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      幼兒園工作總結個人模板

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      每到年底,員工就要寫工作總結,但很多人意識不到工作總結的重要性,認為寫它是一件很繁瑣很痛苦的事情。工作總結并不能馬虎對待,因為它是幫助我們提高工作質量的一個途徑。下面就是小編給大家?guī)淼?021幼兒園個人工作總結模板,希望能幫助到大家!

      2021幼兒園個人工作總結一

      隨著幼兒園管理工作的實施,一年來,在園部的直接領導下,我在全體后勤工作人員同事的幫助下積極開展工作,全力服務于教學,充當教學一線的堅強后盾。為發(fā)揚成績、更好地做好今后的工作,我園的后勤隊伍,根據(jù)工作的性質,分為安全管理、衛(wèi)生保健、食堂管理三大部分,現(xiàn)將幼兒園年后勤工作總結如下:

      一、安全管理

      安全工作事關每一個幼兒的身體健康與生命安全,事關每一個家庭和社會穩(wěn)定,為保證幼兒在園安全,我園積極組織各種安全教育,安全檢查、安全培訓等活動。

      1、安全教育:為提高幼兒安全意識,通過形式多樣的安全教育活動,幫助幼兒懂得自我保護的簡單知識和方法,并開展不同類型的突發(fā)事件緊急演練;

      2、安全檢查:為加強校舍安全檢查,搞好幼兒園設施、設備、場地、用水、用電等安全防護措施,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

      3、安全培訓:為提高安全意識,我園組織教師、門衛(wèi)、校車人員進行多形式的安全教育培訓,通過培訓,增強了教職工的安全責任感;

      4、家長護學崗:為了更好的保證幼兒上下學安全,我園成立了家長志愿護學崗,協(xié)助值班教師做好幼兒安全工作,以防突發(fā)事件發(fā)生。

      二、衛(wèi)生保健

      衛(wèi)生保健工作是幼兒園管理中不可缺少的一部分,為了維護幼兒的身心健康,我園嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度,堅持以預防為主的方針,定期開展各項衛(wèi)生保健工作:

      1、健康檢查:根據(jù)上級部門要求,婦幼保健院每年對我園全體幼兒進行一次全面健康檢查,并且各班教師分別在_月、_月、_月對幼兒進行身高、體重的稱量和視力的測量,并根據(jù)檢查結果進行分析和制定相應措施,以保證幼兒健康發(fā)展;

      2、衛(wèi)生、疾病防控:為抓好幼兒園室內外環(huán)境,各班老師實行定人定點分片包干,一天一小掃,一月一大掃。每月進行一次衛(wèi)生評比,對發(fā)現(xiàn)問題及時整改,促進了幼兒園環(huán)境整潔。根據(jù)季節(jié)的不同,對家長、教師和幼兒分別組織開展各種疾病防控的培訓和教育活動,防止了各種傳染病的傳播和蔓延。

      三、食堂管理

      1、為了讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質量,廚房工作人員每周、每季度、每學期進行安全培訓學習;

      2、為進一步加強食堂管理,我園今年對食堂進行了大幅度整改,營造了一個溫馨整潔的食堂。

      一年來,我和全體后勤人員在幼兒園這個溫暖的大環(huán)境下,團結協(xié)作,為幼兒營造了一個整潔、明凈、美麗的生活和學習環(huán)境,為幼兒的安全、健康提供了保障,為教育教學工作的順利開展提供了方便。在今后的工作中,后勤工作人員將加強學習,提高自身的修養(yǎng),努力改善服務質量,把后勤工作做得更好、更扎實!

      2021幼兒園個人工作總結二

      雪花飛舞的時節(jié),放飛的希望,收獲的是充實,看時光匆匆的溜走,緊張、忙碌、充實而又愉快的20_年也飛快的離我們而去。歲月匆匆而逝,似乎只是彈指一瞬,一學年的工作就結束了,回顧這一年來所經(jīng)歷的事,工作雖然很忙,但忙得很充實。為了每一個孩子都有進步,這是我為之不懈努力的動力,望著漸漸成長的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自豪感。這一學年里,在領導的關心,同事們的幫助下,較好的完成了各項教學工作,現(xiàn)將一學年來的工作總結如下,通過總結吸取經(jīng)驗和教訓,在以后的工作中取長補短,爭取更大成績。

      一、思想方面:

      本人能認真遵守執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度,團結同志,做到愛園如家,全心全意搞好教學,言傳身教,教書育人。我熱愛幼教事業(yè),立足于本職工作,愛崗敬業(yè)。認真學習新的教育理論,及時更新教育理念,積極參加各種培訓與觀摩。新的教育形式要求我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展,所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本上吸取營養(yǎng),認真學習仔細體會新形式下怎樣做一名好教師。

      二、班級工作:

      愛孩子就要了解孩子,包括對孩子的身體狀況、家庭情況、興趣愛好、性格氣質、喜怒哀樂的深刻了解。這是做好班級管理工作、避免教育盲點、因材施教的前提,也是提高教育管理水平、提高教育教學質量的必要條件。

      為了了解孩子我每天都和他們在一起,課間和他們一起做游戲,中午休息時和他們說說話,在閑談過程中了解他們的基本情況。經(jīng)過長時間的了解,知道了許多。在平時能主動與家長交流做到家園同步,共同教育好孩子,做好我們的家園聯(lián)系。在生活中,我盡可能地關心每一個孩子的健康成長。在教學中我盡可能采用了許多孩子們易于接受的方法進行教學。

      三、教育教學方面:

      現(xiàn)在的我先不提課上得好不好,能從怕上課到想上課,我覺得我已經(jīng)戰(zhàn)勝了自己。這學期,每次開會都聽到梅老師安排著其他老師的教研課,久久都沒有聽到我的名字,終于按捺不住向領導提出了我想上課,我始終記得有這樣一句話:機會永遠留給有準備的人!我認真、反復的分析了教材,為上課做了充分的準備,一節(jié)音樂活動《搖籃》得到了領導的好評和肯定,同時領導也對了提出了建議和更高的要求,課后我再次對教材進行了分析和反思,還分別對其他兩個班進行了二研和三研,也得到了領導和王蘭老師的表揚和肯定。

      教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術,看著孩子們一天天成長起來,做為教師的我感到無比的欣慰。孩子年齡小對新事物充滿著好奇心和求知欲,這就要求我擁有更多的知識能夠滿足幼兒的好奇心和求知欲。我就利用休息時間認真閱讀大量的書籍,遇到孩子的提問不能當時回答的,就通過書籍、上網(wǎng)查資料,告訴幼兒最準確的答案。在教學工作中,我課前認真的書寫教學計劃,認真?zhèn)湔n,力求做到傳授知識的準確性和教學方法的藝術性、靈活性。課堂上,積極采用多種形式的教學手段、運用生動、簡練的語言吸引幼兒的注意力,給幼兒充足的空間讓幼兒發(fā)揮想象。堅持面向全體幼兒,根據(jù)本班幼兒特點注重個別差異,使孩子們在玩中學,學中玩,輕松愉快的掌握知識。我一直堅持重能力培養(yǎng),輕知識的灌輸,注重培養(yǎng)幼兒的學習興趣,教給幼兒好的學習方法,使幼兒在實際運用中能夠靈活運用,舉一反三。

      大班的孩子,即將面臨升入小學,我要成為他們的朋友,多和他們溝通,使他們消除入學前的緊張情緒。在日常的教育活動中,我主要注重對幼兒常規(guī)和良好學習習慣的培養(yǎng)。并經(jīng)常在班級論壇里發(fā)一些關于幼小銜接的文章,讓家長和孩子們能對上小學有一個正確的理解,使孩子能夠輕松、愉快的升入小學。

      作為教師關心、熱愛每一個孩子是我們必須做到的,特別是要平等對待每個孩子。每個人都希望得到別人的尊重和理解,幼兒園的孩子也是一樣的,所以我和孩子交談時都是蹲下來和他們說話,握握他的手,摸摸他的頭,或者抱一抱,這使孩子很樂意接受,也很高興。我把孩子們當成朋友,他們也把我當成了朋友。

      四、個人學習:

      積極學習各種教育理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學。積極進行學歷進修學習,珍惜園所給我外出學習的機會,我還利用業(yè)余時間認真學習電腦知識,學習制作多媒體,上網(wǎng)查找資料,進一步為教學服務等等。

      五、在總結同時我也為自己確立了努力方向:

      1、加強自身的訓練,注重對孩子能力的培養(yǎng),提高自身隨機教育的能力。

      2、提高自身理論科研水平。

      3、在教學上下功夫,努力使班中孩子在原有的基礎上有更大的進步。

      4、記得在一本書上看到,老師分四種類型:智慧愛心型,愛心勤勞型,勤勞良心型,良心應付型。

      在以后的工作中,我會不斷努力,積極思考如何做好幼兒教師工作,希望自己成為一名智慧愛心型的優(yōu)秀幼兒教師,朝著這個目標奮進。

      社會在發(fā)展,時代在前進。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感。我會將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

      2021幼兒園個人工作總結三

      一、班級工作,注重特色

      (一)在班級工作方面,在我們班主任陳老師的指導和幫助下越來越得心應手。首先體現(xiàn)在班級的環(huán)境創(chuàng)設方面,在中班的一年中我們結合班級幼兒的特點為幼兒創(chuàng)設一個充滿童趣的“迪斯尼樂園”,讓幼兒每天在一個夢幻的環(huán)境中生活與游戲。主題墻的創(chuàng)設上征求孩子的意見,根據(jù)主題的變化將幼兒想要了解和知道的主題內容張貼出來,充分調動孩子的積極性和參與性,把教室作為孩子的第二家來布置。

      (二)幼兒參與班級管理。每天給予幼兒當小助手和小老師的機會,讓幼兒在班級中有主動互助的意識,讓能力強的幼兒主動幫助能力弱的幼兒,形成他控到自控的轉變,并且有良好的班級風貌,使幼兒的自主參與成為班級的一個特色。

      (三)結合自身特長,形成班級特色,利用飯前飯后等時間開展班級特色活動。在幼兒園合唱藝術團的背景下,也結合自己本身的音樂特長,將音樂打造成我們班級的一個特色,為幼兒搜集不同風格的經(jīng)典音樂當作背景音樂在可利用的時間給幼兒播放;在平常音樂教學活動中注重培養(yǎng)幼兒正確的歌唱技巧和演唱形體;充分利用幼兒愛玩的特點,提供給幼兒不同的樂器,給幼兒了解樂器、演奏樂器的機會。這一年下來,我們班幼兒的音樂素養(yǎng)都有得到不同程度的提高。

      二、保育工作,注重細節(jié)

      孩子升入中班以來,生活自理能力逐步提高,穿衣、脫襪、疊被子都完成得比較好,但是我也發(fā)現(xiàn)在進餐和盥洗方面有一部分幼兒還需要老師提醒和幫助。其實經(jīng)過兩年時間的相處,班級里每位幼兒的進餐和盥洗習慣我們都非常清楚了,我想在這個基礎上針對不同的幼兒給予個別關注,從細節(jié)上使保育工作更加完善。

      (一)進餐:營造愉快的進餐氛圍,播放輕音樂或者孩子喜歡的故事,對進餐慢、挑食的幼兒加強家園溝通,通過家園合作的方式讓幼兒對于自己不喜歡的食物從不喜歡吃到能吃一點,從吃一點到盡量全部吃完,養(yǎng)成不挑食、不浪費食物的好習慣,使幼兒身體健康得到了良好的發(fā)展。

      (二)盥洗:了解每個幼兒的盥洗情況,讓盥洗習慣好的幼兒去影響不好的幼兒,鼓勵幼兒不僅在幼兒園要用七步洗手法洗手,在家里或是外面玩的時候同樣也要使用七步洗手法;密切留意每一位幼兒在吃完東西后漱口的習慣,提醒和幫助幼兒養(yǎng)成這個良好習慣;喝水一直是老師們每天耀提醒幼兒很多次的事情,也是家長們比較關注的一方面,因此我們創(chuàng)設喝水墻記錄幼兒的每天在幼兒園的喝水量,另外大部分幼兒都會自己帶水杯來幼兒園,要求幼兒至少將自己杯子里的水喝完;利用好盥洗室中的鏡子,讓幼兒學會去照鏡子關注自己的形象。

      保育工作關系到每個幼兒的身體健康,我們必須嚴格對待,注意關注每一個細節(jié)。

      三、教育教學工作,注重科學

      我從本班幼兒的實際情況出發(fā),在《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的引領下,結合園內的工作計劃和班級特色,安排好每周計劃活動內容,認真組織好每個環(huán)節(jié)活動。中班的幼兒有著顯著的年齡特征,根據(jù)他們的年齡特點,在活動中我運用科學的指導觀,關注的不只是孩子能在活動中學到多少知識,而是注重激發(fā)他們的學習興趣和培養(yǎng)他們良好的學習習慣,通過每一次的集體活動讓幼兒在實際操作中學習,使幼兒真正成為學習的主人,五大領域全面發(fā)展的同時也得到個性的發(fā)展。在開展區(qū)域活動中,我緊緊圍繞孩子的切實需要和主題來投放活動材料,根據(jù)教學活動進展需要投放一些與教學活動有關的區(qū)域活動材料,在幼兒活動時,密切關注幼兒的個別化差異,滿足幼兒發(fā)展的需要。

      四、教育科研工作,注重創(chuàng)新

      在教育科研方面,在這一年中我積極參加園內外的教科研培訓,虛心向有經(jīng)驗的老師請教和學習,并且圍繞我的區(qū)立項課題《幼兒園玩沙區(qū)活動有效開展的實踐研究》切實做好實踐工作,將每一次的活動記錄完整,再每一次活動后進行深刻反思,在領導和同事的幫助下,順利地完成了課題的結題報告。在這一過程中,我體會到教育科研工作并不是想象中那么遙不可及,教育科研工作就是為了更好地解決我們在日常帶班過程中遇到的困惑和難題,將這些困惑和難題做研究,形成良好的解決方案并且可以給同行們予以借鑒。我覺得在教育科研工作中,要做好結實的理論基礎,吸收前輩的良好經(jīng)驗,形成屬于自己的研究思路,注重創(chuàng)新。

      五、家長工作,注重時效

      每一個孩子都是家長們的寶貝,也是我們老師的寶貝。我們是由31個小家庭組成的大家庭,在孩子的事情上面,我相信老師和家長們的目標是一致的,都希望孩子能夠成為一個快樂、幸福、有能力且對社會有用的人,朝著這個目標老師和家長們之間是應該互相尊重和信任的。

      因此,在真誠地面對班級里的每一位家長,加強家園溝通。我注重與家長溝通的時效性,積極的及時的向家長反饋孩子在幼兒園的表現(xiàn),包括孩子的生理情況(飲食、喝水、午睡)、心理情況(情緒表現(xiàn))等等,將孩子的進步點或不足的地方通過面談、微信、電話的形式第一時間告知家長,和家長們一起探討適合孩子的教育方式,也學習家長們的一些好的教育理念和方法,我覺得有一句話很適合我們幼教工作者的心聲——孩子的快樂,是對我工作的鼓勵;家長的滿意,是對我工作的肯定。

      當然,自己在幼兒園工作的時間不是很長,還是一個新老師,我想不管是班級工作、科研、教育教學方面等雖然有進步,但是還有更大的空間。在未來,只要是跟幼教相關的事情都值得我去學習和挑戰(zhàn),因為這是我一生所要從事的事業(yè)。

      2021幼兒園個人工作總結四

      本學期即將接近尾聲,回顧這學期,忙碌而又充實,回想這半年來我們付出的艱辛和努力,看到今天取得的成績,心中感慨不已,更多的是充滿甜蜜。雖然我們經(jīng)常加班加點,但是看到班里三位老師和和氣氣,取得了一定的成就,我覺得再累也值得。現(xiàn)將我班班務的工作做一總結:

      一、幼兒各方面達到的的發(fā)展情況

      健康領域的發(fā)展情況,適應幼兒園的生活,情緒穩(wěn)定,樂于參加老師組織的各項體育活動,戶外游戲。在日常生活中能獨立進餐、入廁、睡覺,學習自己穿衣服、褲子、鞋子。能與同伴合作穿脫外套。走、跑、跳及平衡能力得到提高。學習正確的刷牙方法,有保護牙齒,五官的意識,養(yǎng)成早晚刷牙的習慣。語言領域的發(fā)展情況,大部分幼兒喜歡用語言與幼兒交往,能聽懂普通話,并能用普通話進行交流,喜歡念兒歌,聽故事,能安靜傾聽他人講話,根據(jù)老師的提示語調節(jié)自己的行為。社會領域的發(fā)展情況,樂于和同伴交往,在集體活動中體驗到快樂。幼兒助人行為意識增強,樂于幫助有困難的同伴,樂于為集體做事。__%的幼兒能主動向老師問好,有文明禮貌意識,知道愛惜物品?;顒又杏衉_%的幼兒能遵守規(guī)則,自我意識逐漸形成。

      科學領域的發(fā)展情況,樂意用感官感知周圍環(huán)境中的事物、現(xiàn)象,了解白天、黑夜等時間概念,能區(qū)分大孝長短、前后等。認識簡單的幾何形狀,圓形、正方形、長方形、三角形、橢圓形等,喜歡觀察小動物,植物的發(fā)芽生長情況。藝術領域的發(fā)展情況,幼兒喜愛藝術活動,樂于用身體動作、表情、語言等表達對美的感受。美術活動中,學習涂色、簡單的線條、形狀的練習,手工活動中運用撕、粘、揉、搓、剪、印等多種方式制作、表現(xiàn),動手能力得到發(fā)展,手眼協(xié)調能力有一定的提高。音樂活動中,能聽辯音樂明顯的強弱、長短、快慢,學習簡單的節(jié)奏型,喜愛唱歌,音樂游戲和韻律活動。

      二、家長工作方面

      家長工作是非常重要的。如何讓家長放心地把自己的孩子交給老師,信任老師,這其中老師的付出是很多的,其中也離不開與家長的溝通。本學期我們除了通過小報、家長會、半日開放活動、打電話、家訪、利用每天接送孩子的時間與家長溝通外,我們還組織了一系列的活動讓家長朋友融入到我們當中來。如本學期我們開展了“慶奧運百米長卷繪畫活動”得到了很對家長朋友的好評。很多家長覺得這次活動很有意義,希望下次再多開展一些類似的有意義的活動。

      三、班級榮譽

      本學期,我們班取得的榮譽還是蠻多的,這與我們班里三位老師的努力是分不開的。雖然過程很累很辛苦,但是領獎的那一刻,我是幸福的。下學期我們應該更加努力,取得更多的進步!

      2021幼兒園個人工作總結五

      本學期幼兒園克服人力資源緊缺的困境,以“求實、求真、求穩(wěn)”為工作宗旨,堅持腳踏實地,聚焦基礎,堅持立足園情,真問題切入,努力提升管理效益,扎實教學研究,加快教師培養(yǎng),創(chuàng)新家教工作取得了較好的發(fā)展成效。

      幼兒園先后榮獲松江區(qū)依法治校示范校、松江區(qū)師資隊伍建設先進集體、上海市家門口的好幼兒園、十三五家庭教育實驗基地等榮譽稱號。班子、行政履職滿意度測評達到95%,教師工作家長滿意度測評達96%。幼兒園各項工作得到上級領導、專家及廣大家長的高度認可。幼兒園呈現(xiàn)謙和、大氣、陽光、進取的團隊氛圍。以下簡要回顧本學期工作:

      一、園務管理

      1、聚焦基礎管理,提高管理效益。

      高效的管理是園所發(fā)展的保障。我們立足原有基礎,以優(yōu)化程序化管理、問題管理、民主管理為切入點努力改進基礎管理,提升管理效益。

      程序化管理力在將各項復雜的工作簡單化,簡單的工作規(guī)范化,規(guī)范的工作程序化,從而保證各項工作的有序、優(yōu)效執(zhí)行。我們組織條線負責人對部分日?;A性工作進行梳理,在原有基礎上優(yōu)化。如:推進信息工作管理的程序化。健全信息工作檔案,配套編制“網(wǎng)站維護、新聞發(fā)布、資源庫建設”等8類信息工作用表,分類明確各項工作操作細則,每月對信息工作完成情況進行自檢與評估。工作檔案的梳理為管理者及教師執(zhí)行信息工作要求提供了更清晰的執(zhí)行要求。如:課程管理的程序化。依托課程中心組——教研組——教師三級課程管理網(wǎng)絡,進一步細化各層級職責,初步形成了自上而下的的課程實施跟進式引領,為年輕的教師提供了從主題方案的設計、解讀到執(zhí)行的跟進式引領,有效減輕了教師的操作負擔,同時提高了課程的有序、有效執(zhí)行。又如:后勤管理的程序化。建立玩具消毒、餐點管理細節(jié)、班級資產(chǎn)管理等工作的具體操作要求等,力在促進繁瑣的后勤管理逐步形成相對科學、合理、長效的運作機制。程序化管理是推進園所管理長效減負的重要舉措,我們的探索實踐還剛起步,如何優(yōu)化程序,完善程序的規(guī)范要求與執(zhí)行之間的良性循環(huán),還有待后續(xù)深入思考。

      問題管理力在以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為過程管理的基本方式,從而不斷改進工作。本學期我們繼續(xù)以月計劃管理機制為抓手,完善月工作計劃及達成度交流,注重對一線問題的分析與改進,并將之納入條線考核指標,逐步提升管理條線的問題管理意識與能力。如:針對消毒液配制不達標、鋸齒發(fā)生率逐年上升、環(huán)境創(chuàng)設年齡特點不清晰、食堂硬件配制不達標、消防設施存在隱患等各類問題及時跟進改進措施,確保各項工作不斷完善。問題管理促使管理層更多從具體的一線問題出發(fā),夯實基礎管理。民主管理力在深入推進黨的群眾路線及三嚴三實教育活動,進一步加強依法辦園、規(guī)范辦園,努力貼近群眾、凝聚團隊。我們進一步完善了三重一大制度,健全重大事項的民主決策、備案、公開機制。制定了教職工考核方案,修訂了學期考核指標,進一步細化、具體化內容與標準,加強考核的嚴謹性。健全了財務內控制度,梳理完成了政采、基建項目管理等系列財務操作流程。開展了園務管理工作的群眾調研、班子、條線履職滿意度的測評,收集來自一線的意見與建議,結合群眾訪談,認真組織管理層進行研討,為后續(xù)工作改進提供依據(jù)。

      2、課題引領發(fā)展,創(chuàng)新家長工作。

      幼兒安全教育要體現(xiàn)其實效與長效需更多回歸孩子的生活,關注日常的教育滲透,因此家長的作用不容忽視。為了進一步推進幼兒安全教育特色項目,探索家長參與的有效載體與機制,我們啟動了市級課題《家長資源參與幼兒特色項目建設的機制研究——以安全教育親子手冊研發(fā)為例》,完成了專家開題論證,組建了由園領導、家長、教師共同參與的課題小組,設置了試點班,初步完成了居家安全系列的親子手冊,手冊分為家長冊和親子冊。初步建立了1+N的家庭聯(lián)動機制由志愿者家庭為核心,組成家庭互助苑,以家長帶動家長,通過生活實景教育、技能實訓等,推廣手冊的使用。以課題為載體積極推進家長自愿者在園所特色項目建設中積極參與,助推安全教育更多回歸孩子的生活。

      在創(chuàng)新工作的同時,我們認真完成了“家長會、家長學校、蝸牛小分隊”等各類家長、社區(qū)工作,并積極參與社區(qū)活動,獲得了方松社區(qū)家庭才藝展示優(yōu)秀組織獎,承擔了方松社區(qū)科學育兒進社區(qū)專場活動,全國婦女兒童會主任、副區(qū)長、教育局局長、區(qū)婦聯(lián)主席等各屆領導親臨現(xiàn)場參加活動。園所聲譽不斷提升。

      3、按需合理統(tǒng)籌,改善園所環(huán)境。

      以規(guī)范與服務為宗旨,立足幼兒園財務狀況,我們合理統(tǒng)籌分步落實,優(yōu)化園所環(huán)境。一是服務課程,針對運動活動相對薄弱的現(xiàn)狀,整體規(guī)劃運動場地,拓展、改善運動環(huán)境,增設運動區(qū)域,添置運動器械,以平衡運動經(jīng)驗。針對自然環(huán)境教育功能不足的問題。我們完善了種植區(qū)的修繕與管理,開辟了果樹區(qū),增加了桃樹、茶樹等具有明顯季節(jié)特征的樹木,增加了綠化植被的標識,對園所綠化進行初步規(guī)劃,將自然環(huán)境納入課程資源。二是聚焦規(guī)范,結合新的食堂規(guī)范、消防法等的學習,對食堂、消防等問題制定整改方案,調整保育員操作室、擴建食堂洗消間、增設防火門等,并爭取專項資金予以保障。

      二、隊伍建設

      1、打造幸福團隊,真情浸潤校園。

      我們以幸福團隊為主題,借助各類活動載體,引導教師靜心感悟,體會“我與團隊”的關系,體會“辛勞”背后的幸福,體會陽光心態(tài)的重要,學會感恩與寬容、學會享受教師純粹的快樂。我們先后組織了我和團隊的征文交流,一篇篇征文,質樸的表述、真實的情感交流,讓大家體味著團隊的重要,感悟著作為團隊一員的責任。開展了”教師的幸福”、“和幸福相約”專題講座、“我的幸?!毙」适陆涣鞯然顒樱诨顒又谢匚秾ふ易约旱目鞓?,引導教師在平凡的工作中,正確定位自己的工作價值,領悟教師職業(yè)幸福的內涵,保持一種健康的心態(tài)。借助“師幼互動”專題研究項目,影響教師的兒童觀與教育觀,不斷改進師生關系,提高幸福感。

      我們還組織了“師德標兵、優(yōu)秀班主任”的評選活動,鼓勵教師用欣賞的眼光發(fā)現(xiàn)同伴的閃光點,進一步凝聚務實、健康、向上的團隊之風。學期結束的家長滿意度測評高,教師敬業(yè)、精業(yè)的付出得到家長的高度認可。

      2、優(yōu)化研訓機制,夯實強師之體

      以激勵與保障為重心,我們不斷優(yōu)化園本研訓機制。繼續(xù)推進教師組團式發(fā)展機制的探索,以“數(shù)學研修小組”為試點,鼓勵教師根據(jù)自身興趣或教學特長組成研修小組,通過主動學習、小組共研、名師參與指導,針對性提供培訓支持等方式開展,促進教師在幼兒數(shù)學教育方面的個性突破。優(yōu)化名師工作室研修機制,明確工作室職責,以“室內運動”為切入點,領銜研究課程實施中的共性問題,初步梳理完成了室內運動組織與實施的園本化指導方案,促進工作室作用的發(fā)揮。優(yōu)化大組研訓與小組教研的有效銜接。以大教研學習與梳理,小教研實踐與反思為園本教研的基本方式,通過蹲點教研組、定期各組專題推進研討等,加強對小組教研實效的過程評估,及時發(fā)現(xiàn)突出問題,跟進大組教研,形成培訓引領——實踐反思——評估改進的循環(huán)跟進。實施教研組專題研究交流機制。圍繞“師幼互動”專題開展實踐活動與經(jīng)驗交流,實現(xiàn)園內研究資源經(jīng)驗的分享,切實做到組際間研究與實踐的相互滲透、互動共享、共同發(fā)展。加強骨干教師的教學交流。開展階段展示活動,明確質量要求,給予骨干適度加壓,促區(qū)、園兩級骨干教師在教學設計、師幼互動、課堂駕馭能力能多方面專業(yè)能力的主動提升,園內引領作用的積極發(fā)揮。機制優(yōu)化體現(xiàn)了整合、優(yōu)效的研訓工作思路。

      3、倡導自主氛圍,助推個性發(fā)展。

      結合園所新一輪規(guī)劃的實施,組織教師修訂個人制定個人發(fā)展規(guī)劃。制定分層分類教師任務書,指導教師以基礎性任務與發(fā)展性任務相結合的方式設計個人規(guī)劃,對個人規(guī)劃進行審議和指導。制定教師規(guī)劃執(zhí)行的階段考評,加強動態(tài)管理,不斷完善教師個人成長過程中的整體調控與支持。健全對個人規(guī)劃實施的保障機制,根據(jù)教師意愿,制定分層分類的培養(yǎng)計劃,為后續(xù)分步提供教師師徒帶教、外出培訓、教學展示等機會提供依據(jù)。同時,我們將個人規(guī)劃達成度納入考核常態(tài)項目,注重以發(fā)展的眼光欣賞教師的成長,鼓勵教師立足自身,主動發(fā)展。

      在自主發(fā)展機制下,幼兒園調整了教學名師、教學能手、教壇新秀三級園級骨干評選機制,為不同層面的教師提供發(fā)展平臺,完善了相應的骨干管理手冊,為下學期的新一輪骨干選拔做好了前期工作。

      三、保教工作

      1、修訂方案,梳理課程實施指南

      根據(jù)幼兒園新一輪發(fā)展規(guī)劃的發(fā)展思路,特色項目的定位,及規(guī)模擴增、硬件環(huán)境變化等情況完成了幼兒園課程實施方案的修訂,進一步加強對基礎性課程實施的保障與服務,科學調整課程設置,合理優(yōu)化現(xiàn)有資源,架構專門性與滲透性相結合的安全教育特色項目實施機制,加強安全教育與主題活動、幼兒日常生活中的滲透。同時,著手梳理已有經(jīng)驗,初步匯編“課程實施操作指南”,分別從來園、離園、家長工作、生活、運動、游戲、學習等各版塊,為教師提供具體操作性的指導建議,并以“小貼士”的形式同時為教師提供一些專業(yè)的學習資源。

      2、完善機制,優(yōu)效落實主題計劃

      本學期我們進一步推進與完善了“課程先導組、教研組、班級”自上而下的三級備課機制,進一步加強上位的實施引領。依托先導組著重加強主題核心經(jīng)驗的分析與梳理,結合各領域幼兒階段發(fā)展經(jīng)驗,進一步提高活動內容設置的科學、平衡與適量。預設保底性活動內容,注重優(yōu)質資源的刪選,確保領域發(fā)展平衡及主題目標達成,同時注重適度預留空間,鼓勵教師結合班級實際及個人專長發(fā)展,自主生成活動內容。指導教研組著重加強核心經(jīng)驗的解讀,引領教師把握主題核心價值;指導教師內化3-6指南,分析幼兒領域發(fā)展規(guī)律,準確把握當前幼兒發(fā)展水平;啟發(fā)教師拓展思路,充分利用各種課程資源為主題服務,如:自然環(huán)境、家長資源等,讓主題活動的實施更生活化、更多元化。

      同時,加強班級主題實施的執(zhí)行監(jiān)督。通過案頭資料檢查,日常巡查,多種形式的聽課、評課等了解教師主題實施情況,并嘗試建立主題執(zhí)行反饋機制,圍繞“適宜性、科學性、可操作性”組織教師開展研討,收集一線信息,反思在內容選擇、組織實施、資源利用等環(huán)節(jié)中存在的問題,為下一輪主題滾動式修訂提供準確信息。

      3、加強銜接,提高專題研究實效

      本學期我們基于教學觀察,繼續(xù)開展了集體活動中有效師幼互動的專題研究。由大組研訓引領,從教師最興趣,也最感困惑的“互動時機與互動方式”切入,以課題為載體,以加強三環(huán)節(jié)銜接為抓手,切實提高研訓實效。做到活動前,溝通研訓重點,同步為教師提供針對性學習資源,支持教師提前自學,有準備的參與研討;活動中形式靈活多樣,一句話點評,典型案例分析,參與式研討、經(jīng)驗交流等,鼓勵教師人人參與。經(jīng)驗梳理、理論提升有理有據(jù),思考到位,充分體現(xiàn)業(yè)務管理者的專業(yè)領銜;活動后注重內化反思,通過教學觀摩、案例撰寫、小組教研等多渠道,指導教師以研訓所獲改進教學實踐。

      在大組研訓引領下各教研組結合大、中、小各年齡段特點,分別從“有效提問、教玩具設計與投放、教學情境的創(chuàng)設”三個角度,開展了更深入、更具針對性的實踐研究。以更聚焦的視角,集中研究力量,引領教師實踐驗證、體驗感悟有效的互動時機與互動方式,引導教師舉一反三,經(jīng)驗遷移。

      一學年的專題研究取得了明顯的成效,正悄然改變著教師的兒童觀、教育觀,老師們的目光更多投向孩子,學著觀察、分析孩子,從研究孩子反思自身的教學,主動改進教學策略。

      4、聚焦問題,抓實課程實施短板

      以幼兒生活習慣養(yǎng)成教育為抓手,夯實生活課程的日常實施。根據(jù)生活教參,3-6指南及已有經(jīng)驗,梳理完成了《各年齡段幼兒生活習慣教育指導內容與建議》,對如廁、盥洗、整理等各方面習慣,從內容要求、指導要點、策略等進行整體梳理,形成具體、可操作的指導性文本資料,組織教師學習,引導教師借助“資料”,利用1+2班會機制,客觀分析本班幼兒生活習慣養(yǎng)成情況,有效跟進教育策略。同時將幼兒生活習慣養(yǎng)成納入本學期保教人員履職重點考核項目,開展針對性的月考核及綜合性的學期考核。

      以室內運動內容與組織形式的持續(xù)研究為重點,不斷改進運動課程實施難點。依托項目組對前期研究活動資源進行梳理,鞏固已形成的活動機制,選擇典型材料進行重點研發(fā),以點帶面啟發(fā)教師的創(chuàng)新思維,并初步嘗試優(yōu)質室內集體體育游戲的研究,收集經(jīng)典活動素材。完成了室內運動活動資源庫的初步梳理,對各區(qū)域活動內容、組織形式、指導要點及器械提供進行了系統(tǒng)的思考。在改進室內運動的同時,我們著手區(qū)域運動的初期探索,為下階段的重點研究做好充分準備。嘗試開展了中大班的混班混齡區(qū)域運動,借鑒戶外游戲經(jīng)驗,初步建立了活動運行機制。完成了區(qū)域運動環(huán)境的整體規(guī)劃,重點拓展、豐富了三處運動區(qū)環(huán)境,重新劃分了7大區(qū)域。綜合分析現(xiàn)有運動設施情況,添置了側重幼兒垂吊、投擲、攀爬等動作發(fā)展的器械,創(chuàng)設了迷宮、輪胎山等更具野趣的運動環(huán)境。并初步編制了戶外區(qū)域運動實施方案,就各區(qū)域運動經(jīng)驗分析、指導、觀察提示、環(huán)境創(chuàng)設等進行了初步思考。

      四、保健工作

      1、注重常態(tài)監(jiān)控,推進精細化管理

      務實、優(yōu)化后勤管理,注重管理的常態(tài)化、精細化是關鍵。本學期我們對幼兒園保健各項常規(guī)工作進行了認真的梳理,對其中部分環(huán)節(jié)的操作規(guī)范做了進一步完善和細化,如消毒液配制、玩具消毒、幼兒餐點及運動環(huán)節(jié)保育管理等,使這些環(huán)節(jié)的操作規(guī)范更加科學、嚴謹,操作性更強,并結合實踐,修訂保育員日常規(guī)范操作指南,細化工作要求。在細化操作的同時,我們著力推進日常管理監(jiān)控與指導。初步編制了一日八大生活環(huán)節(jié)保育工作監(jiān)控用表,梳理常規(guī)、基礎性要求,為管理者日常巡查提供依據(jù)。嘗試以項目方式,分步細化環(huán)節(jié)監(jiān)控機制,以“幼兒餐點保育操作”為點,制訂了幼兒餐點保育工作監(jiān)控用表,細化細節(jié)要求,采取對部分班級半日跟班及不定期抽查等多種方法,了解幼兒餐點保育規(guī)范實施情況。在日常監(jiān)控過程中,及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題,并針對問題進行深入剖析,通過集體討論、實踐研究等方式探討問題解決方法,不斷改進工作。后續(xù)我們將著力推進基礎性項目的全面監(jiān)控與重點環(huán)節(jié)的項目式監(jiān)控有機結合,不斷提升后勤管理的精細化水平。

      2、推進保教協(xié)同,加強幼兒習慣培養(yǎng)

      幼兒生活教育重在日常良好生活習慣的養(yǎng)成,我們積極聯(lián)動教師、家長、保育員共同配合開展幼兒生活習慣的培養(yǎng),不斷加強保教聯(lián)動管理,提高管理效應。根據(jù)階段共性問題、突出問題,設置專項檢查項目,由業(yè)務牽頭梳理幼兒生活指導培養(yǎng)的要點,保教管理者同步培訓教師及保育員,由保健室重點負責,業(yè)務園長協(xié)同負責、行政人員配合跟進開展針對性的重點檢查。設置“好習慣星星棒”,階段展示評選結果,通過版面創(chuàng)設加強宣教,鼓勵家長、孩子積極參與,重視日常習慣養(yǎng)成。充分利用“2+1”班會研討活動,由教師牽頭,針對班級幼兒習慣養(yǎng)成情況進行交流,思考策略,統(tǒng)一保教人員日常指導要點。同時,開展了“保育員參與生活教育的現(xiàn)狀調查與對策研究”的專題研究,通過利用問卷調查了解保育員參與幼兒生活教育的現(xiàn)狀,通過對問卷的統(tǒng)計分析以及深入班級實際調查,了解保育員參與幼兒生活教育的可行性以及參與的方式方法,并以幼兒生活習慣養(yǎng)成項目為點,鼓勵、指導保育員積極發(fā)揮教育指導作用。專題的調研為后續(xù)進一步提高保育員的教育角色認識與能力提供了具體、客觀的依據(jù)。

      3、關注職業(yè)素養(yǎng),提升職業(yè)認同感

      隨著后勤工作要求的不斷提高,激發(fā)員工主動改進工作的內驅力成為后勤管理的重要任務。本學期我們開展以“美的瞬間”和“鏡頭下的師愛”攝影展為載體對后勤人員進行了“愛與責任”的主題教育活動。組織保育員捕捉身邊平凡感動的瞬間,在樸實、生動的交流中感悟責任。組織后勤人員風采展,通過圖文并茂的形式將后勤人員日常平凡的工作點滴在全園進行宣傳,讓教師、家長、孩子感受、認可保育員、營養(yǎng)員等各崗位后勤人員為孩子健康成長所付出的真心與努力,充分提高了后勤人員的崗位意識、責任意識與愛生意識,弘揚了后勤隊伍中的正能量。此外,我們還開展了新一輪的后勤服務明星評選,適度放大評選比例,

      增設了生活教育指導、職業(yè)素養(yǎng)等專項獎勵項目,適度提高項目績效獎勵額度,從精神、物質兩方面同步推進,激勵后勤人員的工作積極性。

      4、嘗試醫(yī)教結合,拓展健康教育資源

      以安全月為背景,我們積極落實各項健康安全教育工作,完成了交通安全、居家安全等主題的安全宣教。結合傳染病防控、幼兒五官保健等分階段開展了專門的健康教育,并積極拓展宣教途徑,吸納專業(yè)資源,通過醫(yī)教結合,提升教育實效。如:邀請口腔科醫(yī)生組織孩子開展“愛護我們的牙齒”的教育活動,以生動、有趣的方式,指導孩子養(yǎng)成良好的口腔衛(wèi)生習慣。邀請社區(qū)醫(yī)生上門為幼兒補牙,并針對性開展教育。邀請急診科家長參與幼兒園重點課題的實踐研究,針對試點班,開展部分家長的急癥救助特色項目培訓,并1+N聯(lián)動方式,帶動輻射班內其他家庭,聯(lián)動機制的創(chuàng)新探索將為后期特色項目培訓的普及奠定基礎。

      5、對照標準,確?;A規(guī)范。

      對照保教基礎工作指標,我們認真完成了各項工作,確保了各項工作的規(guī)范、達標。幼兒和教工入園體檢率達100%,教工、幼兒定期體檢率分別達100%、95%,幼兒生長發(fā)育情況良好。特殊幼兒矯治率100%,肥胖兒、體弱兒矯治有成效。營養(yǎng)工作水平有提高,幼兒菜譜在不斷地滾動式修訂中逐步優(yōu)化,各項營養(yǎng)指標科學達標。傳染病防控取得明顯成效,未發(fā)生傳染病,為教育教學提供了有力的保障。

      回顧整體工作,規(guī)劃后期發(fā)展,幼兒園仍存在以下主要問題:

      一、問題反思:

      1、條線管理中的主動聯(lián)動管理意識顯不足。對各條線自身分管的重點工作,缺乏主動聯(lián)動其他條線合作支持,整合增效的意識。

      2、課程實施資源庫建設項目難度較大,計劃預期不足。分解任務,逐步推進。(凸顯減負增效的工作要求)

      3、課程方案的頂層設計需思考。由于園所硬件環(huán)境、師資力量等多種因素,以及對幼兒安全教育個性項目的認識,幼兒園對整體課程設置、個性項目定位等需要進行統(tǒng)籌思考。

      4、特殊兒童干預矯治成效欠理。日常干預管理方法相對單一,家長、保教人員的認識落差較大,三位一體合力未有效形成。

      二、后續(xù)發(fā)展思考:

      怎樣在減負增效管理理念的指導下著力做好:

      1、管理機制上減負增效——著重基礎工作的程序化管理,細化、優(yōu)化操作流程。

      2、發(fā)展定位上減負增效——加強基礎課程建設,突出核心任務。梳理研訓部六一項目,同步改進幼兒園業(yè)務管理工作。

      3、課程實施上減負增效——調整課程方案,定位個性項目,加強課程實施的統(tǒng)籌規(guī)劃,著力課程實施的服務與保障。(以區(qū)域運動項目推進,以主題書新一輪修訂、課程資源科的建設為重點,加強園級統(tǒng)籌規(guī)劃與日常實施保障。)

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