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      部門年度工作總結(jié)模板

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      你有看過部門年度工作總結(jié)嗎?一段時(shí)間的工作之后,我們也是該寫一下部門年度工作總結(jié)了,下面小編給大家分享部門年度工作總結(jié)模板,希望能夠幫助大家!

      部門年度工作總結(jié)模板

      部門年度工作總結(jié)模板篇1

      時(shí)光荏苒,忙碌的--年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)質(zhì)保部在這一年來的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為20__年能取得更大的成績,使技術(shù)質(zhì)保部的工作開拓新的局面,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)部門的共同協(xié)助下,我部門以堅(jiān)持精益求精,開拓進(jìn)取的精神,本著實(shí)事求是的態(tài)度,保質(zhì)、保量的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。并以堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,積極配合生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),全年報(bào)交6388臺(tái)、其中20KV級(jí)配變8臺(tái);按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則,抓好產(chǎn)品質(zhì)量的建設(shè),并取得了一定的成績。各工序的檢驗(yàn)一次合格率達(dá)到了:繞線:99.90%、器身:99.92%、總裝:99.94%、成品試驗(yàn):99.94%,達(dá)到了公司制訂的產(chǎn)品一次校驗(yàn)合格率98.7%的管理目標(biāo)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20__年工作做如下總結(jié):

      在產(chǎn)品質(zhì)量方面,今年由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,導(dǎo)致與去年同年同期相比的產(chǎn)量減少,但我們并沒有放松產(chǎn)品的質(zhì)量,在當(dāng)前市場(chǎng)不穩(wěn)定的情況下,更要緊抓產(chǎn)品的質(zhì)量,此時(shí)我們的產(chǎn)品質(zhì)量更加要突出,才能更好的提高市場(chǎng)競爭率,所以我們?cè)谄綍r(shí)一直嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢驗(yàn)、試驗(yàn),很好的保證著產(chǎn)品的質(zhì)量水平。

      ⑴.在原材料、外協(xié)件檢驗(yàn)方面,我們一直能堅(jiān)持嚴(yán)格按照公司規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)在發(fā)生的不合格材料按照文件規(guī)定處理。保證流入公司的材料和外協(xié)件都能達(dá)到100%的合格率,從源頭保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

      ⑵.在過程檢驗(yàn)中,我們保持著巡檢力度,狠抓現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn);對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的問題產(chǎn)品深度分析,堅(jiān)持查找原因,做到“四不放過”,能將各種質(zhì)量問題消除在發(fā)生班組,并對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析、教育,在過程中保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。

      ⑶.在產(chǎn)品的試驗(yàn)方面,我們所有試驗(yàn)員都嚴(yán)格按照試驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn),堅(jiān)決不讓有質(zhì)量問題的產(chǎn)品通過,保證產(chǎn)品出廠合格率在100%。

      ⑷.在成品最終檢驗(yàn)方面,嚴(yán)格按照最終檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)每一臺(tái)成品進(jìn)行嚴(yán)格的檢查并及時(shí)報(bào)交,保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

      ⑸.在今年產(chǎn)量不高的情況下利用空閑時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),并且從總公司請(qǐng)來高級(jí)技師講解,并在結(jié)束時(shí)進(jìn)行工藝考核,加深印象;提高員工的操作水平,加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量意識(shí)。

      ⑹.對(duì)公司所有的儀器、儀表我們都做到及時(shí)送檢,保證檢驗(yàn)合格后發(fā)放使用,并且對(duì)一些特殊的工序也及時(shí)送檢,保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

      ⑺.圖紙、文件的管理,我們?cè)诎l(fā)放、更換圖紙、文件的時(shí)候嚴(yán)格按體系文件規(guī)定執(zhí)行。保證了公司圖紙、文件的有效性。

      ⑻.對(duì)生產(chǎn)工藝要點(diǎn)的執(zhí)行,做到及時(shí)檢查,督促各班組嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)生問題的員工處理,有效提高大家的質(zhì)量意識(shí)。

      09年就這樣過去了,我們一直在努力,但在各個(gè)環(huán)節(jié)還是存在著一些問題(詳見附頁),在原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)方面,我們還需要更加及時(shí)更好的和供應(yīng)商溝通、交流,將公司的意向傳達(dá)給各個(gè)供應(yīng)商,讓他們提高自己的工藝為我們提供更加優(yōu)質(zhì)的材料。在生產(chǎn)工序中,還要提高員工的質(zhì)量意識(shí),經(jīng)常進(jìn)行分析座談,讓大家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更加透徹的理解。

      在部門管理方面,09年我們技術(shù)質(zhì)保部積極配合其他部門,完成了電壓等級(jí)20KV產(chǎn)品的試制,A8#廠房設(shè)備的驗(yàn)收,配合辦公室做好體系文件的完善和北京電能認(rèn)證公司年度復(fù)審工作等。我們強(qiáng)調(diào)合作精神,團(tuán)結(jié)大家做好生產(chǎn)試驗(yàn)工作,在工作上提倡互相監(jiān)督,在生活中互相幫助,創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和氛圍;其中雖然發(fā)生了一些違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,但我們能及時(shí)給予糾正,虛心接受各個(gè)階層的意見。在公司技術(shù)力量的建設(shè)中,我們按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè),參加各類培訓(xùn),組織工藝、操作考核,為公司技術(shù)力量添磚加瓦。

      最后我部門會(huì)在明年的工作中,不斷的前進(jìn)找到更好的方向,我們相信我們會(huì)在產(chǎn)品質(zhì)量的道路上走的更遠(yuǎn),做的更好!

      部門年度工作總結(jié)模板篇2

      在20__年到來之際,在我們展望明年的同時(shí),我們有必要回顧一下這個(gè)平凡又不平凡的20__年。總結(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下,看看做過多少讓自己自豪的事情,做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

      總的來說,設(shè)計(jì)部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動(dòng)比較頻繁,所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計(jì)師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個(gè)過程中也有一些銜接不到位的問題??偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意,還沒有達(dá)到我期望的一種狀態(tài)。

      現(xiàn)將20__年年度工作情況以及20__年工作計(jì)劃作一簡要匯報(bào)。

      一、__年度工作總結(jié)與評(píng)價(jià)

      (一)全年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計(jì)情況

      2、如皋項(xiàng)目為上一年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),后期跟蹤指導(dǎo)。

      3、‘與其它運(yùn)營商項(xiàng)目’指移動(dòng)和聯(lián)通各1個(gè)項(xiàng)目。

      (二)主要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì):

      上半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì):

      1)上半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目:

      德州碧海莊園、德州德百集團(tuán)項(xiàng)目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務(wù)大廈、中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、蕪湖長江大橋閉路電視監(jiān)控項(xiàng)目、南京市農(nóng)業(yè)委員會(huì)監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學(xué)生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調(diào)、新疆某軍分區(qū)會(huì)議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項(xiàng)目、興華城域網(wǎng)項(xiàng)目、中衛(wèi)國脈通信OA項(xiàng)目、泰州移動(dòng)營業(yè)廳視頻監(jiān)控項(xiàng)目、如東沿海經(jīng)理開發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級(jí)人民法院機(jī)房工程、江蘇省郵政局機(jī)房搬遷項(xiàng)目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程等。

      2)上半年已簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目:

      鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程中了設(shè)計(jì)標(biāo)。

      3)上半年簽施工合同的項(xiàng)目:

      中華中學(xué)監(jiān)控項(xiàng)目、誠基名苑智能化工程

      下半年設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì):

      1)下半年跟蹤、設(shè)計(jì)項(xiàng)目:

      南京電信19樓會(huì)議室改造、南京電信培訓(xùn)教室改造、高淳某制藥廠弱電工程、南京市消防中心會(huì)議系統(tǒng)工程、曉莊學(xué)院附中、雨花臺(tái)中學(xué)、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會(huì)治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目(兩個(gè)標(biāo)段)、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、安徽省交通信息中心機(jī)房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項(xiàng)目、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房、南京市國稅局機(jī)房改造、鎮(zhèn)江云神工程災(zāi)備中心機(jī)房、鎮(zhèn)江云方云計(jì)算中心機(jī)房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程等。

      2)下半年簽設(shè)計(jì)合同的項(xiàng)目:

      曉莊學(xué)院附中、六合行政服務(wù)管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機(jī)房。

      3)下半年簽施工合同的項(xiàng)目:

      南京電信會(huì)議室19樓改造、南京電信培訓(xùn)教室、新世紀(jì)大酒店弱電項(xiàng)目、

      江蘇水利廳信息網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目(中一個(gè)標(biāo)段)、鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程、新疆喀什某軍分區(qū)機(jī)房改造工程。

      (三)__年主要工作完成情況

      20__年、特別是下半年,通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理、分工協(xié)助,設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作取得了一定的成效。

      1、新簽設(shè)計(jì)合同額與施工合同額,較去年有較大提高。

      從一年的設(shè)計(jì)新簽合同數(shù)量來看,比去年有了相對(duì)程度的提高;從項(xiàng)目的類型上分析,今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)類型涉及較多,如酒店類、學(xué)校類、醫(yī)院類、信息化類、機(jī)房類等等。今年我們?cè)诖笮蜋C(jī)房工程設(shè)計(jì)與施工方面有較大突破,成功拿下‘鎮(zhèn)江“云神工程”云計(jì)算中心機(jī)房一期工程;今年以來大型機(jī)房類工程,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是幾千萬的大項(xiàng)目。因此,我們應(yīng)該總結(jié)好__年成功經(jīng)驗(yàn),爭取__年把握更多的機(jī)會(huì),爭取更多的類似項(xiàng)目。雖然今年的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)取得了一定的成績,但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)更上一層樓。

      2、把握全局意識(shí),及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。雖然按照分工設(shè)計(jì)部是負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及跟蹤業(yè)務(wù)的,但是公司或部門內(nèi)有其他任務(wù)時(shí),我們總是以公司全局為重,服從公司及領(lǐng)導(dǎo)安排。尤其是下半年在鎮(zhèn)江“云神工程“項(xiàng)目上,我們部門派出了6-7名設(shè)計(jì)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理,保證了云神工程各項(xiàng)工作的順利開展。

      3、加強(qiáng)員工培訓(xùn),夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。今年設(shè)計(jì)部人員變動(dòng)比較大,引進(jìn)新員工較多。為了使其快速熟悉公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),在師傅帶徒弟一對(duì)一的基礎(chǔ)上,安排部門內(nèi)部互為培訓(xùn)、聯(lián)系相關(guān)系統(tǒng)廠家技術(shù)人員到公司就系統(tǒng)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品進(jìn)行專門培訓(xùn)、安排項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)等,大大提供了設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)技能和業(yè)務(wù)水平。

      4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)計(jì)部日常管理工作。貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)和指標(biāo),做好設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作的組織、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等。

      5、做好公司二級(jí)部門之間溝通與協(xié)調(diào)。積極做好公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)前期支撐工

      作、積極做好項(xiàng)目實(shí)施階段技術(shù)交底與技術(shù)方面的配合工作、積極做好其他職能部門相關(guān)的配合工作。

      6、履行職責(zé),不斷強(qiáng)化管理。不斷加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的內(nèi)部管理工作,充分調(diào)動(dòng)部門內(nèi)每位員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

      二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、主要問題與不足分析

      設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量,對(duì)公司造成了一定影響。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,我們就駐現(xiàn)場(chǎng);需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn);需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中,值得一提的是楊之維,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨,雖然其工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富、但其有一股認(rèn)學(xué)的勁頭,在鎮(zhèn)江云神工程項(xiàng)目上能獨(dú)立完成多個(gè)子系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作。還有吳永華,工作積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干。雖然剛進(jìn)公司不久,但對(duì)公司的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)熟悉很快。特別是下半年,設(shè)計(jì)部大部分人都調(diào)到鎮(zhèn)江云神項(xiàng)目上了,他能積極主動(dòng)、獨(dú)立承擔(dān)起部門里其它業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)部的同志個(gè)個(gè)都積極主動(dòng)、踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勤奮好學(xué),不足之處在于專業(yè)能力上還要有待于提高。

      回顧一年來的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在__年的工作中,我們將會(huì)更加精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。

      部門年度工作總結(jié)模板篇3

      轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)間里做了很多工作,也學(xué)到了很多知識(shí)與道理。下面針對(duì)20__年的工作情況,進(jìn)行簡單的闡述。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對(duì)我的總結(jié)進(jìn)行批評(píng)指正。

      一、工作職責(zé)

      我的工作職責(zé)主要有以下幾方面:

      1、功能測(cè)試。

      2、性能測(cè)試。

      3、配置管理。

      4、培訓(xùn)、帶領(lǐng)新人。

      二、工作總結(jié)

      20__年我主要完成了以下幾方面的工作:

      1、測(cè)試工作 。

      2、配置管理工作

      負(fù)責(zé)將每次測(cè)試的交付物、培訓(xùn)文檔、測(cè)試模版等整理并上傳到SVN上。

      3、培訓(xùn)管理工作

      20__年下半年,由于工作較為繁忙,測(cè)試團(tuán)隊(duì)在不斷壯大,我負(fù)責(zé)帶領(lǐng)指導(dǎo)3個(gè)新人。負(fù)責(zé)培訓(xùn)測(cè)試技巧,指導(dǎo)書寫文檔等工作。

      三、經(jīng)驗(yàn)分享

      從多次測(cè)試任務(wù)中,總結(jié)出以下兩點(diǎn):

      1、測(cè)試任務(wù)開始前,將測(cè)試范圍、深度、文檔書寫規(guī)范等規(guī)則統(tǒng)一制定好,減少返工的工作量。

      2、編寫測(cè)試用例前,將所有情況簡單列舉出來,與開發(fā)人員或需求提出人員確認(rèn)無誤后,再具體形成文檔。

      四、對(duì)部門建設(shè)的建議

      在部門建設(shè)上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作: 1、強(qiáng)化制度建設(shè)。例如:系統(tǒng)上線后新增bug的責(zé)任劃分、任務(wù)延遲時(shí)需說明原因等。

      2、爭取能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過程,可以讓測(cè)試工作更好開展,以及獲得更好的配合。

      3、加強(qiáng)部門測(cè)試成果的積累與沉淀。每次測(cè)試完成后,相關(guān)測(cè)試人員要進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié),寫成文檔上傳SVN,以便知識(shí)共享。

      4、除了將已有測(cè)試成果進(jìn)行有效管理外,還需要將已有的測(cè)試知識(shí)沉淀下來。例如:對(duì)項(xiàng)目的測(cè)試經(jīng)驗(yàn),性能測(cè)試的經(jīng)驗(yàn),測(cè)試用例設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。

      五、20__年計(jì)劃

      20__年,我希望能通過參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐,達(dá)到以下目標(biāo):

      1、能將測(cè)試過程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來,并讓項(xiàng)目的開發(fā)人員了解我們的測(cè)試過程。

      2、在項(xiàng)目中沉淀出一些部門成果。

      3、除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測(cè)試工作外,我還將積極、主動(dòng)的參與部門建設(shè)工作,和部門所有成員一起努力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們部門做成受到公司認(rèn)可,有一定地位的部門。

      部門年度工作總結(jié)模板篇4

      作為盈眾一名財(cái)務(wù)主管,一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果。

      履行職務(wù)情況:作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

      我的工作職責(zé)是:

      1、貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度。

      3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。

      4、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財(cái)務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,正值財(cái)務(wù)決算期間,我認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為20__年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類歸檔。督促下屬財(cái)務(wù)人員完成了20__年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認(rèn)真辦理了銀行往來詢證函。作決算報(bào)表前,對(duì)財(cái)務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理,對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。

      5、經(jīng)營活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費(fèi)用,進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。

      下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況:

      1、按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況。

      2、對(duì)于本單位的重大問題都及時(shí)書面或電話向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

      3、按要求及時(shí)完成了公司財(cái)務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。

      4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認(rèn)為基本做到了這點(diǎn)。

      (1)我認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,工作出勤率為100%。

      (2)認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強(qiáng)管理等方面的建議,取得了良好的效果。

      (3)在平時(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。

      以上就是本人一年多來所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn),是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合結(jié)果。在這里我對(duì)多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺(tái),使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

      部門年度工作總結(jié)模板篇5

      __ 財(cái)務(wù)工作總結(jié) __ 公司:過去的一年里,在競爭激烈的市場(chǎng)中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的一年,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。

      現(xiàn)將我公司取得的成績匯報(bào)如下:

      一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一

      在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售 萬元,與去年相比上升 % ,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。

      二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升

      在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

      三、財(cái)務(wù)管理工作上,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。

      在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

      (1) 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

      (2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,對(duì)于不合理的開支完全杜絕。

      (3)公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),這是有目共睹的,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。四.堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費(fèi)用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問題:

      1 、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制,“獎(jiǎng)勤者,罰懶者”,做到獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)機(jī)制健全,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

      2 、加強(qiáng)管理,要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),總之,老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;

      3 、推行規(guī)范化管理,加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào),激發(fā)員工的積極性,保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但是要正確擬定目標(biāo),作好實(shí)施前的準(zhǔn)備,抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié),實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會(huì)增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,如有不足之處,肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。在 20__年中我部門一定繼往開來,切實(shí)做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。

      部門年度工作總結(jié)模板篇6

      大廈物業(yè)管理處保安部負(fù)責(zé)整個(gè)大廈的治安、消防保衛(wèi)工作,主要涉及到治安、消防、車場(chǎng)保安的工作很多;在管理公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和各部門的配合下,保安部認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成了20__年度各項(xiàng)工作任務(wù),按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié):

      一、內(nèi)部治安工作

      1、人員變動(dòng)情況:保安部原編制共計(jì)__人),為加強(qiáng)夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),__月份入職__名內(nèi)保;__月份入職__名文員。本年度保安部先后有__名內(nèi)保離職。因工作需要,本年度有__名內(nèi)保調(diào)至__大廈保安部,先后又有內(nèi)保__人入職?,F(xiàn)保安部人員共計(jì)__人,并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。

      2、保安部除每月定期召開部門全體會(huì)和領(lǐng)班會(huì)各1次之外,每月還對(duì)車場(chǎng)管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月份進(jìn)行了1次全體內(nèi)、外保參加的消防水泵原理的現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn);9月份對(duì)全體內(nèi)、外保進(jìn)行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓(xùn);11月份對(duì)全體內(nèi)、外保進(jìn)行了1次應(yīng)對(duì)突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的培訓(xùn)。

      3、20__年度,公司開始做三標(biāo)一體質(zhì)量體系認(rèn)證工作,保安部按管理公司要求認(rèn)真落實(shí)貫標(biāo)工作,在三次內(nèi)審中,保安部對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)認(rèn)真分析,查找原因,從第一次內(nèi)審的__個(gè)不合格項(xiàng)、第二次的__個(gè)不合格項(xiàng)直至第三次的__個(gè)不合格項(xiàng),徹底進(jìn)行了整改,并落實(shí)到工作中和每位員工,保安部力爭順利通過內(nèi)審和外審工作。

      4、20__年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域“防火安全協(xié)議書”全部簽定完成。并完成大廈內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。

      5、全面完善大廈內(nèi)及停車場(chǎng)__個(gè)監(jiān)控點(diǎn)和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作,并投入正常使用。

      6、保安部對(duì)各公司的消防封存鑰匙工作已完成,共有封存鑰匙x把,門禁卡__張。

      7、完成20__年施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查工作,處理施工隊(duì)各類違章__起,全年辦理違約金__元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件。

      8、20__年保安部辦理施工人員出入證__個(gè),辦理臨時(shí)出入證__人次,嚴(yán)格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作。

      9、本年度特別事件記錄共__起,保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報(bào)工作,并且將涉及其它部門的特別事件抄送給有關(guān)部門,做好內(nèi)部及各部門的協(xié)調(diào)工作。

      10、本年度共登記撿拾物品__起,其中認(rèn)領(lǐng)__起,__起無人認(rèn)領(lǐng),保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認(rèn)領(lǐng)的各項(xiàng)工作。

      11、本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員__起,對(duì)推銷人員進(jìn)行教育及登記并讓其寫出保證書,承諾不再來大廈進(jìn)行推銷。有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

      12、本年度共協(xié)助各種會(huì)議活動(dòng)__次,全面保障了會(huì)議的正常有序召開;其中__月__日保安部為保障__大廈開業(yè)而召開的慶典活動(dòng),共出動(dòng)保安人員__人,圓滿順利的保證了慶典活動(dòng)的召開。

      13、本年度規(guī)范了保安部對(duì)講機(jī)使用的信道及編號(hào)工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化,嚴(yán)格落實(shí)誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。

      14、本年度保安部嚴(yán)格落實(shí)好清運(yùn)施工垃圾的監(jiān)督管理工作,共監(jiān)督清運(yùn)建筑垃圾__車。

      15、保安部完成了《保安部運(yùn)行手冊(cè)》的編制工作,并且專門安排培訓(xùn),傳達(dá)至每一位員工。

      16、本年度保安部參加了“__路綜合辦”的各種安全會(huì)議__次,并且對(duì)本部門員工傳達(dá)了各次會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容。

      二、消防管理工作

      1、消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機(jī)、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報(bào)、防火卷簾門、消防廣播,聲光報(bào)警等)的安裝和改造已全面完成,并正常運(yùn)行使用。

      2、本年度消防主機(jī)報(bào)警統(tǒng)計(jì):火警__次,動(dòng)作__次,故障__次,所報(bào)火警全部核實(shí)均為誤報(bào),動(dòng)作與故障已全部排除,確保消防主機(jī)的正常運(yùn)行,達(dá)到零故障。

      3、本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備__具,其中__公斤干粉滅火器配備__具、二氧化碳滅火器__具、干粉手推車__具,并對(duì)大廈內(nèi)需要年檢的滅火器__具進(jìn)行了年檢,保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。

      4、完成大廈各層消防安全疏散指示圖標(biāo)識(shí)的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作,共貼消火栓封條__張。

      部門年度工作總結(jié)模板篇7

      光陰似箭,時(shí)光荏苒。轉(zhuǎn)眼間,到中建裝飾東北分公司已經(jīng)快半年了?;厥孜鍌€(gè)多月前,本著對(duì)工作的美好憧憬,我步入了中建裝飾東北分總司,成了一名中建人,開始了我中建裝飾東北分公司大家庭的生活。半年下來,是既有得又有失的。如今20__年就快結(jié)束,回首這半年的學(xué)習(xí),有汲取知識(shí)的喜悅,有與同事共同努力攻克困難過程的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始即將臨近。在這過去的五個(gè)多月里,我主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)踐自己的理念,力爭做到更好、更到位。

      一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)。

      在20__年里,我努力學(xué)習(xí),全面提升自身素質(zhì)。作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺,是我致命的缺點(diǎn),總結(jié)工作方法是提升自身知識(shí)儲(chǔ)備量的最好方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

      二、認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn)。

      作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為技術(shù)部門,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在如何盡快提升自己的知識(shí)儲(chǔ)備量,盡快的能夠獨(dú)立完成任務(wù),為部門工作盡自己最大的努力。

      三、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

      經(jīng)過這樣緊張有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),基本做到了忙而不亂,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)不知所措的現(xiàn)象。就這樣,我從無限糾結(jié)中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年。還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要??偨Y(jié)下來:在這半年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

      四、未來的憧憬。

      針對(duì)20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,做好以下幾個(gè)方面:

      (一)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

      (二)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作檢查,強(qiáng)化技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)技術(shù)水平的提升。

      總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。

      以上就是我對(duì)五個(gè)多月公司工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!


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