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      2022年半年工作總結(jié)精選最新5篇

      時間: 藝潔4819 分享

      工作了一段時間是否有什么收獲跟感悟呢?作為一名職場中人,一定要養(yǎng)成寫工作總結(jié)的好習慣。以下是小編整理的2022年半年工作總結(jié)精選最新5篇范文,歡迎閱讀分享。

      半年工作總結(jié)


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      2022年半年工作總結(jié)精選1

      今年上半年,市政府國資委在市委、市政府的正確領導下,主動應對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),堅持問題導向,扎實穩(wěn)妥推進改革,積極支持企業(yè)發(fā)展,市直大企業(yè)在經(jīng)濟下行壓力加大的情況下,沒有出現(xiàn)大起大落,保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展,1-5月份,企業(yè)資產(chǎn)總額同比增長20.03%?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

      一、上半年工作情況

      (一)強化制度建設,形成“1+N”制度體系

      全面貫徹落實中央和市委、市政府的部署要求,研究提出了《關于深化國有企業(yè)改革的意見》,市委、市政府已于今年2月印發(fā)實施,成為推進青島國企國資改革的“總抓手”。同時,結(jié)合實際,突出問題導向,今年出臺了加強資產(chǎn)出租管理、加強非銀行金融業(yè)務風險防控等文件,至此,《關于深化國有企業(yè)改革的意見》及其17個配套文件全部印發(fā)實施,形成了青島國企國資“1+N”制度體系。

      (二)持續(xù)簡政放權,企業(yè)活力不斷增強

      深入實施“推動市直大企業(yè)發(fā)展改革60條意見”,今年按照企業(yè)經(jīng)營事項的性質(zhì)進一步放權,這是近年來第三次大的簡政放權,以國資改革帶動國企改革,充分賦予企業(yè)董事會自主依法決策的權限,為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境。同時,大力加強企業(yè)領導人員培訓,先后有針對性地組織了經(jīng)營管理能力提升、資本運作與風險防控專題培訓,提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平。簡政放權的同時,堅持放管結(jié)合。對企業(yè)集團層面的產(chǎn)權變動、業(yè)績考核、改革事項等重大核心事項,由國資委依法依規(guī)依程序嚴格管理。上半年重點研究提出了在市直企業(yè)開展國有股權收益增量分享激勵試點的建議,探索通過采取“不動存量、分享增量”的方式,完善中長期激勵機制。

      (三)堅持有進有退,國有資本布局結(jié)構不斷優(yōu)化

      在完成5家不具備競爭優(yōu)勢企業(yè)退出市直建制的基礎上,將國有資本更多投向城市建設項目、藍高新和民生等重點領域。上半年,多方整合優(yōu)勢資源,重點完成了全市旅游集團的組建工作,支持其在青島設立旅游產(chǎn)業(yè)投資基金,大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè);中路保險山東分公司正式開業(yè),支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè);支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作,推進青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強港轉(zhuǎn)型升級;參與組建了國家海洋裝備檢測集團有限公司,大力發(fā)展海洋科技產(chǎn)業(yè)。

      (四)大力推進上市,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟

      以推進上市為重點,打造混合所有制的公眾公司。上半年,重點開展了青島港回歸A股工作,推動2家具備條件的企業(yè)上市,同時,啟動11家條件相對成熟的企業(yè)進入上市工作程序,儲備11家企業(yè)作為新的上市資源,形成國有企業(yè)上市梯隊。目前,青島市競爭類企業(yè)的二、三級公司90%實現(xiàn)了混合所有制;功能類、公共服務類企業(yè)的二、三級公司,除政府項目及公益企業(yè)外,其他的70%已經(jīng)轉(zhuǎn)為混合所有制的經(jīng)營平臺。

      (五)分類加快推進,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

      推動競爭類大企業(yè)向國際化發(fā)展。支持海信發(fā)展精準醫(yī)療產(chǎn)業(yè),打破了我國高科技數(shù)字醫(yī)療設備完全依賴進口的窘境;支持海信發(fā)展智能交通產(chǎn)業(yè),獲評“智能交通三十強”首位。支持青啤提升發(fā)展質(zhì)量,“青島啤酒”品牌價值1_8.75億,連續(xù)13年蟬聯(lián)中國啤酒第一品牌。支持推動澳柯瑪智能產(chǎn)業(yè)園項目,設立五大全球性研發(fā)中心。支持雙星集團建立全球的石墨烯輪胎中心實驗室。推動老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展。青鋼、堿業(yè)等9戶老企業(yè)去年底全部關停后,市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量20%,粉塵排放量減少68%。完成了青鋼搬遷后7000多職工的分流安置工作,同時建立了青島特鋼重組聯(lián)席會議辦公室,促使青鋼轉(zhuǎn)型升級為智能鋼廠、綠色鋼廠。推動功能類企業(yè)增強平臺功能。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略,起草了鼓勵支持國有平臺公司參與全市創(chuàng)新中心、海洋中心、服務中心“三個中心”建設的意見。研究進一步開展國有資本投資公司試點工作,在內(nèi)部市場化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點。推動公共服務類企業(yè)提高服務能力。支持地鐵集團加快地鐵項目建設,在北段運營的基礎上,3號線年底前將全線貫通;支持水務集團通過股權收購的方式,拓展水務產(chǎn)業(yè)鏈;支持交運集團智能公交調(diào)度系統(tǒng)首次應用于我市城鄉(xiāng)公交,優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗。

      (六)嚴格把好關口,強化基礎管理

      強化國有產(chǎn)權交易管理。牢牢把握住國有產(chǎn)權變動這個關口,堅持國有產(chǎn)權公開審計評估,100%進場交易,依法依規(guī)按程序進行“陽光操作”。上半年,公開掛牌轉(zhuǎn)讓國有產(chǎn)權_筆,轉(zhuǎn)讓金額2.3億元,增值率_.68%。調(diào)整充實外派監(jiān)督機構力量。努力爭取市委、市政府支持,將8個監(jiān)事會擴充為9個,對競爭類、公共服務類企業(yè),每3戶企業(yè)設立1個監(jiān)事會,對功能類企業(yè)派出了財務總監(jiān),確保外派監(jiān)督機構全覆蓋。強化即時監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會常駐企業(yè)的優(yōu)勢,建立了即時報告和提醒函制度。上半年共形成監(jiān)督信息和專報104份,發(fā)出提醒函_份,揭示重大事項和問題_個,并督促整改,形成監(jiān)督工作閉環(huán)。同時做好20_年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計。組織開展了20_年度企業(yè)財務決算、業(yè)績考核、國有資本經(jīng)營預算、監(jiān)事會監(jiān)督檢查“四合一”審計,并聘請了全球的3家會計師事務所進行第三方評估。針對審計稽查發(fā)現(xiàn)的問題,起草印發(fā)了《關于加強非銀行金融業(yè)務風險防控工作的通知》,加強企業(yè)金融業(yè)務風險管控。

      (七)強化黨的建設,打造“廉潔國企”

      加強調(diào)研和制度建設。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調(diào)研和“兩學一做”調(diào)研。起草了國企黨建、外部董事選派、職業(yè)經(jīng)理人管理等有關文件,起草并印發(fā)了國資委《20_年黨風廉政建設意見》。落實黨風廉政建設“兩個責任”。組織學習貫徹市委“兩個責任”意見,提出了貫徹落實方案,對市直大企業(yè)領導班子進行了“兩個責任”主題宣講,推進全面從嚴治黨。強化黨性教育和廉政建設。嚴格按照市委要求,開展“兩學一做”學習教育,采取多種形式,確保學習效果;按照市委要求,組織了《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》學習培訓和測試。嚴格監(jiān)督檢查。春節(jié)、端午等重要節(jié)假日期間,深入開展了監(jiān)督檢查,嚴防“四風”問題反彈。敦促被巡視企業(yè),認真做好問題整改,在委機關開展未巡先改,嚴格規(guī)范委機關辦公用房、業(yè)務接待等。

      (八)主動服務企業(yè),維護穩(wěn)定和職工群眾權益

      下大力氣在國資系統(tǒng)建立起了解決信訪問題的四級責任制,殼企業(yè)和破產(chǎn)企業(yè),由企業(yè)托管中心集中管理;存量中小國有企業(yè),由華通集團管理或托管;涉及市直大企業(yè)的,以企業(yè)為主解決;涉及全市性的企業(yè)信訪事項,由國資委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。上半年,重點協(xié)調(diào)解決了青鋼老廠職工安置等3個信訪案件。

      二、存在問題和下半年工作打算

      回顧上半年工作,在國資國企工作方面還存在一些困難和問題,主要體現(xiàn)在:經(jīng)濟下行壓力仍然非常大,穩(wěn)增長面臨巨大挑戰(zhàn);競爭類企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡,有的企業(yè)步伐還不夠快,特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術型人才;完善法人治理方面還需做細做實,特別是推行職業(yè)經(jīng)理人制度、推進外部董事人才隊伍建設等方面。

      下半年,國資委將全面落實市委、市政府《關于深化國有企業(yè)改革的意見》要求,牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,主要推進十項措施,具體包括:健全法人治理、強化董事會職權、加大市場化選聘經(jīng)營管理者力度、實行薪酬分配差異化、完善國有資本投資運營公司的運營模式、優(yōu)化國有資本布局、實施轉(zhuǎn)型升級、推動兼并重組、探索混合所有制企業(yè)員工持股、推進解決歷史遺留問題等,促使市直大企業(yè)在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的骨干、主導、支撐、引領作用更加突出,企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平走在全國前列,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻。

      2022年半年工作總結(jié)精選2

      光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間20_年已經(jīng)過去一半,回顧我們半年來的工作還記憶猶新,在全體隊員的共同努力下,使我們才有今天的成績,在公司各級領導下,公司以其雄厚的經(jīng)濟實力,獨特的商業(yè)眼光,在深圳物管市場開創(chuàng)了優(yōu)異的成績與口碑,在創(chuàng)造了社會效益與經(jīng)濟效益的同時,也為我們提供了就業(yè)機會與良好的就業(yè)環(huán)境,在如此前提下,我們沒有現(xiàn)由不去好好珍惜這份工作,為了我們這個班集體在下半年度更好地開展工作,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:

      一、立足本職,完成各項任

      __廣場是以媒體單位為主,外租寫字樓類型的物業(yè),人員與車輛自然流動性大,管理復雜,一但管理不善,服務不到位,將造成車輛堵塞、損壞、財物丟失等現(xiàn)象發(fā)生,就會給業(yè)主(租戶)帶來工作上的不便。我自入職的那天起,便力求做到嚴格要求自己,努力學習,揚長避短,做好自己的本質(zhì)工作。

      保安二部上半年在_總與_部、_部的領導下,我們這個班集體會同其他四個班共同維護了商報廣場的安全、穩(wěn)定,確保各單位一方平安付出了努力。為積極完成公司“三好一滿意”的目標,在這半年來,我班隊員受派到文博會及其他部門組織的活動中協(xié)助治安,早出晚歸,任勞任怨,無一安全事故發(fā)生,受到了主辦方的一致好評;隊員在執(zhí)勤時,拾金不昧,拾到手機二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個、銀行卡二張、現(xiàn)錢共計300多元、專業(yè)照相機一部;商報廣場半年累計二次裝修施工程10多戶數(shù),期間管理嚴格,巡查到位,期間及時發(fā)現(xiàn)并處理了違規(guī)施工多起;對外單位租場開會、講坐、培訓等其他活動43場次,期間及時發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起;提倡節(jié)資降耗,發(fā)現(xiàn)電器設備電源未關并關閉的有320多次,處處為公司節(jié)約資源;發(fā)現(xiàn)業(yè)主(租戶)遺忘關門并及時處理達17次;發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設施設備、未關車門車窗共70多起,使其受損人及時得到賠償并疏通了交通;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及可疑人員20多余次,提出整改建議7條;1月11日凌晨3時許,在大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車內(nèi)不斷裝貨板,后經(jīng)查實為偷竊,抓獲后并報警。

      在6月2日10:05分,正在東門崗巡查時,聽到有路人叫搶劫,在詢問清楚情況后向劫匪追去,同時呼求隊員,在眾隊員的合力下,將其抓獲并報警。多次發(fā)現(xiàn)并處理了各種推銷人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等安全事件。6月6日10:50分巡視奧林匹克18樓時,發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛,后受業(yè)主要求,報隊長經(jīng)調(diào)解將該男子帶出大廈。時刻堅持“預防為主、防治結(jié)合”的'治安管理方針,時刻教育與要求隊員,并嚴格要求自已加強對各存在安全隱患、可疑人員的巡查力度,確?!叭靡粷M意”的目標順利完成。

      二、勤學苦練,強化自身素質(zhì)

      俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,建設高素質(zhì)的保安隊伍,是樹立保安服務的良好形象,是確保__廣場人員及財產(chǎn)安全的重要保障。我們的口號是“嚴格要求,刻苦訓練,爭當維穩(wěn)尖兵”,積極發(fā)揮本班隊員團結(jié)協(xié)作、互幫互助、刻苦訓練的精神,借用___總編的話說就是“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土”。

      積極體能訓練與業(yè)務技能訓練就是安全的主繩,如果自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢?所以每周組織軍事體能訓練,內(nèi)容包括:隊列訓練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓練,休息時還組織隊員堅持每周1次爬山等運動,工作總結(jié)《保潔部半年工作總結(jié)》練就了過硬的業(yè)務本領與強壯的體能素質(zhì),更做到了“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的要求,提高了每位隊員的警惕性和戰(zhàn)斗力,能夠及時應對各種突發(fā)事件。

      同時也積極組織了各種理論、專業(yè)技能與法律法規(guī)方面的培訓16次,并組織學習了《物業(yè)管理文明用語和服務忌語》、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業(yè)道德規(guī)范》、各崗位的《保安員職責》等必備的知識,培訓了各崗位執(zhí)勤人員對大廈內(nèi)公司及部門的熟悉情況及租戶的資料撐握情況,這是安保工作運轉(zhuǎn)的基礎。為了減少不必要的時間,避免不必要的誤會,做到有法可依、有章可循,不給犯罪分子半點可趁之機,把隱患降到零。特為本班隊員各崗制定了更具體、更細化的崗位職責,讓其每位隊員在崗明白應該做什么,清楚不應該什么

      三、端正思想,提高隊伍建設

      __廣場的安全保衛(wèi)是一項特殊的、并極為受氣的工作,可我們每位隊員沒有因此而膽怯、抱怨??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過:“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績中提升自己”。因此,每月還對內(nèi)務衛(wèi)生突出者給予獎勵,來提高隊員的積極性,多次受到保安部衛(wèi)生標兵稱號;每周召開1次班務會議,總結(jié)每周每位隊員的工作情況并將部例會議內(nèi)容作出了傳達;每周一在保安部例會上匯報上周本班的工作情況、隊員的思想動態(tài)、工作意見與建議;平時我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結(jié)合實際交換看法等,形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,還促進了彼此間的友誼;多次對個別有情緒波動的隊員進行了談話、引導,保持了保安隊伍的穩(wěn)定。維護好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧;保護好業(yè)主人身與財產(chǎn)的安全是我們的天職,提高精神素質(zhì)和身體素質(zhì),提高我們個人的形象,不僅僅是代表自己,更是代表著一個整體,一個企業(yè)。把硬件與軟件相結(jié)合,才能更好的完成安保工作。

      安全工作是一項長期的、艱巨的工作,要長抓不懈,警鐘長鳴,雖然這半年來未發(fā)任何一起安全責任事故,但在下半年來我的工作還非常艱巨,在上半年的工作中還存在不足,個別隊員崗位責任心不強,在工作中有些松懈;新隊員的工作經(jīng)驗和相關知識仍需進一步學習、積累;在執(zhí)行工作規(guī)范、標準化統(tǒng)一力度上還是存在偏差現(xiàn)象,在崗位標準堅持度要求上需要加強和鞏固。隨著尹總提出的對下半年創(chuàng)建窗口隊伍建設,更進一步做好安全防范工作,本人在日常管理中力求做到:

      1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和對部門的集體榮譽感。

      2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給隊員樹立良好的榜樣,引導隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

      3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性

      4、在工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任,以此鼓舞隊員的工作熱情。

      5、在各類培訓中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應具有上進心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀責任感和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。

      總之,隨著奧運圣火的順利傳遞,抗震救災也取得了階段性的勝利,我們將滿懷信心地迎來百年盛事,新的時期意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)?!敖癯ㄩ_勝往昔,料得明日花更紅”。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,在_總的帶領下,保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子,在下半年的工作我將一如既往,全心全意的為業(yè)主服務,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。

      2022年半年工作總結(jié)精選3

      20_年上半年,水利發(fā)電站嚴格執(zhí)行上級規(guī)定,認真完成堤防水電管理處下達的各項工作任務及站內(nèi)的各項事務和工作,具體總結(jié)如下:

      一、政治思想工作

      水利發(fā)電站按照堤防水電管理處黨委的統(tǒng)一部署,加強政治理論學習。做為全體職工的思想教育工作,先后完成了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、反腐倡廉、規(guī)范化管理年活動、“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動、慶七一系列活動等。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線,其他活動與之相結(jié)合,一一貫徹落實。通過半年來的思想政治教育活動的工作,進一步提高了干警職工的政治思想素質(zhì),特別是學習英雄事跡更是激發(fā)了全體干警職工愛崗敬業(yè)恪盡職守的工作精神和熱情,在博愛一日捐活動中,水利發(fā)電站的全體干警積極主動地獻上了自己的一片愛心。

      二、安全生產(chǎn)工作

      安全生產(chǎn)工作是各項工作中的生中之重,在年初水利發(fā)電站按水電處的要求逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,做到職責分明、增強安全意識。水利發(fā)電站在2月份,利用20天時間對全體職工進行了業(yè)務理論技能和安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)法的學習與培訓。本培訓班一是主要學習了安全生產(chǎn)法、勞動法、電力法和水電處的規(guī)章制度和技術規(guī)程等理論學習;二是學習了發(fā)電運行知識,電路有關知識、消防知識等,并結(jié)合實際進行了實際操作和演練,在技能學習上加大了力度。通過該培訓班的學習,使全體職工在頭腦中進一步加強了安全生產(chǎn)的意識,為更好地完成上級交給的各項工作任務奠定了良好的基礎。在加強安全生產(chǎn)教育的同時,水利發(fā)電站認真組織有關人員對轄區(qū)內(nèi)的線路、小區(qū)用電設施和易燃物、庫房、車間等,進行了安全檢查。在上級的要求下,對二電站及附屬區(qū)安裝了6路監(jiān)控,加強了二電站的防火、防盜防控措施,確保了二電站的安全工作。

      三、生產(chǎn)經(jīng)營工作

      水利發(fā)電站的設備老化嚴重,為了確保20_年能夠正常運行發(fā)電,在3月下旬,水利發(fā)電站認真組織全體職工對電站的各種運行設備進行了檢修。一是在電氣維修中,對配電設備、輔電設備、控制回路、導體等,進行了維修和更換,并對設備進行了絕緣測試,確保了設備的完好;二是在機械維修中,對1﹟機組的水輪機導水葉軸全部更換,并且重新安裝了6﹟主機的轉(zhuǎn)輪,更換了二電站的3﹟機組的閘門扳,確保了安全生產(chǎn)。全體職工發(fā)揚不怕苦、臟、累的精神連續(xù)工作一個月,圓滿完成了檢修工作,保證了發(fā)電機組的正常運行發(fā)電,隨著淖爾河的來水,4月19日水利發(fā)電站投入機組運行發(fā)電,截止6月27日,累計發(fā)電107萬kwh。

      四、今后工作

      上半年,水利發(fā)電站各項工作有序進行,無論是職工的政治思想工作、業(yè)務理論與技能、安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作都取得較好的成績,基本達到了預期目的。在下半年的工作中,要把各項政治思想教育工作與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結(jié)合,并貫穿到水電杯的系列活動中去,教育黨員和職工愛國、愛黨、敬業(yè)的精神,打造遵紀守法、有才有德的干警職工隊伍。要把安全生產(chǎn)工作放在首要的位置上,長抓不懈,定期對電站的設備,線路,進行檢修,及時消除安全隱患,保證生產(chǎn)安全。在以職工思想進步和生產(chǎn)安全有保障的基礎上,推進生產(chǎn)經(jīng)營工作。

      2022年半年工作總結(jié)精選4

      今年上半年在院領導的正確領導下,通過有關主管部門及院屬相關處室、相關部門的指導、配合與支持,院財務處緊緊圍繞學院的中心目標,結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,發(fā)揮群策群力,充分調(diào)動全體財務人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,全面完成了學院上半年的財務工作,受到了交通局審計處、交通局財務處、學院領導及相關處室、相關人員的好評,取得了階段性的工作成績?,F(xiàn)將今年上半年的財務工作及下半年的工作思路總結(jié)如下:

      一、今年上半年財務處工作總結(jié)

      今年上半年學院為了適應市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)集聚化、企業(yè)集群化、資源集約化”,全面規(guī)范學院產(chǎn)業(yè)實體的會計核算和財務管理工作,充分發(fā)揮預算管理的功能,進一步加強財務核算、監(jiān)督功能,使各會計主體的負責人做到既當家又理財,同時考慮到院財務處人員相對較少、歷史的會計連續(xù)事項相對較多等現(xiàn)狀,在進行了充分的論證和可行性研究的基礎上,對學院的財務核算體系進行了大調(diào)整的一年。改變了原來學院及院屬產(chǎn)業(yè)實體的所有會計核算、財務管理工作都由院財務處統(tǒng)一辦理的情況,將原來院財務處負責核算的駕駛培訓收支核算工作,大世界的會計核算工作,大通達公司的會計核算工作,小通達的會計核算工作,倉儲物流公司的會計核算工作及相關的稅務等事宜移交給新成立的會計核算中心進行會計處理。

      1、認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、每月離退工人的醫(yī)藥費定點上門報銷工作、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。

      2、每月及時辦理學院個人所得稅和所經(jīng)辦的產(chǎn)業(yè)實體的納稅申報、稅款上交工作及相關人員的社會養(yǎng)老、公積金的交存工作,做到準確無差錯,切實維護學院的整體利益和教職員工的合法權益。

      3、按學院檔案管理的要求并結(jié)合會計檔案工作的特殊性,及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保學院的會計檔案全面、完整,便于日常查閱和利用。

      4、為籌措學院發(fā)展、建設所需的資金,積極與市交通局等主管部門進行匯報、溝通,并與工行南京分行、深圳發(fā)展銀行南京分行、上海發(fā)展銀行南京分行、建行南京分行、農(nóng)行南京分行、交通銀行南京分行等銀行進行多次磋商并與多家銀行達成貸款意向。

      5、積極與相關稅務主管部門聯(lián)系爭取相關部門對學院教育、教學事業(yè)的理解與支持,限度的利用國家相關的稅收優(yōu)惠政策,為學院節(jié)約每一分資金,確保學院發(fā)展和教育、教學工作的正常開展。在院財務處和相關部門的積極努力和爭取下,先后取得了主管稅務部門棲霞地稅局的批準,為我院教育、教學用車輛爭取了近萬元的車船稅款稅款優(yōu)惠。

      6、先后與南京市財政局進行溝通,取得了市財政局的理解與支持,在今年全市財政資金相對較緊并全面壓縮的情況下,確保了我院今年的財政預算經(jīng)費不但沒有減少,反而有了適當?shù)脑黾?,確保學院教育、教學工作正常的開展。

      7、先后與南京市物價局聯(lián)系將學院及院屬培訓中心的各項收費項目進行物價核準,在核準的過程中,物價局考慮到我院的特殊情況,采取了“就高”的原則,使學院的各項收費工作既做到了有據(jù)可依,也依法取得了的收入。同時,為支持我院的教育、教學工作,在收費許可證年檢過程中,市物價局的領導在自己的職權范圍內(nèi),給予我院的優(yōu)惠政策,今年年檢時按規(guī)定我院應交近萬元的年檢費用,但在院財務處的積極努力下,最后只收取了我院萬元的的年檢費,為我院的教育、教學工作爭取了的資金。

      8、院財務處在做好自己本職工作的同時,堅持“全院工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務處現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,先后為培訓中心、車網(wǎng)俱樂部、人力資源公司、汽車運用技術大世界有限公司、大通達公司、小通達公司等相關產(chǎn)業(yè)實體爭取了多項財政、物價、稅務優(yōu)惠政策。利用與銀行等金融機構的長期友好合作關系,為學院校園一卡通等智能化建設工作做出了自己的努力,就智能化一項工作預計就會給學院節(jié)省資金近萬元。

      9、為使學院的各項會計工作再上新臺階,在市交通局會計學會的支持下,對以前年度的會計事項進行了全面的梳理,特別是對以前年度的銀行存款、現(xiàn)金等賬項進行了全面地核對、整理,清理核銷不用的銀行賬戶個和其他相關的未了事宜。

      10、完成了領導交辦的其他相關工作及其他部門間的協(xié)調(diào)工作。

      二、今年下半年工作思路

      今年下半年在院領導的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下,院財務處在現(xiàn)有成績的基礎上,將再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用,不斷學習新的業(yè)務知識,克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,使學院的整體財務工作再上新臺階。現(xiàn)將下半年的工作思路匯報如下:

      1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,每月定點為離退休人員辦理醫(yī)藥費報銷工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。

      2、按時完成院財務辦理的學院機關、處室、校區(qū)系部的分部門、分項目的會計核算和相關會計管理報表的編報工作,及時提交給相關的部門負責人和院領導,確保準確無誤。

      3、繼續(xù)與財政、物價、稅務等部門溝通、聯(lián)系,處理好與學院及院屬產(chǎn)業(yè)實體的相關的財政、物價、稅務事宜。

      4、及時與市交通局相關處室溝通、匯報,爭取市交通局相關主管處室對學院財務工作的支持、幫助,特別是提供有資質(zhì)的擔保單位問題,完成以前貸款的轉(zhuǎn)貸工作,并爭取在新增貸款工作中有實質(zhì)性的進展。

      5、繼續(xù)辦理今年_月_日交賬后的相關未了事宜及以前年度的未了賬項,將今年_月_日前相關產(chǎn)業(yè)實體的賬務工作盡量做到完整、規(guī)范(由于歷史等原因,學院及院屬產(chǎn)業(yè)實體以前的賬需要進一步的進行規(guī)范)。

      6、繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,銀行對學院的資金支持有新的再投入,為學院的發(fā)展和教育、教學工作籌措需要的資金,確保學院發(fā)展與建設資金的需求。

      2022年半年工作總結(jié)精選5

      上半年,在公司黨、政、工的正確領導下,在其他各兄弟部室、區(qū)隊的大力支持下,我們綜合辦的全體工作人員緊緊圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮綜合辦承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)同左右,聯(lián)系四面八方的樞紐作用,通過大家的共同努力,較好的完成了各項工作任務和各位領導臨時交辦的任務?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

      一、辦公室工作

      1、4、6月份,辦公室圓滿的完成了黨委換屆、員工代表大會、建黨_周年座談會的組織和召開。每月一次的經(jīng)理辦公會議、安全辦公會議,還有其他各類會議均能按時通知,并做好會前的準備,會中服務及記錄工作。

      2、今年以來,由于公司企業(yè)改制的變更,這就使各種檢查頻繁,有時一天要接待兩批甚至三批檢查人員,我們的工作人員總是任勞任怨地搞好接待工作。不管是本公司的各種會議還是上級領導到公司檢查調(diào)研工作等,都能做到熱情接待,認真細致,嚴謹規(guī)范,有序運作,讓外來人員有賓至如歸的感覺,體現(xiàn)了星火人以誠為本的待客之道,為公司樹立良好的社會形象。截止六月份,公司共接待各級檢查、來人來訪31次,工作就餐46桌。

      3、嚴抓收發(fā)工作,做好服務。無論是報紙、文件的收發(fā),都做到有簽收,有登記,無論工作再忙,都要求工作人員不拖延文件、報刊的發(fā)放工作。

      4、從嚴要求,認真做好文秘工作。從文件的起草、審核、審批到印發(fā),一路均是嚴字當頭,嚴把辦文程序關、嚴格關、文字關和政策法律關,既確保了辦文質(zhì)量,又維護了文件的嚴肅性和有效性。

      5、嚴抓印章管理工作。公司印章由專人管理,并嚴格用印制度,建有用印登記薄,對于不該用印的絕不亂用,以防止給公司帶來負面影響。

      6、認真做好檔案管理。由專人負責,認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全,目錄清楚,裝訂規(guī)范、保管有序,并按照保密制度的要求,認真做好檔案借閱、利用工作,上半年來沒有發(fā)生文件丟失和泄密事件。

      7、做好辦公用品的購置和發(fā)放。在盡力滿足工作需要的基礎上,大力提倡勤儉節(jié)約,該購置的一定先經(jīng)主管領導審批后再購置,不該購置的一律不予購置。至6月底,全公司辦公品和礦泉水費用共計15174.6元。

      8、認真做好領導辦公室衛(wèi)生工作。堅持每天打掃領導辦公室,一周一次大掃除,并定期為領導清洗床單、被罩、枕巾,為領導創(chuàng)造一個舒心的工作環(huán)境。

      二、勞資工作

      1、進一步完善和下發(fā)了《員工考勤管理制度》、《員工請銷假制度》、《解除勞動合同管理辦法》、《職業(yè)病防治辦法》、《20_年培訓計劃》、《礦井勞動定員規(guī)定》等文件。對20_年1月至5月份長期曠工的58名農(nóng)民工,按照公司有關文件規(guī)定進行了除名和辦理了解除勞動合同關系。

      2、起草了《公司工資管理辦法》《年薪制度方案》《專業(yè)技術崗位津貼方案》《員工工資標準方案》《關于實行員工工齡津貼方案》基層區(qū)隊經(jīng)濟承包合同及部室承包目標責任書等正在討論和研究過程中。

      3、在勞動標準和工程定額方面,能積極配合生產(chǎn)部、安技部深入井下各施工現(xiàn)場,做到了熟悉井下生產(chǎn)環(huán)境,勞動組織,機電設備,材料供應等變化情況,在下達定額基礎上做到公平、合理、科學、準確、強化了定額管理,在工程結(jié)算工作中能堅持原則,嚴格按核定的定額單價結(jié)算,克服了部分人員及個別單位工作無標準,勞動無定額的弊病。

      4、充分發(fā)揮了公司培訓學校的職能,上半年共計崗前培訓全員參訓,各類技術工種培訓93人,中層管理培訓19人,高層管理培訓18人,提高了員工的技術素質(zhì),增強了員工學知識、學技術的自覺性。

      5、接待了上級領導部門對公司的各項社會保險統(tǒng)籌養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷及工業(yè)統(tǒng)計工作的稽核和檢查。

      6、按照公司的安排配合對放假人員進行了培訓、學習、分流和安置。對全公司進行了長期不定時,不定期的勞動紀律檢查,取得了較好的效果。

      三、后勤工作

      1、年初針對辦公室布置混亂的現(xiàn)狀,組織人員進行清查落實,主要是辦公樓三樓、四樓的閑置房進行了清理歸置,收到了較好效果。

      2、對全公司的辦公用品進行了財產(chǎn)登記造冊,做到公共財產(chǎn)有備案可查,有效地加強了公共財產(chǎn)的管理。

      3、給溝外單身樓,配備了高素質(zhì)、責任心強的管理員。并對單身樓的物品進行了核查,修復了損壞的門窗,添置了新的熱水器?,F(xiàn)在單身樓管理基本理順,入住員工反映良好。

      4、根據(jù)公司的實際情況劃分了各單位衛(wèi)生文明管轄區(qū),把責任落實到各單位及單位負責人,公司領導定期檢查、通報,此項活動收到了一定的效果。另外,對于辦公樓衛(wèi)生間經(jīng)常發(fā)生漏水、電器等問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已及時聯(lián)系有關單位維修更換。

      5、按照公司的安排,在雨季來臨前組織包工隊對全公司的樓頂、屋面進行了防水防漏處理。

      6、三位女衛(wèi)生工堅持每天打掃辦公樓、綜合樓,從無間斷,保證了機關大樓的干凈整潔。

      7、男女浴池、洗衣房經(jīng)過人員調(diào)整,工作已步入正軌,服務質(zhì)量大幅提升,收到員工們的一致好評。

      8、三八婦女節(jié)舉辦了女工趣味體育活動。

      9、端午節(jié),給員工們發(fā)放了節(jié)日慰問品。(香包、糯米、蜜棗)。

      10、針對六月份的安全生產(chǎn)月活動,配合安技部進行安全承諾簽名活動。

      11、完滿的籌備召開了二屆一次黨員大會和三屆一次會員代表大會。較好的完成了公司黨委建黨90周年工作創(chuàng)新座談會,完成了上半年黨費收繳。

      12、家屬協(xié)管工作照常進行,并在溝里驗身房增設了一個燒水點。

      13、充分利用綜合樓前黑板報的宣傳優(yōu)勢,宣傳黨的政策,安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,提升企業(yè)文化和員工的安保意識,把綜合樓前打造成安全文化長廊。

      14、根據(jù)公司重大活動,在辦公樓內(nèi)舉辦了照片展覽宣傳窗。

      15、響應紅十字會的號召,公司領導和全體職工給紅十字會共捐款17536元,體現(xiàn)了星火公司強烈的社會責任感。

      四、經(jīng)保工作

      上半年,經(jīng)保科的同志們齊心協(xié)力,團結(jié)一致,始終堅持以公司的利益高于一切為宗旨,保證公司正常的生產(chǎn)工作以及財產(chǎn)的安全。并同心同德,嚴于律己,充分發(fā)揮自身職能,全面落實各項防范措施,不斷提高公司治安綜合防控能力,基本實現(xiàn)了上半年無重大治安災害事故,無重大刑事案件,無重大治安案件的“三無目標”。

      1、狠抓勞動紀律,按時交接班。

      2、經(jīng)保在溝南工作中,做到對工業(yè)廣場,浴池,機廠,設備庫,電機車架線,這些重點部位,進行不定時巡邏,并做好記錄。在溝里工作中,對入井人員嚴格做到無化纖衣物入井,無煙火入井,并做到嚴格考勤。晚上還要去重點部位巡邏,即坑木場至渣道沿線的電機車架線,并做好巡邏記錄。

      3、對進入公司的車輛做到嚴加管理。不管是職工的車還是外來車輛一律不準進入公司大門,都停放在停車場。

      五、車班工作

      車班在20_年元月至6月組建以來共有三人,五輛車。2輛大客車、1輛叉車、1輛小車和一輛工具車。擔負著全公司員工的上下班接送任務,和每天上午9點10分送下夜班的員工,共計1800次;工具車每天給各區(qū)隊送料一次,共計1200次;還有小叉車每天為各區(qū)隊裝運各種設備,共計1500次,小車平時還要為各科室做出車服務。再為公司其他部門服務的情況下,小車班的三名同志還擔負著值班任務,每人每月值班10天,他們?nèi)蝿谌卧?,毫無怨言。

      我們之所以能取得較好的成績,離不開公司領導的大力支持,綜合辦每個員工的共同努力。當然成績只能代表過去,并不能說明未來,加之我本人還有這樣和那樣的缺點和不足,導致綜合辦工作距海燕集團公司和本公司的要求還有很大差距,特別對公司領導精神領會不深,參謀助手作用沒有發(fā)揮好,這些都需要在今后的工作中不斷改進和探索。下半年主要應抓好以下幾方面的工作:

      1、首先,作為綜合辦公室,應充分發(fā)揮“參謀”作用。掌握第一手資料,多提參考性意見拿出可行性方案,以便領導決策“優(yōu)中選優(yōu)”,在貫徹落實的過程中,堅持做好跟蹤調(diào)研,對實施過程中的好做法,好經(jīng)驗,及時推廣總結(jié),對存在的問題及時向領導反饋,以便完善和修正決策。

      2、我們將一如既往的做好辦公室的各項本職工作,同時為領導、各部室、區(qū)隊做好服務工作,及時地完成每位領導交辦的各項任務。

      3、繼續(xù)發(fā)揚星火人以誠為本的待客之道,做好下半年的接待工作。

      4、加強辦公用品及煙茶的發(fā)放管理。嚴格管理后勤食堂的派餐單,并讓辦公室做好記錄。

      5、加強制度建設,健全公司及辦公室的各項管理制度,使辦公室工作、公司工作有一個新的跨越。

      6、加強公司機構合理配置,從領導工作的實際出發(fā),合理調(diào)整現(xiàn)有機構,使每個部門、每個工作人員都能各司其職,恪盡職守,提高整體工作效率。

      7、搞好人力資源配置,加強勞動定員管理,各單位要嚴格按定員使用勞動力,做到井下一線配足,井下輔助精干,地面只減不增,根據(jù)生產(chǎn)任務及工作崗位確定人員,努力壓縮非生產(chǎn)人員,降低成本,提高勞動效率。

      8、強化定額管理工作,堅持深入井下施工現(xiàn)場,全方位作好勞動定額完成情況的統(tǒng)計和分析工作,探索合理確定勞動定額標準和工作效率依據(jù),為以后的定額工作更加準確、科學、合理積累經(jīng)驗。

      9、加強內(nèi)部人員的管理,提高業(yè)務水平和工作質(zhì)量、實施精細管理、服務基層、改進作風、依法維護勞動者的合法權益,保證勞動者應得的勞動報酬,指導基層依法用工,構建和諧穩(wěn)定的勞動關系。

      10、進一步加強和完善井上和井下考勤系統(tǒng)管理,配合各部門抓好勞動紀律,嚴格執(zhí)行請銷假和考勤管理制度,做到“日有考勤、月有統(tǒng)計”克服以前在工作中的錯誤和缺點,增強干好本職工作的決心和敬業(yè)精神。

      11、充分發(fā)揮公司員工培訓學校和外部培訓機構的合作關系,積極為公司吸收和培訓工程技術人員,加大對新招農(nóng)民工、再崗和技術工種,班組長的輪訓、培訓力度。提高崗位技術工種的操作標準和技術素質(zhì),確保技術工種人人持證上崗。

      下半年我們綜合辦的工作還要繼續(xù)發(fā)揚成績,努力全面提升服務一線的積極性,堅決不折不扣的執(zhí)行公司黨政工的統(tǒng)一領導,加強對各個工作點的監(jiān)督管理,努力使我們的工作再上一個新臺階。

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