企業(yè)黨支部發(fā)展黨員工作總結(jié)

做好工作總結(jié)，升華工作內(nèi)容，讓工作清晰明了，使得工作進展順利進行。下面是小編為大家?guī)淼钠髽I(yè)黨支部發(fā)展黨員工作總結(jié)，希望你喜歡。

企業(yè)黨支部發(fā)展黨員工作總結(jié)

今年以來，我公司緊緊圍繞年度工作思路和目標，始終將黨建工作作為“生命線”工程，擺在十分突出的位置，堅持黨建引領(lǐng)，以實現(xiàn)“五化”支部建設(shè)為奮斗目標，強勢推進、狠抓落實，各項工作取得了明顯成效，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。概括起來，主要體此刻“五驅(qū)五有”上：

一、取得的成績

一是黨建驅(qū)動，項目開工有起色。深入學(xué)習(xí)宣貫黨的十九大精神及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，為公司各項事業(yè)持續(xù)發(fā)展供給強有力的政治組織保證。召開黨組會議、中心組學(xué)習(xí)會、學(xué)習(xí)討論會部署推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，在公司上下全面掀起了學(xué)習(xí)熱潮。在黨建的驅(qū)動下，公司上下干事創(chuàng)業(yè)熱情有效激發(fā)。年初以來，_個項目已正式開工，并進展順利，年內(nèi)有望完工。

二是政策驅(qū)動，單位盈利有突破。今年以來，在上級黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在省委省政府的關(guān)心關(guān)懷下，在企業(yè)黨支部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我單位相繼出臺了《關(guān)于_的意見》等系列文件。在政策的驅(qū)動下，年初以來，我單位盈利額扣除土地出讓金后為_萬元，月均盈利_萬元，極大地激勵了我公司項目建設(shè)的進取性。

三是服務(wù)驅(qū)動，企業(yè)形象有提升。按照黨的十九大報告中“提升人民群眾獲得感和滿意度”精神要求，我公司黨組織堅持將服務(wù)深度、廣度進一步延伸，及時制定、公布“最多跑一次”事項清單，并自覺理解群眾監(jiān)督，服務(wù)效率得到進一步提升。同時，拓寬服務(wù)渠道，邀請總公司專家、先后開展員工培訓(xùn)_次，提升員工的技術(shù)水平。設(shè)置了“技術(shù)幫扶到家”“進口設(shè)備操作講解”等環(huán)節(jié)，讓購買我公司產(chǎn)品的顧客使用起來放心、安心，無后顧之憂。點滴中，公司的形象進一步提升。

四是典型驅(qū)動，干事氛圍更濃厚。針對項目班子有強有弱、內(nèi)部管理有優(yōu)有劣的現(xiàn)狀，我公司黨支部開展了“模范員工”“好班子”評選活動，評選出優(yōu)秀黨員代表，讓其他員工學(xué)有所學(xué)、比有所比。同時，在當(dāng)月績效考評中予以適當(dāng)傾斜，徹底杜絕干好干壞一個樣的絕對平均主義，構(gòu)成了更加濃厚的干事氛圍，到達了以點帶面的良好效果。

五是創(chuàng)新驅(qū)動，完善機制有新招。創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力，是推動社會提高的重要力量?！皠?chuàng)新驅(qū)動”更是我公司實現(xiàn)快速可持續(xù)發(fā)展的核心生命力。目前，我公司堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，進一步深化改革，加快推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新。經(jīng)過實施技能擴改等_余個重點項目，_等初具規(guī)模，今年，我公司引進高學(xué)歷研究型人才_余人，獲專利認證_項。

二、存在的問題

在黨建引領(lǐng)下，企業(yè)取得的成績固然可喜，但我們更需要在“熱運行”下進行“冷思考”，充分認清當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，認真反思存在的問題和不足，主要表此刻以下五個方面：

一是黨建基礎(chǔ)不扎實。與當(dāng)前全省正在開展的“五化”支部創(chuàng)立、黨組織規(guī)范化建設(shè)目標還不相吻合，黨建基礎(chǔ)臺賬、黨內(nèi)制度落實等還需要進一步強化、規(guī)范化。比較年初確定的“打造示范黨組織”目標，在支部設(shè)置標準化、組織生活正常化、管理服務(wù)精細化、工作制度體系化、陣地建設(shè)規(guī)范化等方面還有差距。

二是個人規(guī)劃不清晰。當(dāng)前，部分員工、有些還是我公司的管理者，對個人未來的規(guī)劃不明晰。未來要做什么?專攻哪一方面?一問三不知，沒有明確的思路。抱著混一天是一天的心態(tài)，做一天和尚撞一天鐘，心思沒有放在工作上，瞻前顧后、左顧右盼、渾渾噩噩。工作熱情、活力不夠，影響了正常工作秩序。

三是品牌定位不清晰。對于我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，到底要有一個怎樣的定位，部分人沒概念。任何定位，核心都是減法，目的有兩個：一是減到不能再減，從而提煉出我們的獨特優(yōu)勢;一個是找到與我們同行業(yè)其他品牌的區(qū)別。簡單地說，品牌定位，就是給客戶制造一個選擇我們的“剛性需要”。這方面，很多人都思考不多。

四是本事水平不精湛。有的工作缺謀劃、缺思路、缺舉措，針對性、實效性不強，長期處于低水平徘徊;一些中上層領(lǐng)導(dǎo)掌控大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本事欠缺，不善于處理棘手問題，不敢堅持原則，不愿大膽管理;少數(shù)管理者眼高手低，工作不用心、不動腦，不求進取“混日子”，不重聲譽“熬年頭”，難以勝任本職工作，忘記了自我的黨員身份和諾言。

五是重點工作難落實?？傮w看，年初部署的一些重點工作還未完全到達“時間過半、任務(wù)過半”。異常是在_等硬任務(wù)實質(zhì)性進展緩慢，有的還處于起步階段，有的甚至還沒有啟動。

三、下步工作要求

下階段，要緊緊圍繞年度目標，進一步堅定信心、振奮精神，明確重點、狠抓落實，確保黨建工作有序推進，具體要強力推進以下五項重點工作：

(一)凝心聚力做好黨建保障。公司黨群工作要繼續(xù)堅持“融入中心、服務(wù)大局”的工作思路，以落實“放、管、服”為抓手，充分發(fā)揮政治保障作用。要持續(xù)推動示范黨支部建設(shè)，全面提高黨組織凝聚力，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。要堅持黨建帶動工建、團建。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)，認真貫徹落實“八項規(guī)定”，廣泛開展廉政教育活動。要圍繞企業(yè)文化核心，引導(dǎo)全體干部職工像經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營企業(yè);全心全意依靠職工辦企，樹立企業(yè)良好形象，為企業(yè)發(fā)展營造良好氛圍。

(二)創(chuàng)新思路提升競爭本事。一是加大市場營銷力度。轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營方式，繼續(xù)推進品牌建設(shè)，加強市場調(diào)研，強化市場分析預(yù)判，采取靈活多變的銷售策略打開產(chǎn)品銷路。二是深入挖潛增效。壓縮管理成本，充分發(fā)揮預(yù)算的導(dǎo)向作用，實事求是地分析預(yù)算執(zhí)行情景，查找差異原因，抓住重點問題和主要矛盾，落實解決措施。三是增強抵御風(fēng)險本事，持續(xù)推進風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系建設(shè)，增強干部職工的風(fēng)險防范意識;要及時開展效能監(jiān)察和專項審計工作，加大對審計成果的應(yīng)用，壯大監(jiān)審隊伍力量，從嚴把關(guān)維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

(三)夯實基礎(chǔ)確保安全局面。安全工作需要常抓不懈，公司將時刻繃緊安全管理這根弦。下一步，公司將繼續(xù)貫徹落實_公司安委會精神，以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，進一步推進安全職責(zé)體系建設(shè)，加強日常巡查，實現(xiàn)安全監(jiān)察關(guān)口前移，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力氣進行整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。

(四)狠下決心抓好隊伍建設(shè)。中層干部既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行決策的輔助者，又是管理者和具體的執(zhí)行者，在企業(yè)中起著中流砥柱的作用。當(dāng)前，隨著發(fā)展速度的加快，我公司部分中層干部跟不上公司發(fā)展的步伐，綜合素質(zhì)亟待提升。為此，下階段，公司要將強化干部隊伍建設(shè)作為工作重點，狠下決心抓好干部隊伍建設(shè)。一是堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持以德才素質(zhì)和工作實績用人，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?。二是狠抓作風(fēng)建設(shè)，結(jié)合中央“八項規(guī)定”要求，下大力氣整改存在干部隊伍中的新“四風(fēng)”問題，肅清干部隊伍風(fēng)氣，當(dāng)好廣大職工表率。三是建立和完善中層干部考核機制，根據(jù)《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》要求，建立科學(xué)的績效考評體系，完善各項激勵獎懲機制，及時進行兌現(xiàn)，提升經(jīng)營活力。下階段，公司將出臺《中層干部職責(zé)追究制度和崗位交接制度》，對業(yè)績平庸、狀態(tài)不佳、管理不力的干部堅決予以組織調(diào)整和處理，切實落實“能上能下”的工作機制。四是狠抓執(zhí)行力建設(shè)，克服懶散拖延、推諉扯皮的壞毛病，培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的好習(xí)慣，打造原則性強、令行禁止、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé)的干部隊伍。

(五)多措并舉實現(xiàn)管理升級。一是持續(xù)推進基礎(chǔ)管理，對現(xiàn)有規(guī)章制度、流程、標準進行梳理，健全各項規(guī)章制度。二是加大精細化管理力度，嚴格按照年初提出的“五項要求”，將精細化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中，堵塞管理漏洞。三是深入開展對標管理，進一步加強對市場情景和同行業(yè)信息的把握，學(xué)習(xí)先進單位管理經(jīng)驗和環(huán)保經(jīng)驗，提高水平縮短差距。

企業(yè)黨支部發(fā)展黨員工作總結(jié)

_年全年，本公司分公司黨支部堅持以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和新時代中國特色社會主義思想為主導(dǎo)，深入貫徹黨委、紀委的各項工作部署，堅定不移堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，穩(wěn)步提升分公司黨支部黨建工作水平。

一、年度黨建工作開展情景

(一)以理論武裝為載體，強化支部黨性錘煉。

分公司黨支部進取組織落實“三會一課”制度，每月至少召開一次支部委員會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講授專題黨課“不忘初心牢記使命”;

領(lǐng)導(dǎo)班子團體理論學(xué)習(xí)“紀委書記在公司黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督職責(zé)集中約談會上的講話”;

學(xué)習(xí)“一崗雙責(zé)”弘揚工匠精神，學(xué)習(xí)系列反腐倡廉制度、黨建紀檢應(yīng)知應(yīng)會以及“四個意識”等理論，號召全體黨員干部在日常學(xué)習(xí)和工作中，真正做到思想認同、跟黨圓夢、行動緊跟。

(二)以組織建設(shè)為抓手，加強黨建基礎(chǔ)保障。

其一，分公司黨支部健全黨的組織和工作機構(gòu)，成立黨建工作室，配備專職黨務(wù)工作人員，并新建黨員活動室及黨建圖書角，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強黨建基礎(chǔ)保障。

述職報告、總結(jié)、70周年、金句、主持詞、研討、學(xué)習(xí)心得體會

總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、半年總結(jié)、PPT、年終總結(jié)、機關(guān)干部

其二，分公司規(guī)范基層黨組織設(shè)置，今年黨支部進行了換屆選舉，換屆流程嚴謹，資料保存完善，推選出的支委會成員分工明確，切實加強了黨的組織建設(shè)。

其三，分公司于年初召開組織生活會，生活會上班子成員逐一作個人對照檢查，本著“紅紅臉，出出汗”的精神，開展了嚴肅認真的批評幫忙。

民主評議中，各位黨員能夠切實做到對其他黨員的正確評價，切實做到把思想擺進去，把工作擺進去，進行黨性分析，進行相互批評，到達了統(tǒng)一思想，凝聚共識，增進感情，促進工作的預(yù)期目標。

(三)嚴守紀律規(guī)矩底線，抓實廉潔風(fēng)險防控。

分公司加強反腐倡廉教育，開展反腐倡廉月系列學(xué)習(xí)，在推進反腐倡廉建設(shè)初步取得成效的基礎(chǔ)上，進一步推進嵌入式防控建設(shè)，提升風(fēng)險防控實效，促進實現(xiàn)“有效管用”的目標，制定嵌入式廉潔風(fēng)險防控機制建設(shè)工作清單并加大監(jiān)督檢查力度，開展嵌入式廉潔風(fēng)險防控推進會、落實會、匯報會等，并組織關(guān)鍵職位員工簽訂廉潔從業(yè)書，提高職責(zé)意識，以深入落實嵌入式防控建設(shè)。

(四)以深化黨群共建為橋梁，充分發(fā)揮黨員群眾作用。

分公司筑牢黨建根基，凝聚發(fā)展力量，本著“黨的組織形式與各部門業(yè)務(wù)組織相適應(yīng)，黨的工作與個人工作緊密結(jié)合”的原則，著力開展“崗區(qū)隊”建設(shè)工作，引導(dǎo)廣大黨員在集團公司實施“大連接”戰(zhàn)略和深化改革發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用，成立四個職責(zé)區(qū)，學(xué)習(xí)《_公司廉政教育警示案例匯編》中典型案例，觀看《圓夢工程》，黨員群眾參與到零售廳炒店等活動，進一步增強黨員的宗旨意識，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，樹立了黨員在群眾中的良好形象，真正做到“一個黨員一面旗幟，一個支部一個堡壘”。

(五)堅持正風(fēng)肅紀，推動從嚴治黨向縱深推進。

分公司黨支部堅決推進教育、防控、懲治、問責(zé)“四位一體”的黨風(fēng)廉政建設(shè)，主動運用“四種形態(tài)”對失職失責(zé)個人實施黨內(nèi)問責(zé)及管理問責(zé)，貫徹落實“懲前毖后、治病救人”的一貫方針，堅持把嚴格執(zhí)紀與寬容失誤結(jié)合起來，對出現(xiàn)的損害公司利益的行為，堅決嚴肅問責(zé)。本年度對_名已經(jīng)受到處分的員工及時開展關(guān)懷教育談話，增強監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)的綜合效果。

黨員干部、選調(diào)生、筆桿子、調(diào)研工作、扶貧、落實、工作指導(dǎo)

黨演講稿、會議講話、公務(wù)員、基層干部、主題教育、務(wù)工作

二、存在的問題

(一)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核有待進一步深入。

分公司黨支部堅持有責(zé)必問，問責(zé)必嚴，將問責(zé)作為全面從嚴治黨的重要抓手。

今年分公司充分運用了“四種形態(tài)”的第一種形態(tài)，但在實際操作中，存在追責(zé)問責(zé)往往停留在嘴上、貼在墻上，印在紙上，沒有切實有效的監(jiān)督管理，考核的“指揮棒”作用沒有得到充分發(fā)揮，“四種形態(tài)”中其他幾種形態(tài)運用的較少，直接抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)意識還需要加強。

(二)黨支部黨建工作特色不明顯。

對于黨建工作習(xí)慣走老路，嚴格執(zhí)行上級決定，完成既定要求，但支部黨建工作缺少創(chuàng)新和特色，較多停留在學(xué)學(xué)文件、傳達精神、上上黨課、搞搞主題黨日活動等層面，存在推一推，動一動的現(xiàn)象，主動作為，彰顯特色，創(chuàng)新性工作開展不夠。

(三)團建工作開展較少。

分公司目前團員人數(shù)僅有兩人，尚未到達構(gòu)成成立團組織的下線，力量相對較弱，團活動開展較少，所以團組織的活動影響力有限。

三、下一步工作計劃

(一)堅持思想引領(lǐng)，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)。

分公司黨支部將在2020年繼續(xù)以十九大精神為引導(dǎo)，把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要學(xué)習(xí)主題，強化對分公司黨支部員工及班子成員的夢想信念教育、提高黨支部整體思想政治素質(zhì)和政策理論水平。

注重理論聯(lián)系實際，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量，堅持學(xué)以致用，自覺做好本職工作，自覺以新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，推動各項工作再上新臺階，努力開創(chuàng)公司黨建工作新局面。

(二)建設(shè)規(guī)范化黨支部。

2020年分公司黨支部將提高認識，以黨建促發(fā)展，創(chuàng)新工作形式，豐富黨建活動載體、組織形式方法也將利用微信、釘釘、黨建云平臺等新媒體手段，加強黨建宣傳陣地建設(shè)，充分拓寬基層調(diào)研的深度，把黨建工作做到員工關(guān)心的熱點上，放到作風(fēng)的改善上，體此刻各項業(yè)務(wù)的落實上，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新工作載體，搭建活動平臺，努力做到兩手抓、兩促進，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力和競爭實力，構(gòu)成與業(yè)務(wù)工作相互滲滲透，促進的局面。

(三)繼續(xù)加強支部廉政建設(shè)。

分公司黨支部將繼續(xù)貫徹教育、防控、懲治、問責(zé)四位一體的反腐倡廉工作體系，緊密結(jié)合分公司發(fā)展實際，構(gòu)建并鞏固懲治和預(yù)防腐敗的長效工作機制，督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實一崗雙責(zé)，管好這則范圍內(nèi)的黨風(fēng)黨風(fēng)廉政工作，認真執(zhí)行黨委的各項決策部署。

強化崗位廉潔教育、示范教育，不斷提高黨風(fēng)廉政教育的針對性，進一步筑牢黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變思想防線。

專題黨課講稿、民主生活會、三會一課、應(yīng)知應(yīng)會、對照檢查

述職報告、總結(jié)、70周年、金句、主持詞、研討、學(xué)習(xí)心得體會

繼續(xù)推進黨務(wù)公開工作，進一步完善黨內(nèi)民主決策，黨內(nèi)民主監(jiān)督，黨員定期評議等制度，嚴格落實民主集中制和三重一大制度，暢通黨員行使權(quán)利、發(fā)揮作用渠道、切實保障黨員知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(四)強化黨建帶團建，抓好群團工作。

團組織是黨的助手和后備軍，分公司因團員人數(shù)較少，尚未成立團支部，但團員的思想覺悟始終是黨支部關(guān)注的要點。

明年分公司黨支部將把加強團的組織建設(shè)納入到黨的組織建設(shè)總體目標，把團的活動納入黨組織工作總體布局，實現(xiàn)團建工作與黨建工作同步共振，團的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展并軌的良好局面，同時加強員工關(guān)愛和員工權(quán)益保障，深入推進職工小家建設(shè)暖心工程，切實將關(guān)心關(guān)愛員工措施落到實處。