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      200字的年終總結(jié)

      時間: 自暢21282 分享

        對過去一段時間的工作和學(xué)習(xí)的總結(jié),對提高我們的工作或者是學(xué)習(xí)效率是很有幫助的。今天就給大家整理了五篇優(yōu)秀的年終總結(jié),幫助大家寫好年終的工作或者學(xué)習(xí)總結(jié)。

        篇一

        轉(zhuǎn)眼間大二本學(xué)年已接近尾聲,大學(xué)生活在不知不覺中已過去大半?;赝疫@一年的是歷程,我感覺收獲頗多,但也有很多不足之處。

        總結(jié)回顧昨天,我百感交集;面對今天,我信心百倍;展望明天,我任重道遠(yuǎn)!我想:“既然上帝讓我們都能自己掌握自己的命運,那么我就一定要并且也能掌握好自己的命運,我的大學(xué)將會因為我的不斷回顧和展望而更加的無怨無悔!

        如果要用一句話概括大二上學(xué)期的我,我只能說:“少了一份積極,多了一份沉穩(wěn)”。

        篇二

        我是一名團員,我為此感到光榮、驕傲和自豪,團隊的生活讓我長大了,讓我懂得了很多很多:我要做一個有用的人,一個為別人無私奉獻(xiàn)的人,要象雷鋒叔叔那樣,無論什么時候都嚴(yán)格要求自己。在學(xué)習(xí)中,有釘子般的鉆勁。在生活中,任勞任怨,為別人著想,總默默無聞的奉獻(xiàn)。團隊生活還讓我懂得了團結(jié)的重要性,把自己容入集體是一件多么重要的事情。中國共青團,是黨與全國廣大青年聯(lián)系的紐帶,身為一名共青團員,我光榮。我作為一名光榮的共青團員,明確團員的各項義務(wù),提高對團組織的認(rèn)同感和歸屬感,切實增強組織意識;引導(dǎo)自己在學(xué)習(xí)和工作中自覺發(fā)揮模范帶頭作用,切實增強模范意識。我們始終要充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用,始終保持先進(jìn)性,充分認(rèn)識團員先進(jìn)性教育的重要性,不斷學(xué)習(xí)。用行動去學(xué)習(xí)“三個代表”,去踐行“三個代表”,學(xué)習(xí)是共青團的重要任務(wù)。在新的歷史條件下,只有不斷增強學(xué)習(xí)能力,團組織才能永保生機和活力。

        作為學(xué)生的我們,要使自己成為學(xué)習(xí)型團員,就要不斷增強自己的學(xué)習(xí)能力。生活能力,因此,我們青年團員,要從學(xué)習(xí),生活中的點滴小事做起,從各個角度嚴(yán)格要求自己,使自己成為一名真正合格的共青團員。

        篇三

        大三,另一個新的起點。??萍紕?chuàng)新協(xié)會主席團成員、院團委副書記、黨支部書記這是一種成就,一種肯定,更是一種責(zé)任。水往低處流,人卻總是要往高處走,總希望能在原有的基礎(chǔ)上能更進(jìn)一步,進(jìn)一步擴大的目標(biāo),進(jìn)一步下定決心的努力,進(jìn)一步相信自己能行的信心。當(dāng)然,謙虛的態(tài)度和十足的自信心同樣重要,卻也都需要把握好一個度。

        篇四

        自參加工作以來,充分利用自己所學(xué)知識,發(fā)揮其所長,踏實工作,不管是在學(xué)院搬遷過程中、學(xué)院教育教學(xué)合格評估,還是在日常的辦公室管理工作,都能積極發(fā)揮主觀能動性,虛心請教,很快能獨立承擔(dān)學(xué)院秘書工作。同時,擔(dān)任學(xué)院團委工作。

        正是由于自己的努力工作,在XX年度受到學(xué)院的表彰,考核表揚;XX年度被省教育廳評為全省教育信息工作者,被省文化廳評為文化信息網(wǎng)優(yōu)秀信息員三等獎;XX-XX年度,被評為省級文化系統(tǒng)優(yōu)秀團員。XX年12月,被學(xué)院黨委吸收為中共預(yù)備黨員。這都是其個人努力的結(jié)果,希望在以后的工作中,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,取得更大的成績。

        篇五

        在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這幾個月的工作歷程,作為耘海益的一名員工,我深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,詳細(xì)內(nèi)容請看下文銷售總監(jiān)個人年終工作總結(jié)。

        人要不斷的總結(jié)過去,才會有新的未來、新的發(fā)展,如果不懂得總結(jié),那么我們做的永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過去,平庸無為,感謝公司給我們這次總結(jié)的機會,可以讓大家一起分享各自的收獲,使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗。

        作為公司的一名銷售主管,主要以人員的管理為核心。經(jīng)過半年的摸索與總結(jié),我將人員的管理分為兩大類:制度管理和目標(biāo)管理。

        制度管理顧名思義就是按照嚴(yán)格的制度執(zhí)行管理來約束員工工作行為的一種管理方式,沒有規(guī)矩不成方圓。短短的幾個月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了很多問題,所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,且嚴(yán)格督促員工按制度行事。

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