9月質(zhì)量月活動總結(jié)5篇范本
質(zhì)量月活動對提高全民質(zhì)量意識,推動質(zhì)量振興事業(yè),促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展,有著重要的現(xiàn)實意義。下面是小編給大家?guī)淼?span>9月質(zhì)量月活動總結(jié),希望能夠幫到你喲!
9月質(zhì)量月活動總結(jié)篇1
8月25日,集團公司下發(fā)《關(guān)于組織開展20__年“質(zhì)量月”活動的通知》,對20__年“質(zhì)量月”各項活動進行全面部署。集團公司領(lǐng)導(dǎo)指出,要積極配合好全國的“質(zhì)量月”活動,重點是油品升級置換階段的質(zhì)量抽查以及重點管道工程施工質(zhì)量檢查,同時開展好宣傳活動。
今年的“質(zhì)量月”活動以“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”為主題,通過開展質(zhì)量品牌提升活動、質(zhì)量整治活動、質(zhì)量宣傳活動和群眾性質(zhì)量活動,改善產(chǎn)品和服務(wù)供給、解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題、樹立崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向、培育工匠精神。
為落實“質(zhì)量月”活動主題,發(fā)揮“質(zhì)量月”活動的企業(yè)主體作用,集團公司將重點從四個方面開展活動。開展質(zhì)量宣傳活動,利用全媒體宣傳集團公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,展示各單位質(zhì)量管理和質(zhì)量品牌建設(shè)成效;召開qc成果發(fā)布會,通過成果發(fā)表、經(jīng)驗交流、學習培訓等活動提升全員質(zhì)量意識。
進行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查,組織油品質(zhì)量監(jiān)督抽查,對供應(yīng)商及其產(chǎn)品進行集中抽查,對抽查不合格供應(yīng)商及時通報,提升產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量;進行工程質(zhì)量監(jiān)督,開展重點工程質(zhì)量抽巡查,尤其對陜京四線、中俄原油管道二線等新開工項目進行質(zhì)量檢查,從源頭把好工程質(zhì)量關(guān),助力集團公司提升質(zhì)量效益,實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。
根據(jù)集團公司部署,“質(zhì)量月”期間各企事業(yè)單位需圍繞主題,結(jié)合實際積極組織、擬定活動方案,力爭通過活動切實提高質(zhì)量意識,在質(zhì)量改進、品牌提升等方面取得實效;選樹典型并及時上報集團公司質(zhì)量與標準管理部。
9月質(zhì)量月活動總結(jié)篇2
為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門/作業(yè)人員責任心,增強企業(yè)凝聚力。根據(jù)安司[20__]215號《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)精神,結(jié)合項目部實際情況,緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》 推進質(zhì)量強國建設(shè)”,項目部于20__年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動。在活動期間,各部門/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴格要求,使質(zhì)量水平取得了顯著成效,施工質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:
1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好的開展“質(zhì)量月”活動,項目部召開全體員工會議進行活動動員,質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求、方案進行了簡單的說明,宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2.教育培訓
在“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開展對員工的質(zhì)量培訓,利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認識,大家一致認識到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的信任,企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學習。利用業(yè)余時間組織廣大職工進行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學習,并對項目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項目部質(zhì)量管理的提升進行了討論,對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見。
3.質(zhì)量宣傳
通過粘貼質(zhì)量宣傳標語、橫幅、制作展板,對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛宣傳標語50副,宣傳標語見附件一。
在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、廠房懸掛橫幅(1.2m×12m)4副。 在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊,質(zhì)量展板見附件二。
4.開展質(zhì)量專項檢查活動
項目部響應(yīng)公司號召,積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,通過專項檢查、綜合檢查等形式
對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行了全面質(zhì)量檢查。
5.生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強自檢力度,質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。
6.以質(zhì)量月為契機,加強質(zhì)量管理實際效果
雖然9月份質(zhì)量月,項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,但仍然存一定問題,部分外觀質(zhì)量有待提高,細節(jié)有待改進,部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面,加強問題的落實整改。對質(zhì)量常抓不懈,形成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量的良好氛圍,使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階,樹立我公司的質(zhì)量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場上立于不敗之地。
9月質(zhì)量月活動總結(jié)篇3
為推進__“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略實施,提升__主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平,根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開展20__年__省“質(zhì)量月”活動的通知》(__[20__]__號)文件要求,我局結(jié)合實際,緊緊圍繞“建設(shè)質(zhì)量強省,共創(chuàng)美好生活”活動主題,堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的方針要求,從抓監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)、強基礎(chǔ)、構(gòu)和諧,動員全社會力量抓質(zhì)量,深入開展“質(zhì)量月”活動,促進了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)職能的發(fā)揮,營造了政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。現(xiàn)將活動情況總結(jié)匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保質(zhì)量月活動有序開展。
為扎實有效地開展質(zhì)量月活動,我局成立以黨組書記、局長吳忠英為組長、黨組成員為副組長、其他干部職工為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組及具體辦事機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室具體負責“質(zhì)量月”各項活動的組織協(xié)調(diào)及督察落實等日常工作。
二、主要活動內(nèi)容
(一)動員部署定方案。
9月x日,我局在會議室召開動員大會部署“質(zhì)量月”工作,仔細學習和研究今年全國、全省“質(zhì)量月”活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動內(nèi)容等詳細安排,積極部署有我局特色的“質(zhì)量月”活動,制定了《__質(zhì)監(jiān)局20__年“質(zhì)量月”活動實施方案》和重大活動安排表。
(二)發(fā)動企業(yè)齊參與。
8月x日,我局開展企業(yè)“質(zhì)量誠信承諾”活動,積極組織落實區(qū)域__家企業(yè)簽署《“誠信至上,以質(zhì)取勝”-全國“質(zhì)量月”活動質(zhì)量誠信承諾書》,鼓勵開展企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè)活動,強化企業(yè)質(zhì)量主體意識和“產(chǎn)品質(zhì)量第一責任人”地位,引導(dǎo)和推動企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念,提升企業(yè)質(zhì)量意識、質(zhì)量保證能力和質(zhì)量信譽。
(三)大力宣傳擴影響。
9月x日,我局在舉辦貼近群眾的“質(zhì)量月”現(xiàn)場咨詢活動,活動現(xiàn)場懸掛“心系質(zhì)量安全,共創(chuàng)美好生活”橫幅,制作的展板、板報、和宣傳資料均放在醒目的位置?,F(xiàn)場共發(fā)放《__質(zhì)量安全知識手冊》82本,建材打假、產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法相關(guān)資料150余份,受理了12起質(zhì)量投訴舉報,免費為消費者進行了產(chǎn)品檢測和真假鑒定。咨詢活動提高了企業(yè)和消費者識假辨假能力和食品質(zhì)量安全意識,提高了社會對質(zhì)量的關(guān)注度,彰顯出“質(zhì)量衛(wèi)士”的形象。
(四)規(guī)范服務(wù)樹形象。
我局通過抓代碼窗口質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,以“建優(yōu)質(zhì)窗口,為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題,推進代碼窗口標準化、規(guī)范化建設(shè),提升工作質(zhì)量,以樹立質(zhì)監(jiān)人“講服務(wù)”的新形象;通過抓執(zhí)法質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,樹立質(zhì)監(jiān)人“管質(zhì)量”的新形象。
(五)“對比座談”升水平。
9月x日,我局組織市食品行業(yè)獲證企業(yè)召開“質(zhì)量月”對比座談會,會上局長吳忠英先宣達了省局相關(guān)文件精神,隨后公布了我市上半年食品行業(yè)監(jiān)督抽樣情況和存在的問題,李宏琳副局長對我市食品企業(yè)現(xiàn)狀做了分析,并就如何做好食品生產(chǎn)加工環(huán)境衛(wèi)生及食品添加劑的監(jiān)管工作提出具體措施,最后各企業(yè)就自身企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢分別進行了面對面的探討和交流。座談會通過學先進、找差距,鼓勵并引導(dǎo)了企業(yè)與品牌標桿企業(yè)等其他企業(yè)進行“質(zhì)量對比”,增強了企業(yè)的危機感和緊迫感,促進了企業(yè)進一步做好質(zhì)量整體水平提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。
(六)聯(lián)合出動抓質(zhì)量。
為把“質(zhì)量月”活動辦出聲勢我局多次積極聯(lián)合其他部門和單位深入開展執(zhí)法檢查活動:9月22至23日,我局與市公安、工商、商務(wù)、衛(wèi)生以及衛(wèi)生監(jiān)督站等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,對全市餐飲業(yè)、集貿(mào)市場、酒店、學校食堂等處食用油進行大排查,在__批發(fā)部發(fā)現(xiàn)為數(shù)不多的劣質(zhì)油。9月x日,由__市常務(wù)副市長帶隊、物價局牽頭,市商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)共同聯(lián)合深入轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場、超市、酒行進行執(zhí)法檢查,以加強關(guān)系國計民生的重要商品價格的監(jiān)管。
9月x日上午,__市人民檢察院組織開展“加強食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪預(yù)防工作”座談會,我局與市食藥監(jiān)、工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、畜牧、商務(wù)、疾病防控中心等部門共同參加,座談會就食品安全監(jiān)管形式、食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪的主要風險點和環(huán)節(jié)、規(guī)律特點、癥結(jié)原因等問題進行深入探討,我局就近年來在履行食品安全監(jiān)管工作中的做法以及存在的問題發(fā)言。聯(lián)合執(zhí)法行動及時有效地制止了部分非法商販的不良行為,為保護人民群眾身體健康構(gòu)筑安全屏障。
(七)打假治劣保安全。
我局始終保持對假冒偽劣違法行為高壓打擊姿態(tài),尤其加強了對茶葉、中秋月餅、糕點等節(jié)日熱銷食品安全大檢查,檢查發(fā)現(xiàn)__餅廠、__餅廠違法生產(chǎn)月餅,并依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》有關(guān)規(guī)定分別給予處罰。市面其他月餅均為檢查合格,并且再次通知企業(yè)商品應(yīng)避免過度包裝。
(八)假日期間抓監(jiān)管。
兩節(jié)期間,我局均加強了__市全市節(jié)假日設(shè)備安全監(jiān)督檢查,并安排了專人值班,確保第一時間避免不必要的損失和第一時間提供幫助。9月x日至29日,我局組織執(zhí)法人員專門針對全市再用電梯進行了專項檢查,確保國慶期間我市電梯安全運行。除此之外,針對兩節(jié)期間的旅游項目涉及的特種設(shè)備也加強了監(jiān)督檢查力度,確保游客的生命財產(chǎn)安全。
三、存在的問題
雖然我局不斷在工作實踐中加強“質(zhì)量月”期間各項活動的宣傳和報道,爭取使活動效果達到最大化,但是,本次活動中還是存在一些問題,比如干部職工中有些對于相關(guān)法律法規(guī)不是很熟悉,開展活動的深度不夠,與其他職能部門的聯(lián)動時出現(xiàn)信息溝通不暢,或有相互護短的現(xiàn)象發(fā)生等,我局將在今后工作中著力于改進這些不足之處,使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺階,更好地服務(wù)于建設(shè)。
9月質(zhì)量月活動總結(jié)篇4
20__年9月我們迎來了全國第__個質(zhì)量月活動。根據(jù)《關(guān)于在集團公司組織開展20__年全國“質(zhì)量月”活動的通知》(468號)和CPE發(fā)文要求,由公司技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一組織在公司范圍內(nèi)開展20__年“質(zhì)量月”活動。青島LNG項目周轉(zhuǎn)庫PMC項目部秉承“加強質(zhì)量管理,建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”的思想,鑒于目前項目因故EPC招標推遲,項目處于停滯期的現(xiàn)狀,積極開展前期準備、內(nèi)部交流工作,為青島LNG項目的質(zhì)量管理工作、為項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、為創(chuàng)造公司良好聲譽奠定基礎(chǔ)。在本次“質(zhì)量月”活動中,青島LNG周轉(zhuǎn)庫PMC項目部本著“慮遠積厚,守正筑堅”的原則,對項目前期的質(zhì)量管理準備做了大量的工作,從質(zhì)量體系的建立,到項目實施階段的質(zhì)量管理實施都做了充分工作,得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的重視及認可。對于在項目建設(shè)開展前的“質(zhì)量月”活動所取得的成效總結(jié)如下:
一、增強意識,提高認識項目部領(lǐng)導(dǎo)帶頭,對項目現(xiàn)階段質(zhì)量管理的重要性做了全面的宣傳工作。
項目部成立了“質(zhì)量月”活動小組,組織包括項目部所有成員和業(yè)主,開展了主題會議,會議上,各單位領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗的老工程師就項目管理經(jīng)驗做了分享,對于項目整體管理水平有一定的提高,對于質(zhì)量的重要性更是提高了認識,符合了“質(zhì)量月”“建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活”的主題。
二、加強互動,自我提高
為將“質(zhì)量月”主題貫徹徹底,組織PMC管理手冊分組審查,內(nèi)部討論活動。通過此活動使得各部門明確了項目合同期各自的工作范圍與職責,將管理科學化,用科學的管理模式,代替以往落后的管理模式,深受業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三、加強培訓,自強不息
緊張工作的同時,在“質(zhì)量月”期間項目部領(lǐng)導(dǎo)提出工作與學習相結(jié)合的方式,展開與項目有關(guān)的各種知識培訓。從項目工藝流程,到項目所涉及到的大型復(fù)雜設(shè)備都進行了相關(guān)知識的培訓,尤其對“質(zhì)量管理體系”做了深入培訓,并進行了考核。不僅讓“質(zhì)量月”活動深入人心,還大大提升了同志們的工作積極性。大家都感受到在公司不僅僅是在工作,更是在實現(xiàn)自身價值,“質(zhì)量月”過后大家的工作熱情高漲。
四、科學管理,求實創(chuàng)新
“質(zhì)量月”前期,對于質(zhì)量管理體系,項目部做了大量培訓,在相關(guān)專家的指導(dǎo)下,對青島LNG項目質(zhì)量管理體系文件做了集體討論、修正。在科學管理的前提下,又加入了適合本項目的新的建議,使之形成的管理體系不僅是科學可行的,而且是符合實際的。摒棄了通用管理的一些不能針對實施,可行性不高的措施,按照相關(guān)規(guī)范、制度修正成為能真正可行有效的措施。對于青島LNG項目的質(zhì)量控制點、檢查點也做了進一步明確,形成了WBS工作分解結(jié)構(gòu),進一步完善了青島LNG項目的質(zhì)量管理體系,為后續(xù)竣工資料管理文件的編制、分部分項檢查提供了依據(jù)。并針對“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”,在規(guī)范允許的范圍內(nèi)加大了對質(zhì)量不合格的懲罰力度,使優(yōu)質(zhì)深入人心,對于將來設(shè)備運行有了可靠保證,更能直接提高公司信譽。
五、完善體系,從我做起
結(jié)合項目中我公司的職能,項目部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家開展了專題講座。講座內(nèi)容主要針對項目前期和項目實施階段,我PMC項目部和其中各部門的工作界面和職能做了深刻剖析,進一步規(guī)范建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、檢測相關(guān)單位的質(zhì)量行為。各管理、監(jiān)督機構(gòu)完成質(zhì)量監(jiān)管體系,只有在科學、完整的體系中,管理才能有效運行。為響應(yīng)集團公司精神,尤其提出注重強化監(jiān)督巡查和抽查,建立失信懲戒和守信激勵的動態(tài)監(jiān)管機制?!百|(zhì)量月”活動的開展,不僅讓業(yè)主單位看到了我們科學管理的專業(yè)性,也看到了我公司積極工作的熱情,更是讓項目成員在活動中增加了專業(yè)知識和對公司的歸屬感。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,青島LNG項目將把“質(zhì)量月”活動的這些有利的措施一直實行下去,“提升自身素質(zhì),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”。
9月質(zhì)量月活動總結(jié)篇5
項目部根據(jù)上級部門下發(fā)的關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件精神及活動具體要求,于20__年9月開展了以“維護質(zhì)量安全,促進質(zhì)量發(fā)展”為主題的“質(zhì)量月”活動。我項目部積極響應(yīng)文件精神要求,圍繞主題立即組織開展質(zhì)量月活動?,F(xiàn)將本項目部質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:
一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,營造活動氛圍。
我項目部在接到關(guān)于開展質(zhì)量月活動的文件后,立即組織并建立了以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理、總工為副組長,工程質(zhì)檢部、工程技術(shù)部、計統(tǒng)部、試驗室、安環(huán)部相關(guān)人員為組員的“質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會,傳達各級文件精神,布置工作,提出要求,落實責任。并與全體與會人員一起分析本項目質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),同時就項目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的建議,例如控制性工程質(zhì)量保證措施、難點工程質(zhì)量保證措施、路基缺陷處理等。會議中提出:要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,要讓工程實體質(zhì)量得到較好的提高,質(zhì)量管理得到進一步得到提升。
2、加大質(zhì)量觀念宣傳力度。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系效益為主題的宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“護質(zhì)量安全,促進質(zhì)量發(fā)展”為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,工程質(zhì)量知識,現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預(yù)控、處理措施等。
3、加強質(zhì)量自檢,促進管理。
在質(zhì)量月活動中,我項目部廣泛開展“全面檢查、專項整治、逐一排除”的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場實際排查是“質(zhì)量月”活動最重要的部分。質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組本著“維護質(zhì)量安全,促進質(zhì)量發(fā)展”的質(zhì)量月活動主題,制定并修改了“橋梁施工、路基施工”等專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了工程質(zhì)檢部、工程技術(shù)部、試驗室、安環(huán)部工作人員的各自責任,同時還明確了施工做法,保證施工全面滿足規(guī)范要求。在現(xiàn)場檢查完成后,“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進行了匯總,認真總結(jié),并以文件及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標。
二、完善各項質(zhì)量管理資料
我項目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。
三、組織開展質(zhì)量培訓我項目部
在20__年的質(zhì)量月活動中,嚴格堅持“質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升”的理念,對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了多次現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量交底,制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃,聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高的師傅現(xiàn)場指導(dǎo),經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動,我項目的各個施工作業(yè)人員的技術(shù)水平有了較高的提升,其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個較高的水平。
四、強化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關(guān)
1、組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作,提前做好預(yù)控工作。針對該階段施工中的重點,尤其是橋梁工程施工,我項目部“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,組織了項目相關(guān)部門、各施工區(qū)相關(guān)人員,對施工中的質(zhì)量控制難點、重點、關(guān)鍵點以及質(zhì)量通病,進行了多次的專題會議,在會議上,各級人員均提出了多項保證質(zhì)量的措施,最后由活動小組牽頭組織相關(guān)人員和部門研究討論,將提出的內(nèi)容作為正式的施工質(zhì)量保證措施。
2、強化試驗工作,做好原材及現(xiàn)場取樣工作,保證工程物資及現(xiàn)場施工質(zhì)量。
自本年度的“質(zhì)量月活動”開展以來,我項目的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,再一次明確要求實驗人員制定新的實驗計劃,嚴格按照相關(guān)要求進行100%的見證取樣,及時的進行現(xiàn)場取樣,保證工程物資的質(zhì)量及現(xiàn)場施工質(zhì)量?!百|(zhì)量月”活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預(yù)期的目標,并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)推動我項目部的工程質(zhì)量更上一層樓。