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      2020年度領導年終總結范文五篇

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        保持良好的精神面貌,做好自己的工作,以身作則,多聽取他人的建議和看法,是領導干部應該有的度量。難么,今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的領導年終總結,希望對大家的工作和學習有所幫助,歡迎閱讀!

        第一篇:領導年終總結

        20xx年,在公司經營班子的正確領導下,在各位班子成員的信任和支持下,我緊緊圍繞公司年初工作會議部署,認真履行崗位職責,不斷加強自身建設,積極主動地抓好分管的電網規(guī)劃、建設工作及多經工作,圓滿完成了20xx年的各項工作任務。根據xx供電局干部管理的有關要求,現(xiàn)就20xx年1月&mdash;12月的學習情況、履職情況及廉潔自律情況總結匯報如下:

        一、加強學習,為提高工作效率打基礎。

        20xx年,我積極參加了公司黨委中心組組織的學習、實踐科學發(fā)展觀活動,深入學習領會十七屆三中、四中全會精神等黨的大政、方針、策略;認真研讀了xx方略、xx電網公司、xx供電局20xx年工作會議精神及xx電網公司的發(fā)展戰(zhàn)略;系統(tǒng)學習了《xx電網公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動黨員干部學習材料匯編》及科學發(fā)展觀重要理論;學習了企業(yè)管理、安全生產管理、工程建設管理等多種與業(yè)務相關的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識。

        在自我學習的同時,還參加南網方略與企業(yè)文化電子課件學習、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎管理達標優(yōu)秀企業(yè)標準宣貫培訓、中國南方電網員工手冊培訓、特種作業(yè)操作證復訓、安全生產風險管理系統(tǒng)培訓、管理能力提升培訓、交通安全學習培訓等。

        學有所得,認真做好學習心得筆記,撰寫了個人學習心得體會,結合分管工作,實踐并運用。進一步創(chuàng)新工作思路,調動起各部門員工各方面的工作積極性,提高了工作效率和執(zhí)行力。

        二、履職情況

        我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設部,聯(lián)系多經工作?;貞浺荒陙恚唧w工作如下:

        (一)電網規(guī)劃有了新突破。組織、督促計劃發(fā)展部完成了《會澤縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《會澤縣農村電網升級改造規(guī)劃》,編制了《會澤縣十二五電網發(fā)展規(guī)劃》并上報xx供電局評審。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證、房屋產權證的35千伏變電站“兩證”進行清理,并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車變電站共19條10千伏負荷轉移線的勘測設計,完成總投資xxx萬元的10千伏及以下農網升級改造儲備項目勘測設計任務。完成35千伏龍?zhí)?amp;mdash;五星輸電線路大修工程(冰災加固段)可行性研究報告。圓滿完成20xx年無電地區(qū)電力建設項目、20xx年中西部農網完善項目、20xx年農網升級改造項目設計及上報審查工作。

        (二)電網建設快速推進。

        認真開展“工程投資管理年”活動,積極協(xié)助總經理及時召開20xx年電網建設工作會,做好調研、協(xié)調工作,取得各級、各部門的極大支持。指導成立工程項目部及五個專業(yè)組,明確了相應的工作職責。與公司各相關部門、各供電所簽訂了10千伏及以下農網工程建設目標責任書。落實施工計劃和管理責任,進一步優(yōu)化和完善管理流程。

        20xx年,我縣10kv及以下電網工程,分別為:20xx年無電地區(qū)電力建設項目(投資xxxx萬元)、20xx年中西部農網完善項目(投資xxx萬元)、20xx年農網升級改造項目(投資xxx萬元)。

        以上三批項目總投資累計投資6669萬元,工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個行政村、222個自然村,共計307個工程項目,工程計劃建設10kv線路274.45km,400v/220v線路329.69km,變壓器274臺,容量27785kva,“一戶一表”6892戶。

        在工程實施前期,為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,奔赴金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研、協(xié)調。工程實施中,組織召開了農網改造現(xiàn)場安全工作會,著力抓好工程安全管理,成立農網工程安全督導工作組進行現(xiàn)場督導,確保按時、按質、按量完成了電網建設改造任務。

        經過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn),于20xx年11月29日提前完成了會澤縣20xx年無電地區(qū)電力建設工程,新建10千伏線路177.29千米,400伏/220伏線路245.28千米,安裝變壓器162臺,改造“一戶一表”5081戶,全面實現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標,也宣告了xx市無電地區(qū)電力建設工程項目全部結束。截止20xx年12月15日,完成了會澤縣20xx年中西部農網完善工程的36%。

        (三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。按局里&lsquo;農網工作會議&rsquo;要求,于20xx年初,督促工程建設部完成了2014年實施的4批農網工程、2014年實施的4批農網工程和范家村變電站技改工程審計工作,使得會澤縣自實施農網改造以來的所有工程項目審結率達到100%。完成了以前實施的30萬無電人口通電、縣城電網改造、完善西部農網及2014年、2014年實施的農網工程竣工資料梳理、歸檔工作,至此,會澤縣自實施農網改造以來的所有工程竣工資料歸檔率達到100%。

        (四)多經公司得到較快發(fā)展。

        協(xié)助班子其他領導完成了集能公司業(yè)務重組工作。指導完成了集能公司增資擴股工作,增加了注冊資本金1200萬元,變更了法人營業(yè)執(zhí)照。

        嚴格執(zhí)行物資管理制度,完成了集能公司綜合倉庫和7個分庫的物資盤點,做好各項工程物資采購、倉儲、發(fā)放、運輸、配送工作。

        組織完成了躍進公司經營管理及業(yè)務拓展工作,并取得較好成績,完成增資擴股1500萬元;完成躍進三級電站擴建工程,建成裝機3200千瓦發(fā)電機組,躍進公司發(fā)電裝機容量達10200千瓦,全年完成發(fā)電量3722.7萬千瓦時,實現(xiàn)銷售收入930萬元,實現(xiàn)凈利潤172.88萬元。

        三、廉潔自律情況

        按照公司黨委的要求,我認真學習了中紀委全會精神,學習了黨風廉政的規(guī)定和依法經營案例。在平時的工作和生活中,認真遵守各項規(guī)章制度,嚴格按照黨風廉政建設的要求來規(guī)范自己的思想、言行,做到廉潔自律。在工作中以身作則、堅持原則、顧全大局、團結同志,對重大事項及時請示、匯報,虛心聽取不同意見。做到不越權,不推脫責任。特別是能貫徹落實好南網公司依法經營二號令,在工程建設中,切實抓好廢舊物資管理,認真進行清理并登記造冊管理。在材料采購中,嚴格按中標價簽訂采購合同、廉政責任書。工程施工中與施工隊簽訂了施工承包合同、安全協(xié)議、廉政責任書,完備了合同手續(xù)并嚴格履行合同,確保了整個工程期間合同管理的合法性和有效性。通過認真對照領導干部“七個不準”的要求來看,自己沒有違反廉潔自律各項規(guī)定的行為。

        四、存在的不足及改進措施

        雖然自己在工作中盡職盡責,分管的工作完成較好,但與上級的要求相比,仍然存在著較大的差距:

        一是理論學習抓得不夠。由于經常陷于事務堆中,學習的自覺性、積極性和主動性不強。有時把大多時間花在業(yè)務學習上,一定程度上放松了理論學習。

        二是工作方法比較單一。從實際工作中看,自己雖然能夠在完成分管的工作上動腦筋、想辦法,但工作方式方法還比較單一,工作抓得還不夠細致、不夠深入,對分管工作的指導、督促還要加強,對外部工作的協(xié)調還要加強。

        三是人本管理還要加強。與分管部門的員工溝通不夠多,對分管部門的員工要求不嚴,關心幫助也不夠,同與人為本的管理要求還有很大的差距。

        針對存在的差距和不足,我決心在下步工作中進一步加強學習,狠抓落實,不斷改進。

        一是加強學習,增強工作系統(tǒng)性。改進學習方法,注重學習各類新知識,提高學習的實效性和針對性。通過學習,吃透上級精神,指導各項工作。

        二是改進作風,提高工作實效。積極主動抽時間,加強與分管部門及一線員工的溝通,通過調研、跟班等形式,提煉有效方法,盡心竭力地履行自己的職責,提高工作成效。

        三是轉變工作方式,抓好分管工作。不斷總結和完善已有的經驗,進一步理清工作思路,創(chuàng)新工作方法,改進工作措施。同時加大制度執(zhí)行和落實力度,提高工作水平。

        五、下一步工作打算

        進一步抓好分管工作。加快推進電網建設,優(yōu)化強化電網結構,完善電網規(guī)劃及項目前期工作。開展“配網管理提升年”活動,提升配網規(guī)劃、建設水平。堅持電網、電源和負荷統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、協(xié)調發(fā)展的原則,滾動優(yōu)化和完善“十二五”電網建設規(guī)劃的修編工作;力爭完成35千伏樂業(yè)、火紅變電站新建及35千伏龍?zhí)蹲冸娬旧龎簽?10千伏項目的立項上報、審批工作;積極做好“7000萬農網升級改造”等電網建設項目前期準備工作;確保35千伏馬路、駕車變電站項目按期建成;全面規(guī)范農網物資管理,計劃投資215萬元,在通寶路紙箱廠租用空地3300平方米,建成農網物資臨時倉庫,目前已完成招標等前期準備工作,該項目正在實施中。

        加快電網建設改造步伐。嚴格落實工程建設計劃,完善工程建設機構、制度和管理流程,著力提升電網建設管理水平,強化工程安全、進度與質量管控。大力推進農網改造升級,加強工程項目全過程管理,爭取在今年3月底,完成會澤縣20xx年農網升級改造(增補)工程、會澤縣20xx年中西部農網完善工程;在今年6月前,按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車變電站改造工程。

        以上是一年來的工作總結,雖然在公司領班班子的堅強領導下,各部門、單位的大力支持配合下圓滿完成了各項任務,但與上級領導和分管工作的要求還有很大的差距,在工作中沒有形成全面統(tǒng)籌和完善的思路、科學的方法。以后自己將更加注重加強業(yè)務知識的學習,努力提高自身素質和工作能力,盡責盡力做好分管工作,更好地適應公司發(fā)展的要求。

        第二篇:領導年終總結

        一、生產經營情況

        1至9月份,完成發(fā)電量877萬度,較上年同期的776萬度增加101萬度,增長13%,其中:水電完成853萬度,較上年的749萬度,增加104萬度,火電完成24萬度,較上年的28萬度,少發(fā)4萬度;完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%;完成銷售收入605萬元,比上年同期的578萬元增加27萬元,增長5%;實際總支出598萬元,較上年同期的539萬元,增加59萬元,其中:生產成本503萬元,較上年同期的440萬元,增加63萬元。生產成本中,水電支出293萬元,占總成本的58%,火電支出72萬元,占總成本的14%,供電營銷支出139萬元,占總成本的28%。目前盈利19萬元,比去年同期的49萬元,減少30萬元。

        二、完成縣上下達的工作情況

        由于城市建設,原鐵干里克村需整體搬遷,在鐵干里克村整體搬遷過程中,拆除高壓線路200米,低壓線路600米。同時,在鐵干里克新村重新架設高壓線路400米,低壓線路500米;由于城市道路擴建,對原有城網線路進行了部分改造,新改造城網線路10kv和0.4kv線路各7.6公里,城網配變增容565kva;由于塔什薩依新農村試驗區(qū)建設需要,于今年5月,完成燃氣電站的建設,其裝機容量3000kw,有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農村用電需求,于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座,完成10kv線路23公里,為塔什薩依新農村建設打下了堅實的物質基礎。另外,還完成依吞布拉克鎮(zhèn)3.2公里輸電線路架設工作。

        三、安全生產形勢平穩(wěn)

        一年來在巴州電力公司的正確領導下,我公司把安全生產工作當作頭等大事來抓,堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的原則,采取有效措施,確保了供電安全可靠、電力設施安全和平安供電秩序,圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務。一是把安全生產目標層層分解落實到站所、班組,堅持每月召開安全會,及時研究解決安全工作中存在的問題,健全各生產部門各崗位安全生產責任制;二是加強了安規(guī)知識的學習和考試,建立健全了“安全生產保證體系”和“安全生產監(jiān)督體系”,建立了公司、班組、個人三級安全網,設立有效的安全監(jiān)督機構,按班組組織學習,吸取事故教訓,并加強了各部門間的相互學習和交流。三是加強設備治理,著力提高設備健康水平,使設備完好率達98%以上。一年來,我們著重對各發(fā)電設備按計劃進行了檢修維護。此外,我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作,突出重大節(jié)日、迎峰渡夏的用電管理,對全縣農業(yè)排灌電力設施進行了大檢查,完成電力設施保護和線路通道清理工作,特別在負荷連續(xù)攀高的形勢下,加強調度運行和管理,落實應急搶修措施,確保了電網安全穩(wěn)定運行。同時,認真抓好交通安全,嚴格實行“準駕制”,有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。

        四、精細化規(guī)范化管理效果明顯

        一年來,公司緊緊圍繞“精細、規(guī)范”四字,堅持“早安排,早動員,早啟動”和“因地制宜,量力而行,注重實效”的總體思路,重點抓好了公司財務和供用電市場整頓,基本實現(xiàn)了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據可查,工作秩序明顯規(guī)范、工作質量和效率明顯提高。“人人皆形象,事事關效益”的規(guī)范化管理理念深入人心,規(guī)范化管理的意識逐漸增強,干部職工的綜合素質有了新的提高;在財務整頓工作上,通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作,使公司財務管理制度更趨完善,財務組織機構更為合理,體系更為健全,成本控制和核算更為準確和有效,資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面,公司以維護正常的供用電秩序、促進電力市場規(guī)范化、法制化為目標,采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為,進一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前,共查處竊電案件起,追補電費元,收取滯納金元。

        五、降損工作取得一定成效

        一年來,公司對各發(fā)電站勵磁調速系統(tǒng)及裝置進行了改造,對各升壓站設備缺陷進行全面消除,使發(fā)電廠送出的上網電壓質量基本穩(wěn)定。對巴西買里克、城區(qū)各公用變低壓用戶引線、鐵干里克鄉(xiāng)、吾塔木鄉(xiāng)老化破損較嚴重的低壓下戶引線進行了部分更換。對城鎮(zhèn)區(qū)域內各小區(qū)專用變、公用變、兩個鄉(xiāng)各專用變用戶季節(jié)性用電較強、輕載、空載變壓器,實施了停用和調換。加大違章竊電的查處和安全用電的宣傳,減少和降低了跑冒滴漏現(xiàn)象。此外,明確和細化了抄表收費人員的工作指標,將0.4kv配網線路及各變壓器臺區(qū)分解落實了各班組和個人,實行層層管理,層層負責,制定了降損指標,采取不同措施,確保了公司降損目標的實現(xiàn)。

        六、行風建設成績顯著

        今年以來,若羌縣電力公司圍繞“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標,繼續(xù)推進“內質外形”工程,以開展“誠信規(guī)范無投訴”活動為載體,以落實制度、完善管理為主要內容,開展了“誠信規(guī)范無投訴”活動。以供用電隊伍為主體,其它相關部門共同參與,做到“個個都是窗口,人人都是形象”。同時,圍繞“如何誠信規(guī)范服務”和“假如我是客戶”等專題,組織職工開展優(yōu)質服務大討論,做到人人自查自糾存在的問題,個個做出優(yōu)質服務的承諾,保證個人服務無投訴。此外,認真落實了《供電服務規(guī)范》,從規(guī)范每個員工的服務行為抓起,加強指導和檢查,全面兌現(xiàn)供電服務承諾。在今年“供電服務滿意率”的社會調查中,城鎮(zhèn)供電所的服務滿意率達98.5%,受到社會各界的一致好評,進一步樹立了電力企業(yè)的良好形象。

        七、生產經營存在的問題

        電源嚴重不足。目前全縣的用電需求為5266kw,我公司正常供電能力1400kw,電力缺口3866kw。其中:全縣生活用電缺口1456.5kw,農灌用電缺口1838kw,工業(yè)作坊和施工用電缺口1971.5kw。預計今年夏,用電將達到了歷年來的最高值,將遠遠超過我公司現(xiàn)有發(fā)電能力,在沒有新的電源增加的情況下,電力供應緊張的狀況將會持續(xù)相當長的時間。

        此外,由于若羌河水量小,含沙量大,水電機組磨損超常,備品備件消耗極快,也將造成水電成本有所增加。各水電站發(fā)電能力不能滿足全縣人民的用電需求,為了滿足全縣基本電力需求,我公司只得靠柴油機調峰頻繁,致使發(fā)電成本過高,造成公司虧損。

        本人主要從事生產管理工作,一、二月份還分管過供熱工作,不管是分管哪一方面的工作,我都能盡職盡責地開展工作,努力使工作完成得更好,并且團結班子每一位成員,認真學習政治及業(yè)務知識,參加了“保持共產黨員先進性教育活動”,在工作作風、廉政建設上都能以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,使自己的領導能力得到進一步的提高。下面對本年度的生產管理總結進行簡要概述。

        一、經濟指標完成情況

        本年共完成發(fā)電量2.89億kwh,供電量2.5億kwh,與去年度基本持平。折合供電標煤耗635.54g/kwh,鍋爐產汽率達8.75t/t,汽耗率達5.03kg/kwh,折合廠用電率達9.6xxxx,分別比去年下降0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、-54.2xxxx[網-找文章,到網],大部分指標好于去年,但廠用電率明顯升高。

        二、安全生產管理總結工作

        本年度安全工作開展較好,沒有發(fā)生重傷以上安全事故,職工的安全意識進一步增強,全年交通事故和輕傷事故共發(fā)生1xxxx,比去年下降xxxx。

        全年共發(fā)生設備方面事故1xxxx,比去年同期下降1xxxx,其中責任事故xxxx,非責任事故1xxxx,分別比去年下降xxxx和1xxxx,事故發(fā)生次數明顯降低。

        本年度開展的安全工作主要有:1、層層簽訂安全目標責任書,并實行安全風險抵押金制度;2、開展了兩次百日安全無事故活動;3、每月每季度按時召開安全分析例會;4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動;5、加強了對職工的安全培訓工作和安全上崗證培訓工作;6、定期進行反事故演習;7、制定了安全事故應急預案,供熱應急預案等一系列應急措施;8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實行24小時現(xiàn)場監(jiān)督,保證了拆除期間的設備和人身安全;9、完成了升壓站春季預防性試驗和設備改造工作,確保了變電設備的運行安全;10、參加了地方電廠安全文明生產評價工作,評價結果較好。

        三、主要開展的生產管理總結

        1、分管供熱期間開展的主要生產管理總結

        堅持到用戶家中進行室溫測量,分析供暖溫度不達標的原因,為以后的供熱設施的改造提供了依據。在入室測溫的同時,還進行了一次用戶滿意率調查,同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶,還對其辦公、生活取暖面積進行了測量,以便合理地與用戶進行結算。為降低費用支出,與自來水公司協(xié)調提高了各交換站的月度用水指標。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖,與邯鄲設計院就循環(huán)水供暖進行了溝通,并形成了初步方案。為了未雨綢繆,還提前制定了1#-3#機拆除后的供熱能力匹配方案。

        此外,還與市規(guī)劃設計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃,此工作已基本結束,只是缺少專家評審。

        2、加強對檢修質量的生產管理總結經驗,提高設備健康水平。

        全年共完成了設備大修xxxx,大修密度和工作量均是往年所達不到的,大修以后設備性能都有了明顯改善,運行周期明顯提高,特別是7#爐大修非常成功,已連續(xù)安全運行七個多月,而且現(xiàn)在還在安全運行中,有力地支持了安全生產。

        3、技術改造工作成效顯著。

        全年共完成技術改造15項,大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造,都是投資少、見效快的項目,而升壓站設備改造、4#5#機汽輪機加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目,都是保證設備安全運行所必須的。

        4、組織了3#機、1-3#爐的拆除工作。

        拆除過程中,嚴格執(zhí)行拆除范圍,及時處理拆除過程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時,還加強了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督,沒有對設備和人身造成任何傷害。

        5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。

        通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動,對出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,并加大了對違章違紀的查處力度,全年共考核違章9xxxx次,查處無票工作xxxx。

        6、重新確定和規(guī)范了生產車間的記錄管理工作。

        有一段時間,各車間對記錄的管理不重視,監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力,給生產管理帶來了不利影響,通過下半年的一系列措施,使記錄管理基本走向正軌,十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定。

        7、組織對東廠區(qū)技改增容工程進行了全面驗收。

        十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業(yè)分別對相關技改工程范圍內的設備安裝和設備性能進行了較為充分的驗收,對工程建設給予了實事求是的肯定,同時也

        找出了存在的設備缺陷和問題,并且提出了整改建議。

        四、生產管理總結存在的問題

        1、受煤炭市場的制約和資金的限制,本年度發(fā)電量沒有大的提高,西廠區(qū)還有所下降。總的來說,雖然各項經濟技術指標好于去年,但由于本年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產汽率、折合廠用電率都不如去年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,東廠區(qū)對全年經濟總量貢獻不大。

        2、個別改造項目不成功,如7#爐液力耦合器的改造,投運后不但節(jié)能效果不明顯,還增加了一個事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設備簡陋,實施后通廊內粉塵濃度降低不多,反而還造成了二次揚塵,污染了通廊以外的環(huán)境。

        3、設備生產管理thldl.org.cn基礎工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題,這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題,只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機構頻繁調整也對該項工作造成了影響。

        4、現(xiàn)場管理難度加大,不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū),都存在煤灰、爐渣的大量積壓,再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺,很難使現(xiàn)場管理有大的提高,粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害,因此必須對積灰、積渣和粉塵進行改造。

        五、本年度工作打算

        1、抓好安全生產,保證設備健康水平,杜絕重傷以上事故。

        2、要按照公司本年供電量和供熱量的要求,及時調度各生產要素,確保全年任務的完成,主要指標如下:

        發(fā)電量:5.69億kwh;供電量:4.92億kwh;供熱量:6xxxx噸;綜合廠用電率:13.xxxx;汽耗率:西廠5.10kg/kwh,東廠4.55kg/kwh;折合供電標煤耗率:西廠635g/kwh,東廠525g/kwh。

        3、配合制定和實施東廠區(qū)鍋爐防磨措施,清除鍋爐輔機缺陷,提高130噸流化床鍋爐運行周期。

        4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實際,查找影響各設備效率的因素,扎實開展節(jié)能降耗工作。

        5、認真組織各項技改措施,嚴格考察、論證,力爭使全部技改項目都能達到滿意效果。

        6、加強職工業(yè)務培訓,開展好師傅帶徒弟活動。

        7、組織統(tǒng)計本年度生產車間成本指標,修訂本年度成本考核方案。

        第三篇:領導年終總結

        一、生產經營情況

        1至9月份,完成發(fā)電量877萬度,較上年同期的776萬度增加101萬度,增長13%,其中:水電完成853萬度,較上年的749萬度,增加104萬度,火電完成24萬度,較上年的28萬度,少發(fā)4萬度;完成售電量696萬度,較上年同期的578萬度,多售118萬度,增加20%;完成銷售收入605萬元,比上年同期的578萬元增加27萬元,增長5%;實際總支出598萬元,較上年同期的539萬元,增加59萬元,其中:生產成本503萬元,較上年同期的440萬元,增加63萬元。生產成本中,水電支出293萬元,占總成本的58%,火電支出72萬元,占總成本的14%,供電營銷支出139萬元,占總成本的28%。目前盈利19萬元,比去年同期的49萬元,減少30萬元。

        二、完成縣上下達的工作情況

        由于城市建設,原鐵干里克村需整體搬遷,在鐵干里克村整體搬遷過程中,拆除高壓線路200米,低壓線路600米。同時,在鐵干里克新村重新架設高壓線路400米,低壓線路500米;由于城市道路擴建,對原有城網線路進行了部分改造,新改造城網線路10kv和0.4kv線路各7.6公里,城網配變增容565kva;由于塔什薩依新農村試驗區(qū)建設需要,于今年5月,完成燃氣電站的建設,其裝機容量3000kw,有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農村用電需求,于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座,完成10kv線路23公里,為塔什薩依新農村建設打下了堅實的物質基礎。另外,還完成依吞布拉克鎮(zhèn)

        3.2公里輸電線路架設工作。

        三、安全生產形勢平穩(wěn)

        一年來在巴州電力公司的正確領導下,我公司把安全生產工作當作頭等大事來抓,堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持“誰主管、誰負責”的原則,采取有效措施,確保了供電安全可靠、電力設施安全和平安供電秩序,圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務。一是把安全生產目標層層分解落實到站所、 1

        班組,堅持每月召開安全會,及時研究解決安全工作中存在的問題,健全各生產部門各崗位安全生產責任制;二是加強了安規(guī)知識的學習和考試,建立健全了“安全生產保證體系”和“安全生產監(jiān)督體系”,建立了公司、班組、個人三級安全網,設立有效的安全監(jiān)督機構,按班組組織學習,吸取事故教訓,并加強了各部門間的相互學習和交流。三是加強設備治理,著力提高設備健康水平,使設備完好率達98%以上。一年來,我們著重對各發(fā)電設備按計劃進行了檢修維護。此外,我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作,突出重大節(jié)日、迎峰渡夏的用電管理,對全縣農業(yè)排灌電力設施進行了大檢查,完成電力設施保護和線路通道清理工作,特別在負荷連續(xù)攀高的形勢下,加強調度運行和管理,落實應急搶修措施,確保了電網安全穩(wěn)定運行。同時,認真抓好交通安全,嚴格實行“準駕制”,有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。

        四、精細化規(guī)范化管理效果明顯

        一年來,公司緊緊圍繞“精細、規(guī)范”四字,堅持“早安排,早動員,早啟動”和“因地制宜,量力而行,注重實效”的總體思路,重點抓好了公司財務和供用電市場整頓,基本實現(xiàn)了凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據可查,工作秩序明顯規(guī)范、工作質量和效率明顯提高?!叭巳私孕蜗?,事事關效益”的規(guī)范化管理理念深入人心,規(guī)范化管理的意識逐漸增強,干部職工的綜合素質有了新的提高;在財務整頓工作上,通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗收等具體工作,使公司財務管理制度更趨完善,財務組織機構更為合理,體系更為健全,成本控制和核算更為準確和有效,資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面,公司以維護正常的供用電秩序、促進電力市場規(guī)范化、法制化為目標,采取有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費等行為,進一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前,共查處竊電案件起,追補電費元,收取滯納金元。

        五、降損工作取得一定成效

        一年來,公司對各發(fā)電站勵磁調速系統(tǒng)及裝置進行了改造,對各升壓站設備缺陷進行全面消除,使發(fā)電廠送出的上網電壓質量基本穩(wěn)定。對巴西買里克、城區(qū)各公用變低壓用戶引線、鐵干里克鄉(xiāng)、吾塔木鄉(xiāng)老化破損較嚴重的低壓下戶引

        線進行了部分更換。對城鎮(zhèn)區(qū)域內各小區(qū)專用變、公用變、兩個鄉(xiāng)各專用變用戶季節(jié)性用電較強、輕載、空載變壓器,實施了停用和調換。加大違章竊電的查處和安全用電的宣傳,減少和降低了跑冒滴漏現(xiàn)象。此外,明確和細化了抄表收費人員的工作指標,將0.4kv配網線路及各變壓器臺區(qū)分解落實了各班組和個人,實行層層管理,層層負責,制定了降損指標,采取不同措施,確保了公司降損目標的實現(xiàn)。

        六、行風建設成績顯著

        今年以來,若羌縣電力公司圍繞“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標,繼續(xù)推進“內質外形”工程,以開展“誠信規(guī)范無投訴”活動為載體,以落實制度、完善管理為主要內容,開展了“誠信規(guī)范無投訴”活動。以供用電隊伍為主體,其它相關部門共同參與,做到“個個都是窗口,人人都是形象”。同時,圍繞“如何誠信規(guī)范服務”和“假如我是客戶”等專題,組織職工開展優(yōu)質服務大討論,做到人人自查自糾存在的問題,個個做出優(yōu)質服務的承諾,保證個人服務無投訴。此外,認真落實了《供電服務規(guī)范》,從規(guī)范每個員工的服務行為抓起,加強指導和檢查,全面兌現(xiàn)供電服務承諾。在今年“供電服務滿意率”的社會調查中,城鎮(zhèn)供電所的服務滿意率達98.5%,受到社會各界的一致好評,進一步樹立了電力企業(yè)的良好形象。

        七、生產經營存在的問題

        電源嚴重不足。目前全縣的用電需求為5266kw,我公司正常供電能力

        1400kw,電力缺口3866kw。其中:全縣生活用電缺口1456.5kw,農灌用電缺口1838kw,工業(yè)作坊和施工用電缺口1971.5kw。預計今年夏,用電將達到了歷年來的最高值,將遠遠超過我公司現(xiàn)有發(fā)電能力,在沒有新的電源增加的情況下,電力供應緊張的狀況將會持續(xù)相當長的時間。

        此外,由于若羌河水量小,含沙量大,水電機組磨損超常,備品備件消耗極快,也將造成水電成本有所增加。各水電站發(fā)電能力不能滿足全縣人民的用電需

        求,為了滿足全縣基本電力需求,我公司只得靠柴油機調峰頻繁,致使發(fā)電成本過高,造成公司虧損。

        本人主要從事生產管理工作,一、二月份還分管過供熱工作,不管是分管哪一方面的工作,我都能盡職盡責地開展工作,努力使工作完成得更好,并且團結班子每一位成員,認真學習政治及業(yè)務知識,參加了“保持共產黨員先進性教育活動”,在工作作風、廉政建設上都能以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,使自己的領導能力得到進一步的提高。下面對本年度的生產管理總結進行簡要概述?!?/p>

        第四篇:領導年終總結

        光陰似箭,進入維護部自動化班實習已近五個月了,在這近五個月的時間里,在領導、師傅和同事們的細心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

        一、思想認識

        作為一個共產黨員,要不斷提高學習馬克思主義理論的自覺性;要堅持理論聯(lián)系實際,學以致用,我始終能夠認真學習貫徹“xxxx”的重要精神實質。通過學習,明確了目標,堅定了信心,提高了自身素質,增強了敬業(yè)愛崗的意識,思想上有了更進一步的轉變。樹立了與時俱進的態(tài)度,不斷從各種知識中吸取營養(yǎng)。堅持正確的人生觀、價值觀和世界觀,做到全心全意為人民服務,努力提高自身的思想道德和科學文化素養(yǎng),繼承和發(fā)揚電力行業(yè)艱苦奮斗的優(yōu)良作風,使“人民電業(yè)為人民”的宗旨得到更好的落實和體現(xiàn)。胡錦濤同志提出的“xxxx”的社會主義榮辱觀,為推進依法治國和以德治國相結合的治國方略,加強社會主義思想道德建設,構建社會主義和諧社會提供了強大思想武器。通過學習,深刻領會“xxxx”的。牢固樹立熱愛祖國的觀念,堅持祖國利益高于一切,自覺地把個人的前途命運同祖國的前途命運緊密地聯(lián)系在一起,把對祖國的熱愛化作建設中國特色社會主義偉大事業(yè)的無窮力量。時刻牢記和躬行實踐黨的根本宗旨,把對人民群眾真摯、深厚的感情,融化到所從事的工作中去。此外,還積極參加公司組織的各項政治活動,在擔任培訓黨支部組織委員以來。我始終以“在其位,謀其政”來督促自己,按時收取黨費并配合支部書記和其它支委及各黨小組長開展以學習《黨章》、《xx文選》、公司及電廠領導重要講話和重要會議為主的理論學習,邀請黨委工作部領導講黨課,并響應領導的號召,配合支部書記組織成立專業(yè)知識學習小組。

        我相信在以后的工作學習中,我會在黨組織的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的共產黨員。

        二、工作學習

        (1)、安全方面

        防止事故發(fā)生,保證人身安全是電力部門首要的工作,安全生產“以人為本”是追求“零災害”目標的根本出發(fā)點和落腳點,安全生產必須貫徹人是最寶貴也是最根本的思想。本人在跟隨師傅對設備進行的多次維護工作中,始終堅持貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程,認真分析安全工作中各類難點,針對各個工作任務的特點,有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。

        (2)、學習工作內容

        進入維護部自動化班實習已近五個月,xx年12月份以來我主要參與了廁所排污控制系統(tǒng)調試、更換6號機油壓裝置回油箱油位指示器、更換7bb相2號冷卻器流量計、大壩滲漏排水系統(tǒng)的改造調試、電氣熱工儀表及變送器的校驗和檢修、更換水輪機儀表盤導葉接力器開腔壓力表、泄洪洞檢修門控制系統(tǒng)改造調試、制作對線燈、鋪設電纜、機組檢修勵磁系統(tǒng)試驗、調速器維護和試驗、同期裝置改造、主變冷卻器控制柜電源監(jiān)視繼電器更換,油壓裝置維護、頂蓋排水控制柜維護、尾水門機穿銷同步位移傳感器的更換、sf6氣體密度繼電器的校驗、表孔弧門改造調試、二期機組筒閥調試以及一些對設備的常規(guī)維護工作。通過這近五個月的實習使我對自動化這一專業(yè)有了一個整體的認識,初步了解了自動化所管轄的范圍及日常維護工作的注意事項,同時也更深的感覺到在自動班要學的專業(yè)知識非常多,而且比較深。在感到壓力的同時也恰恰激起了我求知的渴望。

        (3)、主要收獲

        在工作中,我虛心向師傅學習專業(yè)知識,尤其加深對生產實踐知識的學習。從師傅們工作作風、工作態(tài)度和一點一滴的工作細節(jié)中體現(xiàn)出來的,師傅們這些點點滴滴都需要我不斷的學習,并且讓我受益匪淺。我在學習工作上的收獲主要有:

        1、恪盡職守、誠實守信的原則:在工作中,每一個環(huán)節(jié)的操作都需要一步一步嚴格按照程序進行,一絲不茍,按章辦事。因為每一個小細節(jié)都關系著一個工廠的生產的正常運行,不能有半點兒戲。深感責任于泰山之重。

        2、優(yōu)秀的表達能力、溝通能力和團隊精神。對于一個集體、一個公司,甚至是一個國家,團隊精神都是非常關鍵性的。今天,當我們面對一個正在走向全面發(fā)展的新華能時,生活在這樣的群體之中,做出更好的表現(xiàn),得到更多的收獲,是尤為重要的。在公司這樣一個大集體中,讓我深刻地感受到了什么是團結就是力量。

        3、給自己設定目標。在訂立目標方面,不要有“寧為雞首,不為牛后”的思想。放開思維,站在一個更高的起點,給自己設定一個更具挑戰(zhàn)性的標準,有準確的努力方向和廣闊的前景,不做“井底之蛙”。這就是華能精神帶給我的震撼,只有站得跟高,才能看得更遠。

        4、不再只是被動地等待別人告訴我應該做什么,而是應該主動去了解自己要做什么,并且規(guī)劃它們,然后全力以赴地去完成。想想今天世界上最成功的那些人,有幾個是唯唯諾諾、等人吩咐的人?對待自己的學業(yè)和工作,要全力投入,不斷努力。這就是華能的工作作風,態(tài)度決定一切,態(tài)度至關重要。

        5、進取的心:積極主動的虛心聽取他人的批評和意見。虛心接受別人的批評,并從中汲取教訓,爭取更大的進步。華能告訴我,一個企業(yè)要保持旺盛的生命力,要取得更大的進步,就要永遠保持一顆進取的心。

        6、在工作的同時,我尋找到了幾位我特別尊敬的良師:無論是在發(fā)電部實習,還是在維護部實習,給我感觸最深的是,師傅們不僅毫無保留的傳授我們專業(yè)技術知識,更教育我們如何做人、如何搞好人際關系。這些知識恐怕是在書本上學不到的,確實使我們受益匪淺。他們除了可以在學識上毫無保留的教導我,在生活上對我無微不至地關懷之外,還在其他許多方面給我指點,包括為人處世,看問題的眼光,分析問題的角度,考慮問題的方法等等。使我們成長的速度更快一些,使我們更快地適應華能快節(jié)奏的發(fā)展速度。

        7、對于工作的熱愛,比爾?蓋茨也曾有過非常精彩的闡述,他說:“每天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動。”所謂做一行,愛一行??吹綆煾祩兺度氲焦ぷ鞯募で椋刮疑钍芨腥?,我同樣懷著一顆熱愛的心投入到工作中去。我希望能夠對自己選擇所從事的工作充滿激情和想象力,對前進途中可能出現(xiàn)的各種艱難險阻無所畏懼。

        三、存在的問題和不足

        1、專業(yè)理論基礎還不夠扎實,動手實際操作能力還較差。

        2、學習主動性不夠高,自己工作的主動性還不夠,面對一些工作不能大膽去完成等。

        3、實際和理論知識還沒有完全融合。

        4、考慮問題不夠全面。

        上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領導感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中會做得得更好。

        四、今后的工作學習思路

        1、我將堅持不懈地努力學習各種先進設備的知識,并用于指導實踐。進一步培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、勤奮、求真務實、開拓進取的精神。在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,并加強對動手操作能力的訓練。

        2、對檢修、試驗、維護工作,力求防患未然,始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。

        3、加深對思想理論的學習,緊跟時代的步伐,在思想上保持永不落伍。

        我們的社會正在不斷地進步,在電力改革大潮推進的今天,社會對電力行業(yè)的要求更高,在今后的工作中,我將立足實際,認真學習更多電力知識,使我的工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,并請領導、師傅和同事監(jiān)督批評。

        最后,對在這五個月里給與我?guī)椭念I導、師傅和同事表示衷心的感謝。正是有了你們的關心和教導,才能使我站的更高、看的更遠。

        第五篇:領導年終總結

        結束了四年豐富多彩的大學生活,我憧憬著自己能夠進入一個在社會上有地位、受人尊重、有良好發(fā)展前景的大企業(yè)工作。經過努力,終于圓了自己的夢&mdash;&mdash;我獲得了xx電網公司賜予的這一就業(yè)機會。在激情似火的七月我懷者激動無比的心情進入了夢寐以求的xx電網公司,榮幸成為福泉供電局的一名新員工。

        七月初到局里報道后我們首先加入了xx電網公司在貴陽紅楓開辦的2014年新員工培訓班。這是我們大學畢業(yè)參加工作的一個重要轉折點亦是一個新的起點,在短暫的十天時間內我們進行了軍事訓練、電網專業(yè)知識學習以及觀看了抗冰保電專題視頻和圖片展。軍訓不僅能培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神,而且還能磨練人的堅強意志。

        蘇軾有話:古之立大事者,不惟有超世之才,亦有堅忍不拔之志。軍訓使我們學會忍耐、堅持、服從,讓我們錘煉了作風,增強了體魄也提高了組織紀律性,同時 使我們整個綜合素質得到提升,讓我們增強了團隊意識,建立了同事間的友誼和信任??贡鶕岆U專題片的觀看,使我深深地被xx電網公司的每一名員工的抗冰保電精神震撼了。他們的高標準、嚴要求、快節(jié)奏的工作作風不得不令人敬佩與驚嘆。他們始終堅持以不勝不休的態(tài)度在各級領導的和指導下進行搶修復電,他們僅用一個月時間就創(chuàng)造了被眾多專家認定為至少需要半年時間方可恢復的電力設備、線路等、奇跡。這是南網人強大的凝聚力和頑強的與冰雪作斗爭的不屈不撓的精神的具體體現(xiàn)。他們這種保大家、舍小家勇于奉獻的精神我們一定要在今后的工分享

        作中不斷繼承和發(fā)揚。在培訓期間,經過認真的學習,我對南網方略、企業(yè)文化、南網公司的戰(zhàn)略、南網用人理念與新員工職業(yè)生涯規(guī)劃、電力改革及電力市場現(xiàn)狀、企業(yè)人的職業(yè)訓練等都有了一定程度的認識。

        紅楓十天的培訓結束,我們緊接著又加入到都勻電網開辦的2014年新員工生產技能培訓班進行了為期一個月的深入學習。通過20多天的學習培訓,使我對都勻電網有了一個更為清晰的認識。同時也對高電壓設備的基礎知識、油務技術監(jiān)督的分類任務、電氣試驗在電力生產中的應用、繼電保護的基礎知識、變電運行、電氣接線及運行方式、變電站的相關知識、安規(guī)、事故及異常情況用語、操作術語、調度自動化系統(tǒng)功能、電力營銷系統(tǒng)的相關知識、電力線載波、光纖通信技術和信息自動化、計量管理所的結構及職能權限、電測量指示儀表的基礎知識、線路管理及輸電線路的基本知識、調度管理的相關知識等有了一定程度的了解。這次學習將對我們今后的工作有著不容忽視的作用。

        近兩個月的培訓結束了,我分配到馬場坪供電所見習上班,從事收費工作。剛接觸收費難免有些棘手的以前不曾碰到的問題,當我耐心向所里面的同事請教時,他們總是非常熱情,不厭其煩的給我講解,每次看到的都是他們熱心的笑容,一股暖流從心間流過,我知道也堅信這股暖流是不會干涸的。所里面的每一名同事都極好相處,樂于助人,我想這也許和福泉人在外界的良好口碑是分不開的吧。

        上班到現(xiàn)在已經兩個星期,恰逢收費高峰期,每天前來繳納電費和辦理業(yè)務的客戶還是比較多,有的時候從早上開門幾乎可以說是忙到下午六點過下班,實話說累肯定是有一點,但更多的感覺是充實和快樂。我實習的崗

        位屬于服務性窗口,不論是現(xiàn)在還是今后我每天都會以一個良好的精神面貌和熱情的態(tài)度去為任何一名客戶服務,要做到服務永無止境!爭取做一名優(yōu)秀的南網人!

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