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      培訓學習工作總結(jié)10篇

      時間: 航就9999 分享

      不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,這段日子里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?你所見過的工作總結(jié)應該是什么樣的?以下是小編為大家整理的培訓學習工作總結(jié)10篇,希望能夠幫助到大家。

      培訓學習工作總結(jié)篇1

      在五個多月的時間里,工作與學習并存。在

      一、培訓情況

      1、組織實施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程,月至月,新員工入職培訓共組織實施了期,受教育員工人,平均每期參加人,入職培訓規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

      2、關于公司級及單位培訓:x月至x月公司級培訓共實施場,培訓人數(shù)為x人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規(guī)程培訓,安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節(jié)能技術培訓;x月至x月各單位培訓實施場,培訓人數(shù)為x人,各單位的培訓重點落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

      3、特種作業(yè)人員培訓考證情況:在

      二、常規(guī)培訓管理情況

      1、培訓設施管理情況

      所有培訓教室使用場,培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結(jié)束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃;關于電腦和投影儀的借用,由于培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每次單位借用都有要求其單位

      2、培訓資料收集情況

      每次培訓結(jié)束之后,都會及時催交各單位培訓資料,共收集培訓資料紙制版份。

      培訓資料收集時,并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進行的,這是提交資料的不足之處;同時,各單位提交資料時,沒有要求其

      3、關于特種作業(yè)臺賬的管理

      自從特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,依據(jù)臺賬的信息,都及時通知了單位需要復審的人員進行復審,沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動之中,因此要求了各單位將部門臺賬每兩個月將更新的信息發(fā)來匯總,等到明年,即將由兩個月提交一次新臺賬改為到一個月提交一次,以便更及時的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

      三、培訓工作開展中出現(xiàn)的問題及對策

      對于公司

      在明年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監(jiān)督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓計劃,將要求其

      培訓學習工作總結(jié)篇2

      20__年度以基礎管理培訓為主,以管理人員的管理知識培訓為主要內(nèi)容,進一步夯實基礎,增強員工管理意識和能力。以對標培訓為主要手段,采取分層次,一對第一的菜單式培訓方式進行,通過培訓基礎管理工作有了明顯的改觀,員工的管理能力有了顯著提高。具體情況如下:

      根據(jù)實際制定了本年度培訓計劃,上半年以培訓制度、流程、管理知識為主的培訓內(nèi)容和課題。按照培訓計劃的同時積極開展公司提出的“對標”培訓月和“三學三查三評三提高”的活動,制定相關的計劃和實施方案,有計劃的針對性的進行培訓工作

      1、管理人員單位培訓情況

      管理人員管理知識的培訓9次,參加人次26人次;主要是以設備管理知識和倉儲管理知識為主要內(nèi)容。對庫房保管員進行培訓12次,參加人次20人次;主要培訓內(nèi)容是:對保管員進行了輪胎和工具發(fā)放流程。保管員進行了單體工程材料發(fā)放流程、物資保管養(yǎng)護的基本規(guī)則、庫房安全管理規(guī)定,保管員業(yè)務操作規(guī)程。物資管理制度、流程、操作規(guī)程的培訓。

      2、對技術人員的培訓情況

      對技術人員培訓10次,參加人次242人次,主要培訓公司、分公司設備管理制度、流程、標準及設備管理檔案的正確填寫以及崗位職責培訓。進出檢驗的制度流程,各技術崗位職責的培訓。

      3、對修理工及司機的培訓情況

      對修理工、司機培訓9次,參加人次463人次主要以歸廠檢查相關制度的培訓;崗位安全操作規(guī)程的培訓。修理標準,日常維護規(guī)程為主要內(nèi)容以及進出廠廠檢驗責任追究制度、固定設備管理流程、非正常損壞鑒定流程、出廠檢驗流程。司機入場的流程和注意事項,修理工主要是培訓前輪維護調(diào)整的要求及注意事項。

      培訓學習工作總結(jié)篇3

      根據(jù)年初指定的教師培訓規(guī)劃,一年來我校領導認真落實規(guī)劃內(nèi)容,在縣教育局的支持下,我校的教師培訓工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、在時間上和經(jīng)費上予以保障和支持

      我校領導高度重視教師培訓工作,長期堅持以教師的成長和發(fā)展作為教師教育的根本出發(fā)點和落腳點。首先在時間上和經(jīng)費上予以保障和支持,我校今年教師培訓費用達百分之九以上,高出教師培訓經(jīng)費要求的水平。

      二、開展多樣的培訓形式

      我校今年主要開展以校本培訓為基礎的多種培訓,鼓勵教師參加繼續(xù)教育、學術交流、學歷提高等多種培訓。

      1、加強班主任培訓

      良好的教學秩序與良好的學風與班主任的努力分不開,建設一支過硬的班主任隊伍是學校的一個工作重點,因此我校高度重視班主任培訓工作,開展了班主任工作交流,組織參加了榆林市班主任培訓,提高了部分班主任的管理水平。

      2、加強英語教師的培訓

      根據(jù)縣教育局的安排,四到五月份組織我校英語教師參加了英語教師培訓,取得了較好的效果,我校英語教師教學水平總體上得到了提高。

      3、組織實施全校教師得全員培訓,加強新課程理念的學習

      組織教師開展新課程、新理念的培訓,學校積極創(chuàng)造機會讓老師出去學習參觀,8月份組織我校教師5人去縣城學習參觀,學習先進的教學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗;此外,根據(jù)年初指定的規(guī)劃,開展新理念、新課程、新技術的全員培訓,通過培訓,使教師樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,不斷完善知識結(jié)構(gòu),把握課程改革和教學改革得最新動態(tài),適應新課程標準得要求,

      4、加強計算機應用培養(yǎng)

      我校有一臺計算機,組織教師參加計算機操作培訓,目前我校教師基本上把握計算機基本知識和操作技能,不同程度地利用計算機進行輔助教學,提高了將信息技術與課程整合的能力。

      5、督促教師參加繼續(xù)教育培訓,基本上完成了本輪的繼續(xù)教育要求。

      6、加強體、衛(wèi)、藝教師的培訓工作。多次派出教師參加培訓。

      一年來,我校的教師培訓工作取得了較好的效果,我們堅持培訓與教研、培訓與教改相結(jié)合集中研修與分散研修相結(jié)合,通過培訓,教師的教研能力提高了,教學理念加強了,教學方式有了轉(zhuǎn)變,提高了課堂教學效率,今后我們將把這一工作更好的開展下去,為建設一支良好的教師隊伍而努力。

      培訓學習工作總結(jié)篇4

      百年大計在教育,教育大計在教師。教師綜合水平的高低直接影響孩子的一生。根據(jù)學校目前的師資狀況,我校本著實際需要的原則,面向全員,突出骨干,分層次培訓,培訓內(nèi)容包括領導班子崗位職責培訓,師德培訓,教師業(yè)務培訓,班主任培訓。培訓形式與方法采取以會代訓,自主學習,分組研討等多種形式進行。

      一、加強領導班子建設,實施科學管理

      俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”。我校的領導班子是一支年輕、充滿活力的班子,缺乏一定的實踐經(jīng)驗,而年輕人的惰性,浮躁,怕得罪人等不良工作作風是管理工作的大敵,因此學校把盡快提高管理人員的素質(zhì)當作重要任務來抓,通過多次召開行政會、行風監(jiān)督員會議和管理人員個別談心;校長親自參與各個部門的管理活動,在具體工作中具體指導、督促、檢查;派管理人員外出學習(如:參加校長學習日、輔導員培訓班等活動)等措施,在端正工作態(tài)度,提高業(yè)務水平,加強管理能力,履行崗位職責等方面對管理人員提出了“行政人員要經(jīng)常反省自己,保持清醒的頭腦,嚴以律己,寬以待人,扎實工作作風”的具體要求,培養(yǎng)主動學習,善于學習的習慣,從各個方面做教師的表率。

      通過管理人員的交流和工作實踐的磨練,使大家對自己的思想、行為達到統(tǒng)一,行政人員的工作主動性,積極性逐漸增強,每項工作執(zhí)行力度明顯加強,管理向精細化、實效性方向發(fā)展。

      二、加強師德建設,提高教師的道德水平

      “學高為師,身正為范”。教師的思想、政治、道德素質(zhì)如何,直接關系到培養(yǎng)什么樣的人的問題。我校把加強教師職業(yè)道德教育,提高教師的道德素質(zhì)作為教師隊伍建設的首要任務。本學期我校全體教師認真學習了《教師職業(yè)道德規(guī)范》并進行了交流,從履行崗位職責、尊重家長、依法執(zhí)教、團結(jié)協(xié)作、為人師表、廉潔從教等方面制定成制度,對教師提出了嚴格的要求,并嚴格執(zhí)行。

      三、加強業(yè)務學習,全面提高教師素養(yǎng)

      1、突出重點,培養(yǎng)骨干

      學校選拔思想覺悟高,有奉獻精神,業(yè)務能力強的教師參加外出培訓學習,為打造名師工程奠定基礎,張國雁、付穎兩位老師參加了三維動畫培訓;劉紅梅、劉寧兩位老師參加了心理健康教育培訓;王麗芹、李路參加了剪紙培訓;李尤龍、丁玉英參加了小實驗培訓……,另有部分老師參加省、市優(yōu)質(zhì)課評選,拔尖人才展示的學習。外出培訓的教師會后組織相關學科的老師學習,并把培訓內(nèi)容及參加學習的體會發(fā)到學校網(wǎng)站上,供老師們學習,以點帶面,使全體教師受益。

      2、自主培訓,針對性強

      外出參加學習因受時間,人數(shù),經(jīng)濟等條件的限制,有一定的局限性,因此,我校在教師業(yè)務培訓上通過加強校內(nèi)自主培訓的方法,充分利用身邊的資源,達到省時,省錢,高效的培訓目的,逐步形成我校教師培訓學習的特色。

      (1)請專家進校園,解疑答惑

      學校根據(jù)實際需要,請專家來校講課、作報告、召開專題研討會。本學期省教研室李家棟老師所做的“新課程理念下的小學語文教學轉(zhuǎn)型”的報告。教師們收益匪淺。

      (2)向兄弟學校學習,互動提高

      隨著當前教育改革的不斷深入,學生獲取信息的渠道日益廣闊,對每位教師的原有知識水平,業(yè)務能力提出了嚴峻的考驗,使大家充分認識到“學如逆水行舟,不進則退”。本學期我校承辦并積極參與了教研室在全市舉行的拔尖人才展示課活動。通過學習,提高了教師對學生心理的把握能力,體會到了課堂駕馭能力是一門學無止境的藝術。

      (3)開展新課程培訓,優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)

      繼《走進新課程》培訓之后,組織全體教師重新學習了《新課程標準》,并分年級組學習了新課程標準中的階段目標,作了詳細的學習筆記。按學科分年級組進行教材培訓,使大家在實施課堂教學中有的放矢,取得了很好的學習效果。

      (4)校內(nèi)教師互學,各取所長

      孔子曰:“三人行,必有我?guī)??!蓖凰鶎W校的教師在知識水平,基礎素質(zhì),業(yè)務能力等方面存在著一定差距,各有所長,針對這種情況,學校組織骨干教師示范課,新聘教師匯報課,青年教師匯報課等講課比賽,老師們在比賽中相互切磋,共同提高。

      (5)分層次指導,關注新教師的成長

      學校采取分層次指導的培訓方法,使年輕教師盡快成才。對于新聘用的教師,在備課、上課、學生作業(yè)方面規(guī)范要求,加強管理。

      (6)教學常規(guī)培訓,扎實教學基本功

      本學期修訂了《陽光小學教研組、備課組活動方案》,明確了集體備課、研討、教研周活動的要求。根據(jù)“教學五認真”的相關要求,每月進行教學五認真檢查并進行反饋。

      利用開學前的時間組織教師進行信息技術培訓,提高了教師信息技術與課程整合的能力,提高了教師教學信息的獲取能力,滿足課改需要。

      (7)實施課題研究戰(zhàn)略,提高教師的科研能力

      培養(yǎng)名師,做科研型教師,首先學校要為教師的學習與發(fā)展創(chuàng)設支持環(huán)境。針對我校的現(xiàn)有課題學校制定了課題月活動方案,對每個課題進行跟蹤調(diào)查,每個課題通過上匯報課、交流等方式介紹了不同的研究進度與成果。

      (8)用理論武裝頭腦,指導課堂教學

      為了老師們能夠及時了解掌握當前最新教育理念,學校分學科按年級組為老師訂閱了相關的教育書籍,教導處定期發(fā)放,以自學為主,提高教師的理論水平,用以指導課堂教學,20__年有15名教師論文參加市論文評選,有4人獲一等獎,8人獲二等獎,3人獲三等獎。

      (9)加強校本課程建設

      緊緊圍繞學校的辦學理念,依照校本教材,組織教師認真?zhèn)湔n、上課,提升了我校的辦學特色。

      (10)以賽促提高

      積極組織教師參加各級組織的教學比賽活動,以此促進教師教學藝術水平的提高。老師參加市“杯”教學競賽分獲一、二等獎,學校獲組織獎。多名老師參加市作業(yè)設計與單元過關練習題命制比賽。

      四、抓班主任培訓,提升班主任素質(zhì)

      學校的各項工作首先通過班主任實施落實,班主任的綜合素質(zhì)直接影響到學校各項工作質(zhì)量的高低。

      學校在“三項評比”的基礎上,制定了文明班級評比方案,并對學校各班進行評比,促進了班級管理向“精細化”發(fā)展。

      本學期我校在教師培訓工作中做出了一些成績,但教師培訓工作是一項長遠的工程,我們一定會以“三大活動”為契機,樹立“終生學習”的觀念,把“要我學”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”,扎扎實實做好教師培訓工作,為陽光教育更好更快發(fā)展增彩添色。

      培訓學習工作總結(jié)篇5

      20__年,我院根據(jù)工作安排開展對__農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移扶貧培訓工作。培訓的范圍是以__X為基地,涵蓋__村及周邊村民;培訓的主要內(nèi)容是中餐擺臺操作技能;培訓的標準是國家職業(yè)技能鑒定餐廳服務員初級標準。我院高度重視此項工作,結(jié)合實際制定措施,真情幫扶,圓滿的完成了對__農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移扶貧培訓工作。具體總結(jié)如下:

      一、領導高度重視,狠抓落實

      學院繼續(xù)教育中心領導、系部領導組織專業(yè)教學團隊,多次深入__X實地進行調(diào)查,共同制定扶貧培訓工作方案。并狠抓落實,按時推進扶貧培訓工作進程,并進行階段性總結(jié)和下一步工作指導,使扶貧培訓專項工作在學院的諸多工作中得到圓滿完成。

      二、專業(yè)教學團隊認真準備,真情幫扶

      我院旅游酒店管理專業(yè)教學團隊認真準備,精心設計培訓專題,指定專業(yè)教師,團隊共同研究培訓教學內(nèi)容和培訓方法,務使培訓內(nèi)容能夠結(jié)合__X扶貧點的群眾實際,采取他們所喜聞樂見的、靈活的培訓方法,確保培訓效果。

      1、不辭勞苦,真情幫扶

      為兼顧專業(yè)教師的院內(nèi)教學科研任務和__及周邊村民的農(nóng)余時間,我院旅游酒店管理專業(yè)教學團隊每次派出兩名專業(yè)教師在休息時間赴__培訓。他們要趕最早一趟班車到達__,然后再尋找到__的班車,再轉(zhuǎn)到__鄉(xiāng)的臨時“散馬”車到達__,才能趕在中午的時間進行教學;為了不給當?shù)卮迕裨黾迂摀吐闊?,他們又趕下午五點最后一班過路班車回到__,然后從__回到__。

      專業(yè)教學團隊的教師還把這個時間和班車班次作為一種寶貴經(jīng)驗傳給下一組培訓的教師,大家沒有誰喊過一聲苦,喊過一聲累,直到培訓工作圓滿結(jié)束。

      2、認真準備,靈活培訓

      根據(jù)培訓的目的,我院游酒店管理專業(yè)教學團隊設計了餐飲服務與管理初級教程、禮儀接待與迎送、語言表達與溝通技巧等培訓專題;同時設計了不同的培訓方法,如餐飲服務與管理初級教程采用示范操作和操作步驟分解訓練的方法,禮儀迎送與接待采用對比規(guī)范禮儀和情景教學的方法,語言表達與溝通技巧通過游戲?qū)脒M行分析的方法等。通過符合實際的教學內(nèi)容和靈活多樣的教學方法,不管學院是否具有相同的教育經(jīng)歷,都能在步驟分解、情景教學和游戲中學到規(guī)范的操作方法和難懂的理論知識。村民們不用拿一支筆一張紙,卻能夠在笑聲中掌握知識和技能,授課結(jié)束后的陣陣掌聲和最后在安排考試的時候村民們踴躍參加,爭相要求先考的情景,都是對我們培訓工作的最大肯定。

      三、培訓綜合效果好

      本次扶貧培訓的主題是國家職業(yè)技能鑒定初級餐廳服務員,我們通過操作流程的逐項分解逐個過關達到培訓目的,同時我們在設計培訓內(nèi)容時充分考慮到面客服務所需要的綜合技能,所以設計了禮貌禮儀的專題和語言表達及溝通的專題,通過仿真的情景模擬讓培訓學員提高與人交流與溝通的能力,提高綜合素養(yǎng)。

      除個別學員由于沒有參加夠培訓時間考核不通過之外,其余都通過了考核,收到了較好的培訓效果。

      雖然我們的扶貧培訓工作已經(jīng)告一段落了,也取得了一定的成績,但我們深感這是一項長遠的工作,還需要繼續(xù)努力,特別是扶貧幫困的力度還有待進一步提高,扶貧的具體措施、方法還需進一步完善,只有這樣,才能真正提高國民素質(zhì)。

      培訓學習工作總結(jié)篇6

      時間一晃而過,如白隙之間,回顧自己在剛升為副主管的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就分管的培訓工作,向上級領導匯報如下:

      一、培訓工作情況:

      __年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內(nèi)部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實戰(zhàn)練習3次,參訓人員達245人次。

      二、培訓工作分析:

      1、__年的培訓工作比起__年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。

      2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經(jīng)過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓內(nèi)容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。

      3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:__年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,在投入工作。

      三、培訓工作存在的問題與不足:

      1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

      2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的`興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。

      3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),短短的半個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

      4、作為部門的培訓副主管,個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。

      四、除了分管的培訓工作外,還協(xié)助部門主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作。

      還完成了__年度部門職場約定,并進入到全公司前五名之列。

      五、由于本身經(jīng)驗尚淺,對于一些突發(fā)事件的處理和應對顯得有點舍本逐末。

      在處理事件時有時忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影響。

      六、要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是”聾子的耳朵-擺設“。

      我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)

      對來年的展望:

      1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己。

      2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實干,樹立整個團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作,堅決完成公司所交付的任務。

      3、加強隊伍思想建設:由于隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。

      4、改變安全管理部的培訓計劃,按照每月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內(nèi)容進行考評,以期望通過培訓提升整體素質(zhì)、服務水平、業(yè)務技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。

      培訓學習工作總結(jié)篇7

      今年以來,我院在縣委和上級檢察機關的正確領導下,以_為指導,以深入開展學習實踐_教育活動為載體,以全面提高檢察干警水平和隊伍整體素質(zhì)為出發(fā)點和落腳點,堅持抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓,積極參加領導素能培訓、專項業(yè)務培訓等各類培訓,堅持優(yōu)先發(fā)展教育,全面實施素質(zhì)教育,為檢察事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供人才保證和智力支持。

      一、認真開展政治理論素質(zhì)培訓。

      1、把學習全國、全省檢察長會議精神作為檢察教育培訓的中心內(nèi)容和首要任務,把中國特色社會主義理論體系、社會主義法治理念和反腐倡廉教育及職業(yè)道德教育納入培訓重要內(nèi)容,作為必修課程。以新任領導干部、新進檢察人員和重點崗位檢察人員為重點,開展專題培訓,不斷提高干警的政治素質(zhì)和廉潔自律、抵御風險、拒腐防變的能力。

      2、強化思想道德修養(yǎng),培養(yǎng)檢察事業(yè)的忠誠衛(wèi)士。引導隊伍端正執(zhí)法觀點、改進執(zhí)法作風、規(guī)范執(zhí)法行為、改善執(zhí)法形象、提高執(zhí)法公信力。檢察官職業(yè)要求檢察官必須為社會謀福祉、為公眾服務,今年來,我院始終把加強思想政治教育放在檢察官職業(yè)培訓的首位。我院還加強了檢察官的黨性鍛煉,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,自覺抵制金錢、人情和關系對檢察工作的侵蝕和影響。全面加強職業(yè)道德教育,強化檢察職業(yè)的責任性、表率性、自律性和獻身性。做到保障司法公正,提高司法效率,加強自身修養(yǎng),約束業(yè)外活動。

      二、積極參加省、市院舉辦的各類培訓班。

      今年以來,我院共參加省級學習培訓20人(次),市級學習培訓32人(次),110人(次)參加網(wǎng)絡業(yè)務培訓,特別是針對新出臺的《刑事訴訟法》,我院組織干警積極參加各類學習培訓,使干警對新刑事訴訟法有了全面的了解。全院大部分干警都參加了本院自行開展的各類培訓,均收到了較好的效果。參訓人員均能認真參加培訓,均順利結(jié)業(yè)。

      三、實行崗位練兵,推進檢察隊伍業(yè)務建設。

      1、為不斷提高檢察業(yè)務水平和干警各種實戰(zhàn)操作技能,今年我院把培訓重點放在了業(yè)務培訓和技能培訓上。我們舉辦了“法律知識培訓班”進行集中培訓。由各主管檢察長組成我院的內(nèi)部教育隊伍,分批進行業(yè)務知識講座,每季度對全院干警集中進行一次培訓。在要求上,我們確定了理性、深刻、透徹的原則,堅決杜絕平常化和表面化的講解,使干警從中掌握新知識,理解新內(nèi)涵,從而為提高干警的執(zhí)法水平蓄積能量。

      2、我們還以案件討論的形式展開了案件評估,以我院干警辦理的案件為中心,應用創(chuàng)建學習組織的理論,圍繞“此罪與彼罪、罪與非罪”在全院干警中,由各主管檢察長分別主持,進行了大討論,通過各種形式的學習教育,極大地激發(fā)了干警的學習興趣,使干警們深深地愛上了理論探討工作。

      四、加強教育培訓基礎建設。

      我院特別重視教育培訓工作,強化教育培訓各項經(jīng)費保障,將教育培訓經(jīng)費列入公務經(jīng)費總體預算并單列開支,切實保障檢察教育培訓經(jīng)費??顚S?,保證教育培訓的順利開展。

      今后的工作中,我院的教育培訓工作將主要側(cè)重政治素質(zhì)的鞏固提高和專業(yè)素質(zhì)更新升級。注重抓思想理論的學習灌輸、抓思想道德的勸導養(yǎng)成、抓理想信念的鞏固堅定、抓政治品行的操守執(zhí)著,使檢察官隊伍在司法宗旨、司法理念、司法實踐等方面,不斷充實新知識,提高適用能力。并以適當?shù)膬?yōu)惠政策和獎勵措施,鼓勵大家參加專業(yè)深造,司法考試等,逐步實現(xiàn)學歷、學位、專業(yè)水平全面升級。

      培訓學習工作總結(jié)篇8

      按照20__年公司培訓計劃的安排,公司堅持恒貫徹落實“建設學習型公司、培育學習型員工”的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”,推動公司產(chǎn)品向更高目標發(fā)展作出了積極貢獻。

      一、培訓工作情況

      上半年的培訓大致分為三大類:質(zhì)量管理意識培訓占45%,專業(yè)崗位技能培訓占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占5%,共計培訓15課時,參訓人數(shù)高達6750余人次。

      培訓課程主要集中為以下幾類:

      1、員工必修類:企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;

      2、重點培訓:質(zhì)量管理、專業(yè)技能操作

      3、新員工崗前培訓

      二、培訓工作分析

      (一)取得的成績:

      1、20__年度的培訓工作與20__年度相比,從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面,取得了一定的增長。

      2、建立制度性培訓體系。以往,公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓管理幅度和力度較弱,培訓資金無保證,員工培訓意識不到位,培訓工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上,優(yōu)化培訓管理流程,完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,在多次征求各部門意見后,全面提升公司培訓工作的制度化管理。

      3、在20__年公司通過ISO9001:2000標準認證,逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,建立和完善職工培訓教育的質(zhì)量

      保證和效果評價體系。

      4、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式。

      (二)存在的問題和不足

      1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動。

      2、培訓形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員注意力不集中,影響了培訓效果。

      3、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓過于頻繁,另外一部分員工則反應得不到相應培訓,這是一個不容回避的問題,作為致力于學習型組織的企業(yè),首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,更是需要后續(xù)大力改善。

      4、內(nèi)部講師授課技巧有待提高,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平。

      三、改進措施

      (一)有利條件

      1、企業(yè)員工隊伍趨于穩(wěn)定階段,員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓工作的任務必將增加,良好的培訓效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領導的重視。

      2、公司教育培訓體系正在初步建立,培訓工作有了制度的指導和約束,將大大的有利于以后工作的展開。

      (二)具體措施

      1、作好培訓基礎工作

      公司屬生產(chǎn)型企業(yè),大多都忙碌在生產(chǎn)一線上,培訓的具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進

      一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,加強相關工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓。

      2、建立培訓資源網(wǎng)絡,進一步豐富企業(yè)培訓資源。

      公司業(yè)務的廣泛性也決定了公司各部門培訓需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓需求,選擇合適的培訓課程,培訓講師,配置合適的培訓資源,我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息,擴大培訓業(yè)務聯(lián)系,建立起自己有效的培訓資源網(wǎng)絡。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)培訓機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項目達成合作協(xié)議。

      3、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師隊伍。

      培訓需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學習的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學習思想。以往的實踐表明,聽過公司內(nèi)部領導講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應該積極倡導高級主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

      培訓學習工作總結(jié)篇9

      今年以來,我委緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設的目標,按照省市做好科教工作的意見和要求,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標,大力實施農(nóng)業(yè)實用技術和科技培訓,著力培養(yǎng)和造就一批有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民?,F(xiàn)將農(nóng)民培訓實施情況匯報如下:

      一、基本情況

      今年我委計劃培訓農(nóng)民3620人次,其中職業(yè)農(nóng)民培訓120人次。截至目前,全區(qū)共開展農(nóng)業(yè)實用技術培訓46場次,培訓農(nóng)民4256人次;開展職業(yè)農(nóng)民培訓2場次,培訓120人。培訓內(nèi)容涉及大田作物栽培、花卉苗木種植技術、動物防疫規(guī)范、水產(chǎn)養(yǎng)殖技術、農(nóng)機操作、市場營銷等六個方面。

      二、主要做法

      1.強化組織領導。把農(nóng)民培訓工作列為工作重點,提請區(qū)分管領導召開農(nóng)民培訓工作領導小組會議,并根據(jù)人事變化及時調(diào)整“區(qū)農(nóng)民培訓工作領導小組成員”。召開農(nóng)民培訓工作座談會,委各科室負責人、各鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)服務中心主任、全體講師團成員參會,會上印發(fā)了《高港區(qū)20_年度農(nóng)民實用技術培訓工作考核辦法》和《高港區(qū)農(nóng)民培訓講師團管理辦法》,把培訓任務目標詳細量化分解到鎮(zhèn)街,把完成任務的有關考核指標明確到講師團的每一個成員。

      2.抓好培訓實施。一是根據(jù)農(nóng)民實際需求和產(chǎn)業(yè)特色,圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作制定切實可行的培訓方案,即《高港區(qū)農(nóng)民實用技術培訓方案》和《20_年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓實施方案》。在培訓內(nèi)容上,按照針對性和實用性,圍繞各鎮(zhèn)街高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè),區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特色,以打造“一村一品”為要求制定了農(nóng)業(yè)實用技術培訓菜單6類42項。同時為切實提高農(nóng)民培訓質(zhì)量,編制了大棚西瓜、設施蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)機維護、農(nóng)民經(jīng)紀人等五個專題的農(nóng)民培訓教學計劃和教學大綱。二是與各鎮(zhèn)街簽訂農(nóng)民培訓工程項目實施協(xié)議書,要求積極組織參與農(nóng)民培訓工作,根據(jù)地方產(chǎn)業(yè)特點和農(nóng)民需求及時組織符合條件的農(nóng)民按時參加培訓并提供包括場地在內(nèi)的培訓條件,把農(nóng)民培訓工作做細做好。三是創(chuàng)新培訓模式,增強培訓的針對性,全面推進農(nóng)民培訓工作。除了根據(jù)季節(jié)定期組織集中培訓,還利用集市宣傳、廣播宣傳、電視宣傳、印發(fā)資料、發(fā)放書籍、現(xiàn)場指導等多種形式,全方位開展培訓工作。同時,經(jīng)常性深入田頭農(nóng)戶,手把手開展對農(nóng)戶的指導,實地解決農(nóng)民的技術難題。 3.加強培訓協(xié)作。農(nóng)民培訓工程的對象是農(nóng)民,而現(xiàn)代農(nóng)民對知識的需求不僅僅是農(nóng)業(yè)方面。他們的需求涉及的內(nèi)容非常廣泛,靠農(nóng)業(yè)部門不能完全滿足農(nóng)民的需求,并且在組織方面僅靠農(nóng)業(yè)一個系統(tǒng),一支部隊單打獨斗也是很困難的,為此我們?nèi)轿坏拈_展了聯(lián)合培訓。一是整合系統(tǒng)各部門培訓資源和培訓項目。借助測土配方施肥、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)機推廣、良種補貼、畜禽養(yǎng)殖等項目實施,積極參與組織開展培訓,實現(xiàn)全局培訓一盤棋。二是與其他部門協(xié)作組織農(nóng)民培訓。與區(qū)供銷聯(lián)社合作開展了1期農(nóng)民經(jīng)紀人培訓班;與團區(qū)委聯(lián)合舉辦了1期青年創(chuàng)業(yè)培訓班;與區(qū)科協(xié)一起開展了2輪次的送科技下鄉(xiāng),通過部門協(xié)作,極大提高了農(nóng)民培訓工作的影響力。三是積極爭取有關部門支持。工作中,積極爭取區(qū)老促會、關工委的大力支持,邀請吸納老科技人員參加農(nóng)民培訓講師團,聘請他們當好農(nóng)民培訓監(jiān)督員,科技文化輔導員,同時組織“五老”隊伍參加學習,爭當學科學用科學帶頭人,全力助推農(nóng)民培訓工程。

      三、存在的問題

      1.師資力量薄弱。每年的農(nóng)民培訓我們都要從外地聘請專家教授過來指導,專家講課受時間限制,不能給農(nóng)民進行長期的技術指導,費用高,培訓后續(xù)成效低。

      2.農(nóng)民對培訓的認識不足。農(nóng)民普遍文化水平較低,接受知識的能力差,參培參訓的積極性不高,常常出現(xiàn)你有空講課他們還沒有興趣,沒有時間聽課的現(xiàn)象。

      3.缺乏固定的規(guī)模培訓場地。目前農(nóng)民培訓場地還不固定,基本上是借助鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議室或其他單位的會議室作為培訓場所,這給農(nóng)民造成了培

      訓如開會的觀念,可來可不來,不利于建立農(nóng)民培訓的長效機制。

      四、下一步打算

      一是抓宣傳。通過媒體宣傳典型,增強影響力,爭取更多單位協(xié)作,凝聚合力實施培訓,取得更好培訓效果。

      二是抓重點。繼續(xù)籌辦好明年的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓班,更加注重培訓質(zhì)量。

      三是抓實效。明確農(nóng)民培訓的重點菜單,按照“一村一品”展開培訓,引導農(nóng)民發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。四是抓考核。繼續(xù)完善考核機制,加大區(qū)對鎮(zhèn)街農(nóng)民培訓承辦單位的考核力度,經(jīng)常檢查督導,搞好講師團成員績效考核,做好年終的項目驗收,總結(jié),獎懲兌現(xiàn)等工作。

      培訓學習工作總結(jié)篇10

      20__年,按照市農(nóng)委關于積極開展農(nóng)民培訓工作的要求,緊緊圍繞"培育現(xiàn)代農(nóng)民、促進增收致富"的宗旨,按照"實際、實用、實效"的原則,結(jié)合農(nóng)村工作實際和農(nóng)民現(xiàn)實需要,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶頭人、種養(yǎng)業(yè)大戶和村干部為主要培訓對象,以推廣先進實用技術和提高生產(chǎn)技能為培訓重點,積極開展多層次、多形式、多渠道的農(nóng)業(yè)科技培訓,不斷豐富培訓的內(nèi)容和方式,努力提高培訓的質(zhì)量和水平。

      一、基本情況

      1.農(nóng)民實用技術培訓。今年我們堅持以主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為培訓重點,設置了糧食、蔬菜、果樹、花卉苗木、農(nóng)機、生豬(家禽)飼養(yǎng)等培訓課題,采用“六個結(jié)合”,穩(wěn)步推進農(nóng)民培訓工作。一是市級講師團與鎮(zhèn)級講師團相結(jié)合;二是集中面授與個別輔導相結(jié)合;三是課堂學習和入戶指導相結(jié)合;四是傳統(tǒng)授課與遠程教育相結(jié)合;五是專業(yè)講師與專業(yè)能手相結(jié)合;六是明白紙與電視滾動字幕及板報相結(jié)合的方式,確保培訓課時和指導次數(shù)。今年共培訓農(nóng)民3期,計2400余人,并組織部分具有豐富實踐經(jīng)驗的"土專家":花卉苗木專家丁榮漢、生豬養(yǎng)殖專家汪鴻等擔任技術指導員,從而使培訓工作更加貼近農(nóng)民。

      2.針對性培訓。根據(jù)農(nóng)作物安全生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)以及新技術、新農(nóng)資的大面積推廣使用的實際需要,因地制宜根據(jù)各村的實際情況適時開展培訓。如邀請市級水稻專業(yè)家進行水稻專業(yè)培訓,培訓農(nóng)民500余人次,培訓內(nèi)容有機插稻栽培技術、優(yōu)劣農(nóng)資的識別等;邀請農(nóng)機局的專家進行農(nóng)機專業(yè)培訓,培訓農(nóng)機手100余人次,培訓涉及內(nèi)容有機插秧育苗細則、新農(nóng)機的介紹、使用、維護等;蔬菜專業(yè)培訓2個村100余人次,培訓涉及內(nèi)容有蔬菜安全監(jiān)管、新農(nóng)藥品種介紹等;果樹專業(yè)培訓3各村200余人次,培訓內(nèi)容有果樹管理技術、雙增雙減政策宣傳、生物農(nóng)藥新品種介紹等;畜禽專業(yè)培訓300余人次,培訓內(nèi)容畜禽疫病防控措施、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全等;以及在農(nóng)村信息化、農(nóng)產(chǎn)品安全知識、規(guī)范使用農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)業(yè)標準化知識方面培訓了500余人次;水稻病蟲害防治培訓700余人次。

      二、工作舉措

      1.加強領導,不斷完善培訓網(wǎng)絡。

      搞好農(nóng)民培訓,提高農(nóng)民素質(zhì),是建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進農(nóng)民增收,實施農(nóng)村穩(wěn)定,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟的重要舉措。新年伊始,我鎮(zhèn)就清醒的認識到,要搞好今年的培訓工作,必須建立起一個堅強的領導班子和一支高素質(zhì)的師資隊伍,在領導小組的統(tǒng)一領導和指揮下,加上一支高素質(zhì)的師資隊伍,才能有序的高效率的開展培訓工作,我鎮(zhèn)農(nóng)民實用技術培訓工作,首先領導重視,專門成立以分管鎮(zhèn)長為組長,財政所長、農(nóng)業(yè)服務中心主任等相關人員為成員的農(nóng)民培訓工作領導小組,下設辦公室,由專人負責項目實施。這樣一個結(jié)構(gòu)的領導班子和師資隊伍可算是一個高素質(zhì)的團體。為我鎮(zhèn)的農(nóng)民實用技術培訓工程的有效正常開展奠定了堅實的基礎。

      2.精心策劃,積極完善培訓內(nèi)容。

      為了確保培訓工作的有序開展和確保培訓質(zhì)量和效果,在領導小組的統(tǒng)一領導下,通過快宣傳,快發(fā)動,快落實的三快措施把培訓任務分解到村,根據(jù)我鎮(zhèn)當前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)具體情況,制定了全年的培訓方案,同時結(jié)合各村的實際情況,與各村分別商定了到村的培訓計劃和培訓內(nèi)容,為培訓工作的有序進行確定了可靠依據(jù)。

      (1)、我們根據(jù)上級主管部門的要求,明確以“培養(yǎng)新農(nóng)民,服務新農(nóng)村”為目標,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,根據(jù)農(nóng)民實用技術培訓工作要求,制定了各期培訓實施方案。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,今年我鎮(zhèn)改變以往培訓方式,根據(jù)各村要求,因地制宜開展培訓,培訓形式有所改變,深入到村、到戶,到田頭,指導農(nóng)民生產(chǎn)。

      (2)、認真做好臺帳記錄工作和培訓場所圖片收集工作。在做好培訓工作的同時,注重臺帳資料的收集和保管。

      (3)、高度重視培訓質(zhì)量,注重實效。增添機械、推廣技術,全面實施北部平原萬畝水稻全程機械化農(nóng)業(yè)園區(qū)工程是我鎮(zhèn)今年的重點工作。增加農(nóng)業(yè)機械動力,推廣水稻機插秧,全面實行秸稈禁燒是實施水稻全程機械化的關鍵。今年上半年我鎮(zhèn)全面發(fā)動精心組織。采取有效措施,抓機械落實、抓機插秧推廣、抓秸稈禁燒,投入資金120余萬元,新增高速插秧機11臺,步走式插秧機4臺,大功力拖拉機8臺,使全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機械保有量達到了全面實施萬畝水稻全程機械化的動力要求。農(nóng)民培訓光有方案,內(nèi)容、計劃還不行,關鍵是提高培訓質(zhì)量,真正能起到看得見,有得著,學得懂的作用,因此我們在培訓質(zhì)量上狠下功夫,做到在學與用相結(jié)合,教與做相結(jié)合。

      三、抓好宣傳報道,營造良好的社會氛圍。

      為推進農(nóng)民實用技術培訓工作,我鎮(zhèn)多次召開農(nóng)業(yè)主任會議,統(tǒng)一思想,提高認識,將農(nóng)民培訓工作納入年終的考核細則,各村的農(nóng)業(yè)主任都是我們的宣傳報道員,每年每村提供或報道信息不少于12篇;另外,我鎮(zhèn)通過電視滾動字幕、報紙、電視、政府網(wǎng)、農(nóng)業(yè)網(wǎng)等發(fā)布信息100多條。通過宣傳,在群眾中營造了良好的社會氛圍。

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