅媸褂弥е?,要?jīng)常更換部分地點(diǎn)的部分支柱的型號(hào)。段隊(duì)干部從組長(zhǎng)做起,交接班、班長(zhǎng)、值班干部動(dòng)腦想問(wèn)題,動(dòng)手解實(shí)際。各級(jí)干部每次進(jìn)入工作面前嚴(yán)格檢查工作面頂板支護(hù)情況,發(fā)現(xiàn)集中地段支柱需要更換,做到心中有數(shù),在回采過(guò)程中為工人上下倒柱,相互照應(yīng),保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)過(guò)關(guān),保證工人人身安全不因管理組織管理出事故。
3、保質(zhì)保量,可持續(xù)發(fā)展
采后備工程是一項(xiàng)有力利礦山可持續(xù)發(fā)展的效益工程,做好采后備工作成了回采90#煤層的重點(diǎn)工咋之一。由于下巷挑頂巷道,頂板破碎,巖石壇邊緣受壓力、淋水等因素裂隙較多;上巷為未采動(dòng)煤層91#,巷道壓力大,也為巷道維護(hù)留下極大困難。為此在上巷、下巷特別在清水管加裝注液槍頭,保證工人不因懶惰心里不使用清水。同時(shí)在下巷石墻中加放廢舊鋼絲網(wǎng),加大石墻護(hù)幫支撐力,鋼絲網(wǎng)為礦收舊回收制成,變廢為寶,加強(qiáng)采后備效果,成效顯著。
4、經(jīng)營(yíng)方面抓好預(yù)算準(zhǔn)確率和節(jié)支降耗工作
針對(duì)__年不利的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),隊(duì)內(nèi)花大力氣抓好經(jīng)營(yíng)工作,安排一名人員專門負(fù)責(zé),每月召開班子會(huì)對(duì)下月的生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,做到預(yù)算準(zhǔn)確。生產(chǎn)上做到按計(jì)劃生產(chǎn),材料按計(jì)劃領(lǐng)用,現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)抓好發(fā)出材料的使用管理,對(duì)下井的物料進(jìn)行跟蹤檢查,克服了以往發(fā)料有人管理,使用料無(wú)人關(guān)心的弊端,極大地提高了職工在材料方面的節(jié)約意識(shí)。
以上是我__采煤隊(duì)__年上半年度工作總結(jié),我們的工作還有很多的不足,望礦領(lǐng)導(dǎo)班子不斷得給予我們批評(píng)、指正。謝謝!
部隊(duì)上半年工作總結(jié)2
一中隊(duì)在縣局黨組和稽查站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞交通稽查中心工作,以“能干事、會(huì)干事,敢于打硬仗,敢于打勝仗”的工作精神,團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏,奮發(fā)進(jìn)取,取得了較好的成績(jī)。今年上半年共出動(dòng)執(zhí)法人員450人次,檢查車輛3610輛,查處違章車792輛,為國(guó)家挽回?fù)p失86萬(wàn)?,F(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),打造“學(xué)習(xí)型”執(zhí)法鐵軍
“工欲善其事,必先利其器”。新形勢(shì)下對(duì)執(zhí)法能力提出了前所未有的新要求、新標(biāo)準(zhǔn),拘泥于傳統(tǒng)的執(zhí)法模式,固守僵化的思想結(jié)構(gòu)已經(jīng)跟不上新時(shí)代對(duì)執(zhí)法者的要求。一中隊(duì)注重與時(shí)俱進(jìn),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,堅(jiān)持“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的理念,將工作和學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化。
我們?cè)谕瓿苫檎敬_定的學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“每日一問(wèn),每周一學(xué),每月一討論”,由中隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)大家堅(jiān)持學(xué)習(xí)交通運(yùn)輸相關(guān)法律法規(guī)、上級(jí)文件,邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué),及時(shí)分析階段性工作重點(diǎn),交流路檢路查經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型執(zhí)法隊(duì)伍,我中隊(duì)稽查隊(duì)員的思想觀念和工作作風(fēng)得到很大改變,塑造了一支執(zhí)法鐵軍。
二、保持高壓,打好治超持久戰(zhàn)
我中隊(duì)堅(jiān)定治超信念,以依法行政為主線,堅(jiān)持“統(tǒng)籌全局,重點(diǎn)打擊、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)”原則,不斷攻堅(jiān)克難,探索新方法實(shí)現(xiàn)交通稽查的高效性和創(chuàng)新性,使治超工作始終保持高壓態(tài)勢(shì)。
我們引入“白加黑”、“五加二”工作理念,實(shí)現(xiàn)“夜間執(zhí)勤與白天檢查相結(jié)合,固定檢查和流動(dòng)檢查相結(jié)合,工作日上班和節(jié)假日待命相結(jié)合”三結(jié)合,確保24小時(shí)無(wú)間斷無(wú)縫隙的路檢路查。同時(shí),加強(qiáng)道路運(yùn)輸站場(chǎng)監(jiān)管和重點(diǎn)運(yùn)輸線路監(jiān)控,堅(jiān)持“點(diǎn)面結(jié)合、重點(diǎn)突出、注重源頭、統(tǒng)籌管理”,保持治超工作的高壓態(tài)勢(shì),維護(hù)了良好的道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。
三、反映迅速,及時(shí)有效的處理群眾投訴
我們始終把群眾滿意作為交通執(zhí)法的最終落腳點(diǎn)。由于交通執(zhí)法工作點(diǎn)線面長(zhǎng)、執(zhí)法力量有限、執(zhí)法取證困難,我們更加注重聯(lián)合群眾的力量,暢通投訴渠道,傾聽群眾聲音,鼓勵(lì)群眾和業(yè)戶積極參與交通稽查事業(yè)。針對(duì)群眾舉報(bào)、媒體報(bào)道的案件,我們高度重視,快速反應(yīng),嚴(yán)肅查處,及時(shí)反饋,堅(jiān)持做到件件有落實(shí),事事有回音。
上半年,我們共承接處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾舉報(bào)案件10余起,通過(guò)及時(shí)有效處理,獲得了良好的領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)度和群眾滿意度。通過(guò)努力,我們探索了一條群防群治,快速反應(yīng)的新途徑。充分發(fā)動(dòng)群眾,借助媒體,動(dòng)員各方力量共同打擊非法運(yùn)輸,形成無(wú)縫隙的聯(lián)系交流平臺(tái),有效的維護(hù)了良好的道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。成績(jī)的取得是廣大領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和隊(duì)員努力拼搏的結(jié)果,我隊(duì)在未來(lái)的時(shí)間里將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),頑強(qiáng)拼搏的精神,堅(jiān)持文明執(zhí)法、熱情服務(wù),為我縣交通運(yùn)輸事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。
部隊(duì)上半年工作總結(jié)3
一、夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)部務(wù)建設(shè)
年初,我們根據(jù)職代會(huì)所確定的工作中心和人事工作目標(biāo)。通過(guò)部務(wù)會(huì)同志們統(tǒng)一思想,加強(qiáng)了認(rèn)識(shí):針對(duì)人力資源工作內(nèi)容和職能,制定了人力資源、勞資、職業(yè)健康安全、職稱評(píng)審、檔案管理、職教培訓(xùn)等方面的七個(gè)工作職責(zé);確立了分工明確、責(zé)任到人的內(nèi)部管理體系;以“迅速、準(zhǔn)確、高效”為工作基本原則,以建設(shè)一流的職能科室為奮斗目標(biāo)。使人力資源部的各項(xiàng)職能的發(fā)揮有章可循、有制可依、反應(yīng)快速、有條不紊。
二、澄清家底,整合人力資源
根據(jù)公司提出的“三個(gè)資源”整合的工作思路。今年,我們下大力氣對(duì)公司人員879份檔案,進(jìn)行了整理、統(tǒng)計(jì)、分類、歸檔,徹底澄清了家底。目前,除106名離退休人員,含20_年計(jì)劃內(nèi)招收大學(xué)生,公司在冊(cè)從業(yè)人員773人,其中高級(jí)職稱14人,占在崗職工的1.68%,中級(jí)職稱65人,占在崗職工的8.6%,初級(jí)職稱154人,占在崗職工的20.4%。本科文化以上占職工總數(shù)的8.6%,大中專占44.1%。并以此為基礎(chǔ),建立了公司人力資源數(shù)據(jù)庫(kù),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及公司的人事管理、勞動(dòng)用工、薪酬分配制度的改革提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。
在此基礎(chǔ)上,我們還重點(diǎn)加強(qiáng)了勞動(dòng)用工管理。一是加強(qiáng)嚴(yán)格職工內(nèi)部流動(dòng)程序,對(duì)公司范圍內(nèi)的項(xiàng)目人員本著選好配強(qiáng)的原則,實(shí)行人才統(tǒng)一調(diào)配、互補(bǔ)有無(wú),有效盤活人才資源。二是規(guī)范臨時(shí)用工申報(bào)使用程序,結(jié)合項(xiàng)目要求從規(guī)模、技能上合理控制項(xiàng)目臨時(shí)用工,有效控制項(xiàng)目成本。三是加強(qiáng)民工綜合作業(yè)隊(duì)的管理,優(yōu)先選拔具備資質(zhì)、信譽(yù)度高的的隊(duì)伍入場(chǎng)。使用監(jiān)督發(fā)放或代發(fā)放的辦法落實(shí)民工工資。對(duì)不能按照施工要求施工和有拖欠民工工資的包工隊(duì)實(shí)行黑名單制,永不使用。
三、著力監(jiān)控,積極推行人事制度改革
為了進(jìn)一步推動(dòng)公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,切實(shí)轉(zhuǎn)換機(jī)制,建立規(guī)范、精干、高效的管理層面。我們以優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)為目標(biāo),以精干高效、減員增效為原則,出臺(tái)了《對(duì)公司所屬名單定編、定崗的實(shí)施意見》,全面推行管理人員優(yōu)勝劣汰、競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度。各處機(jī)關(guān)由原來(lái)的30-40人減至15人,減小了機(jī)關(guān)規(guī)模、提高了人員素質(zhì),達(dá)到責(zé)權(quán)分明、監(jiān)控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的目的。
同時(shí),公司與全體員工簽定了勞動(dòng)合同,全面推行勞動(dòng)合同制管理,建立了規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)人事管理體系。為了加大企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)能力和抗打擊能力,根據(jù)集團(tuán)安排要求,公司預(yù)見性的為職工啟動(dòng)了失業(yè)保險(xiǎn),并為573名職工辦理了下崗證和下崗再就業(yè)優(yōu)惠證,為企業(yè)職工再創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以崗定薪,建立科學(xué)合理的薪酬分配體系
為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)與員工雙向積極性,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。20_年,我們通過(guò)進(jìn)一步人事制度改革以及全員崗位測(cè)評(píng),建立了崗位績(jī)效考評(píng)體系,確立了“以崗定員,以崗定薪,績(jī)效考核,薪酬掛鉤”的基本工資制度。以多種分配方式并存、效率優(yōu)先、兼顧公平;工資分配和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合為指導(dǎo)思想,制訂了新一輪工資改革。建立了管理層、項(xiàng)目部、機(jī)械設(shè)備這三個(gè)平行層,凸現(xiàn)出崗位靠競(jìng)爭(zhēng),收入憑貢獻(xiàn),向第一責(zé)任人、向生產(chǎn)第一線、向高技術(shù)、高技能傾斜的激勵(lì)機(jī)制。從20_年3月份實(shí)行以來(lái),此方法使企業(yè)職工收入得到了很大提高,極大的激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動(dòng)性。職工個(gè)人收入由20_年的平均935元/月,提高到20_年的平均1215、5元/月,增幅30%。
五、積極運(yùn)作,努力完成社會(huì)統(tǒng)籌
按照集團(tuán)要求,20_年4月起我們開始了全員養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。由于首次啟動(dòng),這項(xiàng)工作的開展遇到了重重困難:一是起交時(shí)間。二是改制前離退人員按事業(yè),還是按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放退休金。三是今后五年內(nèi)退休人員按什么比例拿退休金。鑒于以上情況,我們積極咨詢有關(guān)部門,抓機(jī)遇,找政策,尋找最佳切入點(diǎn),把起交時(shí)間界定在20_年元月公司掛牌時(shí)間。僅此一項(xiàng)為公司節(jié)余1700萬(wàn)元多。為改制前已離退人員爭(zhēng)取到按事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的政策,94人每年返還工資99。2萬(wàn)元,比企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高了50%。對(duì)今后5年內(nèi)退休人員實(shí)行5年過(guò)渡,分級(jí)遞減,為今后5年老職工的生活收入提供了平緩過(guò)渡、逐步適應(yīng)的條件。20_年退休和特殊工種退休的職工已經(jīng)享受了百分之七十的補(bǔ)差。此項(xiàng)工作的順利完成即保障了職工利益,同時(shí)也保證了公司的平穩(wěn)、健康發(fā)展,多次受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。20_年5月,我們根據(jù)公司安排全面啟動(dòng)了失業(yè)保險(xiǎn),20_年元月啟動(dòng)了職工住房公積金,徹底為職工解決了后顧之憂。目前,我公司已基本完成各項(xiàng)保險(xiǎn)和住房公積金的繳交工作。
六、以人為本,加大安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作的管理力度
無(wú)危則安,無(wú)損則全。20_年我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)和基層領(lǐng)導(dǎo)的重視下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央,國(guó)務(wù)院、省委、省政府、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和文件,積極“開展全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動(dòng),加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn),強(qiáng)化安全管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),積極推行18000目標(biāo)職業(yè)健康安全體系。重點(diǎn)加強(qiáng)了工程施工,生活辦公,傳染病防止,供配電設(shè)施,施工機(jī)械設(shè)備的安全檢查和監(jiān)控,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的規(guī)范管理,全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。員工體檢率達(dá)到100%,同時(shí)根據(jù)公司出臺(tái)的《醫(yī)藥管理辦法》,解決了職工吃藥,住院費(fèi)用報(bào)銷難的問(wèn)題。一年來(lái),7個(gè)處、6個(gè)分公司簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書的單位都未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理造成的因工重傷、死亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故。為完成全年經(jīng)濟(jì)工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個(gè)良好的安全環(huán)境。
同時(shí),為職工辦理了人身意外傷害商業(yè)保險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)健康的保全工作,并要求各勞務(wù)包工隊(duì)與民工個(gè)體簽定勞動(dòng)安全合同,并逐步參加商業(yè)或工傷保險(xiǎn)。
七、實(shí)施人才戰(zhàn)略,提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,企業(yè)面臨的困難將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于機(jī)遇,而市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。但是人才沒(méi)有永遠(yuǎn)的人才,只有不斷能創(chuàng)新知識(shí),創(chuàng)新觀念,創(chuàng)新技能的人才,才能真正成為推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力。所以,員工的培訓(xùn)和再教育成為公司人力資源開發(fā)的重要手段。根據(jù)公司要求,我們先后制定出了公司《員工教育培訓(xùn)“十五”規(guī)劃》,《員工教育培訓(xùn)管理辦法》。每年制訂年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)崗前、崗中、冬閑不同時(shí)間要求和特點(diǎn),我們先后組織,參加上級(jí)單位、行業(yè)部門和協(xié)助各處、各部門組辦各類培訓(xùn)班二十余期,學(xué)歷提升教育四期,參訓(xùn)500余人次,職工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到70%以上,加快了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升。
同時(shí),公司把招聘專業(yè)技術(shù)人才做為提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。二00七年我們先后從長(zhǎng)沙理工學(xué)院、長(zhǎng)安大學(xué)、西安鐵路工程學(xué)院、山西省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院相繼招收公路與橋梁、項(xiàng)目管理、工程造價(jià)、質(zhì)量檢測(cè)等專業(yè)大專以上畢業(yè)生20名。為公司施工隊(duì)伍整體水平的提高輸送了新鮮血液。
除此,我們還積極參與國(guó)家職業(yè)資格和技術(shù)職稱考評(píng)工作,今年一級(jí)建造師通過(guò)5人;二級(jí)建造師通過(guò)28人;參加國(guó)家人力資源管理資質(zhì)培訓(xùn)考試14人(其中管理師6人、助理管理師8人);高級(jí)工程師通過(guò)3人;中級(jí)工程師資審已通過(guò)11人;特殊工種參加培訓(xùn)考試67人(其中技師6人、高級(jí)37人、中級(jí)3人、初級(jí)25人);試驗(yàn)檢測(cè)參加培訓(xùn)9人(其中中級(jí)3人、助理6人)。
部隊(duì)上半年工作總結(jié)4
20_上半年,在連隊(duì)組織、領(lǐng)導(dǎo)的熱心帶領(lǐng)下,在戰(zhàn)友同志們的關(guān)心、幫助下,我又在各個(gè)方面都取得了很大的進(jìn)步,真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的關(guān)心與幫助,因?yàn)槟銈?,才有我如此明顯的進(jìn)步!現(xiàn)在總結(jié)具體如下:
一、在思想、認(rèn)識(shí)方面
我堅(jiān)持的把思想、認(rèn)識(shí)放在第一位,認(rèn)真地聽取干部骨干對(duì)我的思想教育,不斷的提高自己的思想覺(jué)悟,讓思想引導(dǎo)自己不斷的進(jìn)步,讓新知識(shí)不斷的充實(shí)自己。這半年來(lái),我能很好的配合班、排里的各項(xiàng)工作,堅(jiān)決地履行好自己的神圣職責(zé),為連隊(duì)建設(shè)盡心盡力。存在不足的是:在一些細(xì)小的方面不夠注意,思想重視不夠,認(rèn)識(shí)不深,在今后的工作當(dāng)中,我會(huì)努力的提高自己的思想認(rèn)識(shí),更加的嚴(yán)格要求自己,使自己的思想覺(jué)悟向更高層次邁進(jìn)。
二、在日常生活方面
我能堅(jiān)決的服從連隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)的管理,牢記部隊(duì)“到什么時(shí)間點(diǎn)該干什么事”!嚴(yán)格地遵守部隊(duì)的紀(jì)律條例,落實(shí)干連隊(duì)的一日生活制度,充實(shí)的過(guò)好每一天。在這上半年里,我我能嚴(yán)格的要求自己,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,積極的參加連隊(duì)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),堅(jiān)決的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。存在不足:有時(shí)候請(qǐng)、銷假落實(shí)得不夠好,在今后的日子里,我一定會(huì)積極的改正自己的缺點(diǎn),認(rèn)真的查找自身存在的問(wèn)題,生活中切切實(shí)實(shí)落實(shí)好請(qǐng)、銷假制度,積極主動(dòng)的向連隊(duì)組織匯報(bào)工作,老兵退伍工作已經(jīng)開始了,我更要牢記領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育,在位一分鐘,干好六十秒,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、在軍事訓(xùn)練方面
部隊(duì)是一個(gè)練就鋼鐵的大熔爐,我能嚴(yán)格的要求自己,認(rèn)真的學(xué)習(xí)掌握各種軍事技能,熟練操作各種武器裝備,在這半年來(lái)的軍事訓(xùn)練中,我能按照連隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己、磨練自己。存在不足:我在訓(xùn)練中缺乏一股拼勁,有時(shí)訓(xùn)練上追求過(guò)得去就行,訓(xùn)練熱情不高,有偷懶現(xiàn)象,在今后的日子里,我一定會(huì)戒驕戒躁,充分發(fā)揮拼搏趕超的精神,我們都知道“武藝練不精,不算合格兵”!所以我要端正好態(tài)度,刻苦努力,鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì)!
以上就是我半年來(lái)的工作總結(jié),我會(huì)時(shí)刻提醒自己,絕不能放松自己,好的方面繼續(xù)保持,不足之處加以改正,將近退伍了,我要邁好軍旅的最后一段路!
部隊(duì)上半年工作總結(jié)5
今年上半年,在生活中受到了領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)心和幫助、工作中得到了部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和點(diǎn)化,我深感榮幸!結(jié)合工作實(shí)際,我對(duì)我20_上半年來(lái)的工作作以下總結(jié),總結(jié)不當(dāng)?shù)牡胤?,?qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
一、回顧半年來(lái),工作表現(xiàn)好的方面
(一)政治思想穩(wěn)定。在平時(shí)學(xué)習(xí)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,按照支隊(duì)統(tǒng)一安排,集中開展了條令學(xué)習(xí)月活動(dòng),開闊了視野、拓寬了知識(shí)、堅(jiān)定了政治立場(chǎng),政治思想素和理論水平有了明顯提高,鑒別是非能力也得到了很大的提高。我們從日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起,注重作風(fēng)養(yǎng)成,強(qiáng)化官兵履行職責(zé),遵章守紀(jì),服從命令的意識(shí)。在工作中不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),堅(jiān)持用政治理論知識(shí)充實(shí)自己,使自己在思想認(rèn)識(shí)和能力素質(zhì)上有了很大的進(jìn)步。
(二)作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)。工作和日常生活中嚴(yán)格要求自己,不做違紀(jì)違規(guī)的事,嚴(yán)格按條令條例辦事。時(shí)刻遵守團(tuán)隊(duì)的規(guī)章制度,從點(diǎn)滴入手、從小事做起,絕不忽冷忽熱,把條令條例所規(guī)定的落到實(shí)處,確保團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步前進(jìn)。
(三)思想素質(zhì)好。首先是尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)友。工作中時(shí)刻服從命令、聽從指揮,時(shí)刻聽招喚認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。工作中能夠擺正自己的位置時(shí)刻保持清醒的頭腦做到不該看的不看、不該聽的不聽、不該問(wèn)的不問(wèn)、不該說(shuō)的不說(shuō),堅(jiān)決不在背后議論領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友。在生活中同戰(zhàn)友相互關(guān)心、相互幫助、共同健康成長(zhǎng);在工作中同戰(zhàn)友相互學(xué)習(xí)相互鼓勵(lì)共同進(jìn)步,時(shí)刻把戰(zhàn)友當(dāng)兄弟。其次是個(gè)人形象樹得好,不拖團(tuán)隊(duì)整體形象的后腿。無(wú)論何時(shí)何地都不放松自己,時(shí)刻按條令條例規(guī)范自己的一言一行,時(shí)刻遵守社會(huì)公德等,時(shí)刻把團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)裝在心里。
二、回顧半年來(lái)工作中存在不足的方面有以下幾點(diǎn):
(一)參加學(xué)習(xí)的積極性還不夠高;
(二)參加鍛煉的積極性不夠熱;
(三)對(duì)自身的管控要求還不嚴(yán)格;
(四)在日常的生活中不注意細(xì)節(jié)和個(gè)人養(yǎng)成;
(五)在服從命令方面不堅(jiān)決。
三、下步打算
(一)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與養(yǎng)成,提高自身能力素質(zhì);
(二)加強(qiáng)自身管控力度,確保不違規(guī)違紀(jì);
(三)堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)的指示命令;
(四)加強(qiáng)自身的為人處世。
以上是我20_上半年來(lái)的工作總結(jié),還有存在許多問(wèn)題與不足,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我將誠(chéng)懇接受并堅(jiān)決改正。
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