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      優(yōu)秀個人簡歷模板展示

      時間: 俊炯1130 分享

      優(yōu)秀個人簡歷模板展示

        求職簡歷在編寫時要重點突出近3年經(jīng)歷 。今天小編就給大家整理了部分優(yōu)秀個人簡歷模板,大家一起來了解個人簡歷的寫作要點吧。

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        求職簡歷通過率高的技巧

        能力用業(yè)績體現(xiàn)

        “我堅持了40分鐘,不肯放棄,持續(xù)的努力,只為靠近你——800字。”

        這是一個描述我們高中時期寫作文的段子。我在中學(xué)階段,老師就不斷的教育我們,強(qiáng)調(diào)我們,寫好一篇作文,我們不光要會用優(yōu)美的句子,還要靈活運用案例或者名人名言去為自己的文章佐證,以證明自己的中心論點。

        你寫了800——1000字的文章,用了6到8個例子去證明你的觀點是正確的。

        卻忘了在簡歷里,寫出你做過的事情,取得的成果。

        數(shù)據(jù)量化重要性

        你要是沒有那么多精確的數(shù)據(jù),你可以提供個大概數(shù)據(jù),只要不是很離譜,都是可以接受的。

        記得以前看過一篇文章,文章里寫到:絕大多數(shù)的HR認(rèn)為,能夠提供以往業(yè)績準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的人選,在今后的工作中都會有比較好的表現(xiàn)。雇傭這些人的風(fēng)險系數(shù)遠(yuǎn)低于那些模糊描述過去業(yè)績的人選。

        的確,能夠提供準(zhǔn)確業(yè)績數(shù)據(jù)的人,至少可以看出,他在過去的工作中,是一個注重細(xì)節(jié)的人。這些東西,往往比看不見摸不著的能力素質(zhì)描述更加靠譜。

        曾經(jīng)看到一位就業(yè)指導(dǎo)專家為應(yīng)聘者現(xiàn)場修改簡歷,其中一處改動是將原文“曾主管ISO9000 認(rèn)證”的表述改為“在九個月之內(nèi)使企業(yè)完全達(dá)到了ISO9000 認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)”,顯然后者由于添加“9 個月”這樣的數(shù)據(jù)而使說服力倍增。

        所以憋猶豫了,多花幾分鐘,在你牛逼的不要不要的鼓吹詞藻后面,加上一些數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)和事實為你證明。

        優(yōu)化業(yè)績技巧

        有人又說了,我的數(shù)據(jù)很不好看,腫么辦腫么辦?

        我大一參加演講大賽,一共10個人,我第8名,你讓我怎么說粗口?

        在簡歷上寫第7名與跟女神表白相比,我會毫不猶豫地選擇后者。

        “曲線救國”聽過沒?換個表達(dá)方法會么?這樣你既表達(dá)了自己,又不會給HR造成欺騙的負(fù)面印象,有何不可?

        舉個例子:

        你在實習(xí)期間,銷售洗發(fā)露的占比在團(tuán)隊中的比例,從7%,提升到了7.9%。

        你自己都沒眼看了是嗎?

        你可以寫成——銷售占比在團(tuán)隊中提升了12.9%。

        算法:(7.9-7)/7*100%=12.9%

        12.9%,聽起來很有殺傷力了吧。

        說回師兄的演講大賽的例子,我寫成了:參加校級演講比賽,成功進(jìn)入大賽前8強(qiáng)。

        如果你這么寫,HR沒打電話問你,一定不知道你是從幾百人里進(jìn)入8強(qiáng),還是從10人里進(jìn)入8強(qiáng)的。那么,想搞清楚這個問題,HR不就必須給你打電話了么?

        機(jī)智的用數(shù)據(jù)去表明自己業(yè)績的同時,也不要犯暈。

        曾經(jīng)聽過一個例子,有個哥們,在工廠上班,做工藝設(shè)備維護(hù)的,他的工作業(yè)績,把產(chǎn)品的損耗率從8%降低到了5%。于是那個哥們寫成了——損耗率降低了3%。

        好家伙,一下子把自己的戰(zhàn)績降低了34.5個百分點。

        換個算法,(8-5)/8*100%=37.5%

        哥們完全可以把戰(zhàn)績寫成:產(chǎn)品損耗率下降了37.5%。這數(shù)據(jù)一下就大了起來,能力看起來也忒牛逼,最重要的是,沒造假。

        思考力體現(xiàn)

        強(qiáng)調(diào)成功的經(jīng)驗,表明你是善于思考的人。

        描述經(jīng)驗的時候,要出你采取了什么方法,帶來何種創(chuàng)新,總結(jié)了什么成功經(jīng)驗,以表明你是個善于思考的人。

        公司都特別注重一個人是否從過去的經(jīng)歷中學(xué)到了什么,是否善于思考,總結(jié)經(jīng)驗以及為人處世之道。以便從中大致推斷出,你在今后的工作中,大概會是一個什么樣的工作風(fēng)格,能夠有什么樣的業(yè)績。

        招聘面試技巧里有一種方法,叫:BEI(Behavioral Event Interview)的方法,翻譯過來便是——行為面試訪談法。該面試方法最主要的既是,通過一個人過去的行為,推斷出他將來的行為表現(xiàn)。
       

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