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      財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人簡歷范文標(biāo)準(zhǔn)格式(2)

      時(shí)間: 如英0 分享

        離職原因: 公司搬遷

        **公司 (1992-03 ~ 1995-03)

        公司性質(zhì): 私營企業(yè)

        行業(yè)類別: 咨詢與調(diào)查業(yè)(顧問、企業(yè)管理、知識產(chǎn)權(quán))

        擔(dān)任職位: 會計(jì)師/經(jīng)理

        崗位類別: CFO/首席財(cái)務(wù)官

        工作描述: 1、負(fù)責(zé)企業(yè)驗(yàn)資、查帳、合并、分立、清算等業(yè)務(wù);

        2、辦理企業(yè)財(cái)務(wù)、會計(jì)、成本、稅務(wù)等管理咨詢業(yè)務(wù);

        3、清理、整理會計(jì)帳務(wù),代理企業(yè)建帳、建制等業(yè)務(wù);

        4、針對企業(yè)實(shí)質(zhì),指導(dǎo)其推行財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等一系列財(cái)務(wù)管理規(guī)范,幫助企業(yè)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)制度;

        5、對企業(yè)提供稅務(wù)咨詢,代理稅務(wù)登記及涉稅事宜(納稅申報(bào)、免抵退申報(bào)等);

        6、設(shè)計(jì)企業(yè)稅收籌劃方案,在法規(guī)許可的范圍內(nèi)進(jìn)行合理的納稅籌劃;

        7、擔(dān)任常年財(cái)務(wù)會計(jì)顧問及常年稅務(wù)顧問;

        8、代理稅務(wù)審計(jì)及企業(yè)解散稅務(wù)清算。

        離職原因: 回原單位上班

        **公司 (1986-09 ~ 1991-12)

        公司性質(zhì): 國有企業(yè)

        行業(yè)類別: 其他金融活動

        擔(dān)任職位: 營業(yè)部主任(即現(xiàn)在的營業(yè)部總經(jīng)理)

        崗位類別: 財(cái)務(wù)主管/經(jīng)理

        工作描述: 1、編制、合并每月營業(yè)會計(jì)報(bào)表,做到及時(shí)準(zhǔn)確;

        2、嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)制度,審核本支行內(nèi)各部門費(fèi)用報(bào)銷單據(jù);

        3、保管會計(jì)資料和檔案;

        4、審核信貸部門遞交的企業(yè)貸款申請及相關(guān)報(bào)表,并作出風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告;

        5、對下級營業(yè)部門的會計(jì)稽核工作;

        6、承辦行長交辦的其他工作。

        項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

        ERP的實(shí)施 (2008-03 ~ 2009-01)

        擔(dān)任職位: 項(xiàng)目經(jīng)理

        項(xiàng)目描述: 華冠公司必須通過產(chǎn)品創(chuàng)新掌握底層核心技術(shù)、管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)精益管理、供應(yīng)鏈協(xié)作提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力、向服務(wù)轉(zhuǎn)型增加產(chǎn)品附加值。從粗放加工型向精細(xì)化制造模式轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端向高端延伸,提高效率、增加效益、提升能力,方能在危機(jī)中挖掘機(jī)遇,謀求持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。信息化作為使能工具,必然加速華冠公司的產(chǎn)業(yè)升級!

        責(zé)任描述: 華冠公司經(jīng)過信息化的推進(jìn),對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了整改,對業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了規(guī)范,使系統(tǒng)成為了一個(gè)很好的制度的落地工具。同時(shí),也提高公司各級管理人員的執(zhí)行力,使公司的管理線路、業(yè)務(wù)流程、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)更加清晰、準(zhǔn)確,有效解決了管理效率下降的問題,提高了服務(wù)水平,降低了成本,從而提高公司的經(jīng)營分析能力和盈利能力。特別是通過這次項(xiàng)目實(shí)施,給公司培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的管理人員和業(yè)務(wù)骨干,從而也使他們達(dá)到了從行動上到思想上的轉(zhuǎn)變。

        全面預(yù)算 (2008-01 ~ 2009-12)

        擔(dān)任職位: 執(zhí)行委員

        項(xiàng)目描述: 為滿足公司高速發(fā)展下的管理需要,在責(zé)任中心預(yù)算基礎(chǔ)上,本人從2007年加入華冠公司開始,向公司CEO提議實(shí)施全面預(yù)算管理,由于公司CEO對全面預(yù)算理解不夠,認(rèn)為做預(yù)算只是財(cái)務(wù)的事情,沒必要搞得整個(gè)公司圍著財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)。只是在本人多次提議下勉強(qiáng)接受,并授權(quán)本人策劃、推行全面預(yù)算管理。在半年時(shí)間不到的時(shí)間里,本人草擬了公司的全面預(yù)算管理制度和財(cái)務(wù)授權(quán)審批制度,并積極備課,對所有主管以上人員進(jìn)行培訓(xùn),懇請CEO進(jìn)行推行必要性的宣貫,并促成公司成立了預(yù)算管理委員會,由CEO出任預(yù)算管理委員會,從編制2008年度預(yù)算開始實(shí)施全面預(yù)算管理。最初推行的全面預(yù)算管理側(cè)重于市場預(yù)測和資源調(diào)配,對固定資產(chǎn)投資實(shí)施預(yù)算的事前、事中控制以及事后反饋,對其他成本費(fèi)用則主要采取了事后的反饋分析。對于重大變動操作成本,擬定了單位變動成本預(yù)算目標(biāo),逐月進(jìn)行差異分析和考評。由于2008年的國際經(jīng)濟(jì)形勢突變,導(dǎo)致實(shí)際經(jīng)營業(yè)績與年度經(jīng)營相距甚遠(yuǎn),本人幾經(jīng)思索,決定在公司年度預(yù)算的基礎(chǔ)上實(shí)施每三個(gè)月的滾動預(yù)算,經(jīng)過幾個(gè)月的磨合和改進(jìn),終于使公司的預(yù)算準(zhǔn)確度大幅提升,各項(xiàng)投資節(jié)奏把握良好,員工成本控制意識有所增強(qiáng),公司內(nèi)部溝通活躍。然而成本費(fèi)用的事后反饋模式導(dǎo)致的預(yù)算剛性不足、預(yù)算編制工作量大、預(yù)算執(zhí)行反饋信息時(shí)效性差和預(yù)算口徑不一、預(yù)算松弛等問題沒有得到根本性的解決。

        2009年公司接連又有2條生產(chǎn)線投產(chǎn),其生產(chǎn)線在一系列的安裝測試后已可以投入正常生產(chǎn),納入公司一體化的運(yùn)營管理,然而由于行業(yè)的原因,原材料供不應(yīng)求的局面也逐漸發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。加強(qiáng)成本控制成為公司的工作重點(diǎn)之一,提升預(yù)算的控制功能勢在必行。2009年中,本人向公司CEO提出的強(qiáng)化預(yù)算管理的成本控制功能的建議,隨即向公司預(yù)算管理委員會提交了為期半年的預(yù)算管理模式調(diào)整規(guī)劃和具體實(shí)施步驟,經(jīng)過半年的努力,實(shí)現(xiàn)了電子化實(shí)時(shí)控制的全面預(yù)算管理模式,并實(shí)現(xiàn)了電子化預(yù)算編制和審核。新的預(yù)算管理模式極大地挑戰(zhàn)了公司的原有習(xí)慣,相對地解決了前期存在的預(yù)算低效、考慮因素不足等問題,為提高公司的綜合管理水平做出了積極的貢獻(xiàn),成為集團(tuán)內(nèi)全面預(yù)算管理實(shí)施的標(biāo)桿。

        責(zé)任描述: 作為華冠公司該項(xiàng)目的策劃、推動的主要執(zhí)行者,在這個(gè)過程中除了要運(yùn)用專業(yè)的管理會計(jì)和內(nèi)部控制知識外,更重要的是要用不同的方式去影響公司高層、中層和基層各級人員,因?yàn)槿珕T、全過程的全面預(yù)算管理活動具有高度的文化特征,推行之初說服CEO容易,推行之后面對實(shí)施過程中出現(xiàn)的負(fù)面效應(yīng)以及公司各層面的抵觸情緒往往會動搖CEO的信心,主推的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,不僅要帶動一個(gè)跨部門項(xiàng)目實(shí)施小組不斷發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、處理問題,直至解決問題,還要不斷地做CEO和公司各層人員的工作,甚至借助集團(tuán)總部財(cái)務(wù)總監(jiān)、總裁的力量,以不斷改進(jìn)的實(shí)施效果推動該項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn),最終推動公司的全面預(yù)算管理得以順利實(shí)施。

        技能專長

        專業(yè)職稱: 中國首批會計(jì)師

        計(jì)算機(jī)水平: 中級

        計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 1、熟練操作增值稅防偽稅控、納稅申報(bào)和免抵退系統(tǒng)以及電子口岸系統(tǒng);

        2、熟悉金蝶、用友、速達(dá)等財(cái)務(wù)軟件;

        3、熟悉office辦公軟件的操作程序;

        4、熟練運(yùn)用用友ERP管理軟件遠(yuǎn)規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)化管理。

        技能專長: 1、有在企業(yè)從事財(cái)務(wù)上市籌備的相關(guān)工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)(兼并與收購、資產(chǎn)重組、流程再造、股份制改造等),熟悉企業(yè)IPO的全程操作程序;

        2、本人擁有國內(nèi)廣泛融資渠道和資源(風(fēng)險(xiǎn)投資、私募基金、信托投資公司、銀行、投資擔(dān)保公司等金融機(jī)構(gòu));對國內(nèi)有關(guān)上市的中介機(jī)構(gòu)(包括券商、會計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等)也相對較為熟悉;

        3、能根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,打造一整套符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)體系;

        4、可結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況,獨(dú)立設(shè)計(jì)一整套財(cái)務(wù)管理制度及操作規(guī)程;

        5、能熟練地運(yùn)用財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等一系列財(cái)務(wù)管理規(guī)范;

        6、熟悉經(jīng)濟(jì)、合同、海關(guān)、稅務(wù)、外匯法規(guī)法則;

        7、能熟練操作及獨(dú)立處理集團(tuán)公司全盤會計(jì)帳務(wù);

        8、熟練地運(yùn)用財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等一系列財(cái)務(wù)管理規(guī)范。

        語言能力

        普通話: 流利

        粵語: 一般

        英語水平:

        英語: 一般

        求職意向

        發(fā)展方向: 商貿(mào)、制造業(yè)公司高級財(cái)務(wù)管理職位。5年銀行、3年管理咨詢、14年制造業(yè)、2年商貿(mào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),其中10年財(cái)務(wù)經(jīng)理、10年財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位工作經(jīng)歷。

        發(fā)展方向:上市公司CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、事業(yè)處總經(jīng)理。

        其他要求: 公司免費(fèi)提供食宿、社保等

        自身情況

        自我評價(jià): 中國首批會計(jì)師(高級會計(jì)師)、SIFM(高級國際財(cái)務(wù)管理師)、高級職業(yè)經(jīng)理人、工商管理碩士、中國CFO俱樂部會員、亞太地區(qū)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人聯(lián)盟會員、亞太企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人樂部會員。從事財(cái)務(wù)管理工作多年,通過不懈的努力與實(shí)踐,已掌握集團(tuán)多元化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理規(guī)程,可熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、資金管理、成本核算等一整套財(cái)務(wù)管理方法與技巧。能結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)及組建一整套符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理體系。

        另外,本人熟悉稅法,曾接受過稅務(wù)籌劃的專業(yè)培訓(xùn),對稅務(wù)籌劃與合理避稅有一定的研究,具有現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念,誠實(shí)、肯干,富有團(tuán)隊(duì)合作精神與敬業(yè)精神。

        財(cái)務(wù)總監(jiān)簡歷范文(三)

        姓名:xuexila

        性別:女

        出生年月:1985年9月

        身高:156cm

        籍貫:曲靖市

        居住地:曲靖市

        民族:漢

        政治面貌:團(tuán)員

        求職類型:應(yīng)屆畢業(yè)

        畢業(yè)院校:德宏師范高等??茖W(xué)校

        專業(yè):計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)

        移動電話:

        家庭電話:

        E_Mail:

        QQ/MSN:

        ☆ 教育經(jīng)歷

        1994年9月至2000年7月就讀于宣威市板橋鎮(zhèn)石缸完小 2000年9月至2003年7月就讀于宣威市板橋鎮(zhèn)第三中學(xué) 2003年9月至2006年6月就讀于宣威市第五中學(xué) 2006年9月至2009年7月就讀于云南省德宏師范高等??茖W(xué)校

        ☆ 在校實(shí)踐,獲獎經(jīng)歷

        ☆ 技能水平

        能熟練運(yùn)用辦公自動化設(shè)備,編排、打印檔案;打理辦公室日常事務(wù);有計(jì)算機(jī)二級證書。

        ☆ 自我評價(jià)

        做事認(rèn)真,誠實(shí)守信。熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、熟練掌握辦公自動化,對各種硬件安裝及各種軟件的運(yùn)用有著豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。本人能夠很好地勝任文員。

        ☆ 求職意向

        廣告創(chuàng)意/設(shè)計(jì)主管/專員,小學(xué)教師,廣告創(chuàng)意/設(shè)計(jì)主管/專員


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