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      電子求職簡(jiǎn)歷免費(fèi)word格式模板

      時(shí)間: 俊炯1130 分享

        電子簡(jiǎn)歷沒(méi)有發(fā)揮的空間?不是的,你也可以通過(guò)一些細(xì)節(jié)的雕琢,讓你的簡(jiǎn)歷不一般,絕對(duì)吸引HR的關(guān)注。今天小編就給大家分享電子求職簡(jiǎn)歷免費(fèi)word格式模板,下面一起來(lái)看看吧。

        求職簡(jiǎn)歷word格式模板

        電子求職簡(jiǎn)歷免費(fèi)模板

        求職簡(jiǎn)歷通過(guò)率高的技巧

        能力用業(yè)績(jī)體現(xiàn)

        “我堅(jiān)持了40分鐘,不肯放棄,持續(xù)的努力,只為靠近你——800字。”

        這是一個(gè)描述我們高中時(shí)期寫(xiě)作文的段子。我在中學(xué)階段,老師就不斷的教育我們,強(qiáng)調(diào)我們,寫(xiě)好一篇作文,我們不光要會(huì)用優(yōu)美的句子,還要靈活運(yùn)用案例或者名人名言去為自己的文章佐證,以證明自己的中心論點(diǎn)。

        你寫(xiě)了800——1000字的文章,用了6到8個(gè)例子去證明你的觀點(diǎn)是正確的。

        卻忘了在簡(jiǎn)歷里,寫(xiě)出你做過(guò)的事情,取得的成果。

        數(shù)據(jù)量化重要性

        你要是沒(méi)有那么多精確的數(shù)據(jù),你可以提供個(gè)大概數(shù)據(jù),只要不是很離譜,都是可以接受的。

        記得以前看過(guò)一篇文章,文章里寫(xiě)到:絕大多數(shù)的HR認(rèn)為,能夠提供以往業(yè)績(jī)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的人選,在今后的工作中都會(huì)有比較好的表現(xiàn)。雇傭這些人的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)遠(yuǎn)低于那些模糊描述過(guò)去業(yè)績(jī)的人選。

        的確,能夠提供準(zhǔn)確業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的人,至少可以看出,他在過(guò)去的工作中,是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人。這些東西,往往比看不見(jiàn)摸不著的能力素質(zhì)描述更加靠譜。

        曾經(jīng)看到一位就業(yè)指導(dǎo)專家為應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)修改簡(jiǎn)歷,其中一處改動(dòng)是將原文“曾主管ISO9000 認(rèn)證”的表述改為“在九個(gè)月之內(nèi)使企業(yè)完全達(dá)到了ISO9000 認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)”,顯然后者由于添加“9 個(gè)月”這樣的數(shù)據(jù)而使說(shuō)服力倍增。

        所以憋猶豫了,多花幾分鐘,在你牛逼的不要不要的鼓吹詞藻后面,加上一些數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)和事實(shí)為你證明。

        優(yōu)化業(yè)績(jī)技巧

        有人又說(shuō)了,我的數(shù)據(jù)很不好看,腫么辦腫么辦?

        我大一參加演講大賽,一共10個(gè)人,我第8名,你讓我怎么說(shuō)粗口?

        在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)第7名與跟女神表白相比,我會(huì)毫不猶豫地選擇后者。

        “曲線救國(guó)”聽(tīng)過(guò)沒(méi)?換個(gè)表達(dá)方法會(huì)么?這樣你既表達(dá)了自己,又不會(huì)給HR造成欺騙的負(fù)面印象,有何不可?

        舉個(gè)例子:

        你在實(shí)習(xí)期間,銷售洗發(fā)露的占比在團(tuán)隊(duì)中的比例,從7%,提升到了7.9%。

        你自己都沒(méi)眼看了是嗎?

        你可以寫(xiě)成——銷售占比在團(tuán)隊(duì)中提升了12.9%。

        算法:(7.9-7)/7*100%=12.9%

        12.9%,聽(tīng)起來(lái)很有殺傷力了吧。

        說(shuō)回師兄的演講大賽的例子,我寫(xiě)成了:參加校級(jí)演講比賽,成功進(jìn)入大賽前8強(qiáng)。

        如果你這么寫(xiě),HR沒(méi)打電話問(wèn)你,一定不知道你是從幾百人里進(jìn)入8強(qiáng),還是從10人里進(jìn)入8強(qiáng)的。那么,想搞清楚這個(gè)問(wèn)題,HR不就必須給你打電話了么?

        機(jī)智的用數(shù)據(jù)去表明自己業(yè)績(jī)的同時(shí),也不要犯暈。

        曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)一個(gè)例子,有個(gè)哥們,在工廠上班,做工藝設(shè)備維護(hù)的,他的工作業(yè)績(jī),把產(chǎn)品的損耗率從8%降低到了5%。于是那個(gè)哥們寫(xiě)成了——損耗率降低了3%。

        好家伙,一下子把自己的戰(zhàn)績(jī)降低了34.5個(gè)百分點(diǎn)。

        換個(gè)算法,(8-5)/8*100%=37.5%

        哥們完全可以把戰(zhàn)績(jī)寫(xiě)成:產(chǎn)品損耗率下降了37.5%。這數(shù)據(jù)一下就大了起來(lái),能力看起來(lái)也忒牛逼,最重要的是,沒(méi)造假。

        思考力體現(xiàn)

        強(qiáng)調(diào)成功的經(jīng)驗(yàn),表明你是善于思考的人。

        描述經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,要出你采取了什么方法,帶來(lái)何種創(chuàng)新,總結(jié)了什么成功經(jīng)驗(yàn),以表明你是個(gè)善于思考的人。

        公司都特別注重一個(gè)人是否從過(guò)去的經(jīng)歷中學(xué)到了什么,是否善于思考,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以及為人處世之道。以便從中大致推斷出,你在今后的工作中,大概會(huì)是一個(gè)什么樣的工作風(fēng)格,能夠有什么樣的業(yè)績(jī)。

        招聘面試技巧里有一種方法,叫:BEI(Behavioral Event Interview)的方法,翻譯過(guò)來(lái)便是——行為面試訪談法。該面試方法最主要的既是,通過(guò)一個(gè)人過(guò)去的行為,推斷出他將來(lái)的行為表現(xiàn)。
       

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