2017聯(lián)考湖南申論真題及答案
多做湖南申論試題是很重要的,公務(wù)員備考生在申論科目的復(fù)習(xí)中需要多對湖南申論試題進(jìn)行練習(xí),以下是小編精心整理的2017聯(lián)考海南申論模擬試題及答案,希望能幫到大家!
2017聯(lián)考湖南申論試題
一、注意事項
1.本題本由給定資料與申論要求兩部分構(gòu)成。考試時限為150分鐘。滿分100分。
2.監(jiān)考人員宣布考試開始時,你才可以開始答題。
3.請在答題卡指定位置填寫自己的姓名,填涂(寫)準(zhǔn)考證號。
4.所有題目一律使用現(xiàn)代漢語,在答題卡指定位置作答。未按要求作答的,不得分。
5.監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時,考生應(yīng)立即停止作答,將題本、答題卡、草稿紙翻過來留在桌上,待監(jiān)考人員確認(rèn)數(shù)量無誤、允許離開后,方可離開。
嚴(yán)禁折疊答題卡!
二 給定材料
材料1:
19世紀(jì)末的美國傳教士亞瑟·亨·史密斯在《中國人的性格》中稱中國人是“漠視時間的民族”,隨著中國社會日益加快的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,中國逐漸變成了世界上最忙碌的國家之一?,F(xiàn)在,越來越多的人開始重視從緊張的節(jié)奏中解脫出來,享受閑適。有學(xué)者表示,這種心理的變化軌跡正是社會進(jìn)步的表現(xiàn),體現(xiàn)了后工業(yè)時代的幸福導(dǎo)向型生活。隨著這種觀念的流行和它所催生的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,未來人們會有更加豐富多彩的選擇。
某地以城市主干道為中心的部分城區(qū)被辟為了供市民體驗的休閑生活街區(qū)。然而,街區(qū)內(nèi)外可謂冰火兩重天。一方面,街區(qū)內(nèi)騎自行車的人、步行的人、擺地攤的人,悠然自得;另一方面,在范圍更廣的周邊路段,平常就不順暢,再加上很多出行的私家車分流至此,擁堵狀況可想而知。本來周末出門,很多時候就是不得已的,有的是要加班,有的是趁休息去超市采購或帶孩子短途旅游……開車出來就是為了圖個快、圖個方便?,F(xiàn)在速度確實降下來了,人們的心里恐怕只有更多的焦躁,還何談享受生活呢?這種矛盾值得人們深思。
事實上,要想讓人們在某一種生活狀態(tài)中得到享受,那首先得是人們的自主選擇,而只有依靠整體性的社會發(fā)展,人們才有充分的選擇權(quán)。法國于1998年首倡“無車日”,那時法國人均GDP就已經(jīng)達(dá)到24000美元,每周工作時間更是少到讓人艷羨的35小時。反觀中國目前的情況,2014年人均GDP剛超過7000美元,相當(dāng)多的勞動者為了體面的生活,連法定的帶薪休假甚至雙休都放棄了,此時就談休閑生活,未免過于奢侈了。
倡導(dǎo)休閑生活,要以現(xiàn)實為基礎(chǔ),尊重公眾的選擇權(quán),尤其要避免給公眾“添堵”。倡導(dǎo)要發(fā)揮作用,靠的是公眾的自覺響應(yīng)。如果不顧現(xiàn)實情況,違背人們的自主意愿,倡導(dǎo)活動不僅無法落地生根,甚至?xí)驗榻o公眾“添堵”而招致反感。職能部門工作要做得更精細(xì),考慮要更全面,讓公眾真正感受到好處、享受到便利,所倡導(dǎo)的休閑生活就會成為人們自然而然的選擇。
材料2:
當(dāng)下社會,一切都和速度直接掛鉤:飛機當(dāng)天往返,火車夕發(fā)朝至,教育要趁早,就業(yè)要搶先,畢業(yè)就買房,愛情變速配。新世紀(jì)以來社會變革加快,利益結(jié)構(gòu)調(diào)整,人們的經(jīng)濟地位被重新洗牌,對未來前景的不確定,使很多人心浮氣躁,這與轉(zhuǎn)型期帶來的陣痛密切相關(guān)。
以往,只要是名牌大學(xué)畢業(yè),就不愁找不到稱心的工作;現(xiàn)在,城市化進(jìn)程的不平衡性導(dǎo)致大城市人口擁擠,選擇“好”職業(yè)的難度加大,即便是名校碩士、博士,找到的工作也不一定合意。為了在競爭激烈的就業(yè)市場占得先機,大學(xué)生紛紛成為“考證族”。王某是一名法律系在讀研究生,剛剛通過國家司法考試,拿到了法律職業(yè)資格證。研究生還沒畢業(yè),為什么現(xiàn)在就急著參加司法考試?王某說,有了證,馬上就能在律師事務(wù)所實習(xí),就業(yè)時就能搶先一步。
在互聯(lián)網(wǎng)時代,每天遇到海量信息,面對各種誘惑,身處不斷的比較中,很多人擔(dān)心被時代落下,害怕被人超越。趙某是某IT公司軟件工程師,最近剛跳槽到另一家規(guī)模更大的公司。大學(xué)畢業(yè)不到5年,他已經(jīng)換了3份工作。“房價漲,收入低,晉級慢,在網(wǎng)上看到別的公司待遇更好,就想通過不斷跳槽尋找新機會?!壁w某說。
大城市生活不易,單是房價就已經(jīng)透支了很多人大半輩子的財富,再加上高昂的教育費、醫(yī)療費等,一個人不拼命工作還真不行。某微博用戶曬出一張圖片:“山東某知名IT公司要求員工申請自愿放棄年休假,實行6×12小時工作制:每天工作12個小時、每周工作6天,春節(jié)、國慶等長假期間也要隨叫隨到?!泵鎸θ绱丝量痰囊螅瑓s有不少人積極響應(yīng)。一位響應(yīng)者說,“對我們年輕人而言,大學(xué)畢業(yè)后能前行多遠(yuǎn),不僅僅是個人能力的問題,如果沒有父輩的外部支援,自己又不使勁上位,很難在大城市站穩(wěn)腳跟?!?/p>
美國發(fā)明家富蘭克林說過:“時間就是生命,時間就是金錢?!边@句話作為大工業(yè)時代的座右銘,影響了整個世界??焖佟⒏咝У挠^念深入人心,成為人們自覺不自覺的選擇?,F(xiàn)代社會物質(zhì)條件的進(jìn)步也加劇了人們的這種心理。電話不普及的時候,人們已經(jīng)習(xí)慣了幾天才收到一封信,但在手機隨處可見的今天,幾分鐘內(nèi)對方?jīng)]有回短信,人們就會嫌慢;在自行車與有軌電車還是主要出行工具的時候,等半個小時的公交車不足為奇,但現(xiàn)在,出行越來越便捷,卻連打的都還忍不住叮囑司機開快點?;ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)更大大改變了人們的生活方式,速度更快,變化更多,時間的價值更寶貴。很多人習(xí)慣了24小時開機,習(xí)慣了半夜被人從夢中叫醒談工作,習(xí)慣了長期頻繁加班。這種生活給現(xiàn)代人帶來物質(zhì)回報的同時,也導(dǎo)致了精神的疲憊和身體的損害。某網(wǎng)站的調(diào)查顯示,我國已成為全球工作時間最長的國家之一,人均勞動時間超過日本和韓國。一些白領(lǐng)雖然報酬較高,但白天夜里都要緊張工作,生活很不規(guī)律。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的一位員工說:“連夜加班,剛開始你也許無法適應(yīng),但是時間久了你會覺得,如果周圍人都在加班,你早走了就顯得很特別。雖然沒有強制加班的規(guī)定,但公司里許多人都在‘拋妻棄子’、挑燈奮斗。因為你不加班,就比不過加班的人?!庇腥斯浪?,我國每年因過勞去世的人多達(dá)60萬,其中媒體人、科技工作者、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工中死于過度疲勞的比例最高。
不停加班,帶來了一系列健康問題,頻繁跳槽、朝三暮四對心里的影響也不容小覷。比如,盲目跳槽的人在辭職過程中的無奈,重新選擇時的焦慮,以及應(yīng)聘新企業(yè)來回的奔波,都會極大地影響個人情緒。尤其是跨地區(qū)跳槽,從一個熟悉的環(huán)境到一個陌生的環(huán)境,前景的不確定性會給人帶來更大的心理壓力。
材料3:
近年來,泰山景區(qū)注重泰山主體文化的重現(xiàn)。以文化體驗為主的觀光旅游發(fā)展迅猛,游客總量逐年攀升。在游客量保持較高水平的同時,如何解決好均衡游客分布、延展產(chǎn)業(yè)鏈條、讓游客留下來的問題,實現(xiàn)從景點旅游向全域旅游的轉(zhuǎn)型,成為泰山景區(qū)發(fā)展的一項重點。
為了營造最具中國特色的慢城,打造閑適從容的理想棲居。泰山景區(qū)規(guī)劃建設(shè)泰山慢谷,打造景區(qū)東西兩翼“慢生活”區(qū),調(diào)整泰山景區(qū)旅游發(fā)展供給側(cè),希望通過引入慢城文化探秘泰山親切、閑適的另一面,以平安長壽、健康養(yǎng)生、閑適宜居、泰山文化為四大特色,建成國際慢城。未來,泰山慢谷的建設(shè)將有效解除泰山人流,吸引更多客源,增加游客停留時間,從而帶動消費、促進(jìn)經(jīng)濟騰飛。
泰山景區(qū)無論是區(qū)位條件,還是自然資源、文化資源,都有利于建設(shè)國際慢城。根據(jù)初步規(guī)劃,泰山慢谷總面積為62.37平方公里,包括大津口鄉(xiāng)下轄的9個行政村和天燭峰、玉泉寺兩個景區(qū),區(qū)位條件得天獨厚。天燭峰和玉泉寺兩個景區(qū)的開發(fā)已經(jīng)成熟,能迅速融入泰山慢谷的建設(shè)中。大津口鄉(xiāng)位于泰山東部,交通便利,鄉(xiāng)政府駐地距高鐵泰山站12公里。鄉(xiāng)內(nèi)有兩條主要道路,連接全鄉(xiāng)大部分村落。鄉(xiāng)內(nèi)河流大多為自然河流,村落建筑基本都沿河流分布。大津口鄉(xiāng)共計1.5萬余人,民風(fēng)淳樸,居民仍然保持有機餐飲的習(xí)慣,人口規(guī)模和生活方式都是適合建設(shè)慢城。大津口鄉(xiāng)還是山東省“鄉(xiāng)村記憶工程”試點鄉(xiāng)鎮(zhèn),擁有獨特的自然環(huán)境和優(yōu)越的宜居環(huán)境,以及豐富的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和豐厚的人文歷史。
泰山慢谷的總體定位是以壯美山川、深谷秀水、古樹茶園、石筑原鄉(xiāng)為生態(tài)基底,以慢生態(tài)、慢出行、慢生活、慢產(chǎn)業(yè)、慢服務(wù)、慢協(xié)作為營造方式,將國際慢城理念與泰山文化自然雙遺產(chǎn)深度融合,突出泰山獨有的生態(tài)特色、文化特色,打造集養(yǎng)生、休閑、度假、體驗等中高端旅游產(chǎn)品于一體的國際慢城。
泰山慢谷力推自身獨有的特色,包括全時旅游、標(biāo)志產(chǎn)品等。結(jié)合四季特色,推出四季慢運動、四季慢生活,春賞花采茶、夏耕讀研學(xué)、秋登高采摘、冬養(yǎng)生滑雪,同時開發(fā)系列標(biāo)志土特產(chǎn)、吉祥物、工藝品等。
泰山慢谷的建設(shè)摒棄了將慢城建設(shè)等同于旅游開發(fā)、舊村改造的傳統(tǒng)模式,創(chuàng)新提出了“景區(qū)、園區(qū)、社區(qū)、鄉(xiāng)村”共建共享的模式。泰山慢谷將泰山的歷史文化、民間傳說進(jìn)行梳理,通過智慧解說系統(tǒng)、旅游項目、體驗項目等弘揚泰山文化。根據(jù)區(qū)域內(nèi)不同的自然和文化優(yōu)勢,泰山慢谷進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃。核心區(qū)域在慢谷小鎮(zhèn)周圍,這里將舉辦泰山論壇、文藝表演、美術(shù)展覽等。此外在不同的區(qū)域分別建設(shè)花鄉(xiāng)慢谷、禪修慢谷、養(yǎng)生樂園、耕讀農(nóng)園、記憶家園、慢活彩色森林等。
泰山慢谷通過科學(xué)的規(guī)劃和論證,將建有一路、兩心、兩環(huán)、四區(qū)、四帶。其中“一路”指的是生態(tài)旅游之路;“兩心”指的是作為文化休閑旅游核心的慢谷小鎮(zhèn),作為原住民公共服務(wù)中心的慢村集鎮(zhèn);“兩環(huán)”指的是由山地河谷風(fēng)情懷、鄉(xiāng)村田園情懷;“四區(qū)”指的是南部文化旅游服務(wù)區(qū)、中部運動休閑體驗區(qū)、東部養(yǎng)生研學(xué)體驗區(qū)、北部原鄉(xiāng)風(fēng)情體驗區(qū);“四帶”則為漢御道七彩田園風(fēng)情帶、天燭峰古松古塢風(fēng)情帶,周御道幽谷瀑布風(fēng)情帶,玉泉寺古木禪意風(fēng)情帶。
材料4:
商場如戰(zhàn)場,一旦錯失稍縱即逝的發(fā)展機遇,就可能導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。很多大公司從輝煌到暗淡的退變都讓人唏噓。在某知名電腦廠商M公司,要想將一張桌子從一樓搬到三樓需要3個月的時間。在那里,為何搬、誰來搬、怎么搬都必須層層匯報和批示。企業(yè)做大后,有時候就會出現(xiàn)“大公司病”,反應(yīng)遲鈍,行動緩慢。個人電腦的概念是由M公司首創(chuàng),但當(dāng)其他電腦公司的同類產(chǎn)品迅速崛起并占領(lǐng)市場后,M公司的個人電腦卻幾乎被人們淡忘。作為一家有著百年歷史的企業(yè),M公司曾是整個科技行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。許多電腦行業(yè)今天盛行的理念都來自于這家企業(yè),但是它沒有及時把這些理念付諸實踐,后來這些理念被競爭對手借鑒并發(fā)揚光大。許多大公司并不是沒有機遇和環(huán)境,但它們常常迷戀過去的輝煌,滿足于既有經(jīng)驗,因而錯失轉(zhuǎn)型良機。當(dāng)年某品牌手機曾盛極一時,然而它死守自己的模式,不屑于手機智能化的時代潮流,導(dǎo)致陡然衰落,被其他企業(yè)收購。有些失去輝煌的公司很不甘心:我們并沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了。
1987年,國際餐飲巨頭K公司在中國開設(shè)第一家店,5年后僅開了10家店。這5年K公司在干什么?他們在摸索中國市場規(guī)律,調(diào)研中國人的口味特點,了解中國的社會和文化,構(gòu)建具有中國特色的管理架構(gòu)。等到K公司的經(jīng)營體系完全與中國市場磨合適應(yīng),擴張才突然加速。從100家店到400家店,從800家店到1500家店,他們僅僅用了一兩年的時間。
W公司是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。2010年,該公司李總曾放言互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高增長可以持續(xù)10年;2013年前后,公司果然以200%、300%的年同比增長率在膨脹;2015年,李總公開宣稱公司的發(fā)展策略仍然是擴張、擴張、不斷擴張。但很快,李總改變了公司大舉擴張的策略,他說“還是要腳踏實地,很多企業(yè)想一口吃胖,很容易‘撐死’”。該公司在主動給自己的擴張降速的同時,把訂單送達(dá)的速度提高了,換取更高的客戶滿意度。因此,對于W公司而言,主動降速不是急流勇退,而是在為下一步的跳躍做準(zhǔn)備。以退為進(jìn),有了助跑,才能跳得更遠(yuǎn)。
材料5:
中國車市在經(jīng)歷了迅猛擴張,成為世界最大單體市場的同時,也漸漸放慢了自己向前的步伐,如同中國經(jīng)濟一樣,步入新常態(tài)階段。從十二年前的白手起家,到如今已經(jīng)赫然位居行業(yè)第一集團(tuán),D公司創(chuàng)造的速度奇跡在業(yè)界聲名顯赫。從最初的單一車型開始,到如今已經(jīng)成功完成了主流市場區(qū)間的全產(chǎn)品布局;從最早只有一個工廠,到現(xiàn)在的四地八廠;從初始的單一合資品牌,到現(xiàn)在坐擁主流合資兩大品牌;從零起步到600萬保有客戶,這一切只用了12年的時間,D公司就快速地完成了從“小字輩”到“大體系”的轉(zhuǎn)變。
然而,在中國車市進(jìn)入“新常態(tài)”已然不可逆轉(zhuǎn)的今天,D公司過去單純的快速發(fā)展模式已經(jīng)不適用了,對此,該公司周總表示:“車市的新常態(tài)只是意味著車市進(jìn)入到一個新的發(fā)展階段,速度下了一個臺階,并不意味著車市發(fā)展的黃金時代已經(jīng)結(jié)束。在新常態(tài)下,快是一種質(zhì)量,慢是一種智慧。未來我們要從‘要素驅(qū)動’轉(zhuǎn)化為‘創(chuàng)新驅(qū)動’,對企業(yè)體系進(jìn)行全面的優(yōu)化升級,努力實現(xiàn)‘快’與‘慢’的平衡,以更穩(wěn)健、更具核心競爭力的姿態(tài),去應(yīng)對車市新常態(tài)?!?/p>
隨著互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的發(fā)展,消費觀念的成熟,中國車市進(jìn)入了以用戶為中心的精細(xì)化、個性化時代,D公司順應(yīng)時代變化,通過基于大數(shù)據(jù)分析的營銷管理和創(chuàng)新,繼續(xù)保持迅捷的市場反應(yīng)速度、高效的體系反應(yīng)能力、迅速的消費響應(yīng)能力。公司專門成立了數(shù)據(jù)營銷部門,打造國內(nèi)首個汽車品牌自建的線下線上一體化開放平臺,通過互聯(lián)網(wǎng)手段持續(xù)跟蹤、收集、分析消費者的需求變化趨勢,根據(jù)所得結(jié)論及時制定和推進(jìn)符合用戶興趣點的營銷計劃;同時,產(chǎn)品年輕化的節(jié)奏也依然保持著“快”的本色,不斷推出符合年輕人口味的高顏值產(chǎn)品。
與此同時,為了實現(xiàn)企業(yè)高效的執(zhí)行力,D公司在其內(nèi)部進(jìn)一步提升企業(yè)的全價值鏈體系競爭力,著力打造高效務(wù)實具有凝聚力的經(jīng)營團(tuán)隊,整合企業(yè)及合作伙伴資源,充分挖潛,增強每個工作環(huán)節(jié)的協(xié)同效應(yīng),讓所有部門為同一目標(biāo)共同發(fā)力,實現(xiàn)體系競爭力的最大化。
如果說D公司過去的發(fā)展模式是“要素驅(qū)動”,那么如今全新體系競爭力的打造,就是以“創(chuàng)新驅(qū)動”為核心,推動品牌建設(shè)、產(chǎn)品營銷、人才體系等每一個層面的發(fā)展。D公司堅持品牌向上戰(zhàn)略,升級創(chuàng)新自主品牌,不斷引進(jìn)最新技術(shù)的國外品牌,以更具時代感、互聯(lián)氣質(zhì)的品牌印象去贏取更多年輕用戶的心。公司旗下的某品牌早已啟動了以純電動汽車為方向的新能源汽車發(fā)展戰(zhàn)略,未來將以“用戶體驗”為核心,通過一系列的創(chuàng)新營銷手段,逐步將先機轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,全面推進(jìn)該品牌的市場普及,形成新的市場增長點。人才體系的全面升級是確保體系競爭力向卓越跨越的最基礎(chǔ)保障。對此,D公司啟動了被稱為“企業(yè)大學(xué)”的人才培養(yǎng)計劃,針對不同發(fā)展階段、不同類型的員工精心設(shè)計培訓(xùn)項目,努力打造核心關(guān)鍵人才團(tuán)隊,通過一攬子人才提升戰(zhàn)略去挖掘年輕人才,充分發(fā)揮優(yōu)秀年輕員工的創(chuàng)新活力,讓新思想、新創(chuàng)意成為D公司下一階段發(fā)展的核心驅(qū)動力。
材料6:
近年,B市經(jīng)濟的飛速發(fā)展,帶動了超前教育市場的快速生長,引起了B市政府的重視。市政府要求市教育部門組織人員開展相關(guān)調(diào)研工作,下面是此次調(diào)研所收集的部分材料:
(1)“B市兒童成長狀況數(shù)據(jù)”的調(diào)查顯示,3至6歲的孩子七成以上都參加過各種培訓(xùn)班,育兒支出占家庭平均收入的23%,近六成的家長把孩子的教育投資放在首位。孩子們的周末時間有41%被各類培訓(xùn)班所占據(jù),留給去廣場、公園和游樂場的時間僅有9%。對比26.3%的全國平均數(shù)據(jù),B市孩子們的周末時間被培訓(xùn)班占據(jù)的比例偏高。
(2)一到周末,不少學(xué)齡前兒童的時間就被早教班、才藝班、素質(zhì)拓展班等各種培訓(xùn)班填滿。幼兒園孩子的學(xué)習(xí)壓力堪比小學(xué)生,學(xué)前教育成了“超前教育”。新任媽媽李某將全部心思放在孩子的學(xué)習(xí)上,孩子1歲開始學(xué)認(rèn)字,3歲開始學(xué)外語,還有鋼琴、圍棋、繪畫、游泳。尚未上學(xué),孩子就每天在和時間賽跑,參加各類培訓(xùn)班。
(3)針對B市中小學(xué)超前教育的調(diào)查發(fā)現(xiàn),65%左右的學(xué)生參加過超前教育,40%受調(diào)查的老師表明班中接受過超前教育的學(xué)生占大多數(shù)。在接受調(diào)查的學(xué)生中,約88%選擇校外補習(xí)接受超前教育,僅有少數(shù)由父母輔導(dǎo)。調(diào)查者發(fā)現(xiàn),在接受調(diào)查的學(xué)生、家長和老師中大多認(rèn)為超前教育會在一定程度上增加學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。還有的學(xué)生不僅沒學(xué)到有用的知識,甚至因為聽不懂而對課程產(chǎn)生了抗拒心理。調(diào)查數(shù)據(jù)還表明超前學(xué)習(xí)影響了校內(nèi)聽課效率:64%的學(xué)生會因為已經(jīng)提前學(xué)習(xí)過一遍而偶爾在課堂上開小差,11%會因此經(jīng)常開小差,4%的學(xué)生甚至表示自己因此從來不聽講。
(4)調(diào)研發(fā)現(xiàn),很多幼兒園和小學(xué)教師對學(xué)前教育超前之風(fēng)有很大意見。一些孩子過早參加了學(xué)前教育,卻因為生長發(fā)育階段決定了理解力跟不上,導(dǎo)致似懂非懂、似學(xué)非學(xué),反而影響了日后正常的學(xué)習(xí),而且破壞了學(xué)習(xí)興趣。有專家建議,教育重在激發(fā)天性、保護(hù)個性,最重要的不是學(xué)到了什么,而是培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)能力,形成濃厚的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)前教育也應(yīng)該有科學(xué)的規(guī)劃,讓學(xué)習(xí)內(nèi)容和成長階段相適應(yīng)。這需要家長保持平和的心態(tài),也要求教育機構(gòu)的科學(xué)引導(dǎo)。
(5)為滿足市民們接受繼續(xù)教育的強烈需求,各種速成班、速成法如雨后春筍般涌現(xiàn)?!坝賱t不達(dá),但現(xiàn)在很多人,太心浮氣躁了!”一位老師說?,F(xiàn)在市面上充斥著各種“速成法”,讓人眼花繚亂。就像現(xiàn)在到處流傳的各種減肥速成教程一樣,很多人非常迷戀,見一個試一個,總抱怨沒什么效果,卻還是樂此不疲地去嘗試。
(6)某媒體的千人在線調(diào)查顯示,受訪者中,41%的人曾參加速成班,60%受訪者身邊有不少熱衷速成班的人。對于速成教育的效果,37%的人覺得有用,63%的人則認(rèn)為用處不大,其中18%的人直言“完全沒用”。張先生感覺工作中競爭壓力較大,一直存在心理焦慮。他曾報過一個會計速成班,一個月課程結(jié)束后,張先生覺得自己學(xué)到不少東西,背了很多公式,但遇到實際問題,他總是想不起來該用哪種方法解決。王女士認(rèn)為自己知識儲備不足,需要充電再教育。去年她報了一期英語速成班,在速成班里,老師確實教了很多新穎的方法記單詞,但單詞量一多,那些方法就全忘了,而且經(jīng)常搞混。
(7)調(diào)查顯示,40%的人擔(dān)心速成教育盛行加劇了急功近利的社會風(fēng)氣;34%的人認(rèn)為這會浪費大家的時間和金錢;18%的人覺得會加大人們的競爭壓力和焦慮?!八俪山逃⒉豢孔V”,曾參加過某速成班的李先生反思說?,F(xiàn)在很多人形成了一種“速成習(xí)慣”,凡是遇到什么難題,首先總是去想有沒有捷徑。不能說這完全是個壞習(xí)慣,但這種思維方式如果走向極端,就會讓人變得急功近利,逐漸丟掉靜下來鉆研問題的耐心和能力,“還是應(yīng)該腳踏實地學(xué)真本事,不迷信速成法?!?/p>
2017聯(lián)考湖南申論試題作答要求
一、根據(jù)材料3,概括該景區(qū)調(diào)整旅游發(fā)展供給側(cè)方案的主要內(nèi)容。(15分)
要求:全面、準(zhǔn)確、簡明,有條理,不超過200字。
二、根據(jù)材料5,總結(jié)D公司的成功對于企業(yè)適應(yīng)新常態(tài)有哪些值得借鑒的經(jīng)驗。(20分)
要求:緊扣資料,內(nèi)容具體;分析透徹,條理清晰;不超過300字。
三、根據(jù)材料6,假定你是B市教育部門工作人員,請整理一份關(guān)于超前、速成教育現(xiàn)狀的情況簡報,供領(lǐng)導(dǎo)參考。(25分)
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