領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)幽默技巧
領(lǐng)導(dǎo)者如何培養(yǎng)幽默技巧
杰克-韋爾奇就曾說(shuō)過(guò):“要想成為一名優(yōu)秀的管理者,就要始終把口才放在第一位。”在工作中,管理者往往是一個(gè)企業(yè)單位或團(tuán)體中的核心人物,其特殊的身份和職務(wù)決定了必須要具備較高的綜合素質(zhì)。而在這些綜合素質(zhì)中,口才藝術(shù)是重中之重。管理者口才的優(yōu)劣,直接決定著管理工作的績(jī)效。那么管理者如何練就和擁有一副好口才呢?下面小編為你整理領(lǐng)導(dǎo)者幽默口才的技巧,希望能幫到你。
領(lǐng)導(dǎo)者如何訓(xùn)練自己的幽默能力
1.制造懸念
當(dāng)你敘述某件趣事的時(shí)候,不要急于顯示結(jié)果,應(yīng)當(dāng)沉住氣。要以獨(dú)具特色的語(yǔ)氣和帶有戲劇性的情節(jié)顯示幽默的力量,在最關(guān)鍵的一句話說(shuō)出之前,應(yīng)當(dāng)給聽(tīng)眾造成一種懸念。假如你迫不及待地把結(jié)果講出來(lái),或是通過(guò)表情與動(dòng)作的變化顯示出來(lái),那就像餃子破了一樣,幽默便會(huì)失去效力,只能讓人掃興。
2.為幽默加標(biāo)點(diǎn)
當(dāng)你說(shuō)笑話時(shí),每一次停頓,每一種特殊的語(yǔ)調(diào),每一個(gè)相應(yīng)的表情、手勢(shì)和身體姿態(tài),都應(yīng)當(dāng)有助于幽默力量的發(fā)揮,使它們成為幽默的標(biāo)點(diǎn)。重要的詞語(yǔ)應(yīng)加以強(qiáng)調(diào),利用重音和停頓等以聲傳意的技巧來(lái)促進(jìn)聽(tīng)眾的思考,加深聽(tīng)眾的印象。
3.符合事宣地幽默
不管你肚子里堆滿了多少可樂(lè)的笑話和俏皮的語(yǔ)言,你都不能為了體現(xiàn)你的幽默,而不加選擇地、一個(gè)勁兒地倒出來(lái)。語(yǔ)言的滑稽風(fēng)趣,一定要根據(jù)具體對(duì)象、具體情況和具體語(yǔ)境來(lái)加以運(yùn)用,而不能使說(shuō)出的話不合時(shí)宜。否則,不但收不到談話所應(yīng)有的效果,反而會(huì)招來(lái)麻煩,甚至傷害對(duì)方的感情,引起事端。
因此,如果你現(xiàn)在有一個(gè)笑語(yǔ),不管它有多么風(fēng)趣,如果它有可能會(huì)觸及對(duì)方的某些隱痛或缺陷,那么,你還是應(yīng)該努力把它咽到肚子里去,不說(shuō)出為好。
4.幽默要適可而止
有些領(lǐng)導(dǎo)在做說(shuō)服別人的工作時(shí),運(yùn)用幽默過(guò)多,常常是笑話接笑話,連篇累牘,就像連珠炮一樣。這樣一來(lái),談話內(nèi)容往往會(huì)脫離主題,難以實(shí)現(xiàn)說(shuō)服別人的目的。對(duì)方聽(tīng)起來(lái),也會(huì)感到云山霧罩,不知道你究竟要說(shuō)什么,甚至認(rèn)為你在向他展示幽默才能呢!
5.幽默時(shí)要“一本正經(jīng)”
最不受歡迎的幽默,就是在講什么笑話之前和之中,或是剛講時(shí),自己就先大笑起來(lái)。自己先笑,只能把幽默給吞沒(méi)了。最好的方式是讓聽(tīng)眾笑,自己不笑或微笑。這就是說(shuō),采取“一本正經(jīng)”的表情和“引入圈套”的手法,才是發(fā)揮幽默力量的正確途徑。
6.在笑聲中說(shuō)再見(jiàn)
在每次講話結(jié)束的時(shí)候,最好能激發(fā)全體聽(tīng)眾發(fā)自?xún)?nèi)心的笑容。不妨試一試,用風(fēng)趣的口吻講個(gè)小故事或說(shuō)一兩句俏皮話、雙關(guān)語(yǔ)或是幽默的祝愿詞,這些都是很妙的結(jié)尾。
總之,你要設(shè)法在聽(tīng)眾的笑聲中說(shuō)“再見(jiàn)”,讓你的聽(tīng)眾面帶笑容和滿意之情離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。
作為一位領(lǐng)導(dǎo),在與別人的交往中必然也會(huì)發(fā)生一些不必要的尷尬,如果在那些情況下,你也能從容地開(kāi)個(gè)玩笑的話,你與別人之間緊張的氣氛就能消失得無(wú)影無(wú)蹤,而且你的下屬還會(huì)被你的魅力所吸引,被你的寬廣胸懷所感動(dòng),進(jìn)而欽佩你,最后真正跟隨你。善于幽默的人,大多能把幽默的力量運(yùn)用得十分自如、真實(shí)而自然。由此,當(dāng)他們開(kāi)玩笑時(shí),別人不會(huì)感到聳人聽(tīng)聞或是在嘩眾取寵,而只是給予歡樂(lè)。
領(lǐng)導(dǎo)如何訓(xùn)練自己的口才
1、 講話要有內(nèi)涵
領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言一定程度上代表了公司形象,一個(gè)有內(nèi)涵的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出來(lái)的話經(jīng)得起推敲,可以得到下屬信服。布置工作的時(shí)候說(shuō)話要有邏輯,可以分成一二三點(diǎn)說(shuō)明;開(kāi)會(huì)的時(shí)候說(shuō)話要有感染力,能跳動(dòng)大家的情。內(nèi)涵需要培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的口才可以體現(xiàn)在學(xué)識(shí)方面,越成功的人眼界就越廣、看過(guò)的書(shū)和人就越多,想要訓(xùn)練好的口才就必須要有淵博的學(xué)識(shí)。
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2、 學(xué)會(huì)駕馭心情
不少領(lǐng)導(dǎo)很容易把自己的個(gè)人情緒帶到工作中,并且發(fā)泄到員工頭上,這種現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,特別是把負(fù)面情緒表露出來(lái)的話會(huì)引起員工的不滿,讓公司氛圍變得很僵。所以領(lǐng)導(dǎo)必須要管理好自己的情緒,開(kāi)會(huì)的時(shí)候談工作,任何私人的情緒不要帶上來(lái),或者是對(duì)某個(gè)員工不滿,在談其他事的時(shí)候也不要直說(shuō),你說(shuō)出來(lái)的話代表著公司。
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3、 鼓勵(lì)多一些
每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有自己的表達(dá)方式,但我想說(shuō)的是不論你是哪種類(lèi)型的領(lǐng)導(dǎo)都要學(xué)會(huì)鼓勵(lì)你的員工,他們是公司的基層人員,都希望得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,你可以在開(kāi)會(huì)時(shí)贊揚(yáng)某個(gè)人或者團(tuán)隊(duì),這樣大家才會(huì)勁往一處使。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)要會(huì)運(yùn)用口才激發(fā)、引導(dǎo)、鼓勵(lì)員工。
領(lǐng)導(dǎo)的口才很重要,但是得不到重視,想要成為被擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)就必須訓(xùn)練自己的口才,讓語(yǔ)言成為你的軟管理。