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      工程造價年終工作總結(jié)范文五篇(2)

      時間: 李斯21287 分享
      核定進(jìn)度款為4805.8萬元,建議項目管理部門支付進(jìn)度款4654.7萬元。

        (1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;

        (2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;

        (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

        (4)校本部行政辦公樓工程;

        (5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

        (6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程

        (7)西校區(qū)運動場工程;

        (8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);

        (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);

        (10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗收)。

        2、在建工程施工過程的工程造價跟蹤控制與管理工作

        (1)北校區(qū)綜合實驗樓工程;

        (2)北校區(qū)圖書館改擴建工程;

        (3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

        (4)校本部行政辦公樓工程;

        (5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

        (6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;

        (7)西校區(qū)運動場工程;

        (8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗收);

        (9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗收);

        (10)校本部教師新村工程(已竣工驗收);

        (11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗收)。

        參與上述項目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場勘驗、工程材料的詢價、招標(biāo)及工程驗收等工作。

        三、其它方面的主要工作

        1、加強隊伍建設(shè),注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。

        今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過XX年造價工程師考試。

        2、制度建設(shè)方面

        (1)參與學(xué)?!秞x大學(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;

        (2)為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。

        今年結(jié)合造價辦工作制定了以下有關(guān)制度:

        a、《工程造價辦公室工程施工階段的工程造價跟蹤控制管理工作規(guī)程》

        b、《工程造價辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行)》;

        (3)結(jié)合造價辦的具體工作,進(jìn)一步修改完善考核實施細(xì)則。

        上半年對《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則(修訂)》進(jìn)行了修訂。

        3、依據(jù)地方政府部門公布的常用建筑材料價格信息,建立常用建筑材料價格信息庫,有利于工程結(jié)算審核;

        4、為做好與社會溝通及宣傳學(xué)校,XX年上半年建立造價辦網(wǎng)頁;

        5、繼續(xù)認(rèn)真做好安全保衛(wèi)與消防安全及

      工作

        (1)依據(jù)《xx大學(xué)安全保衛(wèi)責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》、《xx大學(xué)消防安全責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》、《工程造價辦公室工作人員年度考核實施細(xì)則(修訂)》中的有關(guān)要求,結(jié)合造價辦工作任務(wù)與性質(zhì)制訂有關(guān)規(guī)章制度。如《工程造價辦公室安全保衛(wèi)與工作制度》、《工程造價辦公室安全保衛(wèi)與消防安全工作制度》;

        (2)進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;

        (3)逐級逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與工作責(zé)任書;

        四、工作中存在的主要問題

        1、竣工工程驗收已投入使用,但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時間內(nèi)報送,直接影響工程竣工結(jié)算時間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后,分包部分的結(jié)算仍遲遲未報送我辦,造成整個工程不能進(jìn)行完整決算。

        2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價、變更手續(xù)不完善,重大問題的爭議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益,據(jù)理力爭,造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時間內(nèi)完成。

        工程造價年終工作總結(jié)范文二

        20xx年是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,在“管理中完善服務(wù),在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年。這一年里,我站把工作重點放在緊緊圍繞市局的工作中心,在做好本職工作的前提下,充分發(fā)揮造價管理職能作用,為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻(xiàn)上。

        在全體職工的共同努力下,我站全面完成了市局下達(dá)的20xx年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的年度工作計劃。在做好本職工作的同時,站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上,而是力求創(chuàng)新,不斷完善。

        在管理上,主動去探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢的新模式;在業(yè)務(wù)服務(wù)上,服從全局利益,積極為社會和基層企業(yè)多作貢獻(xiàn);在加強文明建設(shè)上,重視開展社區(qū)文明共建,努力塑造城建部門的新形象;較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想,推動了我站各項工作的順利開展,使建設(shè)工程造價管理逐步進(jìn)入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來,我站主要做了以下幾方面工作:

        一、適應(yīng)發(fā)展形勢,不斷探索造價管理新模式

        建設(shè)市場新機制的不斷發(fā)展完善,對建設(shè)工程造價管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運行方式,我站不是貪圖安逸,僅僅停留在老的管理模式上“守攤子”,而是主動出擊,在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索,不斷加以改進(jìn)和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理辦法。

        1、配合省站完成了今年新計價依據(jù)的編修工作。

        今年,我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計價依據(jù)(20xx版)的編制工作,分工負(fù)責(zé)建筑、安裝和費用定額三項內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長達(dá)一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20xx年定額的定稿工作,為配合我省新計價依據(jù)的出臺,發(fā)揮了積極的作用。

        2、建立完善了我市建設(shè)工作造價專家?guī)欤ㄆ诮M織召開工程造價專家研討會。

        為了加強建設(shè)工程造價管理,進(jìn)一步提高我市建設(shè)工程造價業(yè)務(wù)理論水平,促進(jìn)建設(shè)工程造價各項工作的順利開展,我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價專家研討會制度》。

        年初,站里組織我市各建設(shè)工程造價咨詢機構(gòu)推選具有豐富實踐經(jīng)驗和較高理論水平的建設(shè)工程造價專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價專家?guī)?,并定期組織召開工程造價專家研討會。

        站里全年共組織召開了 5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動,針對我市建設(shè)工程造價工作中出現(xiàn)的新問題,確定研討課題,組織到會專家開展討論調(diào)研,并提出可行的實施意見和措施。這項工作得到了省站的肯定,并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。

        3、加強和完善工程造價規(guī)范化管理。

        為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求,保證建設(shè)市場的健康發(fā)展,我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢新模式的一項重要舉措來抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織業(yè)務(wù)人員深入基層,到建設(shè)企業(yè)、咨詢機構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點進(jìn)行走訪摸底,調(diào)查研究。把握建設(shè)市場發(fā)展新趨勢,了解實際管理中存在的問題和漏洞,查找存在問題的思想根源,有針對性的提出了各項整改措施,改進(jìn)和加強工程造價規(guī)范化管理。

        1)提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢的《*市建設(shè)工程造價管理暫行規(guī)定》和《*市建設(shè)工程工程量清單計價暫行辦法》。

        我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細(xì)化,經(jīng)過反復(fù)調(diào)查,征求意見,幾經(jīng)修改,針對以往工作中出現(xiàn)的新問題和未予明確的事項,分別對計價依據(jù)、工程合同價和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項;對工程量清單計價具體應(yīng)如何實際操作,投標(biāo)報價應(yīng)由那些費用組成,以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則,均作出了明確的規(guī)定,以利大家在實際工作中便于操作,有據(jù)可行。目前,上述兩個實施辦法正上報審批,經(jīng)審議通過后即可出臺實施。

        2)我站參與了市局對《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法(討論稿)》的修改工作。

        對如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序,合理確定和控制建設(shè)造價,充分發(fā)揮造價管理服務(wù)職能等問題作了認(rèn)真深入地調(diào)查,反復(fù)進(jìn)行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標(biāo)全過程中,包括設(shè)計、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。

        同時,對我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo),提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù),提出了不少積極的建議,盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路,促進(jìn)招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高,避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價失控和發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。

        3)11月份,我站按照省廳xx定181號《xx省建筑安裝工程材料預(yù)算價格動態(tài)管理實施辦法》精神,上報了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。

        對工程合同工期內(nèi)材料價格波動較大時如何作出合理的調(diào)整提出實施意見,其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時,使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場建材價格下降幅度較大時,業(yè)主也不至于因合同定價造成大的損失。

        二、樹立全局觀念,積極為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

        今年,我站在保證做好本站各項管理工作的同時,以大局利益為重,按照市局和上級部門的要求,主動承擔(dān)了大量臨時交辦的工作任務(wù),充分發(fā)揮造價管理在工程建設(shè)中的重要作用,積極為社會提供業(yè)務(wù)服務(wù)。

        1、全面完成市局交辦的政府投資項目審標(biāo)任務(wù)。

        我站自20xx年6月24日以來,克服時間緊,任務(wù)重的困難,業(yè)務(wù)人員放棄休息時間加班加點,至年底已按時完成工程項目標(biāo)底審核共計41項。所審核項目的標(biāo)底總造價為xx萬元,經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價總額為xx萬元。審核中核增造價額為xx萬元,核減造價額為xx萬元。核減總額與核增總額相抵后,使原送審項目標(biāo)底總造價減少了xx萬元,在審標(biāo)中,我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān),努力做到該用的錢不短缺,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費,促使招標(biāo)工程造價能逐步走向合理公平。

        上述項目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬元,取得了良好的收效。目前,xx等政府投資項目也都要求我站幫助審標(biāo),造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認(rèn)可。

        2、按時完成上級交辦的多項臨時業(yè)務(wù)任務(wù)。

        按照市局要求,完成了市政公用工程施工現(xiàn)場彩鋼板圍檔定額測定,對文明施工費、安全施工費單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調(diào)查等多項業(yè)務(wù)任務(wù),并提出了具體的實施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。

        3、積極有效地開展外商引資活動。

        我站積極響應(yīng)市政府共同營造良好投資環(huán)境,開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動的號召,完成市局下達(dá)我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與xx外商經(jīng)過多次洽談協(xié)商,引入資金100萬元人民幣,在我市以收購形式重新籌建成立了“xx醫(yī)院”,為振興xx經(jīng)濟(jì)做點實事。

        三、抓好文明建設(shè) 塑造城建部門新形象

        我站把文明單位建設(shè)當(dāng)作加強城市管理,增強服務(wù)意識,重塑城建部門新形象的契機來抓。站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:我站雖然單位小,人員少,開展社區(qū)文明共建等活動有一些困難,但只要我們揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,盡力而為,也同樣能為重樹城建部門新形象盡一份心,出一份力。

        1、開展社區(qū)文明共建。

        按照市局聯(lián)手共建文明社區(qū)的工作部署,我站從3月起先后與長竿街社區(qū)居委會和丹桂社區(qū)居委會建立了掛鉤聯(lián)系制度,結(jié)對聯(lián)手,共建文明社區(qū)。

        我站針對兩個社區(qū)的不同情況因地制宜,從一樁樁小事做起,把社區(qū)共建的著眼點放在為社區(qū)多辦點實事,分別從不同的方面給予幫助和支持。先后幫助居委會解決開展活動所需的資金和一些長期未能得到解決的實際問題。

        例如:修復(fù)xx街人行道路面;整治社區(qū)街道環(huán)境衛(wèi)生等。xx社區(qū)居委會剛籌建,我站就幫助居委會建立和完善各種統(tǒng)計調(diào)查表和保潔承諾書、《宿舍樓群(庭院)文明衛(wèi)生公約》等管理制度和臺帳,主動把有關(guān)表格資料的印制任務(wù)接過來,并承擔(dān)所需費用。還制作了一批文明衛(wèi)生和治安宣傳標(biāo)語牌送到社區(qū),并幫助一起安裝。

        我站盡己所能,還給居委會送去了電腦、打印機和復(fù)印機等辦公設(shè)施,并幫助安裝調(diào)試好。我站積極參與城市社區(qū)共建活動,和社區(qū)心往一處想,為社區(qū)多辦點實事,受到了社區(qū)居民和社會群眾的好評,街道辦事處和社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)送給我站一面“攜手同創(chuàng)建設(shè)新貌、合力共建社區(qū)文明”的錦旗?!秞x》和xx電視臺多次報道轉(zhuǎn)播了我站上門為社區(qū)服務(wù)的實況報道。

        2、與民盟建立聯(lián)系制度。

        本著接受社會監(jiān)督,相互促進(jìn)工作,共同推動建設(shè)造價行風(fēng)建設(shè)的目的,我站于3月18日與民盟*市委會簽定了聯(lián)系制度。通過建立聯(lián)系制度,加深了社會各界對我站的了解,雙方可以加強聯(lián)系和溝通,相互幫助,共同提高,做好各自的工作。同時,還可以通過互通工作情況,開展相互間的作風(fēng)監(jiān)督,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

        四、做好本職工作 全面完成各項工作任務(wù)

        1、市工程交易中心造價窗口對外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。

        今年年初,我站就開始籌備加入市建設(shè)工程交易中心所需的各項前期工作。站里經(jīng)反復(fù)修改提出了各項造價業(yè)務(wù)工作的服務(wù)指南,具體列出了開展各項業(yè)務(wù)服務(wù)的依據(jù)、辦理程序、辦理時限和所需提供的有關(guān)材料,并制作成彩色宣傳頁提供用戶取閱,使來辦事的人員能一目了然地清楚該怎么辦理有關(guān)事宜。

        為了保證一進(jìn)場就能順利開展工作,我站還設(shè)置了有關(guān)工作所需的配套表格,并組織我市各專業(yè)造價工程師和具有豐富經(jīng)驗的概預(yù)算人員成立了審標(biāo)專家?guī)臁M瑫r,對進(jìn)場人員如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)也作出了具體的工作要求,制訂了《建設(shè)工程交易中心人員工作職責(zé)》、《審標(biāo)、評標(biāo)工作制度》和《審標(biāo)專家?guī)烊藛T工作制度》。我站于4月份進(jìn)場后,已開始對外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。

        2、按時完成資質(zhì)管理各項工作

        1)我市工程造價咨詢機構(gòu)已完成資質(zhì)升級。

        經(jīng)我站與省站多次商議,我市各咨詢機構(gòu)均已通過資質(zhì)年檢。經(jīng)審查批復(fù),我市有xx市xx公司等3家企業(yè)定為乙級企業(yè),其中省屬企業(yè)1家;定為暫定級企業(yè)9家,其中基本合格企業(yè)6家;限期整改企業(yè)2家, 10月底我站對上述咨詢機構(gòu)又進(jìn)行了年檢復(fù)查。

        2)完成我市20xx年度概預(yù)算編審人員資格報名考試工作。

        由于我站今年利用網(wǎng)站等形式提前做好考試報名的準(zhǔn)備工作,使各地報考人員能及時接到通知前來報名,今年有343人前來報名,比往年報名人數(shù)有了明顯的增加。

        我站按期完成了概預(yù)算報考人員的資格預(yù)審,為報考人員組織發(fā)放了本次考試需用的復(fù)習(xí)資料。在8月份組織概預(yù)算報考人員進(jìn)行培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員共121人。9月份組織概預(yù)算人員參加了我省統(tǒng)一考核。

        3)完成了20xx年度造價工程師執(zhí)業(yè)資格報名考試工作。

        20xx年度全市造價工程師報名人數(shù)207人,經(jīng)市建設(shè)局、勞動人事局和造價管理站初審,其中合格人數(shù)200人,不合格人數(shù)7人。現(xiàn)已將合格人員上報省人事考試中心。我站還從省站訂購了《20xx年全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材》(全新修改版),及時提供給了我市的應(yīng)考人員,現(xiàn)已發(fā)放220余份復(fù)習(xí)資料。

        4)完成20xx年度全國注冊造價工程師考試合格人員初始注冊。

        截止8月20日共受理要求注冊的資料16份,對每份資料進(jìn)行初審后,已于本月底上報省造價總站。

        3、造價信息管理上了新臺階

        1)新改版xx》質(zhì)量明顯提高。

        新改版后的《xx》形式更加新穎,信息內(nèi)容更加豐富:信息的準(zhǔn)確性有了提高,時效性有了保證。

        2)創(chuàng)建了xx造價管理網(wǎng)站。

        我站于3月27日創(chuàng)建了“*市建設(shè)造價管理網(wǎng)站”。網(wǎng)站建立后,我站可及時向市區(qū)和下屬各縣(市、區(qū))傳達(dá)上級政策精神,對各業(yè)務(wù)服務(wù)單位提供造價業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),推動全市造價管理工作的開展。

        3)實現(xiàn)市局內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。

        我站于6月初接通了市建設(shè)局局域網(wǎng),加強了與市局的信息溝通,使我站管理工作進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理模式。

        4)與省站簽定了信息聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。

        我站自辦的網(wǎng)站將于20xx年加入省站信息網(wǎng)。信息聯(lián)網(wǎng)后,我站可以通過因特網(wǎng)加強與省市各地的業(yè)務(wù)交流,實現(xiàn)全省造價信息資源共享。

        5)完成了市局下達(dá)的信息報道上稿指標(biāo)。

        今年我站有關(guān)信息報道在市局《xx》上登栽了3篇;xx電視臺轉(zhuǎn)播實況報道2次;《xx》在第二版《xx'》欄目中也先后2次報道了我站開展社區(qū)文明共建活動的新聞,其中一次還登載了照片。(第十一期加了一篇)

        4、仲裁和司法鑒定業(yè)務(wù)已全面開展

        1) 全年已接待仲裁業(yè)務(wù)咨詢10余起。

        完成各類糾紛仲裁2起。接辦的案件數(shù)量雖不多,但在穩(wěn)定社會安定,妥善解決建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)糾紛方面起到了積極的作用,來訪人員對我站所處理的案件均表示滿意。

        2)全年完成建筑合同造價的司法鑒定3起。

        我站在開展司法鑒定業(yè)務(wù)的同時,注意不斷提高自身的業(yè)務(wù)和理論水平,逐步在辦案程序、司法文本上做到規(guī)范化和制度化,現(xiàn)已進(jìn)入了正常的工作軌道。

        五、明年的計劃安排

        我站對明年如何進(jìn)一步做好造價管理工作也作出了計劃安排,提出在做好各項職能管理工作的同時,要著重抓好以下幾項主要工作。

        1、配合xx省新計價依據(jù)(20xxx版)的出臺,做好新計價依據(jù)的交底和培訓(xùn)等工作,全面組織推行實施。

        2、結(jié)合xx省新計價依據(jù)(20xx版)的出臺,對《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》開展宣貫和培訓(xùn)等工作,為基層企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助各有關(guān)單位盡快熟悉和掌握新計價依據(jù)和《計價規(guī)范》。

        3、為市局《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》出臺做好準(zhǔn)備,組織全過程參與建設(shè)工程招投標(biāo)活動,為招投標(biāo)雙方提供工程發(fā)承包計價管理和施工合同備案等工程造價專業(yè)服務(wù),對建設(shè)工程招投標(biāo)活動直至工程合同的履行全過程進(jìn)行造價業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

        4、完成工程造價咨詢機構(gòu)的網(wǎng)上資質(zhì)申報和注冊。

        5、與建校合作,開展概預(yù)算人員從業(yè)前的業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)。

        工程造價年終工作總結(jié)范文三

        從事工程造價工作以來,我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),當(dāng)今這個競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會。

        一、在工程造價管理中,人的因素更顯重要

        盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。

        工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視“以人為本”,要強化激勵和約束機制。

        二、把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去

        要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,難以有效的控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價觀念滲透到各項設(shè)計和施工措施中去。

        三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價的核心

        新開工建設(shè)項目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為基礎(chǔ)通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實踐證明,凡是先開工后定價的工程多半工程居高不下。

        四、竣工結(jié)算時有些控制工程造價的關(guān)鍵

        工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進(jìn)行審核計算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認(rèn)真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。

        為了合理確定工程造價,計價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原則、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進(jìn)行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計價的準(zhǔn)確性。

        控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算,凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結(jié)算時沒有進(jìn)行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

        以上是我從事工程造價的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今后我在這個方面還要加強學(xué)習(xí),在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        工程造價年終工作總結(jié)范文四

        本人從參加工作以來,嚴(yán)格地遵守國家的各項法律和法規(guī);從未參與各種違法違紀(jì)的活動。堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持黨的改革開放,以“xx”精神作為自己工作的行動綱領(lǐng),為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,我都嚴(yán)格遵守,嚴(yán)從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。

        在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項目經(jīng)理,獨立承擔(dān)過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、政治思想

        在工作中,我非常擁護(hù)黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項目部人員進(jìn)行研討,并組織項目部人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的政策和方針。對黨的xx精神,我認(rèn)真地學(xué)習(xí)和體會,把xx作為自己工作的準(zhǔn)繩,把xxx精神作為自己奮斗的目標(biāo),為全面建設(shè)“小康”社會生活,自己貢獻(xiàn)一點“添磚加瓦”的事業(yè)。

        二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

        從參加工作以來,我就喜歡上建筑行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點,通宵達(dá)旦地?fù)尮て?,不管在寒風(fēng)中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個工程順利地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。

        三、學(xué)識水平、專業(yè)能力

        在工作中,我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力。我從20xx年x月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試,現(xiàn)已x門功課取得合格證,把計算機作為自己工作的必修課,我已能運用計算機來進(jìn)行辦公。

        對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,每一次一出臺,我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。

        每一個工程竣工驗收時,我都認(rèn)真作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

        現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下:

        1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂。

        預(yù)防措施為:將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,高度為板厚的1/3,振搗密實,砂最好用粗砂,最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強養(yǎng)護(hù)。這樣,板縫就不易開裂。

        2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部,拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,然后對稱澆注拱座處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強度到達(dá)70%以上時,才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

        3、道路施工中,伸縮縫的處理方法:

        伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿,往往處理不好會出現(xiàn)砼路面斷裂,影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設(shè)置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長&times;寬&times;厚二伸縮縫長&times;50CM&times;20CM,槽挖后澆注C30砼,其面與基層面平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2CM,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。

        四、項目管理

        建筑項目管理工作是一個復(fù)雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益。從事管理工作多年以來,我認(rèn)為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排,合理利用,全面管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,合理地利用。

        最大限度地管好安全生產(chǎn),堅持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進(jìn)度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。

        建筑行業(yè),是一項學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻(xiàn)。

        工程造價年終工作總結(jié)范文五

        一年來,我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下,從實踐十九大精神,切實履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能,認(rèn)真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工,同心同德,攜手奮進(jìn),結(jié)合我市實際,努力開拓工程造價管理工作新局面,使我市的工程造價管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道,不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標(biāo),現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

        一、一年來所做的工作

        (一)加強政治學(xué)習(xí),不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。

        嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)明組織紀(jì)律,單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí),以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神,建設(shè)行業(yè)法律法規(guī),通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀,始終保持清醒的頭腦,提高自身的“免疫力”。

        (二)建章立制,依法治站。

        市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價管理的重任,號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”,定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要,直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響。

        過去各項制度不健全,也不盡完善,工作效率低下,辦事程序不規(guī)范,主觀隨意性強,在社會上造成一定的負(fù)面影響,使定額站的形象受損。

        針對這些情況我們及時地采取措施,以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動整治為契機,今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》,完善了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等,加強了內(nèi)部管理,規(guī)范了辦事程序,提高了工作效率,樹立了良好的單位形象,有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動。基本上做到了有章可依、按章操作,科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。

        (三)加強精神文明建設(shè),全面提高職工素質(zhì)。

        我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高,無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面,都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余,一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。

        針對這種狀況,新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查,對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續(xù)教育,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),提高建設(shè)工程造價管理水平。

        (四)實行民主集中制,增強站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。

        為在定額站內(nèi)營造一個團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題,均采取民主集中制的辦法,先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論,基本形成一致意見后,再交由站內(nèi)全體職工會議討論,討論中大家充分發(fā)表意見,不搞站長一言堂,最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會形成決議后付諸實施。

        在站內(nèi)財務(wù)管理方面,嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度,實行民主理財,職工福利分配方面都實行公開操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報銷,實行陽光操作原則,以消除職工誤解。

        此外在站內(nèi)提倡大事將原則,小事將風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不講,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,互諒互讓,互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。

        (五)增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        我們一直高度重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過下列措施收取定額測定費:

        1、通過建委下文收取費用。

        2、通過接待咨詢,對未繳納的企業(yè)追繳費用。

        3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價員登記造冊配合我們上門收費。

        4、委托部分縣(區(qū))通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費。

        通過上述措施起到了很好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。

        (六)加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。

        開始,我們的辦公條件簡陋,硬件環(huán)境差,沒有會議室,有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學(xué)習(xí),嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展。

        去年,在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調(diào),6臺電腦,1臺復(fù)印機,改善了單位辦公條件。

        為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu),我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí),使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時代的步伐,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。

        (七)業(yè)務(wù)工作完成情況。

        (1)發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100 份。調(diào)解工程造價糾紛多起,為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。

        (2)為了落實建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行,在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學(xué)習(xí)班,參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機構(gòu)、造價員、造價師等,累計達(dá)500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān),改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面,并且我們還深入縣里辦班,為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓(xùn)班,為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。

        (3)近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲,引起工程造價市場混亂,造價糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益,我們及時發(fā)出了《進(jìn)一步加強建筑材料市場價格管理辦法》,此辦法的及時出臺,為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù),減少了工程造價糾紛,在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用,贏得了社會各界的廣泛贊譽。

        (4)發(fā)行《工程造價》1000 份。

        (5)按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補工作,并受到了省站的表彰。

        (6)辦理造價員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價工程師報名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。

        (7)辦理造價咨詢中介機構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。

        (8)圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

        二、存在問題

        (一)工程造價工作開展的深度和廣度不夠,尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。

        (二)有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機的市場價格信息量,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu), 提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。

        (三)站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。

        (四)站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃,仍存在不安定因素。

        (五)對中介機構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強,力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。

        (六)因多種原因,省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。

        三、今后打算

        (一)繼續(xù)強化站內(nèi)職工隊伍建設(shè),加強政治學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,使每個職工都能成為思想進(jìn)步、立場堅定、工作積極。

        (二)加強職工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并采取“送出去、請進(jìn)來”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情,逐步在站內(nèi)形成一個學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費時光可恥的風(fēng)氣,使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。

        (三)繼續(xù)加強站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),做到大事將原則、小事將風(fēng)格,互相溝通,減少矛盾,使定額站成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。

        (四)加強全市工程造價監(jiān)督管理力度,對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。

        (五)全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作,心往一處想、勁往一塊使,不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作,開創(chuàng)定額站工作的新局面。

        (六)積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作,協(xié)會成立后將以定額站為依托,發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,積極研究和探索工程造價管理的新路子,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,遵守法律、法規(guī)和國家政策,遵守社會道德風(fēng)尚,團(tuán)結(jié)和組織廣大造價專業(yè)機構(gòu)和人員一道致力于造價管理工作,在樹立好行風(fēng)、培育工程造價領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。


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