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      2022安全生產(chǎn)管理個人工作總結(jié)6篇【最新】

      時間: 郭林4820 分享

      安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)是指做好安全生產(chǎn)工作必備的基本條件與相應(yīng)的環(huán)境,它對安全生產(chǎn)工作的影響是長期、全面和直接的。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了2022安全生產(chǎn)管理個人工作總結(jié)6篇【最新】,希望對大家有所幫助。

      2022安全生產(chǎn)管理個人工作總結(jié)

      2022安全生產(chǎn)管理個人工作總結(jié)1

      根據(jù)集團公司關(guān)于開展__年“安全生產(chǎn)月”活動要求,結(jié)合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個項目的實際情況,對七公司__年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:

      一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位。

      為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的王書記負責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)和發(fā)動主題為“安全發(fā)展,國泰民安”的專題動員會。

      二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

      活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學(xué)習(xí)。教育員工“安全發(fā)展,國泰民安”,提高員工自我防護能力。

      通過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

      三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題

      安全月活動期間朱經(jīng)理、王書記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷工作,確保汛期施工安全;并且進行了安全消防演習(xí)。

      狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在重點部位安裝了安全網(wǎng),防護護網(wǎng);三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

      通過這次“安全生產(chǎn)月”活動,我項目部堅持“以人為本”,以安全施工為中心,堅持“安全發(fā)展、國泰民安”的方針,使廣大員工牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山”的思想,增強了安全意識,進一步落實了安全責(zé)任制,提高了安全文化水平,營造了“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的良好氛圍,并在施工管理中堅決杜絕重特大責(zé)任安全事故的發(fā)生。我項目部及時總結(jié)“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗教訓(xùn),切實把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心,把安全生產(chǎn)機制長期有效地堅持下去,進一步為工程順利施工打下堅實的基礎(chǔ),促進集團公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻。

      2022安全生產(chǎn)管理個人工作總結(jié)2

      自安工廠開展“安全生產(chǎn)月”以來,三分廠的安全生產(chǎn)工作在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,按照工廠的統(tǒng)一部署,本著“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不斷加 強組織建設(shè),完善工作機制,狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè),落實安全管理制度規(guī)定,加強重點目標(biāo)和重點區(qū)域的監(jiān)控,構(gòu)筑安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮組織作用,有力地推動了分廠各個車間的安全生產(chǎn)工作的開展,取得了安全生產(chǎn)的階段性勝利。

      安全生產(chǎn)工作事關(guān)員工生命安全和工廠繁榮穩(wěn)定發(fā)展,責(zé)任重于泰山。為此,三分廠把安全工作作為一項長期性、經(jīng)常性的工作來抓,并以強有力的執(zhí)行力、監(jiān)督力予以保障。

      一是對安全生產(chǎn)教育常抓不懈。為了提高員工對安全生產(chǎn)的認知,三分廠階段性組織各個工段的員工對安全生產(chǎn)的理論知識進行學(xué)習(xí),并不斷鞏固提高其自身的安全生產(chǎn)意識,使之能正確運用到日常生產(chǎn)過程中。

      二是,分廠領(lǐng)導(dǎo)小組對各個部門的安全生產(chǎn)進行監(jiān)管和檢查。并建立了巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。從航車吊具的使用操作是否符合規(guī)定,到機械設(shè)備的正常維護運行是否達到量化標(biāo)準(zhǔn),再到可燃氣體的存放、原材料的擺放是否合乎規(guī)定,可謂面面俱到。

      三是通過簽訂安全責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作列入年終考核內(nèi)容中,并與績效工資直接掛鉤,把安全工作任務(wù)進行分解,落實到個人。切實落實“一崗雙責(zé)”制度。

      四是加強網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè),切實貫徹執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)安全保密事項十條禁令。

      在今后的工作中,三分廠將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,突出重點,不斷加大安全生產(chǎn)檢查力度,完善安全生產(chǎn)防護措施,積極主動開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作,圓滿完成安全生產(chǎn)工作各項目標(biāo)任務(wù)。

      2022安全生產(chǎn)管理個人工作總結(jié)3

      今年上半年,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,把安全工作作為“天”字號工程來抓,在日常的工作中時時注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:

      一、健全安全工作機構(gòu),建立安全工作制度,加強基礎(chǔ)教育,實施規(guī)范化運作

      年初公司調(diào)整安全委員會、成立安全監(jiān)察處后,新成立的出國留學(xué)北區(qū)物業(yè)處及時建立安全組織機構(gòu)和完善健全了相關(guān)安全管理制度;礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處根據(jù)各基層單位人員調(diào)整和工作變動情況,及時調(diào)整充實了安委會和安全辦事機構(gòu),并根據(jù)新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。并把安全責(zé)任切實落實到崗位和工作人員,利用各種形式經(jīng)常對職工進行安全教育,嚴格按操作規(guī)程進行操作,加強自保、互保意識。北區(qū)物業(yè)處專門成立這一行政負責(zé)人為第一責(zé)任人,各部門負責(zé)人參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;烏蘭木倫物業(yè)處專門成立了主管安全生產(chǎn)運行的用戶服務(wù)部,具體負責(zé)全處安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查;

      二、安全警鐘長鳴,加大檢查考核力度,變安全工作突擊查為經(jīng)常查

      安全工作是黨和國家的一項重要生產(chǎn)方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育,占靠專題會議研究布置安全工作,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業(yè)處對安全工作除每月進行月度考核外,還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查,服務(wù)部每周進行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對出現(xiàn)的事故堅持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責(zé)任不明確不放過;事故責(zé)任者不處理不放過;事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。北區(qū)物業(yè)處

      三、未雨綢繆,突出重點,積極開展安全預(yù)防專項活動

      各單位以公司檢查考核為動力,認真開展了自查自糾活動。-月份,各單位積極預(yù)防,扎實工作,通過有效的安全預(yù)防工作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)定運行保駕護航。

      (一)春節(jié)期間,礦業(yè)處及各物業(yè)處提前發(fā)布通知,提醒居民注意消除火災(zāi)隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢,將燃放后爆竹的紙屑及時打掃干凈,避免可能發(fā)生的火災(zāi)事故,受到了神東公司主要領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚。

      (二)年初,各單位及時上報本單位消防設(shè)施、設(shè)備配備情況,將消防工作切實落在實處:一些消防設(shè)施設(shè)備不足的場所在最短的時間內(nèi)配備到位,消防設(shè)施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用;

      (三)積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗,避免了電器設(shè)備可能因此發(fā)生的故障;在供暖結(jié)束后將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術(shù)監(jiān)督局進行校驗,為今后的供暖工作打下堅實的基礎(chǔ),真正起到了預(yù)防為主的作用。

      (四)進入夏季以來,隨著雨季的臨近,各單位又在公司的統(tǒng)一部署下成立或調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組,辦事機構(gòu)及搶險突擊隊人員配置,積極準(zhǔn)備夏季“三防”物資,在短時間內(nèi)將“三防”物資準(zhǔn)備充足。

      (五)積極開展“百日安全無事故”活動,各礦業(yè)、物業(yè)單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故” 活動,制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法,獎罰標(biāo)準(zhǔn),通過各種手段促進安全生產(chǎn),使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。

      四、安全工作有回報,真正做到人心安

      今年-月份,礦業(yè)處、烏蘭木倫物業(yè)處、東勝物業(yè)處、北區(qū)物業(yè)處及大柳塔物業(yè)處未發(fā)生二類以上機械事故,保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。

      礦業(yè)處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元。內(nèi)部工作基本杜絕了“三違”現(xiàn)象,-月份,個服務(wù)部未發(fā)生一起安全事故;各服務(wù)部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作,通過黑板報、宣傳欄,利用每一個窗口,每一個服務(wù)點對礦上職工進行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱贊;北區(qū)物業(yè)處切實加強小區(qū)內(nèi)部治安防范工作,通過加強對小區(qū)內(nèi)業(yè)主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區(qū)居民安居樂業(yè)。-月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標(biāo)牌塊;保安部一個月內(nèi)兩次受到業(yè)主贈送錦旗。

      五、路漫漫其修遠,任重道遠

      盡管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由于礦業(yè)處及各物業(yè)處所屬設(shè)施經(jīng)過多年的運行、使用,部分設(shè)施已到了服務(wù)年限或已經(jīng)出現(xiàn)了安全隱患,急需專項資金進行維修。哈拉溝服務(wù)部前石畔小區(qū)設(shè)備設(shè)施嚴重老化,急需資金進行維修;新成立北區(qū)物業(yè)處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業(yè)處由于地企混雜居住,多次發(fā)生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協(xié)調(diào)安全保衛(wèi)工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由于公司正處于股份制轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,而礦業(yè)處、各物業(yè)處又是占地工主要用人單位,因此對于安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產(chǎn)工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

      我們將抓住改制的機遇,積極應(yīng)對改制的挑戰(zhàn),群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個新臺階。

      2022安全生產(chǎn)管理個人工作總結(jié)4

      __社區(qū)根據(jù)辦事處領(lǐng)導(dǎo)印發(fā)《__市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,在社區(qū)群眾的大力支持和配合下,于20__年6月分別開展以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”主題的安全生產(chǎn)活動,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

      一、強化宣傳,強化領(lǐng)導(dǎo),有組織、有計劃開展活動。

      為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實,__社區(qū)成立了由社區(qū)黨委書記、主任擔(dān)任組長,社區(qū)副書記為副組長,其他成員為組員的安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了安全生產(chǎn)月活動宣傳欄,具體負責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的落實。

      二、開展多種安全活動。

      1、社區(qū)在安全生產(chǎn)月期間,聯(lián)合社區(qū)民警對轄區(qū)內(nèi)單位、中小超市、娛樂場所等人流集中處進行了安全檢查。檢查內(nèi)容包括消防器械、安全通道是否暢通、消防設(shè)備是否齊全等。

      2、社區(qū)開展形式多樣的宣傳活動,懸掛安全橫幅2條,張貼內(nèi)容豐富的安全宣傳掛圖一套,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料50余份等,時刻提醒居民對消防安全的重視,提高了大家安全防范事故的意識,更進一步促進了社區(qū)的穩(wěn)定、安全、和諧。

      通過“安全生產(chǎn)月”活動,為轄區(qū)營造出了良好的氛圍,增強了居民的安全責(zé)任心,安全工作進一步深化,安全意識深入人心,達到了預(yù)期效果,這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ)。

      2022安全生產(chǎn)管理個人工作總結(jié)5

      六月是“安全生產(chǎn)月”,積極落實“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策,以下是我個人的工作總結(jié)。

      一、在開展“安全生產(chǎn)月”之初,在施工現(xiàn)場項目部安放的安全警示牌和安全警示橫幅,讓我時刻提醒自己安全大于天。

      二、積極參加項目部組織的“安全生產(chǎn)月”啟動儀式,并在橫幅上簽字和莊嚴宣誓,提高了安全意識。

      三、積極參加華陸科技有限公司組織的現(xiàn)場高空墜落應(yīng)急救援演練,更多的學(xué)習(xí)現(xiàn)場應(yīng)急救援的知識,為今后安全工作打好基礎(chǔ)。

      四、作為項目部的一名保管,對于現(xiàn)場存在的安全隱患做到仔細觀察及時匯報。與此同時,認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全文件和相關(guān)安全知識,做到心中有“安全”。

      通過此次活動,收獲不少,其中有成績也有不足,在今后的工作中會努力提高自己不斷改進,為安全生產(chǎn)做出自己的一份努力。

      2022安全生產(chǎn)管理個人工作總結(jié)6

      20__阜王路項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20__年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下:

      一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況

      (一)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制。

      (二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故。重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%。

      (三)特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%。

      (四)在崗人員安全教育面達100%。特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%。

      (五)現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%。

      (六)無職業(yè)病發(fā)生。

      (七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

      二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

      (一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標(biāo)、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項目經(jīng)理全面負責(zé)整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20__年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

      (二)加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)

      20__下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實三級責(zé)任書(項目部對施工隊負責(zé)人,施工隊負責(zé)人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責(zé)任心。截至目前,項目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期,參加培訓(xùn)人員達122余人次。

      (三)細化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作

      因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時,我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,由專人負責(zé)落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術(shù)交底共43份。

      (四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

      項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,結(jié)合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20__年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達100%。

      (五)積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,提高全員安全意識

      安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學(xué),還具體落實到施工當(dāng)中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

      1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳

      在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日?;顒?“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

      2、有計劃地加大各類安全設(shè)施投入,保證安全文明施工

      在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)各類安全標(biāo)志牌300余塊,標(biāo)語橫幅60余幅,安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

      3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

      我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

      我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

      (六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放20__年我部結(jié)合工地實際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習(xí)。

      項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

      三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

      我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:

      (一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強。

      (二)部分管理人員安全意識有待加強。

      (三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

      在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

      總結(jié)過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

      四、20__年工作計劃

      (一)工作目標(biāo)

      1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制。

      2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故。消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故。消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故。杜絕較大及以上設(shè)備事故。

      3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%。

      4、特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%。

      5、在崗人員安全教育面達100%。特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%。

      6、現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%。

      7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%。

      8、無職業(yè)病發(fā)生。

      9、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

      (二)工作重點及措施

      1、繼續(xù)加強監(jiān)督,保證責(zé)任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,在明確管理機構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上,加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責(zé)”制。堅持“誰主管、誰負責(zé)”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè)。二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件。

      2、繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

      3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細化水平。

      4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,

      5、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設(shè)。

      以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

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