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      領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié)范文

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      領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié)范文

      領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力,很大程度上會影響到底下人員的工作積極性和效率。難么,今天小編就給大家整理了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié),希望對大家的工作和學習有所幫助,歡迎閱讀!

      領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié)篇一

      新年新開始,凡事我都腳踏實地去做,不弛于空想,而以真的態(tài)度做人、做事。因此,在這里,我想實事求是地來談?wù)勛约核〉玫某煽兣c不足之處。首先,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我能全面貫徹執(zhí)行黨的十九大精神,能夠嚴格按照廉潔勤政各項規(guī)章制度的要求,自覺進行對照檢查,樹立正確的權(quán)力觀,處理好權(quán)力與利益的關(guān)系。

      一、加強學習,努力提高思想政治素質(zhì)

      我始終把加強學習,提高自身素質(zhì)擺在首要位置。自覺堅持不懈地學習黨的理論、路線、方針、政策,用科學的理論武裝自己的頭腦,提高思想政治素質(zhì),近幾年來,通過“兩學一做”學習、中心組學習、自學等多種方式,較為系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀及十九大精神的深刻。同時,積極向身邊的同志學習,向基層的同志學習,向先進典型學習,借鑒他們的先進經(jīng)驗與做法,拓展自己的思維與觀念。

      二、履職盡責,創(chuàng)造性開展各項工作

      一是充分認識***工作的特殊性,找準發(fā)展定位。我和班子成員通過深入調(diào)查研究,集中各方面的智慧,緊密結(jié)合二中心實際,提出了以深入貫徹落實十九大精神為指導(dǎo)方針,以構(gòu)建學習型、進取型先進集體為宗旨。以打造“一流的班子、一流的隊伍、一流的管理、一流的作風、以黨的十九大精神為根本遵循,以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),以十九大報告為主要學習內(nèi)容,以“讓黨的旗幟飄起來,讓黨的歌聲唱起來,讓黨的形象樹起來,讓黨員的作用發(fā)揮起來”為主線,積極開展“效能型”特色支部創(chuàng)建活動,以檢修二中心黨支部為引領(lǐng)、上下聯(lián)動,突出特色、全員覆蓋,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來,進一步牢固樹立“四個意識”、“四個自信”,形成“干事、干成事”的良好氛圍為著力點。把二中心黨支部打造成“二黨支部”的發(fā)展定位,并制定了“一年起飛、兩年一流”的奮斗目標。

      三、生活上我以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,盡量做到物質(zhì)生活簡單樸素,精神生活豐富多彩。雖然我在思想、學習等方面取得了一定的進步,但仍存在許多不足,還要在今后加以克服。一是要進一步加強對黨的政治理論學習,我們的黨是一個不斷進步的黨,正在不斷完善和成熟,政治理論在不斷更新,我雖然初步學習了一些,但還要跟隨黨前進的腳步不斷刻苦學習,與時俱進,加強黨性鍛煉。二是要培養(yǎng)堅韌不拔、吃苦耐勞的作風。今后我要更加嚴格要求自己,提高思想認識水平,全身心地投入到本職工作中,爭取創(chuàng)造出色的工作成績。

      領(lǐng)導(dǎo)干部年度總結(jié)篇二

      過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下:

      一、工作回顧

      1.強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。

      2.切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作[由整理]

      綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。

      3.20xx年綜合部主要負責了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實施同時協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進行CI實施水門塘目前的CI工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的CI形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力到達黃山杯與局CI金獎的要求。

      4.時時與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。

      二、工作中的不足之處

      部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。

      1、加強學習提高自身素質(zhì)提高工作效率當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

      2、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

      3、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

      4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。

      5、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

      三、新一年工作打算

      1、建立健全各項規(guī)章制度1負責公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

      2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據(jù)可依。

      3、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學習要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標準利用網(wǎng)絡(luò)學習其它企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

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