一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，這也意味著，又要準備開始寫工作總結(jié)了。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的個人協(xié)調(diào)工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家！

個人協(xié)調(diào)工作總結(jié)精選篇1

20__年11月我有幸被聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障協(xié)理員，轉(zhuǎn)眼間在夾河政府工作快兩年了，在政府領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在全體同事的幫助、支持下，使我在各個方面都得到了鍛煉和一定程度的提高。工作中我始終堅持以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同事、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了政府安排的各項工作任務。

一、個人情況介紹

小徐，女，漢族，出生于1986年11月25日，系鄖西縣城關(guān)鎮(zhèn)民聯(lián)社區(qū)居民，于20__年9月參加鄖西縣公益性崗位人力資源和社會保障協(xié)理員招聘考試，有幸被分配到夾河鎮(zhèn)政府工作。

二、工作經(jīng)歷及現(xiàn)實表現(xiàn)

20__年7月畢業(yè)于鄖陽師范高等?？茖W校教育信息技術(shù)系，20__年9月至20__年7月任教于鄖縣青曲鎮(zhèn)中心小學，20__年11月至今系夾河鎮(zhèn)政府黨政辦辦公員，認真履行了崗位職責，較好地完成了政府安排的各項工作任務。認真準時地完成了黨政辦安排的各種任務，并分類整理好各種電子文檔。同時，還認真學習工作技能，不斷改造思想觀念，努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。積極參加政府組織的每

一次學習和會議，把學到的'新知識、新技能、新本領(lǐng)和會議傳達的精神，充分運用、發(fā)揮到工作和學習中。本人在夾河政府工作期間對自身嚴格要求，工作勤奮，能吃苦耐勞，對領(lǐng)導安排的任務加班加點的完成，從不拖拉，始終把務實作

為自己的準則。把自身建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守政府的各項規(guī)章制度；尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，謙虛謹慎，主動虛心接受領(lǐng)導、同事和來自各方面的意見和建議；不斷的改進工作和加強自身建設。堅持做到不利于政府形象的事不做，不利于協(xié)理員形象的話不說，積極維護政府和政府最基礎層服務窗口的良好形象。

三、工作中的不足與今后的努力方向

將近兩年的工作時間說長不長，說短也不算太短，雖然工作比較積極，各項任務完成的較好，但還存在很多不足，和有經(jīng)驗的同事相比較還有一定的差距，所以要更好的學習，努力提高自己。在今后的工作中，我一定認真的總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。做好領(lǐng)導的幫手，以服務大家為榮，以偷閑躲靜為恥。在自己的工作中，一定要做到今日事今日畢，決不能拖拖拉拉，更要克服自己的性格缺陷，要不斷反思自己的一言一行，做到多聽、少說、多做，發(fā)揮自己的有點，彌補自己的缺點，多向有經(jīng)驗的同事、領(lǐng)導學習，加強工作的積極性和主動性。在今后的工作中，我

會更加的努力保質(zhì)保量的做好領(lǐng)導部署和安排的各項工作任務。在對待工作上要有高度負責的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導的期望。

個人協(xié)調(diào)工作總結(jié)精選篇2

本年度以來，在縣人勞局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，在鎮(zhèn)勞動保障服務中心領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，我緊緊圍繞縣人勞局各項年度目標任務，緊扣鎮(zhèn)提出的方法和思路，勤奮努力，踏實工作，全面完成了交辦的各項工作，現(xiàn)就年度工作總結(jié)如下：

一、完成工作情況

（一）積極當好參謀，推動整體工作大進位。

旺草鎮(zhèn)是人口大鎮(zhèn)，勞動保障工作相對比其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)量要大，加上所里協(xié)管員相對較少，所以要干好工作必須加倍的辛苦和付出。在工作中，我不計得失，不分節(jié)假和周末加班加點，任勞任怨，扎實工作，始終按時完成上級交辦的任務，從未拖延要求時間，為整體工作大進位做出了自己應有的貢獻。20__全鎮(zhèn)勞動保障工作走在全縣前列。全鎮(zhèn)完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)849人（其中失業(yè)人員再就業(yè)90人，就業(yè)困難對象就業(yè)50成農(nóng)村勞動力新增轉(zhuǎn)移就業(yè)969人；完成職業(yè)技能培訓120城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)為19000余人、辦理60周歲以上老人社保補貼有17000余人；組織免費技能培訓共120人；積極配合創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市驗收，大力宣傳上級的有關(guān)創(chuàng)業(yè)政策，共發(fā)放小額擔保貸款624萬元，直接扶持236名失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)。

（二）嚴以律己，不斷提高自身素質(zhì)對自身嚴格要求，始終把踏實、務實作為自己的準則。堅持嚴謹、細致、腳踏實地、埋頭苦干。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守所里的各項規(guī)章制度。尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，謙虛謹慎，主動虛心接受領(lǐng)導、同事、居民和來自各方面的'意見和建議；不斷的改進工作和加強自身建設。

堅持做到不利于勞動保障協(xié)理員形象的事不做，不利于勞動保障協(xié)理員形象的話不說。牢固樹立勞動保障協(xié)理員和勞動保障最基層服務窗口的良好形象。

二、20__年工作努力方向一是加強自身學習，不斷提高水平。

發(fā)展之快，稍不學習就會落后。在今后的工作中，我首先是要強化政治理論的學習，不斷提升理論水平。加強政策法律法規(guī)的學習，不斷提高自身業(yè)務能力。認真的總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，做到掌握政策強、理論水平高、業(yè)務精，正確履行職責。二是維護大局，當好參謀。

首先是堅決維護單位和個人的形象，不因個人得失產(chǎn)生不良情緒，堅定自身立場，言行一致，不做有損本系統(tǒng)、本鎮(zhèn)及本所利益和不良反響的事。同時，始終當好所領(lǐng)導的幫手，服從所領(lǐng)導的正確指揮，及時提出合理化的建議和解決的方法提供所領(lǐng)導參考。三是創(chuàng)新工作，提高效率。在自己的工作中，首先是認真學習領(lǐng)會縣人勞局年度工作要點，明確目標任務。同時，積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作，做到不推脫、不拖延、不懈怠。

其次不斷創(chuàng)新，要不斷思考，發(fā)揮自己的優(yōu)點，彌補自己的缺點，多向有經(jīng)驗的同事、領(lǐng)導學習，加強工作的積極性和主動性，不斷提高工作效率和工作完成質(zhì)量。四是嚴于律己，廉潔工作。首先是遵紀守法，自覺遵守縣人勞局和本鎮(zhèn)的各項規(guī)章制度，同時，廉潔自律，不該拿的堅決不拿，認真作為，干凈做事，清白做人，用實際行動做一名合格的勞動保障協(xié)管員。

個人協(xié)調(diào)工作總結(jié)精選篇3

我非常有幸于20__年1月成為一名勞動保障協(xié)理員，然而時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已工作快三年了。在這二年多的時間里，我在高新區(qū)人力資源和社會保障局各位領(lǐng)導及我所工作的__鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府的各位領(lǐng)導以及褚雅社區(qū)的各位領(lǐng)導的教育指導下很快就進入了工作狀態(tài)。然而這份工作對我來說也充滿了機遇和挑戰(zhàn)。現(xiàn)將三年工作總結(jié)如下：

一、恪盡職守，認真做好本職工作和加強業(yè)務學習

20__年四月份開展參保、就業(yè)信息摸底工作，在開展工作前，鎮(zhèn)勞動保障部門對我們勞動保障協(xié)理員進行了業(yè)務培訓。讓我們很清楚的認識到自己以后的工作內(nèi)容和服務對象，這對我們快速開展工作非常的有效。通過培訓，也讓我明白了基層工作的必要性和重要性。往往基層的工作也最鍛煉個人的能力和毅力。所以我會更加珍惜這次工作的`機會。

二、嚴于律己，不斷的加強自身建設對自身嚴格要求，始終把務實作為自己的準則。

把自身建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。

在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守局所站的各項規(guī)章制度；尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，謙虛謹慎，主動虛心接受領(lǐng)導、同事、居民和來自各方面的意見和建議；不斷的改進工作和加強自身建設。堅持做到不利于勞動保障協(xié)理員形象的事不做，不利于勞動保障協(xié)理員形象的話不說，積極維護勞動保障協(xié)理員和勞動保障最基層服務窗口的良好的形象。

在工作閑暇，我自己經(jīng)常將《中華人民共和國保險法》、《社會主義核心價值體系學習讀本》、《勞動保障協(xié)理員基礎知識》等文件書籍深入學習，通過理論學習我充分認識了崗位工作的特點，了解和熟悉了工作內(nèi)容，明白了崗位的責任與意義。

如果說理論學習色彩單調(diào)的話，那么實踐學習則是五顏六色的。在學習理論知識的同時，我不斷在工作中實踐著理論，積極在實踐中不斷學習。在實踐中學習，要向有經(jīng)驗的領(lǐng)導和同事請教；在實踐中學習，要學習他人好的工作方法；在實踐中學習，要腳踏實地求真務實；在實踐中學習，還要認真觀察注重細節(jié)；在實踐中學習，還要善于思考和總結(jié)。通過實踐學習，我對崗位的工作內(nèi)容有了更深的了解，而且提高了自己的服務水平，同時也熟悉了工作方法和流程。

三、積極努力工作，按時完成各項工作任務

培訓后我立刻進入了工作崗位，在__鎮(zhèn)鎮(zhèn)勞動保障所袁所長的帶領(lǐng)下，迅速熟悉工作環(huán)境并進入工作狀態(tài)。主要做了以下幾件事情：

1、整理調(diào)查本社區(qū)人員參保、就業(yè)資料。這項工作的實施與完成第一次讓我明白了我們協(xié)理員這項基層工作的重要性。因為時間久遠以及人員不足的關(guān)系，資料十分缺失，因此在摸底過程中，我們必須認真再認真。

2、各項政策的學習及宣傳。

①農(nóng)村新型社會養(yǎng)老保險工作的政策宣傳.基礎養(yǎng)老金的普及是一項惠民工程.今年二月份,針對1950年3月2日之前出生的居民進行辦理,鎮(zhèn)勞動所對我們協(xié)理員進行了培訓.讓我們明白工作任務,工作流程,和辦理時應該注意的問題。四月末基本完成基礎養(yǎng)老金的辦理工作。

②養(yǎng)老、醫(yī)療、生育保險的各項政策以及失地保障的政策改動我們都必須學習跟進，這些都是關(guān)乎到老百姓的切身利益的，我們要做的就是更好的為人民服務。

四、工作中存在的問題和今后努力方向

回顧這三年來的基層工作，認識到了自身的很多不足地方。

無論從思想上還是工作上都有待提高。工作中的不細心也要堅決杜絕，認識問題要更加深刻。更好的向領(lǐng)導學習,向其他進步的同事學習，加強自己的綜合能力，提高工作效率。真正做到理論與實際相結(jié)合。協(xié)理員是一項基層工作，這項工作就要求我們必須沉下去，沉到基層一線去，切實了解群眾的需求，解決群眾遇到的困難，傳達好國家的政策。

個人協(xié)調(diào)工作總結(jié)精選篇4

都說時光如梭，轉(zhuǎn)眼20__年的工作已經(jīng)接近尾聲了。從20__年9月至今我已在工會協(xié)理員這個崗位上工作了四個月有余，這四個多月的時間里在市總工會領(lǐng)導、開發(fā)區(qū)工會領(lǐng)導的正確指導和同事們的無私幫助下，我在適應工作崗位與工作環(huán)境方面有了長足的進步，工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面也得到了相應的鍛煉。下面我從知識學習、工作認識，以及對今后工作的想法這幾個方面進行總結(jié)：

一、加強學習，增進聯(lián)系，提高業(yè)務水平

加強對工會業(yè)務知識的學習，將學習日?；鲆粋€愛學習的人。這是剛參加工會工作時領(lǐng)導對我們說過的最多的話，通過這幾個月的具體工作實踐，這也成為了我個人感觸最為深刻的話。

1、書本學習，在這幾個月的工作中我利用平日閑暇時間有計劃的學習了工會章程，了解了工會職責，明白了社會所賦予這個崗位的責任與意義，解答了我心中“做什么”這個疑問。通過對《湖北省企業(yè)工會條例》、《湖北省企業(yè)民主管理條例》、《廠務公開民主管理控制程序》、《農(nóng)民工權(quán)益維護知識》等工會工作業(yè)務書籍的學習，解答了心中“如何做”這個困惑。只有明白了我是來做什么的，知道了如何去做這些事情，才是能夠正常開展工會工作的基本條件；

2、在實踐中進行學習，潛江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)模企業(yè)較多，企業(yè)工會組織健全，而且受上級工會領(lǐng)導重視，對開發(fā)區(qū)工會的工作給予了很多的指導與幫助，經(jīng)過歷年來開發(fā)區(qū)工會工作者的不懈努力，使得開發(fā)區(qū)工會工作的基礎好、資料全，與企業(yè)工會組織的關(guān)系也十分密切，這些優(yōu)勢對于剛參加工會工作的我來說是一個提高業(yè)務水平、增長知識見聞、規(guī)范自己日后工作準則的一個得天獨厚的優(yōu)越條件。在實際工作中，比如在幫助巨鑫集團完成企業(yè)規(guī)范化建設達標項目這項工作中，我們先后走訪了永安藥業(yè)、金華潤化肥、仙橋化工等企業(yè)，學習這些企業(yè)在開展工會工作方面的成功之處，請這些企業(yè)的工會負責人給我介紹先進工作的經(jīng)驗，以便更好的為巨鑫集團企業(yè)規(guī)范化建設達標提供指導與幫助。通過這項工作的深入開展，使我對如何進行企業(yè)規(guī)范化建設和工會基礎建設要求有了一個比較深入了的了解和大致的把握，將平時學的書本知識放在實踐中進行了一些思考與結(jié)合，對提升自身業(yè)務能力有很大的幫助。又如在幫助企業(yè)簽訂集體勞動合同的這項工作中，因為經(jīng)常要和各企業(yè)工會負責人進行聯(lián)系，有時候還要在一起學習新的合同范本，并商討一些工作細節(jié)，這使我們和企業(yè)的工會工作者有機會能在工作中相互磨合、了解對方，增強工作信任感，同時也結(jié)下了良好的友誼，為今后工作的順利開展打下了情感基礎。

在工會的實踐學習過程中，不僅使我們的理論知識與工作實踐有了很好的結(jié)合，更是通過與各企業(yè)工會工作者的交流，使我們的交際能力、應對環(huán)境能力與工作協(xié)調(diào)能力有了相應的鍛煉和提升。

二、當好領(lǐng)導助手，保證信息通暢

在工作方面我將今年所有的具體工作大體上分為了兩類，一類是協(xié)助工作，另一類是信息上轉(zhuǎn)下達工作。

當好領(lǐng)導的助手，做好協(xié)助工作。由于這是我第一次參加工會工作，曾經(jīng)的一些工作知識并不能直接轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)崗位所需要的工作能力，思考問題的方式在如今的工作崗位上也需要有所改變，沒有規(guī)律可抓、經(jīng)驗可循，很多事情不知如何處理才夠妥當，只能是協(xié)助領(lǐng)導、依靠領(lǐng)導的幫助去完成事情，而這個完成事情的過程也是一種完成學習的過程。但是我認為這個協(xié)助，并不是被動的接受領(lǐng)導的安排與幫助，而是積極主動的尋求領(lǐng)導的信任，比如在面對某個工作項目時，我們應該積極主動的收集和整理涉及該工作的一些資料，準備該工作開展所

必須的一些材料，這樣才能夠配合、協(xié)助領(lǐng)導又好又快的完成工作任務，對自身的工作能力也是一種鍛煉，長此以往才能在個人能力上有所突破，才能有變協(xié)助為主導的能力。

保持信息通暢，做好上傳下達的工作。我覺得工會協(xié)理員是市總工會、開發(fā)區(qū)工會和各企業(yè)工會的聯(lián)絡員，我們要將市總的文件精神、指導意見、工作要求等信息準確無誤的傳達到各企業(yè)工會，便于各企業(yè)工會更好的落實工作內(nèi)容，開展工會工作，又要將各個企業(yè)的工作動向、意見需求、工作情況及時完整的反饋到市總工會，助于市總工會及時了解情況，作出工作安排。要做好信息的上轉(zhuǎn)下達工作，就要求我們平時工作時心思要細密一些，觀察能力要增強一些，在對待工作時要更加的有耐心，遇到問題多問幾個為什么，對待工作事項要反復進行確定，確保所傳達的信息及時準確，無差錯。萬不能不懂裝懂，含糊帶過。比如困難職工幫扶申請名單的收集，如果不小心漏掉幾個人可能對于自身是件小事情，但是對于申請者、對于企業(yè)工會組織在職工中的.形象都是大事情。

三、剖析昨天，展望明天

回望這即將過去的一年，雖然只有四個月的工作時間，但我還是可以深深的感受到，由于自身工作能力的欠缺，業(yè)務熟練程度不夠，在工作開展方面有很多不能令人滿意的地方。主要是如下幾個方面；

1、缺少計劃，敷衍了事。這種情況多是出現(xiàn)幾項工作同時開展的期間，因為當幾項工作同時開展的時候，事情的處理總是有個優(yōu)先級，重要的事情和緊急的事情占據(jù)了絕大部分的時間和精力，而且由于缺乏良好的工作計劃，次要的事情往往是被拋之腦后、一拖再拖，等到想起來的時候也只能是匆匆完成，敷衍了事。

2、不思考，少總結(jié)。在面對工作事項的時候，更多的想到的是如何將工作盡可能快、盡可能好的去完成，而缺少對完成這件工作的過程和最終的結(jié)果進行思考，也沒有對完成該項工作的方式方法進行總結(jié)。很多事情都是有共性、有規(guī)律的可言的，總結(jié)出事物的共性與規(guī)律，對于日后處理類似事件是一個很好的指導、借鑒和參考。

3、缺聯(lián)系，少報道。企業(yè)工會每年都組織很多職工活動，但往往總是舉辦完成后才通知我們，這樣讓我們覺得與企業(yè)工會之間的聯(lián)系不夠緊密，很多有意義的活動雖然成功舉辦了，但是忽視了對外進行宣傳報道，錯過了宣傳報道的最佳時機，讓我們覺得非?？上?。

面對今年工作上的不足之處，在明年的工作開展過程中我決心做好如下幾點事項：

1、繼續(xù)加強理論學習，增強自身業(yè)務素養(yǎng)，不斷的用專業(yè)知識來武裝自己，使自己的知識結(jié)構(gòu)完全適應崗位的需求。

2、將理論學習與實踐工作進行結(jié)合與思考，多做工作筆記，記錄工作的感悟，將工作中的規(guī)律性東西、創(chuàng)新性東西進行總結(jié)。

3、制定工作計劃，不打無準備的仗，每件事情都要清晰的記錄在案，并安排合理的處理時間，認真對待每一項工作任務。

4、加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，多深入到基礎工會組織中去，了解他們的真正訴求，把事情落實到實處。

一年來，盡管自己在學習和工作方面做了許多工作，但和一個優(yōu)秀的協(xié)理員相比，還是存在一些不足，在今后的學習和工作中，我要更進一步地嚴格要求自己，虛心向先進同志學習，克服不足，更多的去積極主動、保質(zhì)保量的完成好本職工作，作出自己應有的社會貢獻，不辱崗位使命。

個人協(xié)調(diào)工作總結(jié)精選篇5

協(xié)調(diào)小組今年8月建立以來，我們及時建立“以一橋三路”為中心的，鄉(xiāng)、村協(xié)調(diào)組織網(wǎng)絡，熟悉人員，明確職責，圍繞公司建設協(xié)助配合其他部門作了一定的工作，主要是：

一、認真履行職責，為工程施工護航。

常德大道、金丹路從今年8月份破土動工以來，經(jīng)常因補償以及參工參運等諸多因素造成當?shù)卮迕裼绊懟蜃璧K施工正常進行。甚至有的村民借市領(lǐng)導視察機會準備打出橫幅，寫出標語制造事端或發(fā)泄他們對村干部不滿的目的。對此，我們做到事先把了解到的事故苗頭通報給鄉(xiāng)、村干部，并積極配合他們做鬧事村民的分化瓦解工作，協(xié)助解決矛盾，對于村民提出的合理要求，明確給予答復。一旦出現(xiàn)阻工情況，做到不分時間，及時趕到現(xiàn)場，果斷予以解決。為二橋下橋段翻交施工期間，因重噸位震動碾壓機來回碾壓施工，即使周邊村民房屋受損，以及影響村民的正常休息問題引起村民阻工，為此，我們晚上10點趕到阻工現(xiàn)場，經(jīng)過我們的.勸告解釋，使矛盾得到了平息，僅用兩小時就已恢復施工，此后，我們?nèi)握匍_分村及施工單位參加的協(xié)調(diào)會，明確落實各自的責任，并建立巡查制度，科學安排施工時間，基本做到了村民滿意，避免了村民多次阻工事件以生。又為今年10月下旬金丹路楊橋河橋頭施工時，因施工單位提前挖開了村機埠水管而造成興發(fā)村幾個組織村民群體阻工鬧事，甚至險些造成部分村民堵塞常德大道交通事故發(fā)生后，我們及時趕到現(xiàn)場，與鄉(xiāng)、村干部一起研究措施、解決，并合理滿足了村民的正當要求，由于處理得當，一次幾乎堵塞國道交通的重大事件僅用三個小時就得到了平息。

常德大道、金丹路自8月份開工以來，我們平息了阻工矛頭4起，解決大小阻工現(xiàn)象近6起，基本保證了施工正常進行。

二、積極協(xié)助配合部門工作，發(fā)揮協(xié)調(diào)組織作用。

協(xié)調(diào)組織實際是一個與其他部門密切配合協(xié)同作戰(zhàn)的機構(gòu)。我們的工作與項目開發(fā)部、征拆事務部、工程管理部及其他部門的工作密切相關(guān)。因此我們始終堅持與其他部門的密切配合，在施工還未進入大面積全面展開的時候，施工現(xiàn)場與村民年產(chǎn)生的矛盾還不是十分突出，為此，我們做到有問題及時趕到現(xiàn)場處理。沒問題時，一方面主動學習，了解其他部門的工作重點和工作進度，另一方面積極配合部門工作，與其他部門一起處理解決矛盾，8月份以來，我們配合項目開發(fā)部較好地處理了六條次干道的地質(zhì)勘探及對村民的補償工作；配合工程管理部對常德大道的管線轉(zhuǎn)移，楊橋河施工破堤以及資源工廠的選址，前期報批手續(xù)做了大量工作；配合征拆事務部對金丹路幾起重大問題處理得到了較好解決。

協(xié)調(diào)小組建立以來，圍繞“一橋三路”及六條次干道作了大量的工作，理順了地方政府及鄉(xiāng)、村組與施工單位的關(guān)系，協(xié)助公司領(lǐng)導市協(xié)調(diào)組解決了一些矛盾，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務需要我們?nèi)ネ瓿?。我們一定認真履行職責，擔當重擔，積極完成公司領(lǐng)導交給的各項任務，為“一橋三路“建設作出努力。

個人協(xié)調(diào)工作總結(jié)精選篇6

上半年，我們在街工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，通過全街上下的共同努力和科室干部的扎實工作，突出地抓了招商引資、固定資產(chǎn)投資、居民可支配收入調(diào)查、重點項目前期策劃、安全生產(chǎn)以及維護穩(wěn)定等工作，預期效果明顯，具體情況如下：

一、完成固定資產(chǎn)投入2000萬元，其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設施投資為1800萬元，差額在挖掘中。

二、居民收入調(diào)查工作在三陽、濱江兩個社區(qū)共25戶居民中進行。人均可支配收入達7709.97元，為全年進度的60%+，已過半。

三、重大前期（策劃）項目工作已經(jīng)起步，開始了“歐陸風情一條街”的走訪、摸底、調(diào)查工作，工作跟進度。

四、中山、篷墊兩企業(yè)職工上訪鬧事趨于平穩(wěn)。安全生產(chǎn)宣傳月活動受到上級好評。

分析1—6月主要績效考核目標及經(jīng)濟運行情況，其主要特點：

一是領(lǐng)導重視，辦事處主要負責人在積極實施一元地區(qū)整體板塊推進的同時，堅持把經(jīng)濟發(fā)展作為第一要務，堅持在全街上下把“全精力投入、全方位招商、全過程服務”作為經(jīng)濟發(fā)展的新理念。按照都市型經(jīng)濟功能的構(gòu)想，著力實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提出了“歐陸風情一條街”的新創(chuàng)意，堅持把政府引導、市場運作的方式落實到實處，力爭做到運作特色化，建設現(xiàn)代化，推介市場化，產(chǎn)業(yè)功能化，稅收屬地化。

二是落實績效項目責任制機制，各項經(jīng)濟指標的落實、協(xié)調(diào)、服務工作都有了比較具體的分工。推行辦事處領(lǐng)導服務重點企業(yè)責任制，定期到30萬稅收大戶企業(yè)了解情況和解決發(fā)展中遇到的困難問題。

三是工作職能轉(zhuǎn)變，服務意識增強，重大項目前期策劃，走訪調(diào)查中，通過親商、安商的工作方式，給予了一元經(jīng)營戶的極大安慰和興趣，為改造、創(chuàng)新發(fā)展一元地區(qū)經(jīng)濟夯實了基礎。

存在的.問題及調(diào)整措施：

一是重大項目前期策劃“歐陸風情一條街”將會在武漢---荷蘭簽約的一元片改造中重新調(diào)整。

二是固投指標，目前完成困難，新的商機尚未展現(xiàn)，數(shù)字過半存在困難。下半年將根據(jù)一元地區(qū)的發(fā)展制定新的工作計劃方案。

個人協(xié)調(diào)工作總結(jié)精選篇7

20__年，能源協(xié)調(diào)科在州經(jīng)委黨組的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，落實省、州有關(guān)會議和文件精神，以經(jīng)濟建設為中心，特別是緊緊圍繞全州工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的中心工作，貫徹落實全州工業(yè)倍增計劃、雙十行動、積極推進重點產(chǎn)業(yè)建設工作，努力推動調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在分管副主任的直接領(lǐng)導下，能源協(xié)調(diào)科認真做好電力協(xié)調(diào)工作，按“五?！痹瓌t確保計劃用電落實到位，保證全州重點工程、重點項目的用電；加強電煤協(xié)調(diào)工作，最大限度地滿足全州火力發(fā)電廠的電煤需要，使電廠能夠多發(fā)電、多供電，確保全州經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展；節(jié)能降耗是國家的基本國策，能源協(xié)調(diào)科在人員不配套，工作繁雜的情況下，克服困難，積極推進節(jié)能降耗工作，貫徹落實國家和省有關(guān)節(jié)能降耗政策措施，嚴格執(zhí)行省制定的差別電價政策，遏制高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步淘汰落后生產(chǎn)能力和落后設備，促使企業(yè)應用先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)和生產(chǎn)裝備提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)節(jié)能降耗和污染減排。能源協(xié)調(diào)科主要做了以下工作：電力協(xié)調(diào)服務工作

一、計劃用電工作

通過計劃用電工作，基本做到有序供電和有序用，既保證了我州重點行業(yè)、重點企業(yè)的用電，又兼顧了一般，確保了全州經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展和社會的和諧發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)用電

三、節(jié)約用電近幾年，由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，特別是高耗能行業(yè)盲目發(fā)展、低水平擴張，能源約束矛盾日益突出。當前，煤電油運全面緊張，價格大幅度上漲，能源供應緊張已經(jīng)成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要制約因素之一。隨著汛期的結(jié)束，水電出力急劇下降、由于電煤供應嚴重短缺，火電出力不足，全省電力供應緊張，出現(xiàn)拉閘限電的現(xiàn)象。另一方面用電效率低、浪費大的問題仍然十分突出。電動機、泵類、風機、空氣壓縮機、工業(yè)電爐等主要終端用電設備平均能效水平較低，用電管理粗放，企業(yè)、機關(guān)、居民都還存在很多不良消費習慣，節(jié)電潛力很大。必須高度重視節(jié)電工作，采取節(jié)電措施，提高電能利用效率，降低電力消耗。

一是加強節(jié)電宣傳教育，督促企業(yè)加強節(jié)電管理工作，在節(jié)能宣傳周期間采用召開節(jié)能降耗座談會、開展節(jié)能知識競賽活動、在人群集中的社區(qū)、工廠粘貼宣傳標語口號等開展節(jié)能宣傳活動，不斷提高全民的資源憂患意識和節(jié)約意識，使節(jié)電成為企業(yè)、單位和個人的自覺行動。

二是大力調(diào)整用電結(jié)構(gòu)，嚴格限制高耗電、高污染產(chǎn)業(yè)盲目發(fā)展，限制和淘汰落后的工藝、技術(shù)和設備。

三是抓好鋼鐵、有色、化工、建材等高耗電行業(yè)節(jié)電管理，加快節(jié)電技術(shù)改造，推廣節(jié)電新技術(shù)、新設備、新產(chǎn)品，利用余熱余壓發(fā)電，回收部份能源。

四是加強電力需求側(cè)管理，進一步完善峰谷、豐枯電價，加強負荷管理，努力轉(zhuǎn)移高峰負荷，優(yōu)化電力資源配置，合理引導電力消費，提高終端設備電能利用效率。

電煤協(xié)調(diào)工作：

20__年根據(jù)省州有關(guān)電煤協(xié)調(diào)工作會議精神和州政府領(lǐng)導重要指示精神，積極開展了電煤協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

一、電煤協(xié)調(diào)所做工作

（一）加強電煤生產(chǎn)供應的組織領(lǐng)導為加強電煤生產(chǎn)及協(xié)調(diào)的領(lǐng)導工作，州政府專門成立了電煤協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導小組，由州委常委、常務副州長親自任組長，并要求各級政府、各部門、各企業(yè)要進一步提高認識，加強組織領(lǐng)導，增強大局意識，把電煤、電力供應工作作為當前的一項重要的政治任務來抓，切實履行好各自職責，抓出成效。電煤協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組及辦公室多次組織召開電煤協(xié)調(diào)工作會，解決電煤生產(chǎn)運輸過程中存在的相關(guān)問題，促進了電煤的生產(chǎn)和供應。

（二）積極推進小龍?zhí)兜V務局五期擴建工程為切實推進小龍?zhí)兑泼癜徇w工作，州委、州政府把小龍?zhí)兜V務局五期技改擴建工程作為州重點產(chǎn)業(yè)建設的一號工程來抓，由州委常委、州政府常務副州長掛鉤，開遠市委書記作為第一責任人，加大項目的推進力度。小龍?zhí)兜V務局打破常規(guī)工作方法，采取有效措施，加快五期擴建工程的施工進度和土方剝離進度。同時，按省政府要求，在確保安全的條件下多產(chǎn)原煤，盡可能滿足電廠電煤的需要。預計20__年小龍?zhí)兜V務局可生產(chǎn)原煤1076萬噸，其中電煤880萬噸。

（三）采取有力措施，努力調(diào)整用煤結(jié)構(gòu)為減輕小龍?zhí)兜V務局電煤供應壓力，調(diào)整全州用煤結(jié)構(gòu)，州政府與開遠、彌勒、瀘西和建水四個主要產(chǎn)煤縣、市簽訂了《原煤生產(chǎn)目標責任書》，制定了電煤生產(chǎn)供應獎勵辦法，鼓勵各產(chǎn)煤市縣在確保安全的條件下要加大煤炭的生產(chǎn)力度，多產(chǎn)煤，多供煤。要求各重點產(chǎn)煤縣市盡快進行技改擴能，努力提高原煤產(chǎn)量，緩解全州供煤不足的局面。同時也要求各火電廠也主動積極尋找煤源，做好摻燒試驗，加大小龍?zhí)兜V區(qū)以外煤種的摻燒量，爭取多發(fā)電，多供電，為全省全州經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。

（四）加快地方煤礦擴能技改步伐今年7月2日省經(jīng)委召開電煤協(xié)調(diào)會議后，州經(jīng)委主要領(lǐng)導及分管領(lǐng)導又多次帶領(lǐng)科室相關(guān)人員分別到開遠、瀘西、彌勒、建水等主要產(chǎn)煤市縣調(diào)研，推動煤礦加快整合步伐，使我州有更多的煤礦符合省政府支持的政策，得到省級更多的資金支持，通過技改擴能挖掘現(xiàn)有礦井潛力，并要求凡具備安全生產(chǎn)條件及開工條件的煤礦要盡快驗收和開工，在確保安全的前提下增大產(chǎn)煤量。

（五）建立電煤運輸綠色通道為保證大唐電廠、華電巡檢司電廠、小龍?zhí)峨姀S電煤運輸暢通無阻，州經(jīng)委與交通、交警、開遠高速公路管理段等部門協(xié)調(diào)，建立了電煤運輸綠色通道，由州電煤協(xié)調(diào)辦專門為電煤運輸車輛發(fā)放綠卡，確保了電煤公路運輸?shù)耐〞场?/p>

二、電煤供應存在的問題

（一）紅河州是云南省煤炭生產(chǎn)的大州，但同時也是煤炭的消費大州，州內(nèi)自產(chǎn)的原煤均不夠用，還需從州外購進部份原煤。其次，按省政府的要求，今年全州將關(guān)閉19對煤炭礦井，減少產(chǎn)能57萬噸，將會使今冬明春紅河州電煤及社會用煤供應不足的矛盾更加突出。

（二）小龍?zhí)兜V務局目前月產(chǎn)煤已達90多萬噸，由于五期技改擴建工程進展緩慢，如果明年超產(chǎn)能力下降，按省經(jīng)委的發(fā)電計劃安排，電煤與非電煤供應的矛盾將更加突出，對全省以及紅河經(jīng)濟的發(fā)展都將產(chǎn)生不利的影響。

節(jié)能降耗工作

節(jié)能減排是當前加強宏觀調(diào)控的重點，作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的突破口和重要抓手。全州電力、化工、有色、鋼鐵、建材等行業(yè)占了全社會能源消耗和污染排放的大頭，有效遏制這些高耗能高污染行業(yè)過快增長，是推進節(jié)能減排工作的當務之急。

一、開展節(jié)能降耗工作的主要措施和做法

（一）加強組織領(lǐng)導，建立節(jié)能減排工作機構(gòu)為認真貫徹落實國家節(jié)能減排工作方針政策及省人民政府關(guān)于節(jié)能減排的工作布置，紅河州高度重視節(jié)能減排工作。為進一步加強節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導，有力推進全州節(jié)能減排工作，根據(jù)國家和省人民政府（云政發(fā)[__年]113號）（云政發(fā)[__年]141號）文件精神的要求，紅河州成立了由州人民政府州長任組長，分管工業(yè)副州長任副組長，以州經(jīng)委、州發(fā)展改革委、州環(huán)保局等17個部門為成員單位的節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室在州經(jīng)委負責節(jié)能管理日常工作(其中污染減排方面的工作由州環(huán)保局具體負責)。領(lǐng)導小組的主要任務是部署節(jié)能減排工作，建立工作協(xié)調(diào)機制，定期召開工作會議，加強協(xié)調(diào)和督促，協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題。

（二）分解節(jié)能減排指標，全面落實責任

（三）加大資金扶持力度，從資金上對節(jié)能工作給予保證我州財政每年安排新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)資金200萬元和工業(yè)技改資金600萬元，主要用于支持企業(yè)節(jié)能降耗和技術(shù)改造。今年州財政在原預算的基礎上又增加100萬元工作經(jīng)費專門用于節(jié)能減排工作。政府對節(jié)能減排不斷加大對資金的投入，促進了企業(yè)節(jié)能減排工作的開展，收到一定成績。

（四）突出重點，以抓工業(yè)節(jié)能為突破口，確保全州節(jié)能目標的落實針對紅河州能源消耗總量的80%以上是工業(yè)企業(yè)消費的實際，我州以抓工業(yè)節(jié)能為突破口，從以下幾個方面開展節(jié)能降耗工作，為全州節(jié)能目標的實現(xiàn)打下了堅實的基礎。

1、用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，降低企業(yè)能耗，降低污染物的排放。 開遠國資水泥公司根據(jù)國家提出的"總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、鼓勵技改、淘汰落后"的發(fā)展方針，投資1.76億元，采用當今世界最先進的水泥生產(chǎn)工藝，代替落后的濕法生產(chǎn)工藝，建成一條__ t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，同時建成4mw的純低溫余熱電站，噸水泥綜合能耗由191千克下降到142千克，下降51%，大量減少了二氧化碳的排放，20__年1-9月節(jié)能量5220噸標準煤，節(jié)能環(huán)保效果十分明顯。

2、加大高耗能、高污染落后產(chǎn)能淘汰力度。

3、發(fā)展精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，通過提升產(chǎn)品附加值實現(xiàn)節(jié)能減排。延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加快精深加工業(yè)的發(fā)展。紅河州工業(yè)中重工比重較大，原料型的產(chǎn)品居多，產(chǎn)品耗能高，附加值低，高耗能產(chǎn)品向精深加工發(fā)展是實現(xiàn)單位產(chǎn)品能耗下降的有效途徑之一，因此，我州在加快工業(yè)發(fā)展的同時，進一步推進延長產(chǎn)業(yè)鏈的工作，通過發(fā)展精深加工，大幅提高產(chǎn)品附加值，降低單位增加值能源消耗，如云錫公司通過發(fā)展錫材、錫化工產(chǎn)品，蒙自礦冶公司通過建銅鋅冶煉生產(chǎn)線，石屏前隆公司發(fā)展黃磷精深加工產(chǎn)品，提高了產(chǎn)品附加值，降低了單耗，取到了較好的節(jié)能減排效果。

4、加強引導，加快節(jié)能技術(shù)的推廣應用。為建立以企業(yè)為主體的節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系，加快科技成果的轉(zhuǎn)化，引導企業(yè)有重點地開發(fā)和應用先進的節(jié)能技術(shù)，引導企業(yè)和金融機構(gòu)投資方向。在紅河州工業(yè)發(fā)展規(guī)劃中加大對重大節(jié)能技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的支持力度，在財政資金的使用上，明確地提出要向節(jié)能型項目上傾斜，從導向上加強對節(jié)能降耗工作的引導。針對我州工業(yè)能耗最大的是發(fā)電企業(yè)這一實際，我州積極鼓勵企業(yè)發(fā)展30萬千瓦及以上大型聯(lián)合循環(huán)機組；采用高效、潔凈發(fā)電技術(shù)，改造在運火電機組，提高機組發(fā)電效率；實施"上大壓小"淘汰能源消耗高的.小火電機組，提高單機容量。同時，鼓勵企業(yè)發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)，綜合利用企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱、余壓、余氣聯(lián)產(chǎn)發(fā)電，回收部分能源，如開遠國資水泥公司、紅河鋼鐵廠、彌勒錦東化工廠、建水群星化工廠等利用余熱余壓發(fā)電，減少了原煤消耗，同時大量減少了二氧化碳，二氧化硫的排放。

5、開展重點耗能企業(yè)節(jié)能競賽活動

6、加強重點用能單位節(jié)能管理認真落實國家《重點用能單位節(jié)能管理辦法》和《節(jié)約用電管理辦法》，加強對年耗能一萬噸標準煤以上重點用能單位的節(jié)能管理和監(jiān)督。要求重點用能單位成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組，建立協(xié)調(diào)機制；設立能源管理崗位，聘用符合條件的能源管理人員，加強對本單位能源利用狀況的監(jiān)督檢查，建立節(jié)能工作責任制，健全能源計量管理、能源統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度，促進企業(yè)節(jié)能降耗上水平。

（四）嚴格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策，推動全州工業(yè)企業(yè)上水平上臺階為鼓勵企業(yè)運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進全州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級。我州嚴格執(zhí)行國家和省制定的鋼鐵、有色、水泥等高耗能行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策和行業(yè)準入標準。對落后的耗能過高的用能產(chǎn)品、設備加大淘汰力度。嚴格執(zhí)行峰谷、豐枯電價和可中斷電價補償制度，對國家淘汰和限制類項目及高耗能企業(yè)按國家產(chǎn)業(yè)政策實行差別電價，抑制高耗能行業(yè)盲目發(fā)展，引導用戶合理用電，節(jié)約用電。加強電力需求側(cè)管理工作，采用節(jié)能節(jié)電設備，提高終端設備用電效率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。通過認真嚴格地執(zhí)行差別電價政策，促使企業(yè)盡快淘汰落后產(chǎn)能，同時進行節(jié)能技術(shù)更新改造，降低產(chǎn)品單位能源消耗，提高能源效率。

（五）強化節(jié)能宣傳教育和培訓，不斷提高企業(yè)節(jié)能意識。

（六）加大高耗能高污染行業(yè)執(zhí)行污染物排放標準力度及未達標企業(yè)整改措施的落實全州高耗能高污染10個重點行業(yè)的137戶企業(yè)均嚴格按照環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)辦理了環(huán)境影響評價、建設項目竣工環(huán)保驗收手續(xù)，并且按照國家相關(guān)的污染物排放標準通過了省、州__年、__年及__年的"工業(yè)污染源達標排放"、達標排放"再提高工程"及"工業(yè)污染源全面達標"等考核驗收。

(七)制定下發(fā)《紅河州節(jié)能減排實施意見》為深入貫徹落實《國務院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》、《國務院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》、《云南省人民政府關(guān)于印發(fā)云南省節(jié)能減排綜合性工作方案和云南省節(jié)能減排工作任務分解方案的通知》精神，加強節(jié)能減排工作，推進新型工業(yè)化進程，努力建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，促進全州經(jīng)濟社會全面可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，我州制定并下發(fā)了《紅河州節(jié)能減排實施意見》，加強對全州節(jié)能減排工作的指導，進一步促進節(jié)能減排工作的開展。

（八）對節(jié)能降耗工作開展督查督辦。

四、節(jié)能工作存在的主要困難和問題

（一）節(jié)能管理機構(gòu)不健全，能源統(tǒng)計體系不完善。目前州及各市縣節(jié)能管理工作機構(gòu)不健全或未建立，缺乏節(jié)能減排工作管理人員；節(jié)能管理的核算系統(tǒng)尚不完善，不能對全州、全社會用能情況，特別是企業(yè)用能情況實施有效的監(jiān)督管理，而大部分工業(yè)企業(yè)也無專門的節(jié)能機構(gòu)和人員，節(jié)能措施難以落實。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

（三）紅河州作為全省重要的火力發(fā)電基地，在為全省經(jīng)濟發(fā)展提供能源的同時，也加大了我州節(jié)能工作的壓力。我州火力發(fā)電量占到了全省的三分之一左右，消費的一次能源占全州能源消費比重較大，消耗的煤炭轉(zhuǎn)換成電能后，一部份在本州內(nèi)消耗，而一部份輸出州外消費。由于火力發(fā)電總能耗及單耗較高，撐大了我州能源消耗總量，單位gdp能耗下降難度加大，使得我州的節(jié)能降耗任務加重，難以實現(xiàn)單位gdp能耗的大幅下降。

（四）部份企業(yè)對節(jié)能減排的重要性認識不足，重視不夠，落實不到位。由于長期以來一些企業(yè)在發(fā)展思路上存在重生產(chǎn)、輕節(jié)約，重速度、輕質(zhì)量的傾向，對節(jié)能在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要地位缺乏足夠的認識，節(jié)能意識不強。因此，在節(jié)能工作上普遍存在對節(jié)能工作的重要性認識不足，重視不夠，落實不到位的現(xiàn)象，節(jié)能還沒有成為絕大多數(shù)企業(yè)和公民的自覺行動。

（五）國家節(jié)能降耗政策不配套。國家在對企業(yè)節(jié)能改造、節(jié)能設備研制和節(jié)能新技術(shù)的應用方面沒有相應的財稅鼓勵政策，對能耗指標較好的企業(yè)也沒有相應的用能獎勵政策，對能耗超標的企業(yè)也沒有較全面的處罰政策，沒有建立有效的節(jié)能激勵機制，企業(yè)及廣大群眾的節(jié)能積極性和主動性普遍不高。

（六）資金投入不足，節(jié)能技術(shù)開發(fā)和應用不夠。節(jié)能必須依靠技術(shù)進步，但從總體上看，企業(yè)普遍投入不足，創(chuàng)新能力弱，先進適用的節(jié)能技術(shù)，特別是一些有重大帶動作用的共性和關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)應用不夠，節(jié)能技術(shù)推廣應用難。

五、加大節(jié)能工作力度的政策措施和建議

(一)盡快建立完善省、州、縣三級節(jié)能統(tǒng)計核算體系。由于現(xiàn)在的節(jié)能統(tǒng)計核算體系不健全，統(tǒng)計指標單一，不能涵蓋全社會用能情況，在計算gdp能耗指標時，州、縣市對節(jié)能降耗情況不能及時進行監(jiān)測和管理，使節(jié)能工作受到極大影響，因此，有必要加快建立并盡快完善省、州、縣三級節(jié)能核算體系。

(二) 制定合理科學的用能鼓勵和處罰政策。政府有關(guān)部門應研究制定對用能單位采用新技術(shù)、新工藝、新設備在稅收、用能方面的鼓勵政策和對用能單位超單耗的處罰政策，利用經(jīng)濟杠桿，為節(jié)能工作的推動和實施從制度和政策上提供保證。

（三）加大政府貼息資金投入，改造現(xiàn)有生產(chǎn)工藝和裝備。紅河州的工業(yè)企業(yè)以高耗能企業(yè)為主，能源消費高，而企業(yè)在節(jié)能技術(shù)改造方面的投入較為困難，政府要加大對企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造資金貼息的力度，使企業(yè)盡快使用現(xiàn)有的一些先進的節(jié)能設備，改造傳統(tǒng)工藝和設備，降低工業(yè)企業(yè)的能耗，為全社會總的節(jié)能目標的實現(xiàn)提供可靠的保證。

（四）建立淘汰落后產(chǎn)能的退出機制。為進一推動節(jié)能減排工作，政府需要制定企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能在新上項目、職工安置等方面的扶持政策，從政策上為淘汰落后產(chǎn)能提供政策支持。

（五）制定鼓勵企業(yè)通過技改加大節(jié)能減排力度的優(yōu)惠政策。為鼓勵企業(yè)在節(jié)能降耗減排方面積極工作，加大投入力度，用先進的節(jié)能工藝技術(shù)改造提升傳統(tǒng)工藝技術(shù)和生產(chǎn)裝備，政府應對企業(yè)在申報項目、新上項目、技改貼息等方面將給予政策和資金上的支持，從政策上為節(jié)能工作提供保證。

（六）加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟清潔生產(chǎn)。以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為突破口，以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)升級，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。對污染物排放超過國家、地方標準或總量排放超過穩(wěn)定限額的企業(yè)，強制性開展清潔生產(chǎn)審核，扶持清潔生產(chǎn)項目，突出對節(jié)能和減少污染物排放的績效考核。

（七）加快推進節(jié)能減排技術(shù)進步。積極推動以企業(yè)為主體、政產(chǎn)學研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系建設，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。加大對企業(yè)進行節(jié)能減排技術(shù)改造，采用節(jié)能環(huán)保新設備、新工藝、新技術(shù)的政策扶持力度。

（八）實行差別電價政策，加強電力需求側(cè)管理。嚴格執(zhí)行國家和省制定的鋼鐵、有色、水泥等高耗能行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策和行業(yè)準入標準。對落后的耗能過高的用能產(chǎn)品、設備加大淘汰力度。嚴格執(zhí)行峰谷、豐枯電價和可中斷電價補償制度，對淘汰和限制類項目及高耗能企業(yè)按國家產(chǎn)業(yè)政策實行差別電價，促使企業(yè)盡快淘汰落后產(chǎn)能，同時進行節(jié)能技術(shù)更新改造，降低產(chǎn)品單位能源消耗，提高能源效率，抑制高耗能行業(yè)盲目發(fā)展，引導用戶合理用電，節(jié)約用電。加強電力需求側(cè)管理工作，采用節(jié)能節(jié)電設備，提高終端設備用電效率，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

20__年工作安排：

1、加強重點行業(yè)、重點耗能企業(yè)的節(jié)能降耗工作。我州重點耗能行業(yè)主要為電力、黑色冶金、有色冶金、化學工業(yè)等。開遠小龍?zhí)峨姀S、解化集團、紅磷公司、云錫公司，瀘西偉洪吉宇公司和潤鑫鋁業(yè)公司是我州的重點耗能企業(yè)，其能耗占全州規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總能耗的70%，因此，以上企業(yè)仍然是紅河州節(jié)能降耗的重點企業(yè)，必須繼續(xù)抓好節(jié)能管理工作。

2、按省的要求，繼續(xù)組織州重點耗能企業(yè)管理人員參加省節(jié)能中心舉辦的各類節(jié)能培訓班學習，在紅河州舉辦兩期節(jié)能培訓班，不斷提高企業(yè)節(jié)能崗位人員的管理水平和業(yè)務知識水平。積極組織各縣市做好節(jié)能宣傳周有關(guān)工作，開展節(jié)能宣傳周活動。

3、按省里要求做好節(jié)能指標的分解落實，明確目標、明確責任，與各市縣簽訂目標管理責任書。

4、繼續(xù)貫徹落實好省人民政府云政發(fā)[__年]113號、云政發(fā)[__年]141號文件精神，制定更加有效的節(jié)能減排措施，確保“十一五”末期我州節(jié)能減目標任務的完成。

5、做好20__年計劃用電工作，做到有序用電。按照“先生活、后生產(chǎn)”，“保人民生活、保效益、保重點、保增長、保行業(yè)整合”，保地方經(jīng)濟發(fā)展、保農(nóng)特產(chǎn)品加工的原則，統(tǒng)籌兼顧，認真做好計劃用電工作，做到用戶不強超強用電力電量，不危及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。做到以人為本、生活用電不受影響，最大限度地發(fā)揮有限電力資源對經(jīng)濟增長的支撐作用。確保黨政機關(guān)、市政公用、學校、新聞媒體、國防軍工、交通運輸、煤礦、醫(yī)院、供水、供油、電信、重要基礎設施等重要單位的用電。

6、加強電煤協(xié)調(diào)工作，做好電煤和非電煤的協(xié)調(diào)平衡，確保電煤的有效供應，同時基本滿足化工、制糖、建材以及居民生活等非電煤的需要，確保地方經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。

個人協(xié)調(diào)工作總結(jié)精選篇8

過去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷和指導下，通過自己的用心學習和不懈努力，順利的完成了自己的工作，但也存在諸多不足?；仡欉^去的一年既有得也有失，以下便是我對自己今年的`工作總結(jié)：

第一部分本年度基本工作情況

目前我在工程管理部主要從事工程基建及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、完成雙城風電項目農(nóng)豐鎮(zhèn)及臨江鄉(xiāng)征地補償協(xié)議的簽訂工作。

二、完成杏山項目臨時占地補償合同的簽訂工作。

三、組織現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作，保障各工作面順利施工。

四、參與組織協(xié)調(diào)各部門貫通現(xiàn)場風機運輸?shù)缆贰?/p>

五、溝通協(xié)調(diào)杏山項目施工隊伍按計劃完成施工任務。

六、溝通協(xié)調(diào)施工隊伍順利完成萬隆項目首臺風機基礎的澆筑工作。

七、溝通協(xié)調(diào)設備廠家發(fā)貨事宜。

八、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

第二部分本年度工作中收獲（今后需要發(fā)揚和加強的）

一、在這一年的工作中，通過學習和鍛煉，專業(yè)技能和溝通處理能力有了一定的提升。也找到了一些解決困難方法，首先需要樹立信心，其次要有擔當，有責任感，不推脫、不懈怠，在工作的推進過程中分析問題的本質(zhì)，以繁化簡，積極面對每個問題。

二、目前還存在工作經(jīng)驗不足，分析問題還不夠透徹，在今后的工作中還要繼續(xù)加強學習，提升專業(yè)技能；積累工作經(jīng)驗，探索新的工作方法，提高自身能力。

第三部分存在的主要問題（今后需要改進和提升的）

作為一名工程人員，經(jīng)過一年的實際工作情況，自身還存在一些不足，缺乏工作經(jīng)驗，應對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但考慮問題不夠細致縝密，有時處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動。在以后的工作中還要多向同事請教，多向領(lǐng)導匯報溝通，把學到的知識及時總結(jié)，能理論聯(lián)系實際，做到問題再次出現(xiàn)時能夠及時解決。

第四部分下年度重點工作目標、措施

一、針對自己存在的問題，制定一個長期的學習計劃，在實際工作中積累經(jīng)驗，彌補自己的不足。

二、20__年的主要工作任務為風機吊裝、箱變基礎施工及安裝，面對設備供應不及時及東北春季施工氣溫低等困難，提前溝通了解各廠家生產(chǎn)準備情況及排產(chǎn)計劃，與施工單位溝通今年的保溫措施及明年的凍土施工措施。

三、加強施工管理知識及專業(yè)知識的學習，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

個人協(xié)調(diào)工作總結(jié)精選篇9

今年以來，生產(chǎn)協(xié)調(diào)科在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導下，以公司20__年工作會議精神為指導，以鉆井提速提效為目標，細化生產(chǎn)組織，全面落實從嚴管理年的各項活動，較好的完成了公司、公司黨委交給的各項任務。現(xiàn)將20__年主要工作匯報如下：

一、所做主要工作

（一）建立健全規(guī)章制度，奠定精細化管理基礎。今年以來，我們從規(guī)范管理入手，加強制度建設，理順工作程序，尤其項目部解散以來，我們對科室的各項制度、管理辦法重新進行了修訂。

一是從實際出發(fā)，把成本控制落實到每個具體崗位，每道生產(chǎn)工序，把責任指標分解到人頭，確保成本控制到位。

二是嚴格規(guī)范管理制度，在認真總結(jié)之前先進管理經(jīng)驗的基礎上，查找管理上的漏洞，對《崗位職責匯編》進行了修訂，進一步完善生產(chǎn)管理體系，保證各項管理工作的科學性、實用性和可操作性。

（二）超前組織，細化銜接，生產(chǎn)保障堅強有力。今年以來高效組織內(nèi)部井隊拆搬安20余次，回收整套設備6套，搬遷速度比去年同期有大幅提升，平均搬遷速度由去年的10.5小時縮短至今年的9.42小時；搬遷及時率100%，搬遷就位準確率100%。為了贏得施工主動，生產(chǎn)組織搶前抓早，積極與上級部門和各采油廠進行溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)市場信息科學組織生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)正常運行。

一是加強現(xiàn)場勘察力度和生產(chǎn)組織力度。針對不同時期不同情況，制定相應的搬遷預案。自進入翻漿期和雨季以來，為準確掌握現(xiàn)場情況，現(xiàn)場人員每天都對搬家現(xiàn)場情況進行勘察，抓住有利時機，及時組織鉆機搬遷。對于泥濘路線和井場，采取提前墊路口、鋪設鉆桿排等方式，保證鉆機搬遷。進入冬季，我們要求各井隊提前做好設備的保溫防凍工作，保證了鉆機順利搬遷。其中，40597隊從胡114-1井搬遷至胡5-249，在新老井工農(nóng)關(guān)系緊張、老井單行道長達6公里、又正值老鄉(xiāng)澆地季節(jié)，在此路況極差的條件下，協(xié)調(diào)科迎難而上不氣餒，找準問題想辦法

一方面在新老井根據(jù)現(xiàn)場情況分別做了周密部署，針對單行道較長的問題，采取分段設卡，做到每段都有疏導協(xié)調(diào)人員，保障搬遷無阻礙；

另一方面，嚴把安全關(guān)，現(xiàn)場指揮人員嚴格按照搬遷安規(guī)程在每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)對現(xiàn)場施工人員及運輸車輛進行嚴格把關(guān)，在保障安全的前提下連夜完成了搬遷任務。值得一提的是60448隊施工的方2井，前期井位勘查、定井位，為了掃清搬遷障礙，做了周密計劃以保障搬遷安的順利。由于60型架子設備較大，路上的限高限重都要在前期準備中考慮進去，又因慶祖至渠村鄉(xiāng)修路，還需要繞道滑縣、長垣，搬遷全程164公里，雖然搬遷過程下雨加之長距離搬遷困難重重，但由于提前計劃，周密組織協(xié)調(diào)，現(xiàn)場人員身負調(diào)度室是生產(chǎn)龍頭的高度責任感，帶頭吃住在井場，最終搬、安、開僅用時2天22小時，創(chuàng)出了長途搬遷新指標。

二是加強與相關(guān)單位和部門協(xié)調(diào)溝通，相互配合，保證生產(chǎn)各道工序的有效銜接。我們嚴格執(zhí)行生產(chǎn)例會制度，積極協(xié)調(diào)各相關(guān)單位召開搬遷討論會，從井場布置到搬遷每個環(huán)節(jié)的計劃，從搬遷路途上的每一根繃繩到井場周邊的環(huán)境情況，都作出了詳細的前期準備工作。在生產(chǎn)組織過程中爭分奪秒搶搬搶安，調(diào)度合理調(diào)配，搬遷、安裝、開鉆，一環(huán)扣一環(huán)，使井隊搬遷的速度越來越快，為井隊的開鉆贏得了時間。

（三）周密籌劃，科學運作，為國內(nèi)外部市場的開發(fā)提供強有力的保障。

我們在保障內(nèi)部生產(chǎn)高效運行的同時，把目光盯緊外部市場，從信息收集到設備配套，從物資保障到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，從調(diào)遷方案的制定到設備的安全抵達，圓滿地完成了國內(nèi)外部市場的設備調(diào)遷組織工作。發(fā)運整套設備7次，共計304車次；零星發(fā)運鉆具48車次；零星發(fā)運泥漿罐、發(fā)電房、集裝箱等配套設備3次，19車次；回收設備6套；協(xié)助外部項目搬遷7井次。春節(jié)前后，我們兵分兩路，前往寶雞、天津組織設備發(fā)運，與國際業(yè)務部人員迎風雪、戰(zhàn)嚴寒、斗霧霾，在天津港完成了沙特45隊70型鉆機接貨、驗貨、打包、登記、裝船等工作，圓滿完成公司安排的集港裝船任務。由中原發(fā)往四川涪陵的'70171隊，在指揮得力的情況下僅用時兩天半就完成了大型設備裝車發(fā)運工作。

（四）橫向聯(lián)系借鑒，不斷提高搬遷時效。

各鉆井隊在百里油區(qū)開展工農(nóng)共建活動，促進了井隊搬遷時效的明顯提高。

重點采取了三點做法：

一是加強與兄弟公司的聯(lián)合溝通，定期座談，在原則與觀點問題上保持一致，形成統(tǒng)一意見、統(tǒng)一的賠償標準，避免出現(xiàn)走彎路、多賠錢的現(xiàn)象，保證了生產(chǎn)的需要；

二是與采油廠對外關(guān)系部常聯(lián)系、常交流，相互配合支持，贏得了采油廠的大力支持，加快了搬遷速度，降低了成本，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了一個和諧的外部生產(chǎn)環(huán)境，杜絕了因工農(nóng)關(guān)系影響搬遷進度現(xiàn)象。

三是在油區(qū)開展形式多樣的幫扶活動，真正為當?shù)卣?、地方百姓辦好事、辦實事，促進了油地關(guān)系的良性發(fā)展。

（五）細化管理，合理調(diào)派，努力降低運輸支出。

根據(jù)上級部門外雇車輛管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，規(guī)范外雇車輛管理，加強車輛協(xié)調(diào)、審核、監(jiān)督和考核，促進公司整體效益的提高。一是統(tǒng)籌安排公司所有外雇車輛，統(tǒng)一調(diào)派，減少不合理用車；

二是實行動態(tài)管理，總體協(xié)調(diào)車輛，增加車輛調(diào)派的空間，充分利用現(xiàn)有的車輛，解決臨時用車問題，減少外雇；

三是嚴格控制費用。對于每一次的設備調(diào)遷，我們都精心籌劃配合招投，從設備的數(shù)量、噸位的核實、運行路線的選擇、運費測算到最終價格的敲定，4做到了細致認真，嚴格把關(guān)，為井隊安全施工、正常生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件，為外部項目井隊生產(chǎn)組織爭取了時間，為公司市場正常運作降低了費用。

二、存在不足：

（一）科室新人業(yè)務和理論水平還有待提升，傳幫帶還要進一步加強。

（二）重生產(chǎn)輕學習的現(xiàn)象還有，加之走出去學習機會少，創(chuàng)新能力急需全面提高。

三、20__年工作計劃：

20__年，生產(chǎn)協(xié)調(diào)科將按照公司總體部署，切實加強基礎管理，不斷提升組織協(xié)調(diào)能力，重點做好以下幾個方面的工作：

（一）整章建制，全面提升科室管理水平

一是按照公司統(tǒng)一安排部署，強化部室內(nèi)部管理和提高自身素質(zhì)。從標準化、制度化、文本化建設入手，做到四個“到位”，即管理手段到位、責任落實到位、工作服務到位、監(jiān)督考核到位，進一步完善崗位職責和管理辦法，提升科室管理能力、管理水平和工作效率。

二是強化調(diào)度令的執(zhí)行力，進一步規(guī)范生產(chǎn)信息流程，及時滿足井隊生產(chǎn)需求，發(fā)揮調(diào)度室生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)的紐帶作用。

（二）加強組織協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)高效運行

一是強化生產(chǎn)計劃的科學性、合理性，突出生產(chǎn)計劃的嚴肅性和執(zhí)行力，按照相關(guān)規(guī)定嚴格考核、兌現(xiàn)，獎優(yōu)罰劣；

二是科學組織，合理安排，優(yōu)化運行，密切工序銜接，努力縮短鉆前準備時間，提高生產(chǎn)時效；

三是加大市場開發(fā)和生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮生產(chǎn)系統(tǒng)職能作用，靠前指揮、協(xié)調(diào)與服務，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，減少非生產(chǎn)因素等停時間，確保生產(chǎn)高效運行。

（三）抓思想重學習，提高科室整體業(yè)務水平充分發(fā)揮科室職能，必須加強科室每一個員工的個人素質(zhì)。

一是利用政治理論學習日、黨員學習等制度，不斷加強理論學習，切實增強了科室員工的團結(jié)意識、大局意識和責任意識。

二是發(fā)揚公司優(yōu)良傳統(tǒng)，將“傳、幫、帶”落到實處，讓新入職員工迅速熟悉業(yè)務，力爭人人都是精兵強將，個個都能獨當一面。

（四）精細管理，努力降低生產(chǎn)運行成本

1、在土地控制上。繼續(xù)加大與采油廠和地方政府的協(xié)調(diào)溝通力度，確保鉆機搬遷及鉆井施工的順利進行。同時，加強占地管理，要求各單位加強本單位車輛在鉆機搬遷和現(xiàn)場服務過程中的管理，采取搬家插旗確定車輛行走路線和施工現(xiàn)場圍欄等方式，控制占地面積，并嚴格執(zhí)行監(jiān)督考核制度；施工結(jié)束后及時結(jié)合采油廠及地方政府，丈量井場及道路施工用地面積，保證土地賠償準確真實；嚴格執(zhí)行井場墊方管理制度，科學、合理確定墊方井，在滿足鉆井施工的前

6提下，盡量減少墊方井數(shù)量。同時，加強施工過程的監(jiān)督、檢查，嚴格執(zhí)行聯(lián)合驗收制度，保證施工質(zhì)量。

2、在車輛管理上。準確把握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，根據(jù)生產(chǎn)實際，合理使用、調(diào)配和外雇車輛，既要保證生產(chǎn)需求又要節(jié)約運費成本。

一是進一步提高各項目部生產(chǎn)組織工作的超前意識，提前與調(diào)度室做好用車計劃，對非特殊原因臨時調(diào)用車輛、影響公司車輛的總體運行計劃的，按相關(guān)規(guī)定考核。

二是控制外雇車輛調(diào)派、使用和路單簽認環(huán)節(jié)，控制運費支出。

（五）加強現(xiàn)場規(guī)范化管理，樹立公司良好形象各級現(xiàn)場調(diào)度人員要加大現(xiàn)場監(jiān)察力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場施工標準，井場平整、房屋擺放、泥漿池施工要達標，為井隊提高現(xiàn)場管理水平打好基礎。加強井隊日常管理和員工崗位責任心教育，強化日常交接班和巡回檢查制度，保持和鞏固現(xiàn)場規(guī)范化管理成果，做到綠色文明施工，為鉆井生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行奠定基礎，樹立公司良好形象。

（六）提高應急管理水平，為鉆井生產(chǎn)保駕護航及時有效的處理突發(fā)事件，將可能帶來的安全風險降到最低。

一是在汛期來臨之前，編寫防洪預案，思想上做到高度重視，常備不懈，克服麻痹思想和僥幸心理；組織上做到機構(gòu)健全、人員到位；在防汛排澇抗災工程建設和信息收集、傳遞等非工程建設中，立足于做好防大汛、抗大洪的準備工作。

二是針對搬家、安裝、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的特殊問題，我們不斷總結(jié)歸納并開展形式多樣的學習共同分享，好的方法不斷完善、有問題集思廣益及時解決，變一家教訓為大家財富，不斷加強現(xiàn)場HSE監(jiān)管力度，加強職工對特殊作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境的認識，加強職工自我保護安全意識，全面降低安全風險。

生產(chǎn)協(xié)調(diào)科決心在公司、公司黨委正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮各種優(yōu)勢，全面調(diào)動積極因素，營造奮勇爭先的氛圍，為公司爭做一流鉆井公司助力。

個人協(xié)調(diào)工作總結(jié)精選篇10

20__年是我公司繼續(xù)深化內(nèi)部改革、全面深入開展“推進發(fā)展年”活動的關(guān)鍵一年。今年，是對道路施工極為不利的一年，通過公司全面動員，積極行動，精心策劃，周密安排，克服了非典、雨季帶來的各種困難。圓滿地完成了公司各項生產(chǎn)任務。尤其是公司的生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)保障工作，通過一年的努力，在工程進度、質(zhì)量、效益、安全生產(chǎn)等方面都取得了新的成績，實現(xiàn)了新的飛躍。下面就從幾個方面進行總結(jié)。

一、計劃統(tǒng)計工作

1、生產(chǎn)計劃的完成情況

20__年公司共完成建安工作量61000萬元，為20__年40043萬元的152.3%，為年度生產(chǎn)指標50000萬元的122%。其中，油田內(nèi)部完成23151萬元，油田外部完成37849萬元。超額完成了公司年初制定的50000萬元的生產(chǎn)指標。

20__年，公司共承擔施工項目69項（含上年跨入油田內(nèi)、外部施工項目14項，建安工作量19431萬元），完成工程項目51項，跨年18項，其中：油田內(nèi)部的54個項目，除了個別幾個項目由于甲方原因還剩余一點尾項需要跨年外，其余項目均已按時完工。油田外部的15個項目，除了跨入20__年以后施工的9個項目外，有6個項目都已經(jīng)完工。

2、主要實物量完成情況

（1）、路面工程：本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1527.88km2/162.67km，其中：黑色路面本月完成65.0km2/12.68km，累計完成1390.711km2/136.85km；水泥路面累計完成84.91km2/12.21km；瀝青表處路面累計完成52.26km2/13.61km。

（2）、路面底層：本月完成7.14km2/2.04km，累計完成1198.04km2/228.22km。

（3）、路基土方：本月完成13.14萬m3 ，累計完成161.28萬m3。

（4）、涵洞工程：本月完成170m/18道，累計完成2519m/210道。

（5）、橋梁工程：累計完成中橋85m/1座，小橋526m/12座。

（6）、道路排水：累計完成16.56km。

3、幾項主要工作：

一是統(tǒng)計工作做到的及時準確。一年來凡是上報管理局的月、季、年統(tǒng)計報表，上報國家、省、市、局的各種專項統(tǒng)計報表以及公司內(nèi)部的周報等都做到對統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)進行認真核實，所報的報表做到了及時準確；

二是為組織運輸分公司、一分公司和七分公司的動遷，局投資的運輸分公司新建及改造項目的建設做了大量工作。目前該項目主體已全部完成，可以滿足冬季車輛入庫和維修；

三是與HSE監(jiān)督站共同組織了火災消防演習，并取得了預期效果；

四是同綜合服務中心共同組織了公司房屋“四證”補辦工作，現(xiàn)在已完成內(nèi)部統(tǒng)計、調(diào)查和補辦的匯總以及現(xiàn)場核查工作。在清查和辦理公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認工作中，能主動配合有關(guān)部門工作，對本部門負責的清查、申請補辦房屋建設計劃、房屋面積結(jié)構(gòu)型式等調(diào)查、設計委托上報報件等項工作，共委托編制了100項312冊報件，確保了公司歷史遺留房屋權(quán)屬確認工作的順利進行；

五是做好基礎工作，組織部室修訂完善了《生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理辦法》、《現(xiàn)場文明施工管理辦法》等項生產(chǎn)管理方面專項管理辦法、規(guī)定及有關(guān)考核細則，為加強今年的生產(chǎn)管理工作，有序組織生產(chǎn)奠定了基礎，為全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及“推進發(fā)展年”活動提供了保障，從一年來的生產(chǎn)運行上看、無論在生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、外雇車輛、設備管理、生產(chǎn)保障等方面的管理均有不同程度提高；六是科室管理，實行定崗分工，明確職責，在工作中能親自同科室人員一起干，大家團結(jié)一致，分工不分家相互配合，只要工作不分節(jié)假日和早晚都能按時完成領(lǐng)導交辦的本職工作和臨時工作，同時與相關(guān)科室保持了良好的工作關(guān)系。

4、計劃指標的完成情況

組織完成主體產(chǎn)值（油田內(nèi)部）23151萬元，是計劃20000萬元的116%。

綜合統(tǒng)計準確率100%。

二、生產(chǎn)組織及保障工作

今年，油田內(nèi)部施工項目計劃下達晚，圖紙到位不及時，加之征地、動遷、地方干擾等因素的制約，導致項目施工無法正常運行，整體開工時間相比合同工期均有不同程度推遲，錯過了道路施工的黃金季節(jié)，進入雨季施工時，難度大、投入多，增大了工程成本。這也是20__年在生產(chǎn)組織上面臨的最大困難。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部針對公司施工生產(chǎn)不樂觀的嚴峻形勢，及時調(diào)整工作重點，按照公司黨委和公司的改革舉措和整體工作思路，結(jié)合本部門的工作實際，對各項工作進行認真的規(guī)劃。我們本著求實求快的原則，狠抓落實，注重實效，在土地動遷、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等工作中都取得了較為滿意的成績。

1、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面

今年，公司承擔的油田內(nèi)部工程項目的總體特點是點多面廣，項目繁雜，重點工程多。由于外部項目規(guī)模大，要求的標準高，加大了人員、設備的投入，從而造成了油田內(nèi)部項目資源緊張，給生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)帶來一定困難。另外，今年承擔的工程項目種類多，結(jié)構(gòu)復雜，有倍受矚目的廣場工程，也有未施工過的土建項目，在提高公司形象和施工管理水平的同時，也增加了施工組織難度。

針對今年工程項目開工難度大的實際情況，我們重點抓了施工前的各項準備工作和項目開工工作。重點抓了項目管理的組織準備和材料準備。完善了項目管理組織機構(gòu)，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。除了上述準備工作以外，我們還重點抓了工程的開工。積極與油公司、采油廠、設計院等部門進行溝通。部分工程在不具備開工條件的情況下，我們通過與有關(guān)部門加強協(xié)調(diào)，為工程提前開工爭取了時間，創(chuàng)造了條件。

今年，在施工組織協(xié)調(diào)上，我們突出強調(diào)效率意識，杜絕了以往在生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的扯皮現(xiàn)象。在單位協(xié)調(diào)上，突出了全局意識和協(xié)作精神，強調(diào)準時正點。在生產(chǎn)保障上，監(jiān)控與放權(quán)相結(jié)合，靈活多樣。今年，大部分項目的大宗材料都直接協(xié)調(diào)到現(xiàn)場，土場基本都協(xié)調(diào)到距現(xiàn)場最近的地方。加強了現(xiàn)場組織，對重點工程深入工地，現(xiàn)場辦公率100%。對關(guān)鍵設備使用跟蹤協(xié)調(diào)，提高設備使用率。對突發(fā)事件全程跟蹤，提供現(xiàn)場服務。開工以來對創(chuàng)業(yè)廣場、乘二村廣場等重點工程，通過召開施工現(xiàn)場辦公會，研究和確定施工方案，制定技術(shù)質(zhì)量措施，結(jié)合工程實際，協(xié)助施工單位對道路施工、排水施工、電器安裝等需交叉作業(yè)的工程，科學合理地安排施工順序，確保了工程質(zhì)量和施工工期。施工中堅持樣板段起步，按程序組織施工，按質(zhì)量標準進行控制，及時幫助協(xié)調(diào)解決施工中存在的各類問題，加快了施工進度，提高了施工質(zhì)量，取得了較好的效果。特別是由二分公司和四分公司承擔施工的采油七廠道路維修改造項目，在施工組織過程中，始終以“干一項工程，留一方信譽”為宗旨，嚴抓管理，現(xiàn)場文明施工，保證了工程質(zhì)量和工期，贏得了采油七廠和監(jiān)理單位高度贊譽，不僅為公司贏得了良好信譽，更為鞏固油田內(nèi)部市場夯實了基礎。

在生產(chǎn)計劃控制方面，我們主要抓了生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行和考核三個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司工程項目的總體情況和特點，科學安排，統(tǒng)籌考慮，認真編制每個月的施工計劃，并做好計劃的分解。同時，規(guī)定了每個項目的底層完工時間，制定了瀝青面層的施工計劃。在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，還加大了督查力度，每天深入工地，對每個項目的計劃安排、生產(chǎn)組織和進度情況，進行全面督查。今年，通過加強計劃控制，實現(xiàn)年開工項目69項，除12項工程按照合同工期要求跨年外，其余項目均在合同工期內(nèi)保質(zhì)保量完成。

在施工管理中，我們主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求各項目的施工現(xiàn)場必須達到文明施工的標準。4月份，公司在創(chuàng)業(yè)廣場召開了施工樣板起步現(xiàn)場會，管理局HSE體系運行現(xiàn)場會也在創(chuàng)業(yè)廣場召開，有效地推進了公司施工現(xiàn)場管理和HSE管理與監(jiān)督工作的順利進行和實施，以點帶面促進和帶動了公司施工現(xiàn)場整體管理水平和標準的提高，并多次得到管理局等上級管理部門的好評。為進一步貫徹局礦區(qū)綜合整治會議精神，在乘二廣場施工過程中，切實把周邊居民利益放在首位，狠抓質(zhì)量控制，真正做到文明施工。尤其是在施工后期，公司先后9次分別組織兩級機關(guān)對乘二廣場進行全面清潔和整容等項工作，確保了該項工程保質(zhì)、保量地按期完成，樹立了我公司好的品牌與形象。

在成本控制方面，我們始終把經(jīng)濟效益放在首位，從一點一滴做起，為各施工單位效益著想，科學組織，加強管理。在機械設備使用方面，我們充分發(fā)揮自身設備的效率，嚴格履行公司外雇車輛、設備程序，有效地控制了外雇車輛和設備。在生產(chǎn)調(diào)度方面，我們講求注重實效，對在生產(chǎn)過程中只求效率、不考慮效益的行為，我們都作了相應的整改和處罰。從今年整個運行情況看，效果較好。

在車輛、設備平衡方面，我們突出宏觀控制，重點在監(jiān)督、檢查上多下功夫，使現(xiàn)有設備得到充分利用，盡量減少外雇，降低費用支出。我們充分發(fā)揮公司現(xiàn)有車輛、設備的作用，提高利用率，在油田內(nèi)部重點保外圍較遠的施工項目；專用設備實行專項管理，統(tǒng)一調(diào)度，跟蹤協(xié)調(diào)；在油田外部加強了信息溝通，盡量作到項目間就近調(diào)度平衡，不用設備及時轉(zhuǎn)回，減少了設備的閑置時間。

2、土地動遷工作

為了把動遷工作對施工的影響降到最低限度，在今年的工作中，我們把動遷作為今年的重點工作來抓，積極配合路管公司和局土地處工作，主動出擊，全力以赴，扎實工作，做到時間清，責任明，使拆遷工作盡可能不影響施工生產(chǎn)的進行，確保各項工程按計劃工期運行。此外，我們還重視公共關(guān)系，提高了動遷工作效率。在施工中，經(jīng)常和建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總調(diào)度室及政府主管部門保持聯(lián)系，主動爭取他們的支持和幫助，充分利用他們各自的優(yōu)勢，為工程項目的順利施工爭取了綠燈。對水、電、訊、樹木、房屋拆遷工作，我們及時與甲方、設計部門、監(jiān)理部門、總調(diào)度室以及市里有關(guān)部門聯(lián)系，爭取他們的支持，充分利用他們的優(yōu)勢，盡快進行動遷。

3、樹立窗口單位形象

作為公司主要的生產(chǎn)職能部門和公司的窗口，我們在轉(zhuǎn)變工作作風上下了功夫，把為基層服務作為我們自身工作的出發(fā)點和落腳點，視基層的困難為生產(chǎn)協(xié)調(diào)部自己的困難，加強了文明辦公管理，制定了相關(guān)制度，做到上情下達，及時準確。對值班人員要求做到文明用語，禮貌待人，熱情服務，積極配合其他有關(guān)生產(chǎn)科室，搞好今年施工的各項工作，為公司明年的施工生產(chǎn)打好基礎。

4、通訊工作

根據(jù)公司核定的費用指標，我們將費用指標進行認真分解到各單位、各科室，做到不漏項，不缺項。并制定和完善管理制度及費用審批制度，嚴格按照費用指標進行嚴格的'控制，真正做到該花的錢不多花，不該花的錢堅決不花，使通訊費用支出得到有效的控制。在費用控制方面，按“費用包干、超支自負”的原則，對公務住宅電話費用及移動電話費用一次性支付，超支自負，全年費用支出空制在計劃指標之內(nèi)。

5、各項指標完成情況

值班人員上傳下達準確及時率100%。

地籍管理、土地檔案管理健全率100%；

通訊及時率100%；

三、20__年的工作設想

為保證公司20__年生產(chǎn)任務的完成和各項改革目標的實現(xiàn)，我們將圍繞公司的總體經(jīng)營思路，結(jié)合公司和本部門的生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，認真做好以下幾方面工作：

1、做好施工計劃的編制工作，通過跟蹤、檢查及考核，確保計劃的執(zhí)行。同時全力做好生產(chǎn)統(tǒng)計，包括數(shù)據(jù)的收集、分析、整理、匯總等工作，為領(lǐng)導的生產(chǎn)決策提供依據(jù)，實現(xiàn)今年計劃、統(tǒng)計工作的各項指標。

2、通過現(xiàn)場辦公、生產(chǎn)督查的方法，做好生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)工作，加大檢查與考核力度，確保公司生產(chǎn)緊張有序進行。

3、通過建立公共關(guān)系等方法，做好土地、動遷工作，為施工生產(chǎn)掃清障礙。力爭做到地籍管理、土地檔案管理健全率100%；

4、通過強化服務職能，做好水、電、訊及養(yǎng)路費的管理工作，為公司生產(chǎn)做好保障。

5、通過樹立窗口單位形象，做好日常值班工作，上情下達，及時準確。值班人員上傳下達準確及時率100%。

6、通過提高內(nèi)部工作質(zhì)量，做好部門的基礎工作。

7、做好通訊工作，通訊及時率100%；

四、采取的措施

針對上述目標，我們將采取如下保證措施：

（一）、在計劃管理方面

1、計劃管理堅持基本建設管理程序，沒有投資計劃、不簽訂施工合同的項目，不列入計劃，不組織施工。提前開工項目及確有原因暫緩簽訂合同的項目，由相關(guān)部門出具手續(xù)，方可列入計劃。

2、生產(chǎn)計劃的編制應依據(jù)建設單位批復后的項目施工組織設計、合同工期、工程預算、工程特點、隊伍的施工能力、資源配置等進行，生產(chǎn)計劃由各分公司負責組織編制，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責調(diào)整與綜合平衡，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審批后下達實施。

3、生產(chǎn)計劃一經(jīng)批準，各單位必須認真組織貫徹執(zhí)行，不得隨意更改項目和指標，如卻有原因需要變更計劃的，由分公司提出書面申請，經(jīng)主管經(jīng)理審批，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責調(diào)整并按調(diào)整后的計劃指標進行考核。

4、計劃的執(zhí)行與考核要突出嚴肅性，保證月度和年度生產(chǎn)計劃指標的完成，生產(chǎn)協(xié)調(diào)部和分公司對總體計劃和項目計劃分別實行月、周紅線控制。項目經(jīng)理部負責項目計劃的組織與實施，分公司負責對項目計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督與考核，公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責對重點項目和分公司的計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并納入公司月度效益考核中。

5、項目開工前由分公司負責向生產(chǎn)協(xié)調(diào)部提供經(jīng)公司財務資產(chǎn)部審核后的工程預算書，分項工程綜合單價表，施工過程中提供有關(guān)工程量、工作量變化情況以及按規(guī)定時間上報項目生產(chǎn)計劃完成情況，分公司和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部分別建立各種管理臺帳，及時統(tǒng)計、如實編制上報各種統(tǒng)計報表，定期組織統(tǒng)計分析，為各級領(lǐng)導組織生產(chǎn)、控制各項指標提供依據(jù)。生產(chǎn)季節(jié)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責每周一期生產(chǎn)日報，每月一期生產(chǎn)公報。

（二）、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)與保障方面

1、生產(chǎn)過程中車輛與設備的管理：內(nèi)部工程的運輸車輛與專業(yè)設備的平衡，由車屬單位和用車單位直接協(xié)調(diào)，車屬單位每天將車輛平衡情況報生產(chǎn)協(xié)調(diào)部審查備案。專用施工設備使用十天以上的，車屬單位和用車單位之間要簽訂合同，明確雙方的責任與義務。對主要的專業(yè)施工設備和重點工程、生產(chǎn)急需、突發(fā)事件所用的設備由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司生產(chǎn)的總體需要進行綜合平衡。臺班價格執(zhí)行公司規(guī)定的內(nèi)部價格；外雇設備由用車單位提出申請，經(jīng)主管領(lǐng)導審批，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部組織外雇。對用車數(shù)量較大的，由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部組織用車單位與外部車屬單位簽訂租用合同，交生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、經(jīng)營法規(guī)部備案；外部工程所需設備原則上優(yōu)先使用公司內(nèi)部設備，按市場價格結(jié)算，在內(nèi)部設備不能滿足的情況下，可以考慮外雇，但要履行審批手續(xù)，由用車單位提出申請，經(jīng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部審核、主管領(lǐng)導審批備案后，由用車單位雇用；同時，嚴格控制公司內(nèi)部設備的外租；車屬單位有保證車輛和設備完好率及服務質(zhì)量的義務，用車單位有科學安排生產(chǎn)、合理使用車輛和設備的義務，雙方通過服務承諾或簽訂合同等辦法，明確車屬單位與用車單位的責任與義務，規(guī)定車輛設備租用過程中的具體事宜，滿足生產(chǎn)需要。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部對車屬單位和用車單位的行為進行監(jiān)督和檢查。

2、生產(chǎn)會議協(xié)調(diào)：公司通過召開生產(chǎn)例會的形式，由基層對本階段的生產(chǎn)情況進行匯報，由公司對下步的生產(chǎn)進行安排部署。每月召開一次生產(chǎn)總結(jié)會，對當月生產(chǎn)情況進行考核和講評，同時安排下月的生產(chǎn)任務。分公司每周召開一次生產(chǎn)例會，對本單位的生產(chǎn)進行安排部署。項目經(jīng)理部每天要召開一次生產(chǎn)碰頭會，每周要召開一次生產(chǎn)總結(jié)會。對公司生產(chǎn)會議所定事項，公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)生產(chǎn)實際定期進行督察落實，每月進行總結(jié)評比。

3、現(xiàn)場文明施工：現(xiàn)場文明施工管理的具體工作由項目經(jīng)理部和分公司按照《公司現(xiàn)場文明施工標準》執(zhí)行，并與HSE管理體系結(jié)合好。公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部定期組織相關(guān)部門聯(lián)合檢查，對考核結(jié)果予以通報。

4、外部工程的生產(chǎn)組織與管理要突出宏觀性。具體工作由項目經(jīng)理部組織實施，并負責內(nèi)、外各種關(guān)系的協(xié)調(diào)，并設專人每周將生產(chǎn)組織及進展情況上報分公司生產(chǎn)辦，分公司負責將外部工程生產(chǎn)計劃的分解情況、完成情況及計劃安排上報生產(chǎn)協(xié)調(diào)部。

（三）、土地動遷方面

對于土地動遷工作，如果現(xiàn)有的管理體制不變的話，我們將繼承去年一些好的成功經(jīng)驗，如注重公共關(guān)系，征得方方面面的理解和支持，并利用各方面的力量，為動遷工作服務。在此基礎上，我們還將加強工作的主動性，加大與油公司、管理局、市政府有關(guān)部門以及路管公司的配合力度和催辦力度，凡事想在前面，做在前面，爭取主動，為施工生產(chǎn)贏得時間。

（四）、生產(chǎn)保障與服務方面

生產(chǎn)準備和生產(chǎn)組織過程中的用水、電、通訊、養(yǎng)路費、生產(chǎn)生活暫設建設等生產(chǎn)保障工作，我們將采取切實有效的措施，嚴格控制費用支出，降低成本，實現(xiàn)各項控制指標。

以上是生產(chǎn)協(xié)調(diào)部20__年的工作總結(jié)及20__年的工作規(guī)劃。在新的一年里，我們要在公司黨委和公司的領(lǐng)導下，按照承諾的內(nèi)容和標準，認真履行部門職責，為基層熱情服務，進一步解放思想，創(chuàng)新觀念，開拓進取，真抓實干，克服不足，凝聚和調(diào)動全體部室人員的智慧和力量，為不斷推進公司的持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。

個人協(xié)調(diào)工作總結(jié)精選篇11

很想把6月6-17兩天的酒店協(xié)調(diào)的工作看成是一種度假，不僅可以在五星級的酒店呆著，還可以看到明星，這樣的工作真的是非常的luke。工作之后，依舊回味無窮。

接到這個協(xié)調(diào)酒店住房的任務是在15號的晚上，因為第2天就陸陸續(xù)續(xù)的有明星要到達海南入住酒店，而我的工作任務就是在明星們到達前確定好房間并拿到房卡，最后將房卡送到對接人的手上，任務就可以結(jié)束了。

工作第一重要注意事項：明確明星到達的時間、人數(shù)、以及房間數(shù)，并且確認房間的類型。

這個問題解決的方式是活動部早起已經(jīng)列好的房間表格，這個表格非常的重要，一定要在出門前跟確認好并且打印出來隨身攜帶，并且要與財務部的同事對接好，拿到酒店方面對接人員的手機電話號碼、辦公室電話號碼。到達酒店后與酒店對接的人員進行溝通，分別告訴他們明星到達的時間，以便她們在明星到達前準備好房間。

第一天到達的明星比較少，所以房卡拿到的比較順利。在拿到房卡后，一定要事先準備好一個房間入住登記表，然后自己標注好房號，這樣的話可以方便之后的對接人員掌握房號，以便找人。

工作第二重要注意事項：與酒店對接人的溝通、理解

到達酒店，首先要去找人，按捺住對5星級酒店的憧憬，首先要完成自己的工作。婷婷是本次酒店專門為我們單位對接的酒店服務人員，負責我們所有的.擔保工作。跟她的溝通是非常必要的，在沒有證件就拿到房卡的前提下，必須有她對我們的擔保，不過我們也需要在明星們?nèi)胱≈篑R上補齊所有入住人員的證件，這里，我們可以事先準備好幾個身份證，越多越好，這樣可以在明星們不愿出示證件的時候補齊所有的證件，也解決了沒有必要的麻煩。在明星們快要到達，卻還沒有房間出來的時候，請她們來協(xié)調(diào)與幫助也是非常關(guān)鍵的。只要與對接人員的關(guān)系以及溝通對拿捏的比較好的話，你就可以非常輕松的等待她們跟你匯報消息了，只要房間一出來，無論你在哪里，她們都會電話來告訴你，不用你一直坐在大廳等待。

工作第三重要注意事項：遭遇酒店客滿、退房不順利又出現(xiàn)大面積的入住需要17號中午，3個明星幾乎同時達到海南，幾乎又是在同一時間段到達酒店。因為是周末，酒店遇到了客滿退房不順利的情況。退房的時間是在12點以后，我們又必須在11點半確定房間數(shù)量，也就是酒店方告訴我們，我們預定的房間目前還沒有退房，這個情況非常的緊急，明星們馬上就要到了可是房間卻沒有，這個怎么辦呢?面對這個情況，只能先解決重要房間，也就是套房，先保證明星們的套房需求，再等待其他標間和單間。這里需要到前臺隨時與客房服務部溝通，請他們盡快的明確退房的情況。這就是抓重點吧。這種情況的出現(xiàn)，也需要跟自己團隊的明星接待員進行如實的房間情況匯報，以便他們跟明星助理們的溝通。一旦有新的房間出來，也要馬上告知對方。這個時間段，最好不要離開前臺，要一直守著旁邊確定最新的房間情況。前臺的工作人員也會在第一時間立刻幫助你的。

在最后為了滿足同時在明星到達前統(tǒng)一拿到房卡，在滿足房間要求不變得情況下，可以跳動一下房間的號數(shù)，做到隨機應變一點。

工作第四重要注意事項：個人形象問題

出門以后，個人的形象代表的新聞頻道的形象，這里一定要讓自己保持一種穩(wěn)重，看到明星，不能歡呼雀躍，保持自己的冷靜，然后微笑。在酒店跟酒店人員的溝通也要注意自己的語氣，形象，不要大聲喧嘩亂丟東西等。

以上就是我對本次酒店協(xié)調(diào)工作的總結(jié)吧。

個人協(xié)調(diào)工作總結(jié)精選篇12

協(xié)調(diào)小組今年8月建立以來，我們及時建立“以一橋三路”為中心的，鄉(xiāng)、村協(xié)調(diào)組織網(wǎng)絡，熟悉人員，明確職責，圍繞公司建設協(xié)助配合其他部門作了一定的工作，主要是：

一、認真履行職責，為工程施工護航。常德大道、金丹路從今年8月份破土動工以來，經(jīng)常因補償以及參工參運等諸多因素造成當?shù)卮迕裼绊懟蜃璧K施工正常進行。甚至有的村民借市領(lǐng)導視察機會準備打出橫幅，寫出標語制造事端或發(fā)泄他們對村干部不滿的目的。對此，我們做到事先把了解到的事故苗頭通報給鄉(xiāng)、村干部，并積極配合他們做鬧事村民的分化瓦解工作，協(xié)助解決矛盾，對于村民提出的合理要求，明確給予答復。一旦出現(xiàn)阻工情況，做到不分時間，及時趕到現(xiàn)場，果斷予以解決。為二橋下橋段翻交施工期間，因重噸位震動碾壓機來回碾壓施工，即使周邊村民房屋受損，以及影響村民的.正常休息問題引起村民阻工，為此，我們晚上10點趕到阻工現(xiàn)場，經(jīng)過我們的勸告解釋，使矛盾得到了平息，僅用兩小時就已恢復施工，此后，我們?nèi)握匍_分村及施工單位參加的協(xié)調(diào)會，明確落實各自的責任，并建立巡查制度，科學安排施工時間，基本做到了村民滿意，避免了村民多次阻工事件以生。又為今年10月下旬金丹路楊橋河橋頭施工時，因施工單位提前挖開了村機埠水管而造成興發(fā)村幾個組織村民群體阻工鬧事，甚至險些造成部分村民堵塞常德大道交通事故發(fā)生后，我們及時趕到現(xiàn)場，與鄉(xiāng)、村干部一起研究措施、解決，并合理滿足了村民的正當要求，由于處理得當，一次幾乎堵塞國道交通的重大事件僅用三個小時就得到了平息。

常德大道、金丹路自8月份開工以來，我們平息了阻工矛頭4起，解決大小阻工現(xiàn)象近6起，基本保證了施工正常進行。

二、積極協(xié)助配合部門工作，發(fā)揮協(xié)調(diào)組織作用。協(xié)調(diào)組織實際是一個與其他部門密切配合協(xié)同作戰(zhàn)的機構(gòu)。我們的工作與項目開發(fā)部、征拆事務部、工程管理部及其他部門的工作密切相關(guān)。因此我們始終堅持與其他部門的密切配合，在施工還未進入大面積全面展開的時候，施工現(xiàn)場與村民年產(chǎn)生的矛盾還不是十分突出，為此，我們做到有問題及時趕到現(xiàn)場處理。沒問題時，一方面主動學習，了解其他部門的工作重點和工作進度，另一方面積極配合部門工作，與其他部門一起處理解決矛盾，8月份以來，我們配合項目開發(fā)部較好地處理了六條次干道的地質(zhì)勘探及對村民的補償工作；配合工程管理部對常德大道的管線轉(zhuǎn)移，楊橋河施工破堤以及資源工廠的選址，前期報批手續(xù)做了大量工作；配合征拆事務部對金丹路幾起重大問題處理得到了較好解決。

協(xié)調(diào)小組建立以來，圍繞“一橋三路”及六條次干道作了大量的工作，理順了地方政府及鄉(xiāng)、村組與施工單位的關(guān)系，協(xié)助公司領(lǐng)導市協(xié)調(diào)組解決了一些矛盾，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務需要我們?nèi)ネ瓿伞Ｎ覀円欢ㄕJ真履行職責，擔當重擔，積極完成公司領(lǐng)導交給的各項任務，為“一橋三路“建設作出努力。

個人協(xié)調(diào)工作總結(jié)精選篇13

泰州碧桂園“碧水芙蓉”活動于20__年6月10日圓滿結(jié)束。本次活動中，我們酒店協(xié)調(diào)組起到了不可忽略的作用。通過本次活動，本小組成員成長了不少，從中獲取了不少的經(jīng)驗教訓，現(xiàn)總結(jié)如下。

本小組成員為:組長：蔣__。

一、活動經(jīng)驗

1、協(xié)調(diào)工作做在前本次活動中，酒店協(xié)調(diào)組做到了“凡是預則立”，所有準備工作做在了前面。

6月x日開始酒店對接。

6月5日現(xiàn)場和碧桂園面對面進行對接；與法艾造型設計簽訂協(xié)議，需要贊助的獎品到位。

6月6日完成了所有細節(jié)的對接工作（桌椅、桁架、投影、橫幅等）。

6月7日完成保安、化妝間的對接。

6月8日碧桂園現(xiàn)場再次對接及確認細節(jié)。

6月9日（周六）上午9:00T臺按計劃搭到位，彩排如期舉行。

6月10日（活動當天）上午和酒店協(xié)調(diào)完成現(xiàn)場所有布置。

2、活動中積極主動協(xié)調(diào)工作較為繁瑣，整個活動中細小事項都需要我們協(xié)調(diào)組，大到會場布置，小到紙張復印。但是我們酒店協(xié)調(diào)組成員都表現(xiàn)了積極主動的一面，配合各組的工作，只要有需要第一時間解決。見勢適時添加座位、安排展架布置、協(xié)調(diào)選手工作、幫助解答網(wǎng)友疑問、指引等等。本組還肩負協(xié)調(diào)碧桂園、法艾等商家的工作，本次活動中基本協(xié)調(diào)工作圓滿，表現(xiàn)了較高的協(xié)調(diào)能力。姜麗萍主動幫助選手對接工作，劉凱積極配合現(xiàn)場工作，服從現(xiàn)場調(diào)度安排。

二、活動教訓

1、LED屏搭建對接決策失誤

本次活動酒店對接主要由組長完成，由劉凱輔助工作；法艾發(fā)型對接由姜麗萍負責。6月9日上午本應由組長和劉凱協(xié)助T臺搭建，劉凱上午對接別克商家后返回已經(jīng)近中午，考慮計劃中的對接事項基本完成，組長通知劉凱不需到場。因組長家中有事，在和酒店對接人員協(xié)調(diào)并將對接號碼交接給吳琢玉后離開。

可是事實不是想象中的簡單，在安裝LED屏時還是需要一些協(xié)調(diào)工作，因人員不熟悉帶來了一些不便。通過此次活動，組長反?。簯紤]細節(jié)，對于協(xié)調(diào)組應現(xiàn)場不離人，不應只對接號碼和聯(lián)系人。

2、碧桂園手提袋問題

因為本次活動碧桂園對接人員有所變動，交接有所問題?？紤]這一點，手提袋活動前對接過至少4次，活動上午提醒了3-4次，結(jié)果還是延遲了。這種現(xiàn)象已經(jīng)和碧桂園負責人溝通過，要求其提前做好準備。

3、組員守時問題

6月10日上午組員劉凱比預計時間晚20分鐘。后經(jīng)了解，司機不認識路（繞了彎路）。其他人員都是按時間到場。

4、準備工作應做充分

酒店協(xié)調(diào)工做很繁瑣，但是溝通事項應基于活動策劃等決定事項基本定位后。本次協(xié)調(diào)中，我們的'計劃經(jīng)常在變換，導致部分對接人不耐煩，給我們的對接工作帶來了難度。希望下次活動策劃中應該考慮周全后再安排協(xié)調(diào)，這樣才能事半功倍，否則我們將變被動。

以上是酒店協(xié)調(diào)組在碧水芙蓉活動中的小結(jié)，希望在以后的活動中能吸取經(jīng)驗教訓，把工作做好，也希望以上的小結(jié)能給其他部門有所幫助。