亚洲欧美精品沙发,日韩在线精品视频,亚洲Av每日更新在线观看,亚洲国产另类一区在线5

<pre id="hdphd"></pre>

  • <div id="hdphd"><small id="hdphd"></small></div>
      學(xué)習(xí)啦 > 演講與口才 > 口才技巧 > 領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù) > 換屆大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

      換屆大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

      時(shí)間: 江祎1057 分享

      換屆大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

        換屆選舉指某組織依照民主程序和自身章程,更新領(lǐng)導(dǎo)層的組織行為。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的換屆選舉動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。

        換屆大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一

        同志們:

        在此,我代表縣四大班子向受表彰的優(yōu)秀人才表示真誠的祝賀!

        在過去的一年里,全縣各級(jí)黨組織、廣大黨員干部和全體組工干部緊緊圍繞全縣發(fā)展大局,迎難而上,奮力爭(zhēng)先,出色地完成了組織工作的各項(xiàng)任務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持,得到了全縣廣大干部群眾的普遍認(rèn)可,受到了省市委的充分肯定。今年是我們縣鄉(xiāng)村三級(jí)集中換屆之年,也是“十二五”規(guī)劃的第三年和中國共產(chǎn)黨成立92周年??梢哉f,今年的組織工作更加繁重,任務(wù)更加艱巨。剛才,高部長對(duì)今年的組織工作進(jìn)行了全面安排#from 本文來自高考資源網(wǎng)http://www.gkstk.com end#,安排的很具體、很到位,我完全同意。大家要結(jié)合實(shí)際、認(rèn)真謀劃、抓好落實(shí)。去年年底,縣委十二屆九次全會(huì)對(duì)我縣“十二五”期間的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了部署和安排。要打好轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這場(chǎng)硬仗,最重要、最關(guān)鍵的就是人才。借今天這次會(huì)議,我重點(diǎn)圍繞換屆和人才工作講兩方面意見。

        關(guān)于縣鄉(xiāng)換屆工作

        根據(jù)中央和省市委的統(tǒng)一部署和有關(guān)法律章程規(guī)定,今年我縣縣鄉(xiāng)黨委、人大、政府和縣政協(xié)都將進(jìn)行換屆,農(nóng)村“兩委”班子在今年底明年初也要進(jìn)行換屆。這是全縣人民政治生活中的一件大事,是關(guān)乎全局、影響長遠(yuǎn)的一項(xiàng)政治任務(wù)。大家必須高度重視,突出抓好換屆這一中心工作,真正把各級(jí)干部選好、把各級(jí)班子配強(qiáng)。

        一、提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)搞好換屆工作的政治責(zé)任感

        這次縣鄉(xiāng)村集中換屆工作的重要性,主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

        一是推進(jìn)我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的起步之年,也是我縣深化改革、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的攻堅(jiān)時(shí)期。要實(shí)現(xiàn)我們確定的發(fā)展目標(biāo),開創(chuàng)全縣各項(xiàng)工作新局面,需要團(tuán)結(jié)和凝聚各方面力量共同奮斗。搞好換屆工作,有利于激發(fā)廣大干部群眾的斗志和活力,有利于聚集各個(gè)方面的優(yōu)秀人才,形成轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的強(qiáng)大合力。

        二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的有利契機(jī)。換屆后的新一屆班子任期正值“十二五”時(shí)期,承擔(dān)著實(shí)施“十二五”規(guī)劃和推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重大責(zé)任。能不能通過換屆把干部選好、把班子配強(qiáng),至關(guān)重要。要按照省市委提出的堅(jiān)強(qiáng)有力、奮發(fā)有為要求,努力換出更好的班子,換出更好的隊(duì)伍,換出更好的作風(fēng),為再造一個(gè)新提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

        三是推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展的重要實(shí)踐。這次換屆,既是對(duì)我們以往組織工作的重大檢驗(yàn),也是我們進(jìn)一步拓展成果、積累經(jīng)驗(yàn)的生動(dòng)實(shí)踐。要以這次換屆為契機(jī),深入研究、科學(xué)把握新形勢(shì)下組織工作規(guī)律,探索和積累新的經(jīng)驗(yàn),用改革創(chuàng)新的辦法解決領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的新問題、新矛盾,不斷提高組織工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。

        四是維護(hù)和諧穩(wěn)定局面的重要保證。這次集中換屆事關(guān)縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨委、人大、政府以及縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),涉及到許多干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn),情況更為復(fù)雜,維護(hù)換屆穩(wěn)定,保持社會(huì)穩(wěn)定的壓力更大。如果換屆工作中出了問題,必然擾亂干部群眾的思想,影響社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。大家必須站在全局的高度,保持清醒的頭腦,不可麻痹大意、掉以輕心、扎扎實(shí)實(shí)做好換屆工作。

        二、突出工作重點(diǎn),圍繞轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子

        事業(yè)需要好干部,發(fā)展需要好班子。搞好這次換屆工作,關(guān)鍵是看能不能把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選準(zhǔn)選好,能不能把各級(jí)班子配齊配強(qiáng),能不能進(jìn)一步形成好的選人用人風(fēng)氣,能不能進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,這是我們考慮的重點(diǎn),也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)。在換屆中要著重把握好以下四個(gè)方面:

        一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。用什么樣的人、不用什么樣的人,不僅事關(guān)干部導(dǎo)向,而且影響事業(yè)成敗。換屆中,要全面、歷史、辯證地評(píng)價(jià)干部,真正做到能者用、好者上、庸者下,讓吃苦的人吃香,讓有為的人有位。要堅(jiān)持重視基層的導(dǎo)向,優(yōu)先提拔基層一線和有基層工作經(jīng)歷的優(yōu)秀干部。通過換屆,引導(dǎo)各級(jí)干部把精力用在學(xué)習(xí)上、工作上、干事上,把心思放在富民強(qiáng)縣的事業(yè)上,把功夫下在推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展上。

        二是切實(shí)選好配強(qiáng)“班長”。班子強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵在“班長”。只有好“班長”,才能帶出好班子,領(lǐng)出好隊(duì)伍,干出好業(yè)績。要堅(jiān)持好中擇優(yōu),優(yōu)中選強(qiáng),嚴(yán)把人選標(biāo)準(zhǔn)和條件,著力選拔政治上強(qiáng)、具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊(duì)伍、民主作風(fēng)好、清正廉潔的干部擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)班子正職。尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn),面臨的任務(wù)重、矛盾多,要特別注重人選的實(shí)際工作能力和基層工作經(jīng)歷。

        三是配強(qiáng)黨政班子成員。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),把好選人關(guān)口。特別是對(duì)新進(jìn)班子的提名人選,工作一定要細(xì)之又細(xì),慎之又慎,真正選出一批組織放心、群眾滿意、社會(huì)認(rèn)可的好干部。堅(jiān)決防止把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀不力、政績觀事業(yè)觀不正、不堅(jiān)持原則、不擔(dān)當(dāng)責(zé)任、品行不正、作風(fēng)不好、群眾口碑差的人選進(jìn)班子。

        四是努力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。要著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子的長遠(yuǎn)建設(shè),堅(jiān)持不同年齡段干部的梯次配備,選拔一批有朝氣的年輕干部,保留一批經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志,充實(shí)一批婦女和黨外干部,努力使領(lǐng)導(dǎo)班子成員在年齡、經(jīng)歷、專長、性格等方面搭配合理,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合力增強(qiáng)。

        三、把握政策原則,全面落實(shí)中央和省市委各項(xiàng)部署要求

        一要嚴(yán)格把握時(shí)間進(jìn)度。我縣這次換屆工作,按照先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后縣上的順序,自下而上、適當(dāng)集中進(jìn)行。先開黨代會(huì),后開人代會(huì)、政協(xié)會(huì)。時(shí)間主要集中在3至6月份,四個(gè)月內(nèi)要全面完成縣鄉(xiāng)兩級(jí)人事安排以及縣鄉(xiāng)黨代會(huì)、人代會(huì)和縣政協(xié)會(huì)議的各項(xiàng)工作任務(wù),同步搞好縣直單位干部的調(diào)整配備,可以說時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大。大家一定要按照縣委的統(tǒng)一安排,周密部署,及早準(zhǔn)備,統(tǒng)籌推進(jìn)。同時(shí),要十分重視農(nóng)村“兩委”班子的換屆工作。從現(xiàn)在起要結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),特別是抓好后進(jìn)村的重點(diǎn)幫建工作,及早解決存在問題,為換屆打好基礎(chǔ)。

        二要認(rèn)真執(zhí)行班子職數(shù)、任職年齡和各類結(jié)構(gòu)規(guī)定。主要把握三個(gè)問題。一是職數(shù)問題。這次換屆,省市委對(duì)縣級(jí)班子的職數(shù)作出了嚴(yán)格要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中也對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)作了明確規(guī)定。要按照職數(shù)規(guī)定,從嚴(yán)掌握,不能突破。二是換屆年齡問題??h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的換屆年齡界限,省委1號(hào)文件有明確規(guī)定,全省換屆會(huì)上又做了具體說明,在這里不再進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。對(duì)于鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的換屆年齡界限,這是大家比較關(guān)心的問題。市委將根據(jù)全市干部隊(duì)伍實(shí)際情況,作出相應(yīng)規(guī)定,我們將在下一步的工作中予以明確。三是“兩代表、一委員”的比例結(jié)構(gòu)問題。按照中央和省市委的有關(guān)規(guī)定,在黨委換屆中,代表、委員的差額比例上切實(shí)做到兩個(gè)“適當(dāng)提高”、兩個(gè)“不低于”,也就是,基層一線黨代表的比例適當(dāng)提高;黨委委員候選人的差額比例適當(dāng)提高;黨代表候選人差額比例不低于上次黨代會(huì)的比例;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員差額比例不低于20%。對(duì)于人大代表,這次將實(shí)行城鄉(xiāng)按相同人口比例進(jìn)行選舉,工人、農(nóng)民、專業(yè)技術(shù)人員和婦女代表比例將比上屆有所上升。

        四、嚴(yán)明換屆紀(jì)律,鞏固發(fā)展公平公正、風(fēng)清氣正的良好局面

        在去年年底,中央和省委專門就嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、保證換屆風(fēng)清氣正作出部署,要求以嚴(yán)肅的態(tài)度加以對(duì)待、以嚴(yán)格的紀(jì)律加以保證,把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律與做好換屆工作同步推進(jìn)。大家要把嚴(yán)肅換屆紀(jì)律擺上重要日程,貫穿換屆工作全過程,以最堅(jiān)決的態(tài)度和鐵的紀(jì)律落實(shí)中央、省委和市委要求,保證換屆工作順利進(jìn)行。

        一要嚴(yán)明紀(jì)律。換屆中,全縣各級(jí)黨組織要把中央“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)、5個(gè)一律”的紀(jì)律要求作為換屆工作的“高壓線”,告知每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和參加推薦、選舉的人員和代表,自覺做到嚴(yán)格遵守。同時(shí),紀(jì)檢、組織部門要細(xì)化紀(jì)律要求,針對(duì)換屆中可能出現(xiàn)的其他違規(guī)違紀(jì)問題,提出具體的防范措施和處理辦法,做到防患于未然。

        二要嚴(yán)格監(jiān)督。監(jiān)督是最好的防腐劑,也是正風(fēng)肅紀(jì)的有力武器??h委將抽調(diào)精干力量,組成紀(jì)律督查組,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的換屆工作進(jìn)行巡回督查、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、專項(xiàng)檢查,全面加強(qiáng)對(duì)換屆風(fēng)氣的監(jiān)督檢查。同時(shí)暢通監(jiān)督渠道,健全電話、信訪和網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)平臺(tái),有效發(fā)揮黨風(fēng)監(jiān)督員、干部監(jiān)督員的作用,讓搞不正之風(fēng)者無處藏身。

        三要嚴(yán)厲查處。對(duì)拉票賄選、跑官要官、干擾換屆等行為,要旗幟鮮明、態(tài)度堅(jiān)決、露頭就打、從快從嚴(yán)查處,始終保持整治不正之風(fēng)的高壓態(tài)勢(shì)。堅(jiān)持做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起,絕不姑息遷就。對(duì)換屆風(fēng)氣不好、懲治違紀(jì)行為不力的,還將嚴(yán)肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

        關(guān)于人才工作

        自去年以來,中央和省市委相繼召開人才工作會(huì)議,把人才作為推動(dòng)發(fā)展的“第一資源”、“關(guān)鍵問題”,擺在了十分重要的位置。人才競(jìng)爭(zhēng)已成為全國各地?fù)屨及l(fā)展制高點(diǎn)的核心問題。我們作為一個(gè)資源相對(duì)缺乏的人口大縣,要在“十二五”期間,打好轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這場(chǎng)硬仗,就必須從戰(zhàn)略和全局的高度出發(fā),切實(shí)推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略。對(duì)此,縣委出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的實(shí)施意見》,明確提出了今后全縣人才工作的總體要求、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)和政策措施。這些目標(biāo)與任務(wù)貫徹了全國、全省、全市人才工作會(huì)議精神,突出了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路和戰(zhàn)略舉措,與我縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的戰(zhàn)略思路相適應(yīng),與“再造一個(gè)新”的戰(zhàn)略定位相匹配,具有較強(qiáng)的先導(dǎo)性、戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性和指導(dǎo)性,是今后一段時(shí)期我縣人才工作的綱領(lǐng)性文件。大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),狠抓落實(shí)。

        在這里,我重點(diǎn)講三點(diǎn)意見。

        一、認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)人才工作的自覺性和主動(dòng)性

        人才資源是第一資源,國家之間、地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng);人才工作關(guān)系到我縣發(fā)展全局,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中具有十分重要的地位。當(dāng)前,我縣已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,集聚優(yōu)勢(shì)人才,發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展中的作用更為關(guān)鍵、更加重要。要充分認(rèn)識(shí)我縣人才工作的優(yōu)勢(shì)和潛力,增強(qiáng)做好人才工作的堅(jiān)定性。一是日趨改善的區(qū)位條件。隨著東濟(jì)高速特別是大西高鐵和聞合高速的建設(shè)開通,我縣承東啟西、貫通南北的交通優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯,與周邊城市的空間距離進(jìn)一步縮短,引進(jìn)人才的半徑進(jìn)一步延伸,接受產(chǎn)業(yè)、資本、人才轉(zhuǎn)移的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。二是獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。經(jīng)過多年來的努力,我縣以八大支柱產(chǎn)業(yè)為核心的發(fā)展框架已基本形成,“三基一都”的大發(fā)展格局已初步顯現(xiàn),新一輪的引資上項(xiàng)也必將催生一批新興產(chǎn)業(yè)。再者,我縣作為農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和潛力還很大,這些都為人才創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的平臺(tái)。三是底蘊(yùn)深厚的文化資源。我們歷史悠久、人杰地靈,有后稷教民稼穡、董父豢龍的傳說,有名揚(yáng)中外的裴氏文化等等,這是我們吸納涵養(yǎng)人才一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在條件。同時(shí),我們還必須清醒地看到我縣人才工作面臨的不足與挑戰(zhàn),切實(shí)增強(qiáng)人才工作的緊迫性。比如:我縣人才優(yōu)先的理念還沒有完全確立,人才總量還相對(duì)偏少,人才結(jié)構(gòu)布局還不盡合理,人才工作機(jī)制還不夠完善,人才政策環(huán)境還處于相對(duì)劣勢(shì),縣內(nèi)高層次人才外流現(xiàn)象仍比較嚴(yán)重,等等。對(duì)于這些問題,我們必須清醒認(rèn)識(shí)、正確對(duì)待、明確思路、落實(shí)舉措,在今后的工作中予以重點(diǎn)關(guān)注和突破。

        二、理清思路,突出重點(diǎn),探索創(chuàng)新特色的人才發(fā)展之路

        一要確立人才優(yōu)先戰(zhàn)略布局。中央在去年頒布的《人才發(fā)展規(guī)劃綱要》中,把人才發(fā)展放

        在國家發(fā)展的首位。省市委也把人才優(yōu)先發(fā)展放在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的首位。具體到我縣來講,就是要從理念、導(dǎo)向和投入上入手,真正把人才優(yōu)先發(fā)展體現(xiàn)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署中,體現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在的工作中,真正像爭(zhēng)取項(xiàng)目那樣爭(zhēng)取人才資源,像重視產(chǎn)業(yè)投入那樣加大人才工作投入,像對(duì)待招商引資那樣積極招才引智,真正做到人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才資本優(yōu)先積累、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新、人才投入優(yōu)先保證。

        二要突出三大重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)六支人才隊(duì)伍建設(shè)。三大重點(diǎn),就是:高層次創(chuàng)新型科技人才、創(chuàng)業(yè)型產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺人才。這是帶動(dòng)我縣科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的領(lǐng)軍人物,也是我縣人才工作的“短板”與“劣勢(shì)”。這就要求我們?cè)谡胁派献鑫恼拢谝M(jìn)上下功夫。要遵循人才隨著項(xiàng)目走的規(guī)律,緊緊圍繞支柱產(chǎn)業(yè)及發(fā)展方向,策劃一批具有吸引力的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目、特色項(xiàng)目,引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)科技人才、領(lǐng)軍人才。要采用柔性引才手段,不求我有,但求我用,鼓勵(lì)省內(nèi)外高層次人才以多種方式來聞工作和創(chuàng)業(yè),著力調(diào)整我縣高層次人才資源緊缺的局面。

        六支隊(duì)伍,就是:黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才和社會(huì)工作人才隊(duì)伍。這是我們?nèi)瞬殴ぷ鞯闹黧w和基石,不僅要走好引進(jìn)這條捷徑,更要立足縣情,抓實(shí)抓好挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)本地人才的基礎(chǔ)性工作。《實(shí)施意見》提出了人才開發(fā)十大重點(diǎn)工程,這是人才隊(duì)伍建設(shè)的重要載體。要以十大工程為抓手,通過多種方式、多種途徑,引進(jìn)一批重點(diǎn)領(lǐng)域、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)等方面的領(lǐng)軍人才,抓好各類人才隊(duì)伍的開發(fā)、培養(yǎng),進(jìn)一步擴(kuò)大人才總量、提高人才質(zhì)量、盤活人才存量,帶動(dòng)全縣人才隊(duì)伍高層次發(fā)展。

        三要完善工作機(jī)制,激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),是我們招才、引才、培養(yǎng)人才的根本目的。要圍繞盤活人才資源,激發(fā)人才活力,建立完善人才的引進(jìn)扶持、培養(yǎng)開發(fā)、評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)、激勵(lì)保障等一系列體制機(jī)制。要重點(diǎn)加快建立“政府調(diào)控、市場(chǎng)引導(dǎo)、單位自主、個(gè)人自愿”的培養(yǎng)開發(fā)管理機(jī)制,強(qiáng)化用人單位在人才開發(fā)中的主體地位。要突出完善人才激勵(lì)保障制度,堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與政治激勵(lì)、精神激勵(lì)相結(jié)合,增強(qiáng)優(yōu)秀人才的自豪感、成就感和榮譽(yù)感。要進(jìn)一步加大人才工作投入比例,在新上重大建設(shè)項(xiàng)目和科研項(xiàng)目中,安排一定比例的人才培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。同時(shí),要積極探索建立政府、社會(huì)、用人單位和個(gè)人多元化人才發(fā)展投入機(jī)制。

        三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略順利實(shí)施

        人才工作是黨委和政府工作的重要組成部分。各級(jí)黨組織、各部門要堅(jiān)持黨管人才的原則,把人才工作擺上重要戰(zhàn)略地位,當(dāng)作牽動(dòng)全局的一件大事抓緊抓好。

        一要落實(shí)工作責(zé)任,整合人才工作資源。各單位一把手要以身作則,率先垂范,親自抓人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)。組織部門要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督促檢查。人力資源和社會(huì)保障部門要在人力資源開發(fā)、就業(yè)、勞動(dòng)和社會(huì)保障等方面積極發(fā)揮作用。財(cái)政部門要把人才工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算落實(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)組成員單位要各司其職,密切配合,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。要充分發(fā)揮政府部門的主導(dǎo)作用、用人單位的主體作用、社會(huì)組織的中介作用,形成引才、聚才、用才的社會(huì)合力。

        二要強(qiáng)化服務(wù)理念,優(yōu)化人才工作環(huán)境。環(huán)境好,則人才聚、事業(yè)興。各級(jí)各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,把人才環(huán)境建設(shè)作為人才開發(fā)的基礎(chǔ)性工作,堅(jiān)持常抓不懈。要堅(jiān)持用感情留人、待遇留人、環(huán)境留人,最大限度地優(yōu)化人文、政策、創(chuàng)業(yè)以及生活環(huán)境。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家制度,聽取他們的意見和建議,幫助解決工作和生活方面的問題,真正使他們?nèi)硇牡赝度氲絼?chuàng)業(yè)實(shí)踐中去,為加快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        三要加強(qiáng)督查考核,推動(dòng)人才工作落實(shí)。組織部門要牽頭建立人才工作督查考核體系,充實(shí)完善人才工作指標(biāo),把人才工作納入目標(biāo)責(zé)任制、納入績效考核。要把是不是抓人才工作、會(huì)不會(huì)抓人才工作、抓出什么成效作為評(píng)價(jià)一個(gè)單位工作優(yōu)劣和一名領(lǐng)導(dǎo)稱職與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。要加強(qiáng)督促檢查,確保有關(guān)政策措施的落實(shí)。

        換屆大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二

        同志們:

        今天,我們?cè)谶@里召開公司黨委換屆工作會(huì)議,會(huì)議的主要任務(wù)是,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的xxx屆五中全會(huì)精神,總結(jié)過去五年來公司黨委工作,研究部署今后五年黨委主要工作任務(wù),按黨章規(guī)定選舉產(chǎn)生新一屆黨委班子,動(dòng)員各黨組織和廣大黨員職工積極投身到公司發(fā)展建設(shè)中來,為公司圓滿完成“十三五”各項(xiàng)工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越發(fā)展,充分發(fā)揮黨委的凝聚保障作用,努力營造良好的發(fā)展環(huán)境。

        公司黨委于20xx年8月組建,伴隨著企業(yè)生存與發(fā)展,至今已走過了五年歷程。五年來,我們?cè)谏霞?jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革改制,基本實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)發(fā)展‘求生存、謀發(fā)展、爭(zhēng)上市’三步走戰(zhàn)略”的奮斗目標(biāo),初步形成了一個(gè)具有一定規(guī)模、品牌、知名度、完整產(chǎn)業(yè)鏈的醫(yī)藥產(chǎn)銷企業(yè)。在這個(gè)艱難曲折的發(fā)展過程中,公司黨委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工以黨的xx大、xx大精神為指針,積極實(shí)踐鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè),發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì),為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了有力的思想、政治、組織保證。

        一、過去五年的工作回顧

        (一)圍繞中心,服務(wù)大局,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營上臺(tái)階。

        經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長。公司黨組織創(chuàng)建的20xx年,是公司GMP認(rèn)證通過的第二年。面對(duì)設(shè)備新、負(fù)債重、底子薄、基礎(chǔ)差、員工素質(zhì)低、市場(chǎng)疲軟等現(xiàn)狀,我們緊緊抓住轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊(duì)伍、整章建制、夯實(shí)基礎(chǔ)這一系列根本性問題,圍繞年度經(jīng)營計(jì)劃,腳踏實(shí)地,創(chuàng)新開拓,著力解決經(jīng)營過程中反映出來的突出問題,建立完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,規(guī)范公司運(yùn)作程序,積極探索創(chuàng)新經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制模式,實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐年增長、質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。五年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增速保持在20%以上。

        產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)鞏固完善。公司創(chuàng)建以來,致力藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),我們堅(jiān)持以中藥制劑為核心,實(shí)行內(nèi)外延伸發(fā)展戰(zhàn)略,先后注冊(cè)成立了勸君酒分公司、擺手堂藥材開發(fā)有限公司、吉首湘泉中藥飲片有限公司等幾大實(shí)體,形成了從藥材種植、飲片加工、植物提取、中藥制劑、到再生資源利用一條完整藥業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,現(xiàn)已成為公司的一個(gè)獨(dú)特亮點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)鏈上中藥制劑、植物提取、中藥飲片三大環(huán)節(jié)均先后通過國家GMP認(rèn)證,全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)營,產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步提升,整體效益開始顯現(xiàn)。

        科技創(chuàng)新成效顯著。我們緊緊抓住產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)這一主線,圍繞中藥產(chǎn)業(yè)大做文章,從最初的“兩片”著手,在加大生產(chǎn)和銷售規(guī)模的同時(shí),著力開發(fā)新規(guī)格,增添新花色。五年來,僅婦炎康片一個(gè)品種共開發(fā)各種新規(guī)格10余個(gè),積極與省內(nèi)外科研院所實(shí)施產(chǎn)學(xué)研合作,加大婦炎康片工藝改進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)提升。同時(shí),搶抓國家對(duì)中小醫(yī)藥企業(yè)的政策扶持機(jī)遇,加緊項(xiàng)目對(duì)接和申報(bào)。五年來,我們共申報(bào)實(shí)施各類重點(diǎn)項(xiàng)目20余個(gè)。完成了省“一把手”項(xiàng)目《湘西特色中藥材精深加工關(guān)鍵技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化》實(shí)施,并順利通過省科技廳驗(yàn)收。開發(fā)申報(bào)的國家二類新藥心腦健和腦心清滴丸,填補(bǔ)了省內(nèi)滴丸劑的空白。自主研發(fā)的藥食兩用中藥飲片,經(jīng)臨床實(shí)驗(yàn),療效顯著,現(xiàn)正在申請(qǐng)國家QS認(rèn)定,不久將上市銷售,惠及廣大客戶。五年共申報(bào)各類專利發(fā)明5項(xiàng),其中2項(xiàng)獲得國家專利授權(quán)批復(fù)。

        企業(yè)品牌效應(yīng)和社會(huì)影響力擴(kuò)大。公司創(chuàng)建以來,我們始終把“創(chuàng)品牌、爭(zhēng)一流”作為企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo),積極參與國家、省組織的各類博覽會(huì)、藥交會(huì)等涉外活動(dòng),加大品牌宣傳和市場(chǎng)推介,同時(shí)積極爭(zhēng)創(chuàng)主導(dǎo)產(chǎn)品州、省名牌產(chǎn)品和湘泉牌商標(biāo)獲省著名商標(biāo)及國家馳名商標(biāo)。到目前為止,公司獲得的各類榮譽(yù)20余項(xiàng),在湖南省醫(yī)藥企業(yè)中排名前十位,打破了湘西不能辦藥廠,更辦不好藥廠的戒律。湘泉牌商標(biāo)為湖南省著名商標(biāo),兩大主導(dǎo)產(chǎn)品為國家中藥保護(hù)品種,20xx年雙雙獲得湖南省名牌產(chǎn)品。近年,湘泉牌中藥飲片開始在四省邊區(qū)漸露頭角,產(chǎn)品知名度和客戶認(rèn)可度逐漸提高,銷量和規(guī)模逐年攀升。公司基地建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),發(fā)展十分迅速?;鼐W(wǎng)絡(luò)覆蓋全州八縣市,23個(gè)鄉(xiāng)村,惠及20萬農(nóng)戶,五年共幫助10萬農(nóng)戶脫貧致富。

        改制上市進(jìn)程加快。改制上市是民企發(fā)展壯大的必經(jīng)之路,也是企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范管理、成為社會(huì)公眾型企業(yè)的必然選擇。創(chuàng)建以來,我們始終堅(jiān)持改制上市目標(biāo)不動(dòng)搖,在抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),及早制定了上市規(guī)劃,并于20xx年始策劃聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu),積極做好了有關(guān)上市的咨詢。20xx年正式啟動(dòng)上市工作,成立專門組織機(jī)構(gòu)——改制上市辦,著手開展相關(guān)企業(yè)歷史沿革清理、中介機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)、工商注冊(cè)變更等一系列前期工作。截止到目前,前期準(zhǔn)備工作已全面完成。從20xx年起,又陸續(xù)啟動(dòng)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作,先后引進(jìn)國內(nèi)許多知名的投資公司前來合作洽談、開展盡職調(diào)查。如:中國通用集團(tuán)、北京九鼎投資公司、湖北馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)、深圳盛橋投資公司、上海今日資本集團(tuán)、上海茂樹股投公司、中國醫(yī)藥保健股份公司等10余家實(shí)業(yè)、財(cái)務(wù)、證券投資企業(yè)。目前馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)、湖南高新投公司已正式與公司簽訂參股投資協(xié)議,計(jì)劃股改目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn),改制上市工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)今年下半年可上報(bào)材料,明年有望過會(huì)上市,成為湘西州第二家上市公司。

        (二)完善黨的建設(shè),強(qiáng)化組織保障。

        為了使公司各級(jí)班子盡快適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)改革發(fā)展的需要,我們?cè)趫?jiān)持例會(huì)集中學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、 領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究等基本制度,著力提高各級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)能力的同時(shí),建立健全了黨委參與重大問題決策、集體決策、民主決策制度和廠務(wù)公開、民主管理制度,特別是涉及公司改革發(fā)展、人事任用、工效考核、大宗物資采購、戰(zhàn)略投資、工程建設(shè)等,嚴(yán)格按照規(guī)范程序,集思廣益,廣泛聽取各級(jí)班子成員的意見,不斷提高管理工作的透明度。

        繼承與創(chuàng)新并舉,加強(qiáng)黨建工作。在不斷總結(jié)完善黨建工作的基礎(chǔ)上,我們堅(jiān)持以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員示范崗”、“黨支部責(zé)任區(qū)”等競(jìng)賽活動(dòng)為載體,緊密圍繞企業(yè)中心任務(wù),不斷改善和加強(qiáng)黨的建設(shè);堅(jiān)持正面引導(dǎo)和警示教育相結(jié)合,廣泛開展黨員及黨員干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀、家庭美德、社會(huì)公德等教育活動(dòng)。幾年來,公司各級(jí)班子成員和中層管理干部,沒有一人因違規(guī)違紀(jì)受到黨紀(jì)政紀(jì)處分,形成了勤政務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團(tuán)隊(duì);各級(jí)黨組織堅(jiān)持思想領(lǐng)先,努力探索,大膽實(shí)踐,做到一個(gè)支部一個(gè)堡壘,一名黨員一面旗幟,帶領(lǐng)廣大員工艱苦奮斗,始終保持昂揚(yáng)的斗志。在公司遇到的重大困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面前,更是充分展示出黨組織和共產(chǎn)黨員率先垂范、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌。

        五年來,公司黨委先后被授予州先進(jìn)基層黨組織、州非公企業(yè)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的示范單位、州非公企業(yè)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)試點(diǎn)單位、省先進(jìn)基層黨組織擬表彰對(duì)象;20xx年,公司基地黨員劉永同志被授予州優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,公司黨委委員彭秀建被推薦為20xx年省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。按照黨員發(fā)展方針和“雙向培養(yǎng)”的原則,認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),及時(shí)把思想素質(zhì)好、工作肯干,積極上進(jìn)的生產(chǎn)和管理骨干、有志青年吸收到黨組織中來。幾年中,我們共發(fā)展新黨員7名,黨員總數(shù)由建廠初期時(shí)的31名增加到現(xiàn)在的38名,公司黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,為公司的健康發(fā)展提供了新鮮血液。

        實(shí)施人才興企戰(zhàn)略。堅(jiān)持“不為所有,只為所用”的原則,大膽引進(jìn)人才和啟用人才。我們通過各種有效途經(jīng),在堅(jiān)持常年職工教育培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí),將崗位成才與定向培養(yǎng)相結(jié)合,先后選送了20余名管理骨干參加了各類專業(yè)培訓(xùn)和教育,提升他們的技能水平和管理水平;先后引進(jìn)各種專業(yè)技術(shù)人才40人,大中專畢業(yè)生60人,目前多數(shù)已成為公司生產(chǎn)、管理骨干;提拔了2名員工到公司班子、10名普通員工到中層管理崗位。實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,為一批熱愛制藥事業(yè)、學(xué)有專長的有志青年,提供了展示自我才華、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的廣闊舞臺(tái)。

        (三)、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

        在20xx年開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和20xx年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,我們嚴(yán)格按照上級(jí)黨組織的統(tǒng)一部署,周密籌劃,精心組織實(shí)施,廣大黨員堅(jiān)持對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”找差距、對(duì)照員工愿望找問題、對(duì)照先進(jìn)典型找不足,強(qiáng)化責(zé)任和危機(jī)意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員意識(shí)和黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮,做到了學(xué)工結(jié)合“兩不誤、兩促進(jìn)”。廣大共產(chǎn)黨員在各自崗位上,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭吃苦耐勞,帶頭攻堅(jiān)克難,帶頭建功立業(yè),為公司連續(xù)五年生產(chǎn)經(jīng)營保持快速增長做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

        (四)、大力建設(shè)企業(yè)文化,構(gòu)筑和諧發(fā)展基礎(chǔ)。

        針對(duì)新時(shí)期員工價(jià)值觀念多元化、意識(shí)形態(tài)復(fù)雜化等特點(diǎn),我們按照公司《員工手冊(cè)》,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),在不斷強(qiáng)化意識(shí)的基礎(chǔ)上,通過對(duì)歷史的總結(jié)提煉,形成了具有特色的價(jià)值理念體系,并且日益深入人心;以績效掛鉤考核、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、總結(jié)評(píng)比、勞動(dòng)競(jìng)賽、民主評(píng)議、合理化建議、軍令狀、挖地種菜、放廣播、掃地等詞匯構(gòu)成的企業(yè)精神和企業(yè)文化內(nèi)容,形成了湘泉制藥的獨(dú)特傳統(tǒng)。五年來,我們承前啟后,繼往開來,圍繞這些詞匯和字眼積極工作,堅(jiān)持從制度上加以規(guī)范,從實(shí)踐中加以鞏固完善,促進(jìn)了企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè),使之得到豐富和發(fā)展。

        回顧五年來的工作,我們的體會(huì)是:

        只有解放思想、更新觀念、與時(shí)俱進(jìn),各項(xiàng)工作才會(huì)有新局面;只有把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)好,企業(yè)發(fā)展才會(huì)有希望;只有堅(jiān)持以人為本,調(diào)動(dòng)一切積極因素,改革發(fā)展才會(huì)有動(dòng)力;只有圍繞中心、緊扣主題,黨建工作才會(huì)充滿生機(jī)與活力。

        二、今后五年的工作任務(wù)

        今后五年,是全面實(shí)施“十三五”規(guī)劃,搶抓機(jī)遇,深化改革,創(chuàng)新體制機(jī)制和經(jīng)營模式,提升管理水平、實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越發(fā)展的五年。

        黨建工作的指導(dǎo)思想是,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神,切實(shí)加強(qiáng)黨建和思想政治工作,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用,不斷開創(chuàng)黨建工作新局面,為全面實(shí)現(xiàn)公司提出的“十三五”規(guī)劃目標(biāo)而努力奮斗。黨建工作的目標(biāo)是,圍繞中心,突出重點(diǎn),服務(wù)大局;積極探索黨建思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)新途徑,建立一套科學(xué)、民主、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉\(yùn)行機(jī)制,建設(shè)一批政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支對(duì)黨忠誠、率先垂范、樂于奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍,建設(shè)一支遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、技能精湛的職工隊(duì)伍。

        黨建工作的七項(xiàng)任務(wù):

        (一)加強(qiáng)黨的建設(shè),增強(qiáng)組織保證作用。

        公司“十三五”規(guī)劃描繪了美好前景,管理的新體制、新機(jī)制,給企業(yè)管理提出了更高的要求,同時(shí)也給企業(yè)黨建工作提出了新的課題。我們要不斷加強(qiáng)和改善黨的建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的組織保障作用,以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神,從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),把黨組織建設(shè)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,不斷發(fā)現(xiàn)新情況,研究新問題,解決新問題,堅(jiān)持民主集中制原則,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的方針,健全議事和溝通制度,完善黨組織參與重大問題決策的程序和工作機(jī)制。各黨支部要認(rèn)真履職,積極參與重大問題決策,充分發(fā)揮好統(tǒng)一思想、把握方向、調(diào)查研究、搞好監(jiān)督、保證落實(shí)的作用,把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的思想政治保證和組織保證。

        (二)加強(qiáng)班子建設(shè),打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。

        面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和管理者要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、效率意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí),著力提高戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和水平;教育和引導(dǎo)各級(jí)管理干部牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,全面推行中高層管理任期制及交流、輪崗、辭職制度;堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t,建立用人考察、考核量化體系,創(chuàng)新選拔任用機(jī)制,加強(qiáng)后備管理人才教育培養(yǎng),建立能上能下、充滿活力的用人機(jī)制;提倡待遇留人、事業(yè)留人、感情留人,完善技術(shù)進(jìn)步人才激勵(lì)政策,重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的人才,為各類人才施展才華搭建舞臺(tái)。

        (三)抓好黨員經(jīng)常性教育,保持黨的先進(jìn)性。

        按照黨章要求,認(rèn)真組織召開黨委民主生活會(huì),建立黨員教育管理長效機(jī)制,堅(jiān)持正面教育、自我教育為主,增強(qiáng)教育的吸引力、感召力,堅(jiān)持面向全體黨員,分類實(shí)施,增強(qiáng)教育的針對(duì)性;堅(jiān)持教育與管理、監(jiān)督相結(jié)合,增強(qiáng)教育的實(shí)效性;堅(jiān)持開門搞教育,虛心向群眾學(xué)習(xí),接受群眾監(jiān)督;堅(jiān)持常抓不懈、不斷創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)黨員教育工作的制度化、規(guī)范化,以提高黨員思想政治素質(zhì),牢記黨的宗旨,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,保持共產(chǎn)黨人的政治本色;增強(qiáng)黨員工作能力,提高用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問題和解決問題的能力;提高做好本職工作和帶領(lǐng)職工搞好生產(chǎn)經(jīng)營的能力,充分發(fā)揮黨員在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)中的先鋒模范作用,努力成為自覺學(xué)習(xí)的模范,貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的模范,勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造一流業(yè)績的模范,踐行社會(huì)主義榮辱觀、發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚的模范。

        (四)創(chuàng)新黨建工作機(jī)制,增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。

        舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”,是企業(yè)黨組織的基本任務(wù)。公司黨組織要切實(shí)把抓好黨的建設(shè)與抓好生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,深入開展黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、黨員示范崗、黨員“一幫一”、“一帶三”等競(jìng)賽活動(dòng),不斷增強(qiáng)廣大黨員的使命感和榮譽(yù)感,把黨組織建成富有凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。認(rèn)真抓好組織發(fā)展工作,按照雙向培養(yǎng)的原則,發(fā)展黨員要向生產(chǎn)一線、普通職工傾斜,加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察,嚴(yán)格黨員標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格發(fā)展程序,保證黨員質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)群團(tuán)組織更好地發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

        (五)大興人才戰(zhàn)略,依靠人才強(qiáng)企。

        企業(yè)要生存、要發(fā)展,離不開一大批思想素質(zhì)好、對(duì)企業(yè)忠心耿耿、對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、年富力強(qiáng)的人才的支撐。我們要堅(jiān)持品德、知識(shí)、能力和業(yè)績的“四位一體”,不拘一格發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,為企業(yè)跨越式發(fā)展儲(chǔ)備中堅(jiān)力量,加強(qiáng)后備管理隊(duì)伍的建設(shè),保證人才隊(duì)伍合理的梯次結(jié)構(gòu)、后勁充足。一方面,要不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn),完善工效掛鉤考核制度和激勵(lì)機(jī)制,開展員工傳幫帶活動(dòng),鼓勵(lì)崗位成才,讓那些有一技之長、有絕活的員工有地位、有名譽(yù)、高收入;另一方面,要以海納百川的胸懷,積極吸納學(xué)有專長、熱愛工作的大中專畢業(yè)生和有工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人員,以“待遇留人、環(huán)境留人、情感留人、事業(yè)留人”的良好氛圍,為人才的健康成長提供平臺(tái)。

        (六)深入建設(shè)企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

        公司企業(yè)文化建設(shè)工作,經(jīng)過幾年的努力,已經(jīng)形成特色,但仍有大量的工作要做。要在進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)表層文化建設(shè)的同時(shí),抓好以制度建設(shè)為主的中層文化和理想、信念、價(jià)值觀念即核心文化的建設(shè),要以工效掛鉤為基礎(chǔ),本著“管理科學(xué)、制度完善、考核具體、獎(jiǎng)懲嚴(yán)格”的原則要求,進(jìn)一步健全完善崗位責(zé)任制和考核辦法,使各個(gè)工作崗位都達(dá)到“管理求細(xì)有標(biāo)準(zhǔn)、管理求嚴(yán)有考核、管理求實(shí)有獎(jiǎng)懲”的目標(biāo)要求。要把企業(yè)文化教育作為黨員教育、新員工教育的重要內(nèi)容,使之入耳、入腦、入心,規(guī)范職工的行為,挖掘職工內(nèi)在潛力。要把提升文化建設(shè)水平作為催發(fā)動(dòng)力、激發(fā)活力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要任務(wù)來抓,按照公司企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)要求,認(rèn)真抓好落實(shí),自覺把企業(yè)文化作為管理文化,將各種先進(jìn)理念融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程,促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

        (七)依托科技,科學(xué)管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。

        依靠科技進(jìn)步解放生產(chǎn)力,科學(xué)管理出效益,已被實(shí)踐所證實(shí)是通往成功的必由之路。未來五年,公司將堅(jiān)持科技興企,公司單純靠量的增加來增加效益,已沒有多大空間,只能靠調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率、節(jié)能降耗的內(nèi)涵發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長才有希望。我們要進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新體制,鼓勵(lì)各類技術(shù)人員充分發(fā)揮聰明才智,大展才華,積極研究和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,為進(jìn)一步提高科技含量,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力多做貢獻(xiàn)。要保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)決反對(duì)并采取強(qiáng)有力的措施,制止大手大腳、跑冒漏滴、鋪張浪費(fèi)。要全面加強(qiáng)成本核算,增強(qiáng)管理的計(jì)劃性,嚴(yán)格目標(biāo)管理,杜絕盲目投入,再生資源利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)要建立長效的管理、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制,形成“節(jié)約光榮有獎(jiǎng)、浪費(fèi)可恥受罰”的良好局面。

      2968650