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      公司人事行政年終工作總結(jié)

      時間: 李淋21259 分享

        實施工作計劃,就要在認真總結(jié)今年工作規(guī)律的基礎上,明確來年的工作任務、工作步驟和工作措施等,把“做什么”、“怎么做”、“由誰做”、“做到什么程度”、“什么時候完成”等落到實處,以增強工作的主動性。以下是小編給大家?guī)淼膸灼救耸滦姓杲K工作總結(jié),供大家參考借鑒。

      公司人事行政年終工作總結(jié)

        公司人事行政年終工作總結(jié)1

        20XX年,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:

        一、在學習上,注重提升個人修養(yǎng)

        1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹#的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

        2、認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

        3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻的要求,堅持講學習、講政治、講正氣,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

        4、不斷改進學習方法,講求學習效果,在工作中學習,在學習中工作,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

        二、在思想上,認真履行廉政建設

        作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務工作計劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務,如為執(zhí)法人員考試報到、做考前準備工作,完成廉政專項治理自查自糾情況報告及風廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。

        三、在工作上,扎實做好本職工作

        一年來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務,獲得了全體職工的好評。

        作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

        公司人事行政年終工作總結(jié)2

        我是20xx年2月20日入職XXXX人事部,擔任人事專員一職。我的工作主要是負責行政和人事兩大方面的工作。下面我將從行政、人事、個人建議和個人工作不足四個方面來進行總結(jié)。

        一、行政方面

        1.飯?zhí)霉芾?/p>

        主要是監(jiān)督飯?zhí)玫男l(wèi)生、清潔和跟進飯?zhí)脦煾到】底C辦理情況。

        2.宿舍管理

        跟進新員工宿舍安排情況;監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清潔;核查住宿人數(shù)和更新宿舍報表;處理員工住宿申請等。

        3.車輛管理

        負責公司車輛證件的辦理和管理;監(jiān)督車輛用車情況;跟進車輛維修和保養(yǎng)。

        4.辦公室固定資產(chǎn)管理

        負責辦公室固定資產(chǎn)(電腦、打印機、復印機和掃描儀等)登記、維修處理和采購申請。

        5.保安清潔管理

        協(xié)助和協(xié)調(diào)保安工作,監(jiān)督廠區(qū)清潔衛(wèi)生工作。

        6.辦公室衛(wèi)生

        與市場部分工合作,積極主動維護辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔,創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。

        7.協(xié)助其他部門的工作

        如:復印、打印、掃描和快遞等。

        8.接待來客

        9.其他外勤工作

        安全、社區(qū)、村委和街道辦等會議或文件領取。

        10.節(jié)假通知/會議通知

        做好節(jié)假日通知的發(fā)放,及時做好會議通知。

        11.公司證件管理

        證件辦理、延續(xù)、變更等事宜。

        12.積極參與和配合公司的內(nèi)審和外審相關工作。

        二、人事方面

        人事也稱人力資源,主要是圍繞著人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪酬管理、績效管理和勞動關系管理六大模塊進行工作。我的人事工作重點是招聘與配置、培訓與開發(fā)和勞動關系管理,其他三大模塊不深入。

        (一)招聘與配置

        自入職科立達兩個月以來,幾乎每天都到人才市場招聘。因為招聘效果慢,用人部門急,不得不邊招聘邊學習邊總結(jié),想各種各樣的辦法完成招聘工作。下面是我開展招聘工作的內(nèi)容:

        1.制定工作流程

        (1).提出申請。

        (2).人力資源匯總招聘計劃;

        (3).工作分析和崗位說明分析;

        (4).制定招聘方案(確定招聘渠道和組建招聘團隊,制作招聘)和招聘預算;

        (5).廣告和投放,確定面試官人選;

        (6).收集簡歷并篩選合適的簡歷,預約候選人面試;

        (7).面試場地布置,面試資料準備和通知面試官;

        (8).做好面試記錄,通知合適人選。

        2.招聘渠道維護與開發(fā)

        (1)根據(jù)人力資源規(guī)劃進行工作分析和崗位說明分析后,有針對性的選擇招聘渠道;

        (2)維護招聘渠道,跟進場次安排和續(xù)簽合同等事宜;

        (3)根據(jù)人員需求特點,開發(fā)招聘渠道發(fā)布招聘信息,如專業(yè)論壇、專業(yè)QQ群和微信等平臺;

        3.修改職位說明書

        在開展招聘工作時,必須先分析崗位,形成文字說明書。所以,職位說明書是招聘的重要依據(jù)。

        (二)培訓與開發(fā)

        培訓與開發(fā),按照時間分類為:年度培訓和月季度培訓;按照員工需求分類:新員工培訓、在職員工培訓和特殊崗位培訓;按照內(nèi)容分類:廠紀廠規(guī)、生產(chǎn)和消防安全、品質(zhì)知識和管理培訓和產(chǎn)品工藝培訓等。

        目前,我主要負責新員工入職培訓,培訓內(nèi)容是廠紀廠規(guī)、生產(chǎn)和消防安全、品質(zhì)知識和管理培訓和產(chǎn)品工藝培訓四方面。

        工作步驟為

        (1)部門申請;

        (2)人力資源部制定培訓計劃和方案;

        (3)根據(jù)計劃進行培訓準備:收集部門培訓申請、確定培訓人員名單和培訓師、發(fā)培訓通知;

        (4)培訓實施:準備培訓所需要的場所、工具和試卷等;

        (5)培訓結(jié)束:評估培訓效果和整理培訓資料、存檔。

        (三)勞動關系管理

        1.人事檔案管理

        (1)入職手續(xù)辦理(跟進銀行卡、健康證和廠牌)、整理在職員工檔案、更新人事日報表(3個)、ERP數(shù)據(jù)錄入;

        (2)離職手續(xù)辦理、整理離職員工檔案、更新人事日報表ERP數(shù)據(jù)更新;

        (3)部門轉(zhuǎn)崗通知:更新人事日報表(3個)、ERP數(shù)據(jù)更新,存檔;

        (4)宿舍管理:跟進宿舍安排事宜、檢查宿舍、更新宿舍報表,及時提供宿舍報表給財務審核。

        2.勞動關系

        (1)勞動合同的簽訂和續(xù)簽。

        (2)工傷辦理和跟進。

        (3)勞動糾紛處理。

        (4)居住登記、居住證辦理。

        (四)績效管理

        因剛進公司時間不長,只負責績效考核數(shù)據(jù)的錄入。

        (五)薪酬管理

        1.只負責行管部的考勤管理(考勤卡辦理、考勤數(shù)據(jù)采集)。

        2.負責福利方面管理:如社保辦理、社??ㄞk理。

        3.協(xié)助財務做好員工補充工傷事宜。

        4.協(xié)助財務做好發(fā)薪名單的審核事宜。

        三、我的個人不足

        1.人力資源管理理論不夠扎實,需要繼續(xù)深入學習。

        2.人事專員一職兼顧了前臺的工作,要學習前臺禮儀。

        3.由于進公司的時間不久,對公司業(yè)務不熟,工作上還有許多做的不到位的地方。所以,在完成本職位工作任務后,多到各部門去學習業(yè)務知識,提高招聘效果和效率。

        4.與公司各部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進一步加強交流。

        5.因為事務性的工作很多,突發(fā)事件也不少。所以,時間管理不合理,造成自己經(jīng)常加班。往后,要制定自己的工作計劃,提高效率。

        6.做事不夠細心、不夠嚴謹,這方面要努力克服。

        7.公文寫作能力欠佳,需加強這方面的學習。

        在未來的日子里,加強專業(yè)知識的學習,努力提高業(yè)務素質(zhì),通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通,提高工作效率。服從公司的工作安排,我將結(jié)合公司的實際情況,改進自身的不足,為公司壯大與發(fā)展,奉獻自己的能力。

        公司人事行政年終工作總結(jié)3

        春逝秋飛,轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間,20xx年過去了,20xx年來了。在xx科技一年的工作中,我很高興認識了各位同事,也獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié):

        一、20xx年的工作回顧

        1、人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協(xié)作配合。

        2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

        3、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

        4、按照公司制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。

        5、根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

        6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎,做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;

        在20xx年,公司制造部員工由20xx年x月末的xx人下降到了xx人,因此,員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20xx年,人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識,積極進行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。

        二、工作中存在的主要問題

        回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

        三、20xx年工作計劃

        充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:

        1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

        2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

        3、注重部門工作作風建設,加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

        4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新,持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。

        5、全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

        6、推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值。

        新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20xx年,我要認真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應有的作用。

        公司人事行政年終工作總結(jié)4

        20xx年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,在這一年來,在領導的指導下,在各部門的支持下,使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,還是思想素質(zhì)都有了很大進步,在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務,也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力?,F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié):

        一、根據(jù)本職工作,這一年的工作情況

        這一年的主要工作分三個方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對外物業(yè)及招聘工作。

        日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維修及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領導的認可,公司的正常辦公有序的進行;20xx年公司的制度有很多變化,協(xié)助x經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學校并對招聘坐車準備。

        二、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤,做到及時分析原因并改正

        這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤,或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應的經(jīng)驗,所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤,但每次都做到及時改正。在不斷的摸索中成長,最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,有領導的細心指導和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!

        三、在工作中有成長

        在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,xx真的是教會了我很多,也給了我一個很好的機會,讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。

        在這里我要感謝的人真的很多,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長!

        公司人事行政年終工作總結(jié)5

        人事行政部述職工作報告時間過得飛快,自11月19日進公司,轉(zhuǎn)眼就過去了三個星期?,F(xiàn)就進公司三星期的情況做一個簡單的總結(jié),對20xx年應負責的工作進行規(guī)劃。

        一、三星期總結(jié)

        在這三個星期之中,本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境,公司人員的工作風格,接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監(jiān)督管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理、宿舍監(jiān)督管理等基礎事務。

        著手建立了人事基本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料,區(qū)分人事檔案各個模塊,使檔案查閱可追溯,更方便、快捷,一目了然);針對公司的現(xiàn)狀和20xx年的長遠發(fā)展規(guī)模,逐步建立細致的管理程序文件;著手食堂的衛(wèi)生整潔管理,落實食堂的整潔衛(wèi)生,調(diào)查員工就餐滿意度;落實衛(wèi)生清潔情況,調(diào)排人員對衛(wèi)生區(qū)域的死角進行清潔清理。

        短短的三個星期,雖然是并不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”,而快速熟悉新環(huán)境、融入團隊、逐步進入工作狀態(tài)開展工作,是一個職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)過和必備的前提,本人在三星期中做好了基礎的事務,對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創(chuàng)造了優(yōu)越的條件。

        二、存在的不足

        因為本人性格使向和人的心態(tài)觀念,在新環(huán)境中沒有能夠有一定的威信,不是實行雷厲風行大刀闊斧的工作風格,而是在對今后的工作一步一步開展、落實。

        三、20xx年負責的工作規(guī)劃

        1、行政方面

        (1)加強政府各部門的溝通,建立和諧的管理合作關系企業(yè)的生存和發(fā)展,取決于消費市場、資本市場、人才市場、政策和環(huán)境、社會進步,而加強政府各部門的溝通,作為公司人事行政部門是一項不可或缺的工作。20xx年,人事行政部門將切實做好這一項工作,其中包括開發(fā)區(qū)管委會、勞動保障監(jiān)察部門、社會保險中心、安全監(jiān)察部門、公安部門、消防部門、環(huán)保部門、人事部門、勞動力市場、計生部門、醫(yī)院、通訊部門等等,盡可能將外界制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度。

        (2)內(nèi)部管理

        A、行政規(guī)章制度是一個企業(yè)必備的規(guī)范員工行為的準則,一個合理合法的規(guī)章制度,能使員工行為有章可循、有據(jù)可依。建立并細化公司的行政規(guī)章制度和工作流程,能使員工有方向感,知道什么是錯什么是對,該做什么不該做什么而去怎么做。此項工作任務是人事行政部門不可推卸的責任。

        B、規(guī)范物資管理,加強倉儲操作細節(jié),將倉儲工作切實落實到整潔、有序、規(guī)范,做到帳、卡、物相符、帳帳相符。

        C、加強勞動紀律管理、安全管理。會同公司各部門,對勞動紀律、生產(chǎn)安全進行時時抓時時整,將人員工作效率提到限度,杜絕人員的閑臵浪費。

        D、落實宿舍管理,使宿舍管理進行有序清潔,與公司花園式單位的規(guī)劃相輔相成。

        E、深入食堂管理,與食堂承包人員簽訂承包協(xié)議,按規(guī)定操作,改善員工生活質(zhì)量,解除員工后顧之憂。

        F、做好車輛管理工作,使公司用最少的經(jīng)濟投入,完成最多的工作任務。

        G、加強門衛(wèi)保安工作,做到人員進出公司有記錄、貨物進出公司有檢查,切實做好公司安全防范和工作紀律。

        H、做好公司綠化工作,完成公司花園式單位的規(guī)劃目標。

        2、辦公室方面

        (1)、檔案管理建立公司檔案管理制度,建立公司檔案庫,收集、保管公司必須必備資料。

        (2)、文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿,包括向下發(fā)文和向上發(fā)文。

        (3)、人員接待負責公司來防人員的接待,做好外界公關工作。

        (4)、會議會展布臵。

        (5)、內(nèi)部通訊、辦公設施管理。

        3、人力資源方面

        (1)人力資源規(guī)劃科學有效的計劃與管理,離不開基礎的人力資源規(guī)劃。

        人事行政部門在新的一年中,將參與公司組織架構(gòu)的擬訂,明確各部門的職責權(quán)限和崗位配臵,做好人員招聘、績效管理、培訓開發(fā)、薪酬福利管理等規(guī)劃工作,切實落實崗有員,員有職,職有責,責有權(quán),職權(quán)有利,實現(xiàn)職、權(quán)、利相結(jié)合,從而,吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人,為公司長遠發(fā)展作強有力的保障。

        (2)人員的招聘與錄用

        A、建立規(guī)范的招聘操作流程,各部門按流程進行招聘錄用工作,齊抓共管,在嚴把質(zhì)量關的基礎上,真正形成能上能下、能進能出、具有競爭機制的勞動用工新制度。

        B、招聘渠道20xx年,將是人事行政部能力嚴峻考驗的一年,因公司的發(fā)展壯大,新廠房的投入使用,面臨迅速增補人員的現(xiàn)狀已毋庸臵疑。人事行政部門將根據(jù)各種各部門不同的崗位用人需求,運用所有的力量完成艱巨的任務。

       ?、?、在現(xiàn)有的人力資源的基礎上,加強崗位配臵管理,盡可能做到人盡其才,合理使用人員,限度的發(fā)揮現(xiàn)有員工的工作積極性。

        ②、保留現(xiàn)招聘模式(熟人介紹、上門求職);③、聯(lián)系各地的職業(yè)技術學校;④、找尋各地培訓機構(gòu);⑤、聯(lián)系各地職業(yè)介紹機構(gòu);⑥、免費或價低有效的報紙、廣播、電臺、電視臺發(fā)布招聘廣告;⑦、就近張貼招聘廣告;⑧、人才網(wǎng)站、免費網(wǎng)站;⑨、免費或收費的勞動力市場、人力資源市場、人才市場進行現(xiàn)場招聘。

        C、嚴格按招聘程序運作,精挑細選,達到人崗匹配,崗適其人。嚴格把關、反復甑選,選用最適合該崗位工作相匹配的人員。

        D、選聘和錄用過程遵循公平、公正、平等競爭和親屬回避的原則,保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,從根源上控制人力成本和人員質(zhì)量。

        (3)人員培訓三個星期的與各部門溝通,各部門都意識到新進員工一律須經(jīng)過培訓后方可上崗的必要性,人事行政部門將挑起此項工作任務,建立培訓制度,加大員工培訓力度,并實施對員工的規(guī)章制度、企業(yè)文化等培訓,為員工、企業(yè)的未來發(fā)展墊路鋪石。

        (4)績效管理提升員工的整體素質(zhì),并給予公正的評價和公平的回報,就必須建立高效、精確、公平、公正、賞罰分明的績效管理體系。個人績效包括了成果和行為,而經(jīng)過績效管理,能切實體現(xiàn)員工對公司的貢獻和價值,樹立起成就感,有助于員工更好的適應公司的發(fā)展,獲得職業(yè)發(fā)展的基本保障。惰性心理人皆有之,人事行政部門將在和諧、平穩(wěn)的工作氛圍中加以監(jiān)督控制,在飛奔的快馬上加鞭。

        (5)薪酬福利管理薪酬是每個公司員工最為關注的焦點,公平、合理、均等且富有競爭性、激勵性、公平性、經(jīng)濟性的薪酬福利制度,能深入的把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來,促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制,共同分享公司發(fā)展所帶來的收益,最終推進公司總體戰(zhàn)略,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        人事行政部門將時時關注、收集市場薪資水平、社會勞動力供需狀況信息,并根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績,適時擬訂薪資福利制度或根據(jù)員工崗位的重要程度、個人資質(zhì)及工作績效調(diào)整員工薪資方案。

        (6)員工關系處理由于個人的價值觀的原因,每個公司都存在各種心態(tài)的不同類型性格的員工。一但員工關系處理有欠妥當,將出現(xiàn)員工與公司的對立面,甚至于激化員工于公司之間的矛盾,損害公司形象和利益。

        人事行政部門將義不容辭擔負起責任,根據(jù)國家相關法律法規(guī),規(guī)范完善公司相關制度,以工作為中心和人際關系為中心相結(jié)合,將公司用工和各層面出現(xiàn)的問題切實的控制在最低限度。

        (7)企業(yè)文化根據(jù)公司和諧、人性化的工作氛圍和戰(zhàn)略,人事行政部需加大文化建設步伐,除公司已提供的相關娛樂設施和福利機制,人事行政部門將另辟蹊徑,努力收集企業(yè)文化信息和拓展渠道,以增進公司各層級、部門之間的溝通,構(gòu)建和諧的組織氛圍,以提高員工專業(yè)知識、業(yè)務能力、職業(yè)道德、個人收入、組織能力、凝聚能力、公正心、同情心、對公司理念的認同,進而情系公司、奉獻無私,以公司為平臺實現(xiàn)個人與公司經(jīng)營同步發(fā)展的理想與抱負。以上就是公司人事行政部門在公司三星期所觀察的實踐和對20xx年工作中思考的計劃。

        20xx年是公司經(jīng)營發(fā)展的關鍵年,我相信,在未來的工作中,人事行政部門充分發(fā)揮潛能,發(fā)揚不怕困難、勇于進取、夯實創(chuàng)新的拼搏精神,始終保持昂揚的精神狀態(tài),勇于面對挑戰(zhàn),與各部門團結(jié)一心,奮力拼搏,一定會實現(xiàn)我們的目標!在此,人事行政部門在總經(jīng)理的正確領導下,在各部門通力配合下,將完滿做好人事行政的工作,為公司的大步的可持續(xù)發(fā)展發(fā)展而不懈努力。

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