郵政員工的年度總結(jié)
郵政員工的年度總結(jié)篇1
一、創(chuàng)新郵儲發(fā)展空間。 —年儲蓄余額凈增7283萬元,凈增額度占全縣總凈增額的60%,完成市局下達計劃任務的104%,郵儲余額總量達到4.05億元,市場占有率達36%,郵儲規(guī)模超全縣總儲蓄量1/3。農(nóng)村網(wǎng)點中最高余額達到3561萬元,為全市農(nóng)村最高余額,消滅了600萬元以下的低產(chǎn)網(wǎng)點,儲蓄活期所占比例較年初增加5%,達到32%,18個網(wǎng)點中有16個網(wǎng)點活期比例超50%。
1、任務分解落實到位 我局積極抓住節(jié)日的發(fā)展旺季,及時傳達和部署了業(yè)務發(fā)展的方向,分解考核計劃,并成立公關(guān)小組,負責全縣大客戶的營銷工作。在全縣18個分支機構(gòu)掀起勞動競賽活動,利用拜年、走訪、慶典等形式深入到單位和用戶家中,推介銀聯(lián)卡業(yè)務。各網(wǎng)點負責人放棄休假,主動奮戰(zhàn)在一線,做好節(jié)日市場的業(yè)務開發(fā)。進一步強化郵儲網(wǎng)點服務功能,主動延長工作時間,為用戶提供便捷的上門服務、流動服務,現(xiàn)場服務。每旬對18個網(wǎng)點的郵儲業(yè)務發(fā)展情況進行一次通報,從中總結(jié)優(yōu)勢,尋找差距。并對儲蓄余額超千萬元大關(guān)的網(wǎng)點及時簽發(fā)賀電,用榜樣的力量推動業(yè)務的快速發(fā)展。 2、積極轉(zhuǎn)換業(yè)務結(jié)構(gòu) 在季度郵儲競賽活動中,我們積極應對市場變化,調(diào)整業(yè)務發(fā)展結(jié)構(gòu),極大的淡化了重定期輕活期的經(jīng)營觀念,最大限度壓縮郵儲業(yè)務成本支出。我們對各網(wǎng)點的凈增考核進行細化,加大對活期比例遞增計劃的考核,來削減定期儲蓄余額的持續(xù)攀升的局面。對各網(wǎng)點采取了活期遞增按月考核機制,凡超過上月活期平均余額計劃的,給予重獎,反之,低于上月活期平均余額計劃的,給予重罰,所扣罰款用于獎勵超產(chǎn)網(wǎng)點。經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換,極大的調(diào)動了全局職工的積極性,18個網(wǎng)點有16個網(wǎng)點活期比例達到50%以上,有14個網(wǎng)點郵儲余額突破千萬元大關(guān)。
3、拓寬經(jīng)營發(fā)展空間 年初,我局把做大做強代收電費預存代扣、代收電信資費、代理保險、代發(fā)養(yǎng)老金、代發(fā)工資等多項“代字號”業(yè)務,列為企業(yè)增效創(chuàng)收的又一大支柱進行培育,用較低的支出成本獲取更大的效益。我們積極加大郵儲結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不斷激活中間業(yè)務的發(fā)展平臺,努力拓展電費預存代扣業(yè)務的普及,逐步完善靈活的營銷機制,全面提升市場份額?!暝诙ㄉ剿氏乳_辦電費預存代扣業(yè)務的基礎(chǔ)上,去年又相繼在楊梓支局、黃花所、浩山所全面鋪開電費預存代扣業(yè)務,逐漸取代供電的電費收繳功能,全局電費預存代扣總戶數(shù)達到—0戶,每月代收電費140萬元,月沉淀資金210萬元。—年我局通過積極有效營銷,挖掘了全縣民政低保戶、五保戶養(yǎng)老金10000戶,代發(fā)金額400萬元,發(fā)展代發(fā)養(yǎng)老金業(yè)務,共承攬到32個單位代發(fā)工資代發(fā)總戶數(shù)達到1—戶,月代發(fā)金額300萬元,月沉淀資金達到852萬元。
3、多元經(jīng)營不斷創(chuàng)新 我局積極改變?nèi)珕T單一的營銷模式,開展柜臺營銷模式,消除各種經(jīng)營弊端,用理性的思維方法看待市場的需求,強化素質(zhì)革命,用優(yōu)質(zhì)服務贏得市場的垂青。利用社會閑散資金,擴大活期比例的提升,把電費、黨費、入帳匯款、報名費、培訓費等款項進行重點公關(guān),利用大中學校開學及參軍入伍之機,免費發(fā)放一元錢郵政綠卡,以帶動活期余額的攀升。并開展不同形式的走訪活動,向在外務工人員、外商、外企推廣郵政綠卡,用郵政銀聯(lián)卡與專業(yè)銀行卡做優(yōu)勢比較,把投資辦廠的資金走向沉淀在郵儲帳戶上,更大限度地實現(xiàn)資源利用的多元化,支出與產(chǎn)出的效益化。 二、拓寬報刊發(fā)行主渠道。 —年我局應對《九江日報》、《潯陽晚報》退出郵發(fā)渠道的不利因素,積極轉(zhuǎn)換發(fā)行思路,制定了切實可行的營銷機制、發(fā)展舉措和激勵措施,加快速度拓寬私費訂閱市場。截止X—12月31日,實現(xiàn)一次性流轉(zhuǎn)額162萬元,同比增長16%,占收訂計劃的104%。其中,《半月談》完成1060份,占計劃比例的112%;《了望》完成83份,占計劃的166%;《江南都市報》完成634份,占計劃的115%;《參考消息》完成387份,占計劃的117%;《信息日報》完成442份,占計劃的110%;《中國剪報》完成431份,占計劃的123%;《致富快報》完成400份,占計劃的114%;《江西法制報》完成100份,占計劃的166%;《江西內(nèi)參》完成20份,占計劃的125%。黨報黨刊和包銷及暢銷報刊提前45天完成征訂計劃,成為全市唯一全面完成包銷及暢銷報刊計劃的縣局。
1、鎖定目標營造氛圍 早在去年七月底,我局就著手—年的報刊發(fā)行的動員和部署工作,先后五次召開報刊發(fā)行會議,研究制訂報刊發(fā)行工作的具體措施,立足于包銷和暢銷報刊的發(fā)行工作重點,確定了以教輔類報刊、健康類報刊、休閑娛樂類報刊、農(nóng)業(yè)致富類報刊、行業(yè)報刊為營銷重點。及時組建了專業(yè)營銷隊伍,建立報刊發(fā)行匯報制度,按區(qū)域劃分了四個片區(qū),由局領(lǐng)導帶隊營銷,全縣18個郵政網(wǎng)點及時深入到企事業(yè)單位、中小學、社區(qū)、門店及農(nóng)村的用戶群當中,富有成效的開展報刊活動月活動,現(xiàn)場為用戶訂閱報刊提供咨詢,推薦適用報刊。
郵政員工的年度總結(jié)篇2
—年,是本屆領(lǐng)導班子開局之年,也是郵政振興發(fā)展歷程中極不平凡的一年,面對激烈的市場競爭環(huán)境和繁重的改革發(fā)展任務,全局干部職工在省公司黨組的正確領(lǐng)導下,堅持一手抓發(fā)展,一手抓改革,各項工作取得了好成績。
(一)轉(zhuǎn)變增長方式,業(yè)務發(fā)展取得新突破
全面完成了各項經(jīng)營目標,實現(xiàn)業(yè)務收入4.63億元,為年計劃的100.85%,“四大戰(zhàn)役”全面告捷,各項既定目標得以實現(xiàn);勞動生產(chǎn)率達到10.36萬元/人,上繳省公司資金4529萬元,經(jīng)營活動現(xiàn)金流量4746萬元,現(xiàn)金營運指數(shù)1.13。
郵務類業(yè)務實現(xiàn)較快發(fā)展。函件業(yè)務 以數(shù)據(jù)庫營銷為抓手,推進賬單業(yè)務擴量增收,以賀卡為龍頭,加大封卡片開發(fā)力度,實現(xiàn)收入7456.29萬元,完成計劃的100.08%,增長18.25%。其中,數(shù)據(jù)庫商函實現(xiàn)收入2822萬元,占函件收入比重為37.85% ; 賀卡戰(zhàn)役實現(xiàn)收入3045.53萬元,在百城競賽中列第3位,超額完成省公司計劃指標。 報刊訂閱業(yè)務 以精英營銷帶動報刊卡和形象期刊等新業(yè)務發(fā)展, 實現(xiàn)收入 2287.22萬元, 增長 7.28 %; 報刊大預收實現(xiàn)流轉(zhuǎn)額 9273萬元,在彌補上年都市報缺口的基礎(chǔ)上增長10.22%。 零售業(yè)務 以品種和時限為中心促進銷售工作,增加 7處市內(nèi)銷售網(wǎng)點,推進郊縣市場開發(fā),實現(xiàn)收入 704.65 萬元。 集郵業(yè)務 主打“奧運”牌,抓大型紀念活動,積極策劃個性化郵票專題服務 ,實現(xiàn)收入 4076.45 萬元,完成計劃的 100.65%,增長 16.56 %。 開發(fā)個性化郵票 20.82 萬版,完成計劃的 189.24%;新郵預訂實現(xiàn)預訂收入1142萬元。 包裹業(yè)務 積極搶占 “家鄉(xiāng)包裹”、“校園包裹” 市場, 實現(xiàn)收入 2793.28萬元。其中, “家鄉(xiāng)包裹”實現(xiàn)酒店搭載“零”的突破; “校園包裹”增長 55%,實現(xiàn)校園市場全覆蓋 。 電子商務業(yè)務 拓展代辦服務領(lǐng)域,推動 短信業(yè)務發(fā)展 , 實現(xiàn)收入 440.96 萬元,增長 36.13%。其中, 儲蓄短信開辦 2.15萬戶,匯兌短信辦理69.71萬筆。
速遞物流類業(yè)務實現(xiàn)快速發(fā)展。速遞業(yè)務 細化專業(yè)損益核算,以“區(qū)域全覆蓋、客戶全觸及、市場全掌握”為目標,組建 14個區(qū)域部,實現(xiàn)網(wǎng)格式營銷 ;異地業(yè)務以代收貨款、經(jīng)濟快遞和e郵寶等新業(yè)務為突破口,以“思鄉(xiāng)月”等階段性營銷為增長點;同城業(yè)務以 “電子眼”、“領(lǐng)館專遞”為著眼點,實施項目復制營銷;國際業(yè)務通過開展“ 開門紅”競賽,為全年業(yè)務發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。全年實現(xiàn)收入1.25億元,增長 18.16 %。其中,“思鄉(xiāng)月” 銷售規(guī)模突破 —萬元,增長45.9%,形成綜合收入519萬元 ; “ 錄取通知書”項目新增客戶 11戶,實現(xiàn)收入191.5萬元。 物流業(yè)務 重點發(fā)展一體化物流、中郵快貨和農(nóng)資分銷業(yè)務,實現(xiàn)收入 247.18 萬元, 完成計劃的 100.88%, 增長 49.99 % 。
代理金融業(yè)務實現(xiàn)健康發(fā)展。 堅持把余額增長、提高收益放在首位,實現(xiàn)收入 1.53億元 。以規(guī)模為基礎(chǔ)舉全局之力做大余額,二類及代理網(wǎng)點期末余額達到 81.78億元,新增23.94億元 ,郵儲 余額規(guī)模占地區(qū)比重由 39% 提高到63%。以效益為導向調(diào)整存款結(jié)構(gòu),及時調(diào)整業(yè)務發(fā)展政策,開展“三百”營銷競賽等4個階段性競賽,新增活期余額8.88億元,活期比重39.52%;“商易通”累計安裝2802臺,完成計劃的112%,戶均余額4萬元;新增綠卡28.7萬戶,卡均余額2200元。以項目為抓手拓展中間業(yè)務,代發(fā)工資10.6萬戶,沉淀余額1.05億元;代理保費3.5億元,實現(xiàn)收入827萬元。地區(qū)207處郵政網(wǎng)點全部開辦匯兌業(yè)務,以入賬匯款為突破拉動匯兌業(yè)務迅猛發(fā)展,實現(xiàn)匯兌收入1117.65萬元,完成計劃的155%,增長38%,匯兌業(yè)務收入不但實現(xiàn)了止降回升,而且成為彌補收入缺口的重要來源之一。
(二)強化核心能力建設(shè),支撐水平取得新突破
營銷體系建設(shè)取得新進展,全局專兼職客戶經(jīng)理 525人,占全部從業(yè)人員的12%。組織制定16個項目實施方案,開展26個營銷競賽,開發(fā)項目1528個,實現(xiàn)收入4966.77萬元。其中,百萬元以上項目7項,萬元以上項目613項,奧運項目實現(xiàn)收入2792萬元,“迎奧運·送健康”慈濟體檢卡項目,實現(xiàn)了與醫(yī)療行業(yè)合作的初步嘗試。大客戶營銷實行定責、定人、定位、定量管理,全年新增萬元以上大客戶280戶,大客戶實現(xiàn)收入1.49億元,增長28.75%,增加絕對值3200萬元,占郵務類、速遞物流類兩大業(yè)務板塊收入比重的46%。能力建設(shè)力度加大,網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)服務增收能力得到加強?;ㄍ顿Y3872萬元,實施局所改造、維修等工程524項,新購局所7處;完成集團公司郵政物流項目選址工作,郵政網(wǎng)點已納入新一輪城市規(guī)劃。技術(shù)改造投資730萬元,新增車輛46輛、設(shè)備986臺、atm機56臺,15臺大型郵資機上線運行。完成28處網(wǎng)點提速、2處網(wǎng)點統(tǒng)版上線、103處網(wǎng)點匯兌上線,增加3處國際業(yè)務網(wǎng)點,配合省公司完成11185大集中。優(yōu)化投遞和運遞網(wǎng)絡(luò),調(diào)減社區(qū)投遞段道102條,取消商報專段62條,裁并運遞線路6條,并在省公司統(tǒng)一部署下完成進口郵件分揀中心作業(yè)組織調(diào)整;營業(yè)臺席試行彈性作業(yè)及階梯式排班。
(三)推進體制機制創(chuàng)新,企業(yè)改革取得新突破
實施郵政儲蓄體制改革, 組建郵政儲蓄銀行市分行,完成一類支行開業(yè),劃撥人員 589人,注入資產(chǎn)1521萬元;市局成立金融業(yè)務部,健全了郵政代理金融業(yè)務制度,建立了郵銀溝通協(xié)調(diào)機制。啟動速遞物流專業(yè)化經(jīng)營改革,完成《郵政速遞物流省市縣一體化專業(yè)經(jīng)營實施方案》的制訂和上報工作,籌備工作基本到位。 推進薪酬制度改革,構(gòu)建了崗位職級體系,建立了薪酬分配體系,調(diào)整了工資分配結(jié)構(gòu),簡化歸并了津
郵政員工的年度總結(jié)篇3
為了實現(xiàn)“用戶滿意第一”,我除保證每天提前做好班前準備工作,做到準點開門、滿點服務之外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業(yè)務,主動向客戶營銷我行產(chǎn)品,如基金,國債,保險等;并做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時間內(nèi)了解我行產(chǎn)品,接受我行產(chǎn)品。對優(yōu)質(zhì)客戶,我基本使用的是“站立式服務”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業(yè)務,受到客戶好評。就曾受到客戶口頭表揚20余次,未接到過一次客戶投訴,多次受到單位領(lǐng)導褒獎。
我始終堅持“工作第一”的原則,認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時刻以“創(chuàng)新服務,持久服務”的服務理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務。在銅元局分理處注重對員工素質(zhì)培養(yǎng)的今天,我刻苦鉆研業(yè)務技能,在熟練掌握了原業(yè)務流程的基礎(chǔ)上,認真主動地學習新業(yè)務,尤其鉆研個金業(yè)務。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務。全年來,我辦理業(yè)務快速、準確,業(yè)務量一直處于全所前列,月平均業(yè)務量4500筆,如:在二季度,開理財金一戶,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元。從———x年至今一直擔任業(yè)務主管,在儲蓄所人手嚴重不足的情況下,我主動為所領(lǐng)導分憂,不計個人得失,長期放棄休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。
本著為用戶負責的服務理念,經(jīng)過一年來的刻苦工作、學習和實踐, 我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質(zhì)量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的取得,與分理處、儲蓄所領(lǐng)導的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的。
工作中不斷學習,在學習業(yè)務技能的同時,我還注意努力提高自身素質(zhì),以適應金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進行自我充電,努力自學計算機技能。
通過這幾年的工作,使我個人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力。
我工作口號是:“向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務、把優(yōu)質(zhì)服務工作落到實處!”
郵政員工的年度總結(jié)篇4
一年來,本人在單位領(lǐng)導和同志們的幫助下,立足本職崗位,工作上勤勤懇懇、任勞任怨,作風上艱苦樸素、務真求實,能及時地又盡心盡力地完成各級領(lǐng)導安排的任務。主要情況匯報如下:
1、我始終堅持“工作第一”的原則,認真執(zhí)行郵政支局的各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時刻以“創(chuàng)新服務、持久服務”理念鞭策、完善自己?!跋肟蛻糁?、急客戶之所需、排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。做到操作標準,服務規(guī)范,用語禮貌,舉止得體,給客戶留下良好的印象。
2、圍繞郵政局的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。按時上、下班,從不遲到早退一分鐘,克服種.種困難,不因私請假一天,工作從不推萎;對待顧客一視同仁,態(tài)度熱情;與同事同心協(xié)力,為郵政儲蓄再創(chuàng)新高努力奮斗。
3、能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,為實現(xiàn)郵政文明服務窗口盡一份微薄之力。
4、隨著郵政事業(yè)的發(fā)展和業(yè)務的拓展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為支局的郵政事業(yè)作自己應有的貢獻。
郵政員工的年度總結(jié)篇5
投遞局團支部在書記的帶領(lǐng)和全體團員的支持下蓬勃發(fā)展,團支部各項工作開展的有聲有色,在如此的集體中我深感榮幸。身為團小組長,我感到身上的重任,我時刻以共青團章程嚴格要求自己,力爭做一名合格的共青團員。我以無比的熱情投入到團支部各項工作,積極配合團支書開展團工作,并帶動身邊的廣大團員青年爭做崗位能手,深創(chuàng)青年文明號活動。參加投
遞工作至今,我多次被評為先進工作者、先進投遞員。這些來之不易的榮譽,都時刻激勵著我更加努力要求自己,爭取更出色的成績。
作為一名班組管理人員,我清楚地認識到肩上的重任,為保證班組各項工作的順利開展和通信生產(chǎn)的正常運作而不斷努力著?;仡欉@些年的工作,主要有以下幾方面:
一、在思想上我絲毫不放松,堅持學習黨的—大精神和有中國特色社會主義理論,極力擁護上級制定的改革政策和措施并積極貫徹執(zhí)行。配合班組開展優(yōu)質(zhì)服務活動,加強自己的思想教育,樹立“用戶第一”的思想觀念,在日常工作中保障用戶的利益,不計較個人得失。發(fā)揮自己班組管理人員的模范帶頭作用,集體的事?lián)屩?,帶動其他職工爭做崗位能手?/p>
二、在行動上我努力做好本職工作,嚴格遵守崗位責任制,積極參加各種形式的業(yè)務培訓,努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和水平。在公司領(lǐng)導和組長、同事的幫助中,我在自己的工作崗位上勤勤懇懇,用自己最大的努力去做好每一項工作。我在日常的工作中,做到多看、多聽、多做。多看看班組長及管理人員對工作的處理和對班組的管理。多聽聽同事在生產(chǎn)中對各種問題的意見。多做做班組的日常工作,鍛煉自己的各種能力,以期待自己在工作中有更出色的成績。
三、年底報刊收訂活動中我積極配合班組進行報刊攬收,組織職工進行設(shè)攤和上門收訂,在任務重、時間緊的情況下,為班組完成收訂任務、完成流轉(zhuǎn)額盡了自己的一份力。
四、在日常工作中我積極學習《郵政通信服務規(guī)范》,落實規(guī)范化服務標準,進一步拓寬自身的服務視野,積極提倡“想用戶所想”的思想觀點,要求自己從用戶的角度來發(fā)現(xiàn)我們自身工作的不足并及時整改,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。對于用戶的查詢投訴,我認真落實受理、處理工作,及時回復用戶,堅決把用戶的查詢、投訴處理到底,并落實好回訪工作,努力提高郵政投遞服務的質(zhì)量和信譽。
在今后的工作中,我將針對不足采用行之有效的方法來改善,不斷的完善自己,決心在新的一年中,繼續(xù)努力,繼續(xù)發(fā)奮,做一個合格的郵政人。
郵政員工的年度總結(jié)篇6
一、20——年工作回顧
1、 業(yè)務收入完成情況
我局至11月份業(yè)務收入計劃為 6349896元,完成全年計劃的90.1 %。其中本月電子商務和代理信息未列入收入,預計單項收入近3萬元。
2、四大業(yè)務完成情況
截止11月30日,我局儲蓄余額達到23582萬元,今年累計凈增余額 2978萬元。保險保費79萬,報刊流轉(zhuǎn)額31.82萬,完成計劃的48.29%,比去年同期增長17.04%,賀卡4.5萬,占53%。
二、經(jīng)營工作基本情況
1、儲蓄業(yè)務發(fā)展較快
郵政儲蓄業(yè)務是郵政的支柱業(yè)務、吃飯業(yè)務,它的收入比重已點全局總收入的76%以上。20——年市局給我局下達的郵儲余額凈增指標為3800萬。但是由于——特殊的經(jīng)濟形勢,——支局的存款余額都是每年第一季度不同程度下跌,因為每年一月份一到,部分客戶都到網(wǎng)點取錢進貨,另外,臨近春節(jié),外來人員返鄉(xiāng)過年,把存在網(wǎng)點的款轉(zhuǎn)走。又加上工行、建行網(wǎng)點亦陸續(xù)進駐——,因此今年較往年,形勢特別嚴峻,——支局面臨越來越激烈的競爭。針對各種不利因素,支局領(lǐng)導小組總結(jié)往年的經(jīng)驗,對各個階段作出合理的規(guī)劃,即第一季度努力做好止跌回升,確保第一季度余額平穩(wěn)過度,第二季度爭取有所提升,第三、四季度力求在完成分局任務指標的情況下,再做突破。支局領(lǐng)導多次召開會議,號召職工抓好儲蓄業(yè)務,經(jīng)過全局干部職工的共同努力,上半年,我局郵儲凈增余額331萬元,在第三季度,我們又加大了儲蓄業(yè)務的發(fā)展力度,全力做好串儲、攬儲。截止11月30日,我局實現(xiàn)了凈增儲蓄余額2978萬元,創(chuàng)下了我局歷年來儲蓄凈增余額的新高,余額規(guī)模在全區(qū)郵政、銀行網(wǎng)點居首,活期比例也是第一。
2、代辦保險業(yè)務向良性發(fā)展
郵政代理保險業(yè)務是郵政金融實施戰(zhàn)略調(diào)整的重點業(yè)
務,是規(guī)避金融風險、調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)多元化經(jīng)營的有效手段。20——年是代理保險業(yè)務向科技化、成熟化、可持續(xù)化發(fā)展的關(guān)鍵性一年。根據(jù)市局分局的要求,我局把代理保險作為主要中間業(yè)務的切入點,充分利用郵政網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢,努力開拓農(nóng)村市場和大客戶市場的營銷工作,積極與太平洋、中國人壽等多家保險公司進行全面的合作,聯(lián)合開展各類營銷宣傳活動,取得了較好業(yè)績。為了充分做好這頂工作,我局多次召開發(fā)展保險業(yè)務的工作會議,制定了切實可行的業(yè)務發(fā)展獎勵辦法,邀請保險公司的客戶經(jīng)理傳授保險業(yè)務發(fā)展經(jīng)驗,并從——分局組織的保險培訓活動中吸收了一系列寶貴的營銷經(jīng)驗,至11月30日,支局全年凈增保費79萬元,較往年有了明顯的進步,實現(xiàn)了新的突破,為今后保險業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)了一個好的開始。
3、大力發(fā)展郵務類業(yè)務
為更好地開展郵政賀卡營銷活動與的報刊收訂工作,支局領(lǐng)導身先士卒,敢為人先,沖鋒在營銷的最前線,為全局員工起了模范榜樣的作用,激發(fā)了員工的積極性。除了傳統(tǒng)的賀卡,明信片之外,還積極組織了刮刮卡的營銷活動,另外,在支局領(lǐng)導地努力營銷下,明信片定制業(yè)務亦有用戶表示了意向,現(xiàn)已經(jīng)在進一步洽談之中。在支局領(lǐng)導地帶動之下,營業(yè)柜員積極宣傳、營銷,使——的賀卡銷售取得了較好的成績。在報刊收訂方面,支局領(lǐng)導主動上門與鎮(zhèn)宣委聯(lián)系,與宣干一起下鄉(xiāng)收訂報刊,同時動員投遞員上門為老客戶收訂,積極發(fā)展新訂戶。截至11月底,已完成報刊收訂金額31.82萬元。在下鄉(xiāng)收訂報刊中,做到報刊、賀卡兩項業(yè)務有機結(jié)合起來,邊收訂邊營銷臺歷賀卡,從而得到雙豐收。
4、加強了設(shè)施建設(shè)
為了使我局的業(yè)務分布更加合理,今年我們新建了24小時自助銀行,增加了自動存取款機,自動匯款機,現(xiàn)在已經(jīng)對外營業(yè),不僅縮短了用戶辦理業(yè)務的時間,亦給我局帶來更大的經(jīng)濟效益。
三、郵政服務水平有了一定的提高
服務是郵政的永恒主題,是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年,我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發(fā)展的高度來對待,把改善服務作為企業(yè)經(jīng)營的重要舉措。支局領(lǐng)導多次在會議上強調(diào)服務質(zhì)量,業(yè)余時間亦經(jīng)常與員工做思想上的交流,使全局員工充分認識到了對外服務工作的重要性,自覺履行各項服務職責,使自己養(yǎng)成良好的行業(yè)規(guī)范和職業(yè)習慣,形成一種奮發(fā)向上的良好氛圍,從而令我局員工的服務水平和服務質(zhì)量較往年有明顯提高。通過全局職工的共同努力,現(xiàn)在我局職工態(tài)度和藹,文明服務、禮貌待客,對用戶熱情周到,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政信譽不斷增強。
四、安全生產(chǎn)工作得到加強
安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。今年我局增加了紅外線攝像頭4個、金庫守護神1個。這些設(shè)備的投入使用不僅提高了物防、技防的能力,也為確保資金的安全起到了決定性的作用。另外支局在后樓押款車停放處上方增加了一盞照明燈,方便了押款工作地順利進行。與此同時,在今年世博、亞運期間,我局營業(yè)員在特快,包裹收寄方面,能認真貫徹上級要求,現(xiàn)場封裝,認真驗視,對不合收寄要求的物品能對用戶做好解釋工作,委婉杜絕用戶,對符合收寄要求的物品,能認真登記收寄人的身份證號碼,全方位消除安全隱患。今年來由于我們制度到位,責任落實到位,檢查工作到位。從而保證了我局的各項工作都能安全的順利開展,為業(yè)務的發(fā)展提供了堅實地后盾。
在明年,我們將認真反思,從自身做起,克服不足,發(fā)揚成績,為企業(yè)發(fā)展大局著想,力爭在明年有個更好的成績。
郵政員工的年度總結(jié)篇7
—年來,我局的政務公開工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實市政務公開工作辦公室的指示要求,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,將政務公開視為企業(yè)“落實年”加強黨風廉政建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率的重要舉措,繼續(xù)加大政務公開力度,提高依法管理、依法經(jīng)營、規(guī)范服務的能力和水平,促進了郵政工作又好又快發(fā)展。
一、 —年政務公開工作情況
(一)加強領(lǐng)導,提高認識,推進政務公開
為保證政務公開工作規(guī)范運行,根據(jù)領(lǐng)導班子成員分工,及時成立了政務公開工作領(lǐng)導小組,明確黨委書記負總責,分管領(lǐng)導具體抓的責任體系,同時確定由市局辦公室、市場部兩個部門具體負責政務公開工作的組織實施、檢查落實等工作。并將政務公開工作納入企業(yè)年度工作目標考核體系,實行目標管理責任制,形成了一級抓一級、上下齊抓共管的良好格局,保證了政務公開工作責任制落實到位。
(二)強化服務,改進作風,提升窗口形象
為更好地落實對外公開的服務承諾和標準,提高企業(yè)核心競爭力,我局加大行風建設(shè)力度。一是推行“管理服務標準化”試點工程,在廣漢向陽支局試點成功的基礎(chǔ)上,全市各縣(市)各選擇2個網(wǎng)點進行推廣,通過統(tǒng)一局所外部形象和內(nèi)部物品配備,大幅提升對外服務標準化水平;組織各類培訓班20余期,全面提高窗口服務人員的服務意識、業(yè)務素質(zhì);強化窗口服務日??己?,嚴把監(jiān)督檢查關(guān)口,全局服務工作形成一個管理閉環(huán),用戶綜合滿意率達85%以上。二是加強服務設(shè)施改造。郵政營業(yè)和投遞是郵政兩個基本的服務平臺,也是郵政展示服務形象的集中體現(xiàn)。—年,我局結(jié)合災后重建工作實際,完成災后重建總投資的71.84%,對竣工投產(chǎn)的網(wǎng)點按照標準化進行了統(tǒng)一裝修,全面提升營業(yè)環(huán)境;今年,我局還在旌陽區(qū)率先實行“商函專投試點”,打造精品投遞隊伍,全力縮短投遞時限,提升投遞作業(yè)效率。三是全力解決難點熱點問題。針對用戶反映部分報刊投送不及時的問題,我局克服困難,對分揀、投遞服務業(yè)流程進行了再造和調(diào)整,進一步縮短投遞時限,得到了社會各界的認可。四是聘請社會監(jiān)督員,主動接受社會各界監(jiān)督;加大內(nèi)部監(jiān)管力度,每月對窗口單位進行服務情況通報;注重內(nèi)外溝通和協(xié)調(diào),對新聞媒體、用戶和上級反饋的經(jīng)營服務管理等問題,做到認識到位,查辦有力,整改迅速,反饋及時。
(三)突出重點,與時俱進,做好宣傳普及
一是按照市政務公開辦的統(tǒng)一安排,根據(jù)市政府信息公開指南和目錄編制工作方案,結(jié)合我局實際,對重大會議活動信息進行專門研究策劃,明確了編制原則、主體、內(nèi)容、組織保障和工作要求,提前對相關(guān)單位信息報送的時間、內(nèi)容及側(cè)重點進行提示,提高了信息報送的針對性和有效性;按照市《政府信息公開編碼規(guī)范指南》有關(guān)原則,編制了公開目錄,確定了公開程序,明確了公開內(nèi)容,細化了公開制度。二是確立了“黨委為第一責任人、行政為第一執(zhí)行人、紀檢、工會為第一監(jiān)督人”的責任機制,明確了領(lǐng)導和部門責任,確保了信息公開的全面性、及時性和真實性。明確分工、細化步驟、優(yōu)化流程,確保我局信息及時主動公開,信息公開申請及時辦理反饋。
在“8.19”洪災、“8.19”搶運k165次列車郵件等突發(fā)事件中,我局按照《中華人民共和國政府信息公開條例》有關(guān)要求,及時在市人民政府公眾信息網(wǎng)、中國郵政報、四川通信報等媒體上進行了公開。
10月1日,為紀念新修訂的《郵政法》實施一周年,結(jié)合新形勢下郵政工作特點,我局本著便于用戶知情、便于用戶參與、便于用戶監(jiān)督的原則,積極通過多種形式推進政務公開。一是利用世界郵政日組織宣傳活動,10月9日舉行了《天下四川 依然美麗》(篇)大型風光郵票首發(fā)式,通過日報、電視臺、四川新聞網(wǎng)、四川經(jīng)濟日報等媒體的報道廣泛宣。二是在《日報》上刊發(fā)了第41屆世界郵政日“中國郵政―情系萬家,信達天下”???對郵政近年來認真履行普遍服務、規(guī)范服務標準、提升服務水平、積極融入地方經(jīng)濟發(fā)展、服務“三農(nóng)”、服務中小企業(yè)、服務經(jīng)濟建設(shè)的舉措進行了紀實宣傳,使群眾對于郵政行業(yè)政務公開的新內(nèi)容、新變化有了全面了解。
郵政員工的年度總結(jié)篇8
回顧201—年在局領(lǐng)導和上級主管領(lǐng)導的精心培育下和教導下,在部門領(lǐng)導的直接指導下,同事們的關(guān)心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,
現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下:
一、思想上,積極參加政治學習,關(guān)心國家大事,擁護以胡—為首的黨中央的正確領(lǐng)導,遵守局里的各項規(guī)章制度,政治上要求進步,具有較高的政治覺悟。 工作上,本人能忠于職守,嚴于律已,工作勤懇,遵守局里的各項規(guī)章制度,我在許多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法,在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作。 學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。我從沒有滿足于現(xiàn)狀,不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,并通過了郵政營銷員的考試。學習理論的同時,更加鉆研業(yè)務,把學到的業(yè)務知識融會到工作中去,使業(yè)務水平不斷提高。
二、今年取得成績: 在做好本職工作的基礎(chǔ)上,以高度的標準嚴格要求自己,自覺學習業(yè)務知識,參加崗位培訓、考試,不斷提高自身素質(zhì)。
三、存在的主要問題:
一是學習不夠。新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰(zhàn),我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。
二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
三是業(yè)務技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強。
針對以上問題,我今后的努力方向是:
一是加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關(guān)政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。
二是增強大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導、同事們把工作做得更好。
三是除了要加強自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為郵政員工,我更要不斷加強自己的郵政業(yè)務技能水平,這樣才能在各項工作中得心應手,高效的完成工作任務。
在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的復合型人才?!叭松膬r值在于奉獻”在未來前進的道路上,我將憑著自己對郵政事業(yè)的激情和熱情,為我熱愛的郵局繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春
郵政員工的年度總結(jié)篇9
轉(zhuǎn)眼間,2019年即然結(jié)束,下面我將———年工作總結(jié)
為了實現(xiàn)“用戶滿意第一”,我除保證每天提前做好班前準備工作,做到準點開門、滿點服務之外,還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業(yè)務,主動向客戶營銷我行產(chǎn)品,如基金,國債,保險等;并做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時間內(nèi)了解我行產(chǎn)品,接受我行產(chǎn)品。對優(yōu)質(zhì)客戶,我基本使用的是“站立式服務”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業(yè)務,受到客戶好評。就曾受到客戶口頭表揚20余次,未接到過一次客戶投訴,多次受到單位領(lǐng)導褒獎。
我始終堅持“工作第一”的原則,認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時刻以“創(chuàng)新服務,持久服務”的服務理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務。在銅元局分理處注重對員工素質(zhì)培養(yǎng)的今天,我刻苦鉆研業(yè)務技能,在熟練掌握了原業(yè)務流程的基礎(chǔ)上,認真主動地學習新業(yè)務,尤其鉆研個金業(yè)務。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務。全年來,我辦理業(yè)務快速、準確,業(yè)務量一直處于全所前列,月平均業(yè)務量4500筆,如:在二季度,開理財金一戶,金額一百萬元,組織他行存款八十余萬元。從————年至今一直擔任業(yè)務主管,在儲蓄所人手嚴重不足的情況下,我主動為所領(lǐng)導分憂,不計個人得失,長期放棄休息到所里加班,在工作中正確地起到了主管的模范作用。
本著為用戶負責的服務理念,經(jīng)過一年來的刻苦工作、學習和實踐,
我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質(zhì)量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的取得,與分理處、儲蓄所領(lǐng)導的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的。
工作中不斷學習,在學習業(yè)務技能的同時,我還注意努力提高自身素質(zhì),以適應金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進行自我充電,努力自學計算機技能。
通過這幾年的工作,使我個人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發(fā)展敬獻自己的一份微薄之力。
我工作口號是:“向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務、把優(yōu)質(zhì)服務工作落到實處!”
郵政員工的年度總結(jié)篇10
—年在省公司計財處、審計部以及市局領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下,市局計劃財務部的各項工作開展順利。計財部作為我局服務專業(yè)、服務縣(市)局的職能部室,秉承“立足基層,服務發(fā)展”的思想,努力做到為各專業(yè)公司、各縣(市)局做好服務、管好帳、看好家。
—年計財部以年初市局制定的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。截止目前,我局—年的各項財務指標完成情況良好,基本達到了年初制定的目標。下面就計財部—年度已經(jīng)開展的工作和—年即將開展的工作做如下匯報
—年度財務工作總結(jié)
一、做好財務管理,提升自身素質(zhì),服務基層發(fā)展
一)完成年初預算,為全年各項指標的完成提供指導
進入—年,計財部就依照市局領(lǐng)導的安排積極籌劃編制年初預算,為全年業(yè)務發(fā)展做出規(guī)劃。順利完成了各專業(yè)和各縣局的收入預算,收支差額預算。
相繼下發(fā)了《關(guān)于下達—年集中資金計劃的通知》、《關(guān)于下達—年考核收支差額目標的通知》、《關(guān)于下達—年收支差額預算目標的通知》、《關(guān)于下達—年專業(yè)經(jīng)營收支差額計劃的通知》等文件,為市局各專業(yè)和縣局整個—年的工作提供了指導作用。
二)順利實現(xiàn)新舊會計準則的轉(zhuǎn)換,為—年度及以后會計年度的會計核算工作順利展開打下堅實的基礎(chǔ)
—年是郵政企業(yè)實施新會計準則的第一年,為了保證新的會計準則在年初得到實施,財務部門前期做了大量的準備工作為—年度及以后會計年度的會計核算工作順利展開打下堅實的基礎(chǔ)。
按照財政部相關(guān)規(guī)定,中國郵政集團公司(以下簡稱集團公司)自—年1月1日起執(zhí)行新企業(yè)會計準則。為做好新舊銜接轉(zhuǎn)換工作,規(guī)范新舊銜接轉(zhuǎn)換過程中的會計處理,實現(xiàn)會計核算的平穩(wěn)過渡,市局計財部根據(jù)《企業(yè)會計準則第38號—首次執(zhí)行企業(yè)會計準則》、《中國郵政集團首次執(zhí)行新企業(yè)會計準則銜接轉(zhuǎn)換辦法》以及企業(yè)會計準則解釋及其他相關(guān)規(guī)定,在省公司計財部的領(lǐng)導下,及時完成了—年新舊銜接轉(zhuǎn)換工作,實現(xiàn)了新舊制度的平穩(wěn)過渡,也為今后賬務處理工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三)強化內(nèi)部管理,財務人員考核精細化,以考核為手段,促進財務基礎(chǔ)治理水平的提高
依照省公司計財部的要求,市局計財部制訂了《—市郵政局計劃財務工作規(guī)范化評價辦法》(以下簡稱《考評辦法》),《考評辦法》的出臺,對規(guī)范會計工作行為和財務管理活動,增強計財人員的責任心,樹立良好的職業(yè)品質(zhì)起到了很好的作用。
《考評辦法》結(jié)合我局目前財務管理及會計核算的實際情況,本著“重基礎(chǔ)、可操作性強、便于考核”的原則,按基礎(chǔ)工作、報表等四個板塊,對會計、統(tǒng)計和量收系統(tǒng)管理等工作進行細化考核,明確每個項目的考核執(zhí)行人、按季度對考核結(jié)果進行通報,并作為年終考評的依據(jù)。同時對扣分項目涉及的單位,督促其限期整改,并追蹤、落實整改結(jié)果,最大限度地防范風險。通過建立評價體系和實施細化考核,提高了對財務人員績效考核的針對性,公正性和可操作性,同時更便于檢查出日常工作中的疏漏和不足之處,及時糾偏,最終達到財務人員盡職盡著、財務工作規(guī)范高效。整體素質(zhì)不斷提升的目的。《1》《2》《3》《4》