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      余世維博士經(jīng)典語錄精選

      時間: 邱惠844 分享

      余世維博士經(jīng)典語錄精選

        余世維博士是GMC總裁論壇的特邀嘉賓,余世維博士對此類業(yè)內(nèi)高端交流活動表示認(rèn)同,“GMC是一個平臺,它不會幫你增加產(chǎn)量、也不給你提供什么技術(shù)。但是上了這個平臺就會給你增加價值,把群體品牌的價值變成你自己的價值。”以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的余世維博士經(jīng)典語錄,希望你喜歡。

        余世維博士經(jīng)典語錄

        1) 行為要不停地規(guī)范,不停地塑造,才能形成。

        2) 管理從思想上來說是哲學(xué)的,從理論上來說是科學(xué)的,從操作上來說是藝術(shù)的。

        3) 快馬先死,寶刀先鈍,良木先伐。

        4) 顧客的滿意不等于顧客會對你忠誠。

        5) 好了,讓我們來研究一下,到底是哪里出了問題!今天我們這里都是自己的國人,我們好好檢討一下我們民族的劣根。

        6) 提高顧客的滿意度:產(chǎn)品差異是由顧客決定;會抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪里去了?(老客戶最重要)。

        7) 第一次犯錯是不知道,第二次是不小心、第三次一定是你故意的!

        8) 管理并不是比賽誰最受歡迎。

        9) 客戶滿意不等于忠誠!

        10) 優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

        余世維博士經(jīng)典名言語錄

        1) 我愛你們,但不要以為真的一樣。

        2) 首先自己認(rèn)錯。

        3) 重人性,跟下屬同悲同喜。人性不等于人情!

        4) 管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成!

        5) 幫助你成長的都是你的敵人。

        6) 管理=管人+理事。

        7) 人要像狗一樣地活著。

        8) 做事要看大目標(biāo),不要只顧小事情。

        9) 要注意自己的身體語言,要體現(xiàn)一個成功人士的風(fēng)范!

        10) 工作第一次犯錯是不知道,第二次是不小心。第三次一定是你故意的!

        11) 管理就是讓別人完成事情。

        12) 人生大悲哀:讀一個沒有興趣的科系;做一個沒有興趣的工作;嫁一個沒有興趣的男人。

        13) 人生第一筆最難賺的錢是一百萬,一百萬出來了,以后的一億也就無所謂了。

        14) 高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。

        15) 我發(fā)現(xiàn),世界上有錢人和窮苦的人都是很節(jié)簡的。

        16) 一個人只會獨(dú)善其身是不行的,應(yīng)該把底下的人也搞得很好。

        17) 不忙的時候,主動幫助別人。

        18) 只注意小事,就會失去創(chuàng)造力。只看問題,不看目標(biāo)。

        19) 接電話不可說的話:找人說“不在!”,“我不知道!”,“這不歸我管。”

        20) 在領(lǐng)導(dǎo)面前我擔(dān)當(dāng)全部責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過我后我回辦公室按個的罵!

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        1) EQ不是情緒的發(fā)泄,而是對情緒的察覺和利用。(察覺自己、利用別人的情緒)。

        2) 跟部屬站在一起,你就是公事,沒有私事。

        3) 努力學(xué)習(xí),讓上司殘廢。老板絕對不會有錯,他是你的老板就不會有錯,相信這點(diǎn)不會錯。每三個月(星期)要檢討自己,誠實的總結(jié),看有沒有要改進(jìn)的地方。要壓迫下面的人,其實可以做出來,“都是被逼的”自己。

        4) 自動自發(fā):主動地發(fā)現(xiàn)問題、主動地思考問題、主動地解決問題。

        5) 執(zhí)行力不佳的個原因:管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺管理制度時不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對性、可行性;執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒人監(jiān)督,也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化——沒有形成凝聚力。

        6) 偉人:克盡本分,把該做的事情做好。

        7) 君視臣如草芥,臣視君如寇仇。

        8) 真正厲害的人不是自己累死,而是要讓手下做事情累死,這個才叫本事。

        9) 我愛你們,但不要以為是真的一樣。

        10) 注意學(xué)習(xí)多元化知識,知識要廣泛。

        11) 要負(fù)起個人責(zé)任!

        12) 沒有利潤,再好的公司,有再好的員工,都會很快陷入困境。

        13) 聽了這句話真是有感慨,中國人就是這樣,在家開會真的就像余老師所說,不說話,到外面了就開始說自己人的壞話,什么時候中國人才能改掉這個毛病呢?

        14) 接受批評,不犯二次過錯。

        15) 人沒有缺點(diǎn),只有特性,特性只有加分跟減分。

        16) 要有憂患意識。

        17) 一生只做一件事!

        18) 聽說,李嘉誠戴電子表,人家都戴電子表,我們怎么好意思說是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫一塊,對不對?

        19) 管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利!

        20) 外面的列強(qiáng)在看著我們!

        21) 從管理的角度來講,兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

        22) 聰明的人是從人家的眼淚中吸取教訓(xùn)。

        23) 執(zhí)行力是從上貫徹到下,手不要總往下面指。——余世維

        24) 快馬先死,寶刀先鈍,良木先伐。——余世維

        25) 優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。——余世維

        26) 管理并不是比賽誰最受歡迎。——余世維

        27) 除了自己誰都不要相信,先把自己做好。——余世維

        28) 隨時隨地學(xué)習(xí)。——余世維

        29) 重人性,跟下屬同悲同喜。人性不等于人情!——余世維

        30) 自動自發(fā):主動地發(fā)現(xiàn)問題、主動地思考問題、主動地解決問題。——余世維

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