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      2017年江蘇政法干警申論練習(xí)真題及答案

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        申論為政法干警考試發(fā)揮了重要的作用,多做申論練習(xí)試題對考生會有一些幫助,以下是小編精心整理的2017年江蘇政法干警申論練習(xí)試題及答案,希望能幫到大家!

        2017年江蘇政法干警申論練習(xí)試題

        一 注意事項

        1.申論考試與傳統(tǒng)的作文考試不同,是分析駕馭材料的能力與表達(dá)能力并重的考試。

        2.作答參考時限:閱讀資料40分鐘,作答110分鐘。

        3.仔細(xì)閱讀給定的資料,按照后面提出的“作答要求”依次作答在答題紙指定位置。

        4.答題時請認(rèn)準(zhǔn)題號,避免答錯位置影響考試成績。

        5.作答時必須使用黑色鋼筆或簽字筆,在答題紙有效區(qū)域內(nèi)作答,超出答題區(qū)域的作答無效。

        二 給定材料

        材料1:

        中國是文明古國,為世界文明的發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。根據(jù)有關(guān)專家的說法,從公元6世紀(jì)到17世紀(jì)初的世界重大科技成果中,中國人創(chuàng)造的成果一直占比在50%以上。然而,到了17世紀(jì)中葉之后,中國的科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度慢了下來。這種局面,直到新中國成立后才出現(xiàn)巨大改變。上世紀(jì)50年代以來,尤其是80年代后,我國科技發(fā)展迅速。2016年7月中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院發(fā)布的《國家創(chuàng)新指數(shù)報告2015》顯示,在世界40個主要國家中,中國創(chuàng)新能力排名第18位,與排名靠前國家的差距進(jìn)一步縮小。中國國家創(chuàng)新指數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過處于同一經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的國家(如印度和南非),得分接近人均國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)在5萬美元左右的歐洲國家。報告顯示,中國主要指標(biāo)已達(dá)到世界領(lǐng)先水平。2014年,中國在被列入美國《科學(xué)論文索引》(SCI)中的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的論文數(shù)量達(dá)到25.0萬篇,居全球第2位,占到全球總量的13.3%。2014年,中國國內(nèi)發(fā)明專利申請量達(dá)到80.1萬件,占世界總量的47.5%,連續(xù)5年居世界首位;國內(nèi)發(fā)明專利授權(quán)量達(dá)到16.3萬件,占世界總量的24.8%。2014年,中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)出口占制造業(yè)出口的比重達(dá)到27.0%,占比居世界第3位。知識密集型服務(wù)業(yè)增加值占世界比重由2000年的2.8%提高到10.4%。

        另外,由世界知識產(chǎn)權(quán)組織、康奈爾大學(xué)、英士國際商學(xué)院共同發(fā)布的2016年全球創(chuàng)新指數(shù)顯示,中國位列世界最具創(chuàng)新力經(jīng)濟(jì)體第25位,較前一年上升4位。世界知識產(chǎn)權(quán)組織表示,在過去9年的調(diào)查中,高度發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在全球創(chuàng)新指數(shù)中一直占據(jù)主導(dǎo)地位,此次中國進(jìn)入25強(qiáng),標(biāo)志著中等收入國家的創(chuàng)新能力首次達(dá)到了高度發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體水平。

        材料2:

        Z來自美國,是一名著名的市場咨詢師。今年,他基于5萬份消費者調(diào)查報告和對多為商界人士的訪談,出版了《山寨中國的終結(jié)》一書。在書中,他認(rèn)為,在上世紀(jì)90年代末中國眾多公司中,沒有一家是以特別有創(chuàng)新力而著稱的。他們模仿西方公司的商業(yè)模式,然后包裝一下推給中國消費者,通過擴(kuò)大規(guī)模和市場份額來積聚財富。Z甚至說,那時候,只要硅谷的一個科技初創(chuàng)企業(yè)獲得了投資,幾百個山寨它的中國企業(yè)就會在幾個小時內(nèi)成立。Z為中國公司經(jīng)歷的漫長的山寨時期進(jìn)行了辯護(hù)。他指出,試圖創(chuàng)新在當(dāng)時反而不利于融資,因為創(chuàng)新可能會帶來風(fēng)險。“在中國(當(dāng)時)那個尚未成熟而又迅速發(fā)展的市場中,坐享其成的機(jī)會太多了,‘低垂的果實’還有大把可摘。如果有那么多美味的蘋果掛在你面前,又何必為難自己爬上更高的枝頭呢?”Z反問道。

        Z指出,有人持中國就會山寨、不會創(chuàng)新的觀點,典型例子是美國經(jīng)濟(jì)學(xué)教授帕諾斯.穆都庫塔斯。2012年,他在《福布斯》雜志上撰文稱,中國人“儒家的順從性”阻礙了創(chuàng)新,中國永遠(yuǎn)都不能成為創(chuàng)新的溫床。Z很不認(rèn)同這種觀點。

        在Z看來,中國公司的山寨行為是外部環(huán)境造成的。而現(xiàn)在,這種環(huán)境正在劇烈地改變著,中國公司也正從“山寨階段”向“創(chuàng)新階段”過渡。Z舉例了某設(shè)計公司的例子。2010年,在深圳注冊和能查到的設(shè)計公司就有1.3萬家,其中絕大部分以模仿、山寨為主,該公司也是其中之一。2012年,公司領(lǐng)導(dǎo)決心改變戰(zhàn)略,走原創(chuàng)的路子。3年后哦,深圳的設(shè)計公司只剩下400多家,但該公司卻從當(dāng)年只有一間房子的小公司,成為今天在10個城市設(shè)立辦事處、擁有800多名設(shè)計師的行業(yè)翹楚。“中國公司不再簡單地山寨美國和歐洲。中國消費者需求的變化要求中國公司更注重創(chuàng)新。創(chuàng)新所帶來的市場活力和產(chǎn)業(yè)價值也正在逐漸顯現(xiàn)出來。”Z在書中總結(jié)道。

        Z在書中也展現(xiàn)了創(chuàng)新型公司發(fā)展面臨的一些問題。一些公司在推出一些新產(chǎn)品后,市場馬上會出現(xiàn)大量山寨仿造產(chǎn)品。“創(chuàng)新產(chǎn)品會遭到山寨仿造,這是個難解的課題,企業(yè)也很無奈。”一位公司負(fù)責(zé)人說,“我們呼吁相關(guān)部門能出臺更有力度的政策,來保護(hù)創(chuàng)新。但現(xiàn)在,創(chuàng)新者也不必過于擔(dān)心被山寨的問題,因為大眾對原始創(chuàng)新、對設(shè)計師的智力價值的尊重在不斷提升,包括粉絲經(jīng)濟(jì),都使得市場的方向是積極的。而且,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)品智能化發(fā)展,山寨只能仿造形式,仿造服務(wù)和內(nèi)容的成本則太高。所以,我們也呼吁企業(yè)去做大產(chǎn)品創(chuàng)新,也就是帶有附加服務(wù)價值和數(shù)據(jù)價值的產(chǎn)品創(chuàng)新,這樣抵御山寨的能力會有所增加。”

        材料3:

        上午 10 點,廚師老張準(zhǔn)時敲開了北京一家普通公寓的門。今天中午,這間公寓里有一群年輕入聚會,他們提前在老張登記注冊的某廚師 App 上下了訂單,選擇預(yù)約老張上門做菜。

        下單時,客戶己經(jīng)填好了吃飯時間、住址、菜品和口味需求,同時請老張代買食材。 老張與客戶聯(lián)系確認(rèn)后,特地提前了一個半小時上門。進(jìn)門前,老張?zhí)咨狭诵住Q上廚師服,然后開始進(jìn)廚房忙活起來。過了一會兒,廚房開始飄出香味。老張把菜一盤盤端出來放在桌上,然后返回廚房,將灶臺打掃干凈,與這群年輕人告別,并將垃圾帶走。

        在北京、上海、廣州、深圳等 4 座城市,這樣的情景平均每天要發(fā)生3500次。老張登記的這個廚師APP,于 2014 年上線。研發(fā)該APP 的公司創(chuàng)始人老王,同時是一家家政服務(wù)公句的老板。他說,“我們做家政服務(wù)時,發(fā)硯很多客戶都有叫小時工阿姨幫做飯的需求,但大部分小時工做飯水準(zhǔn)一般。我們就想能不能找一種新的方式來解決現(xiàn)代人“吃飯愁”的問題,于是就想到了廚師上門服務(wù)。

        “最開始就難在廚師招聘。“老王回憶說:”最開始我們找廚師,要么是朋友介紹,要么靠在餐廳門口蹲點,等到廚師下班后攀淡,還被懷疑是騙子。后來,隨若訂單量不斷增多,口碑漸漸好了,再加上開通了各種招聘渠道,廚師也就逐漸累積起來了。”

        如今,該公司己經(jīng)擁有 5000名廚師。他們隨時等待召喚,為130萬注冊用戶上門服務(wù)。老王總結(jié)道,“公司的創(chuàng)新舉措在于將廚師這種資源用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了優(yōu)化利用。 廚師從酒店后廚走出來.充接到用戶家中提供服務(wù),用戶足不出戶就能吃到高品質(zhì)的飯菜,方便,實惠又安全。

        材料4:

        據(jù)報道,許多中國大陸消費者認(rèn)為國外的產(chǎn)品比國內(nèi)生產(chǎn)的質(zhì)量更好,設(shè)計更優(yōu)。2015年春節(jié)期間,大量中國游客涌入日本搶購馬桶蓋、電飯煲等產(chǎn)品,消費額近 60 億人民幣。

        熱潮過后,某網(wǎng)友發(fā)布了一則微博,稱其在日本大阪采購的馬桶蓋產(chǎn)地竟為自己所在的城市。他表示:“兜了一大圈,買到的居然還是自家門前生產(chǎn)的東西,那不是等于當(dāng)了回搬運(yùn)工。”這條消息迅速在國內(nèi)傳播開來,引發(fā)網(wǎng)友“吐槽”。一位博客作者還根據(jù)這個現(xiàn)象作了一首短詩:“墻內(nèi)開花墻外香,國貨國外被搶光,出日內(nèi)銷不一樣.此中原由費思量。”

        國內(nèi)某公司負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時表示,他們公司生產(chǎn)的馬桶蓋在國內(nèi)和日木都有銷售。該負(fù)責(zé)人坦言,他和同事聽說游客去日本搶購馬捅蓋也覺得不可思議。據(jù)悉,該款產(chǎn)品在日本售價折合成人民幣約為3087元,而國內(nèi)建議零售價在 2980 元。國內(nèi)銷售甚至還比日本銷售多了防潮功能。

        有人指出:“對有些領(lǐng)域的產(chǎn)品,中國的消費者還是不太相信國產(chǎn)品牌。其實,很多中國企業(yè)創(chuàng)新能力很強(qiáng),也能生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品。如何讓消費者相信國產(chǎn)品牌,是中國創(chuàng)新之路上必須要解決的一個問題。”

        材料5:

        專利制度是確認(rèn)發(fā)明人對其發(fā)明享有專有權(quán),以保護(hù)和促進(jìn)技術(shù)發(fā)明的法律制度。某名人曾說過:“專利制度就是給天才之后添加利益之油。”

        最早實行專利制度的是威尼斯,它于1474年頒布了第一部具有近代特征的專利法。1624年,英國開始實施專利制度,極大刺激了工業(yè)發(fā)展,使之成為當(dāng)時世界上經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的國家。美國于1790年頒布了本國的第一部《專利法》,這極大的促進(jìn)了美國的發(fā)明創(chuàng)造,使美國涌現(xiàn)出了一批像愛迪生、愛因斯坦這樣的天才發(fā)明家,也使美國成為世界上擁有最先進(jìn)技術(shù)和最強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力的國家。

        日本是后起的資本主義國家,也是“技術(shù)立國”的典型代表。日本的專利制度始于1885年。日本很早就注意完善專利制度,引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)。1930年,外國人的專利高達(dá)35%,這些從國外引進(jìn)的技術(shù)使日本的工業(yè)化進(jìn)程大大加快。二戰(zhàn)后,日本為發(fā)展經(jīng)濟(jì),實行了創(chuàng)新立國的政策:依靠完善的專利制度力圖引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),通過掌握、吸收、消化引進(jìn)技術(shù),進(jìn)行自主技術(shù)的開發(fā)和創(chuàng)斷。經(jīng)過 20 年的努力,至上世紀(jì) 70 年代中期,日本的技術(shù)出口規(guī)超過了技術(shù)進(jìn)口額,開始成為技術(shù)大國。有日本專家指出,專利制度對日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用很大,戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)增長的60%以上是技術(shù)進(jìn)步的結(jié)果。

        為促進(jìn)國際交流合作和技術(shù)貿(mào)易,各國先后簽訂了一些有關(guān)專利的國際公約。1883年,法國等11個國家締結(jié)的《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》是第一個也是至今為止最為重要的國際專利公約。1980年,中國成立了專利局;1984年頒布了《中華人民共和國專利法》;1985年加入了《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》。

        材料6:

        向東方看,向中國人學(xué)習(xí),這是一個在西方正在新起的概念。國外著名商學(xué)院與人合著的新書《創(chuàng)新驅(qū)動中國》,不久前剛剛出版,這本書最終章寫到:“幾個世紀(jì)前,世界曾經(jīng)向中國學(xué)習(xí);過去幾百年年間,中國耐心向世界學(xué)習(xí);現(xiàn)在又到了 世界向中國學(xué)習(xí)的時候,這多每一個中國公司CEO而言,都是一個最為緊迫的課題。”

        該書仔細(xì)研究了中國企業(yè)創(chuàng)新的特點;通過向消除產(chǎn)品特征、改良工藝流程、降低材料成本,中國企業(yè)傾向于提高品質(zhì)并非最高,但更具有“適應(yīng)性”的產(chǎn)品,而西方企業(yè)設(shè)計的產(chǎn)品雖然擁有更好的品質(zhì),但其商品的價格讓中國消費者無法承受。這是西方一些企業(yè)迅速被品質(zhì)稍低但價格更低、更新?lián)Q代速度更快的中國同行擊敗的一個重要原因。

        該書還提到中國企業(yè)遵循“從失敗中學(xué)習(xí)”的信條,推出產(chǎn)品的速度讓在華外企瞠目結(jié)舌。“新產(chǎn)品或許并不完美,但它沒有必要完美;基礎(chǔ)客戶反饋,改進(jìn)后的產(chǎn)品很快會出現(xiàn),然后在繼續(xù)改進(jìn),這種快速應(yīng)變在不斷試錯中發(fā)展的模式,在西方還更多是在互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)中流行。但在中國,即便是傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),也已經(jīng)接納了這種方式。”

        該書指出,中國企業(yè)這種依靠快速和高效率的發(fā)展模式,如今在中國市場也面臨爭議。近年來,很多創(chuàng)新企業(yè)信“極致、口碑和速度”。然而,事實上只有“速度”被置于重要位置;相比之下,“體驗”、“口碑”等用來真正衡量品質(zhì)的指標(biāo)卻常常被忽視、扭曲乃至消解。今天,大多數(shù)中國企業(yè)仍然在高產(chǎn)出、低收益、低價值的領(lǐng)域徘徊,中國仍然難以出現(xiàn)像德國、日本那樣既能滿足大眾消費市場、同時也取得高利潤的產(chǎn)品和品牌。德國、日本那種在特定組織內(nèi)部建構(gòu)精細(xì)管理體系的“工匠式模式”,也很難再當(dāng)前的中國企業(yè)扎下根。

        材料7:

        在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,創(chuàng)新往往與“企業(yè)家精神”(entrepreneurship)相聯(lián)系。奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特指出,企業(yè)家的重要作用在于實現(xiàn)企業(yè)資源新組合,從而讓資源價值得到更大程度實現(xiàn)。因而,一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的快慢和發(fā)展水平的高低,在很大程度上取決于該國或該地區(qū)擁有創(chuàng)新精神的企業(yè)家數(shù)量以及這些企業(yè)家在實踐中的創(chuàng)新努力。正是因為某個或某些企業(yè)家率先創(chuàng)新,眾多企業(yè)家迅速模仿,才推動了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)家精神是一種重要的生產(chǎn)要素,它是長期經(jīng)濟(jì)增長的真正源泉。

        熊彼特把企業(yè)家精神歸結(jié)為五點,即首創(chuàng)精神、成功欲望、冒險精神、精明與敏銳、事業(yè)心、這五點構(gòu)成了自主創(chuàng)新成功的基本條件,是克服自主創(chuàng)新過程中各種困難的關(guān)鍵。

        企業(yè)家精神的形成受到企業(yè)家的個性、教育背景、個人經(jīng)歷以及外部社會環(huán)境、文化傳統(tǒng)等因素的影響,是企業(yè)的無形財富。越來越多的人認(rèn)識到,在當(dāng)今中國最重要的資源不是資金、自然資源、高素質(zhì)的勞動力,而是企業(yè)家精神。

        材料8:

        M是北京某大學(xué)的教授,他領(lǐng)導(dǎo)的研究團(tuán)隊承擔(dān)了一系列國家重大科研項目,獲得了幾十項專利,但直到2011年年底以前,這些成果一直待在實驗室中,沒有轉(zhuǎn)化為市場產(chǎn)品。“長期以來,我國對科技人員的評價和激勵主要看前期的研究成果,對成果是否能夠轉(zhuǎn)化缺乏足夠重視,科技人員的研究主要為了取得學(xué)位和職稱,至于能否轉(zhuǎn)化,收益歸科研單位,與個人關(guān)系不大。此外,成果轉(zhuǎn)化一般要5年左右,從容易體現(xiàn)價值的角度來說,他們更愿意研究,成果轉(zhuǎn)化帶來的收益還不如評個教授來得快!”M這樣說。

        2009年,中關(guān)村成為我國首個國家級自主創(chuàng)新示范區(qū)。2010年年底,中關(guān)村開始實施“1+6”先行先試新政策。其中“1”是搭建中關(guān)村創(chuàng)新平臺,“6”是在中央級事業(yè)單位科技成果處置權(quán)和收益權(quán)改革、股權(quán)激勵、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等方面實施6項新政策。

        根據(jù)中關(guān)村的“1+6”政策精神,M所在的大學(xué)制定了一些列新的學(xué)科性公司管理辦法和科技成果轉(zhuǎn)化制度。按照新制度,科研人員可以技術(shù)入股,享受自己的科技成果。

        中關(guān)村和大學(xué)的制度創(chuàng)新,給M和其他科技人員帶來了極大的轉(zhuǎn)化科技成果的積極性。公司注冊資本為200萬元。按照M所在大學(xué)的規(guī)定,公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)如下:大學(xué)占公司30%的股權(quán),以M為首的技術(shù)、管理團(tuán)隊持股52%,其他戰(zhàn)略投資者持股18%。同時,注冊資本的30%也就是600萬元還將作為技術(shù)股獎勵進(jìn)行二次分配。

        依托“1+6”政策,在股權(quán)激勵下,M創(chuàng)立的電子信息技術(shù)公司發(fā)展迅速。2012年實現(xiàn)產(chǎn)值7000萬元,2013年產(chǎn)值更是突破了1億元,2015年在創(chuàng)業(yè)板上市。目前,公司主要經(jīng)營北斗衛(wèi)星導(dǎo)航、民用雷達(dá)及高性能信號處理產(chǎn)品,已是一家有名的科技創(chuàng)新企業(yè)。

        現(xiàn)在,M有雙重身份:一家上市公司的領(lǐng)導(dǎo),某國家重點實驗室的主任。M說,公司經(jīng)營不僅能讓研究人員得到經(jīng)濟(jì)利益,也能促進(jìn)研究活動本身。“以前我們的研究成果都是同行評審,行不行實際上都是圈子說了算?,F(xiàn)在,我們的成果都要接受市場的檢驗,是市場說了算。對我們而言,這個壓力更大”,M總結(jié)道。

        材料9:

        我國歷史悠遠(yuǎn),早在神話怪志中就有“科幻”元素出現(xiàn)?!读凶?湯問》中的“歌舞機(jī)器人”,沈括《夢溪筆談》中的自動捕鼠機(jī)器人,張鷺的《朝野金載》中自動行乞的木僧以及陪酒的機(jī)器人,以及傳說中魯班制造的木鳶、諸葛亮發(fā)明的木牛流馬,都可視為科幻的前身。

        上世紀(jì)50年代和80年代,我國曾經(jīng)興起了一股科幻文學(xué)熱,出現(xiàn)了一批膾炙人口的兒童科幻文學(xué)作品。90年代,大學(xué)校園的一批科幻文學(xué)創(chuàng)作者,受“科技興國”理念鼓舞,帶著強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和時代氣息,掀起了一股科幻文學(xué)創(chuàng)作高潮。盡管如此,我國科幻小說作品的數(shù)量和被關(guān)注度仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,創(chuàng)作水準(zhǔn)也與國外相距甚遠(yuǎn)。

        2015年,備受矚目的科幻小說最高獎—雨果獎在美國斯波坎市頒出,中國科幻作家劉慈欣的作品《三體》獲獎,創(chuàng)造了中國乃至亞洲科幻文學(xué)的一個記錄,對我國科幻文藝創(chuàng)作傳播的發(fā)展起到了一定的推動作用,也讓我們正視長期處于邊緣化的科幻文學(xué)。

        對于《三體》,有人評價說:“舊故事尺度來說,第一部是在地球上,第二部上升到兩個文明間的碰撞,第三部達(dá)到整個宇宙的高度,確實宏大。在想象力和點子這兩方面,《三體》在世界其它科幻經(jīng)典面前也有驕傲的資本。”

        材料10:

        韓國首爾大學(xué)前教授黃禹錫出身于貧苦農(nóng)民家庭,自幼即懷有雄心大志,刻苦攻讀,29歲便獲得博士學(xué)位,并很快晉升教授。1995年他研制出超級乳牛,1999年培育出克隆牛。這些成果令他成為國際生命科學(xué)領(lǐng)域的權(quán)威人物,被韓國科學(xué)技術(shù)部授予“最佳科學(xué)家”稱號,成為韓國的民族英雄。

        2005年,學(xué)界發(fā)現(xiàn)黃禹錫領(lǐng)導(dǎo)的干細(xì)胞研究以及有關(guān)論文涉嫌造假。2006年韓國首爾地方檢察廳對黃禹錫進(jìn)行了調(diào)查,最終決定以欺詐罪、挪用公款罪以及違反《生命倫理法》的罪名起訴他。

        黃禹錫造假之前,就已取得非凡成就,為何還冒著巨大風(fēng)險造假?有人認(rèn)為,這與韓國社會文化有關(guān)。近幾十年來,韓國經(jīng)濟(jì)和社會取得了超常規(guī)的快速發(fā) 展,首次影響,“高速文化”成為了韓國社會文化的特征之一。“最佳科學(xué)家”、“克隆之父”、“民族英雄”等榮譽(yù)和 ,對于黃禹錫既是前進(jìn)的動力,也是巨大的壓力。被公眾推向神探、被萬眾頂禮膜拜的黃禹錫身處這種文化中,已經(jīng)別無選擇,只能以更突出的成就、更驚人的成果來回報韓國公眾的熱切期待,證明自己無愧于這些榮譽(yù)。

        材料11:

        當(dāng)同班同學(xué)正在參加高考時,Q市某中學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生L,放棄了這場常人眼中人生最重要的考試,獨自坐在某公司副總經(jīng)理辦公室,邊工作,邊瀏覽有關(guān)高考的新聞。

        在Q市,L是小有名氣的“校園發(fā)明大王”,曾獲得全國少年兒童發(fā)明獎、Q市科技創(chuàng)新大賽一等獎、全國青少年作文競賽二等獎等眾多榮譽(yù)。今年20歲的他,已是中國發(fā)明協(xié)會會員,擁有3項國家專利。

        L從小就喜歡擺弄各種器件,常有獨特念頭閃現(xiàn)。7歲時,用父親的電烙鐵將膠融化,修理自己的玩具四驅(qū)車,結(jié)果把手腳燙起了泡;他還拆掉過電視機(jī),將天線搞成了“地線”……四年級時,他就獨立拼裝了“南湖號”輪船模型;六年級的科技課上,同學(xué)們都需要在老師的指導(dǎo)和幫助下組裝電動模型飛機(jī),他卻獨立完成,還在區(qū)里和市青少年航空模型錦標(biāo)賽上獲得一等獎。

        L很小的時候,老師要求用“熟了”造句,思維跳躍性較強(qiáng)的他將自己比喻成水果,造下了“果園里,梨子熟了,蘋果熟了,我也跟著熟了”的句子,卻遭到老師的嘲弄。L在校學(xué)習(xí)成績并不好,小學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)時還被要求降級。進(jìn)入中學(xué)后,他的成績一直處于中下游水平。然而,這是一個愛動腦筋的孩子。上初中時,他發(fā)現(xiàn)同學(xué)們坐姿千奇百怪,影響視力和體型,便尋思改變這一現(xiàn)狀,由此誕生了他的第一件發(fā)明作品——矯正型多功能書桌。第二年,他發(fā)明了多功能保健鞋,獲得人生的第一項專利。

        高考前,L信心滿滿地向108所大學(xué)寫了自薦信,不少名校歡迎他參加自主招生考試。“不參加高考,是我考慮上大學(xué)的一個首要因素。”后來,他通過單獨招生面試升入某技術(shù)學(xué)院的機(jī)電系。

        對于放棄高考,他表示不后悔。“這個選擇,符合我的理想,也符合我對未來成長的規(guī)劃。”

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