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      歡迎領(lǐng)導(dǎo)致辭

      時(shí)間: 土才958 分享

      歡迎領(lǐng)導(dǎo)致辭

        說話有分寸、有講究,措辭一定要清晰準(zhǔn)確,這是作為領(lǐng)導(dǎo)要掌握的。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了幾篇?dú)g迎領(lǐng)導(dǎo)致辭范文,希望對你有幫助。

        歡迎領(lǐng)導(dǎo)致辭一

        同志們:

        今天,我們很高興迎來了幾位新任領(lǐng)導(dǎo),他們的到來,將為我區(qū)增添新鮮血液,將促成城區(qū)再上一個(gè)新臺階。

        為什么這樣說呢,有些話是不說不明白,說了就清楚的。我們這幾位新領(lǐng)導(dǎo),都是市級以上領(lǐng)導(dǎo)的秘書出身,他們不僅有著長期服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),更有著知道如何領(lǐng)導(dǎo)我們的知識,相信這樣的經(jīng)驗(yàn)和知識一定能給我們城區(qū)今后的極大發(fā)展出一點(diǎn)力的。

        同志們,加上原有的幾位領(lǐng)導(dǎo)秘書,我們城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部中曾經(jīng)當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)秘書的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)達(dá)到了6位之多,這是我們城區(qū)干部們的榮幸,也是我們城區(qū)這一塊土地的榮幸~!我們熱切希望上級領(lǐng)導(dǎo)多配上一些秘書,希望有一天我們?nèi)珔^(qū)的各級干部都能有領(lǐng)導(dǎo)秘書掌權(quán),這樣我們的發(fā)展和進(jìn)步就更有希望了!

        現(xiàn)在,讓我們以最熱烈的掌聲,歡迎老領(lǐng)導(dǎo)的秘書、新任城區(qū)領(lǐng)導(dǎo),上臺講話!

        歡迎領(lǐng)導(dǎo)致辭二

        尊敬的x總,傅總,各位優(yōu)秀的主管:下午好

        上帝總是對我們xx特別看重和關(guān)注,總是在我們工作最困難的時(shí)候,情感最脆弱的時(shí)候,方向與目標(biāo)最迷惑的時(shí)候來到我們的身邊。這位上帝不是別人,他就是我們xxxx400多名伙伴衷心追隨的,湖南xx的總舵手劉衛(wèi)平總經(jīng)理!這次,x總又是百忙中專程來xx看望全體將士的?;锇閭?,讓我們用最熱烈的掌聲歡迎x總的大駕光臨。

        x總每一次來xx,我們?nèi)w伙伴們都要以朝圣般的虔誠聆聽x總的訓(xùn)勉,同x總進(jìn)行心靈的對話,以此獲得大徹大悟的心境和在壽險(xiǎn)道路上持續(xù)前進(jìn)的原動(dòng)力。下面有請x總為我們作訓(xùn)勉!

        聽了x總的訓(xùn)勉,我想大家跟我的感受是一樣的:很激動(dòng),很感動(dòng),也很沖動(dòng)!x總為xx的發(fā)展指明了前進(jìn)的方向,也提出了非常具體的目標(biāo)。作為xxxx的總經(jīng)理,我深感自己肩負(fù)的使命之光榮和承擔(dān)的責(zé)任之重大。作為xxxx的創(chuàng)業(yè)者,各位伙伴也深知:依托xx這樣高成長性的壽險(xiǎn)公司長期經(jīng)營所帶來的前途之光明。只要我們銘記x總的教導(dǎo),長存希望之心,快樂之心,助人之心,堅(jiān)韌之心,上下同欲,左右同心,我們上半年的經(jīng)營目標(biāo)就一定能全面達(dá)成!

        x總每次來xx都要為我們傳道,授業(yè),解惑,這一次,不僅為我們傳經(jīng),還為我們送寶。這個(gè)寶就是我們湖南xx素有保險(xiǎn)才子之稱的x總。x總來xx工作是好鋼安在刀刃上,凸現(xiàn)了x總對xx市場,都xxxx,對我們?nèi)w將士的看重。也表現(xiàn)了x總在人才培養(yǎng)與使用上的氣定神閑,運(yùn)籌帷幄的大帥風(fēng)范。下面請傅總講話。

        歡迎領(lǐng)導(dǎo)致辭三

        尊敬的周副總經(jīng)理和專項(xiàng)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo):

        上午好。

        金秋時(shí)節(jié)你們不辭辛勞,蒞臨樂山分公司檢查指導(dǎo)工作,這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵(lì),有了您們的檢查指導(dǎo),樂山分公司各項(xiàng)管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)m?xiàng)檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

        下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展情況。

        樂山分公司成立于2008年4月,員工總數(shù)127人,含14個(gè)內(nèi)部退養(yǎng)人員;其中大專以上學(xué)歷占員工總數(shù)的61%,中專學(xué)歷占員工總數(shù)的39%,平均年齡33.4歲。

        五年來,全體員工頑強(qiáng)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),從無到有,不斷發(fā)展,取得了不錯(cuò)的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個(gè)小鎮(zhèn),發(fā)展壯大為三個(gè)地級市共計(jì)16個(gè)區(qū)縣;城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個(gè)區(qū)縣城區(qū),建成交換端口13萬線,寬帶端口5萬線,城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達(dá)到了80%以上。在網(wǎng)固話用戶達(dá)到9萬戶,寬帶達(dá)到3萬戶,電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.08萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到2008年6月31日,分公司的投資總計(jì)為1.9億元,其中有分?jǐn)偟?353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn),已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元,尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅2008萬元。

        良好的投資控制和規(guī)范的管理,以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式,文秘家園www.21mishu.com使公司迅速抓住了發(fā)展的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了盈利目標(biāo),步入了良性的發(fā)展軌道,這些成績的取得,都得益于總部和川分公司的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于健全的管理制度和卡控機(jī)制,得益于全體員工頑強(qiáng)拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求,以開展“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子,提高執(zhí)行力”等主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),形式多樣的開展創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

        本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,是按照川分公司總體部署,于2008年4月5日川分公司專項(xiàng)治理動(dòng)員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個(gè)有利于”的指導(dǎo)方針,查糾并舉、量質(zhì)并重,統(tǒng)籌安排,周密部署,扎扎實(shí)實(shí)的開展了自查自糾活動(dòng)。分公司召開了兩次動(dòng)員大會和五次專題工作會,針對自查自糾“6+5”的重點(diǎn)內(nèi)容,制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案,明確分工,逐級負(fù)責(zé),對自查和補(bǔ)強(qiáng)、檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個(gè)數(shù)”著手,自查了08年四類工程179項(xiàng),08年四類工程133項(xiàng),總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價(jià)、查臺帳、查管理制度等;經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標(biāo)準(zhǔn),查執(zhí)行,合同管理看制度、查規(guī)范等;通過對189類物資進(jìn)行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進(jìn)行”回頭看”,對“三重一大”制度進(jìn)行修訂,對593份合同進(jìn)行檢查,存在的問題和不符合要求的都進(jìn)行了整改。

        通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動(dòng),找出了問題,完善了制度,提高了認(rèn)識,分公司廣大員工,特別是各部門、各經(jīng)營部的負(fù)責(zé)人,受到了一次深刻的組織紀(jì)律教育和法制法規(guī)教育,前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決,個(gè)別管理混亂、作風(fēng)松散的現(xiàn)象得到了整頓,思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財(cái)務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點(diǎn)環(huán)節(jié)上,從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面,進(jìn)一步采取了有效措施,建立并完善了防治體系,總體來看,我們感覺達(dá)到了預(yù)期的效果和目的,取得了階段性成果。

        雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,但仍然存在諸多不足,下一步我們將把本次檢查驗(yàn)收作為促進(jìn)公司經(jīng)營管理工作新的動(dòng)力,嚴(yán)格按照專項(xiàng)檢查組提出的要求進(jìn)行整改和完善,把樂山分公司的各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做好,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        最后我們再一次用熱烈的掌聲,歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)來樂山檢查指導(dǎo)工作

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