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      領(lǐng)導口才:安慰下屬語言有藝術(shù)

      時間: 王燕648 分享

      領(lǐng)導口才:安慰下屬語言有藝術(shù)

        人人都有脆弱的一面,誰也都會遇到傷心之事。作為一個領(lǐng)導者,實際工作中就需要經(jīng)常安慰自己遇到不順心事的下屬。以下學習啦小編整理了領(lǐng)導口才:安慰下屬語言有藝術(shù),供你參考。

        領(lǐng)導慰下屬語言有藝術(shù):安慰是同情,但不是憐憫。

        所謂同情,就是設身處地、將心比心、感同身受,把別人的不幸當成自己的不幸,從感情上產(chǎn)生共鳴。但彼此應站在完全平等的地位上交流思想感情,給對方精神上、道義上的支持,并分擔對方的感情痛苦。有時,同情還可以包含有敬佩、敬愛、敬仰之情。同情是一種真心實意的善良心情。與之相對的是,憐憫不是平等的思想感情交流,不是精神上、道義上的敬贈,而是一種上對下,尊對卑、富對貧、強者對弱者、勝者對敗者、幸運者對不幸者的感情施舍。

        說出同情的話語,有勸慰也有鼓勵,語氣低沉而不乏力量,而且盡量不當面說出“可憐”、“造孽”等詞語。憐憫的話語,只有一味的悲傷,語氣低沉、無力,而且把“可憐”、“造孽”等詞語經(jīng)常掛在嘴邊,仿佛在欣賞、咀嚼對方的痛苦。

        無數(shù)的實踐都證明,對于事業(yè)心強、自尊心強、個性強的強者,無論其處境多么不幸,憐憫都是一種變相的侮辱,只會刺傷他們的自尊心,激起他們的反感。而對于老幼病殘與弱者,單純的憐憫也只能促使他們沉溺于絕望的深淵而難以自拔。

        總之,作為一個領(lǐng)導者,應該記住的是,安慰下屬需要同情,但切不可憐憫。

        領(lǐng)導慰下屬語言有藝術(shù):安慰下屬是領(lǐng)導應盡之責。

        華夏民族是重情義的民族。自古以來,我們就有“患難見真情”,安慰如“雪中送炭”之說。所以,給予不幸者以安慰,是為人處世的一種美德;而當自己的下屬遭到不幸時,及時送上真誠的安慰,更是領(lǐng)導者應盡的責任。

        如果下屬不幸身患重病,應不必過多談論病情。領(lǐng)導者應該多談談病人關(guān)心、感興趣的事情,以轉(zhuǎn)移對方的注意力,減輕精神負擔。如能盡量多談點與對方有關(guān)的喜事、好消息,使他精神愉快,更有利于早日康復。

        如果下屬因生理缺陷或因出身、門第而被人歧視,領(lǐng)導者安慰時就應多講些有類似情況的名人的模范事跡,鼓勵他不向命運屈服,抵制宿命論的思想影響,使他堅信只要充分發(fā)揮人的主觀能動作用,仍然能夠爭取人生的幸福,實現(xiàn)人生的價值。

        如果下屬面臨事業(yè)上的不如意,領(lǐng)導者就需要對其強烈的事業(yè)心給予充分理解、支持。這個時候,理解應多于撫慰,鼓勵應多于同情。領(lǐng)導者就不必勸慰對方忘掉憂愁、痛苦,更休想說服對方隨波逐流,放棄他的理想、追求。最好的安慰,就是幫助對方總結(jié)經(jīng)驗教訓,分析所面臨的諸多有利不利條件,克服灰心喪氣的情緒,樹立必勝的信念,并共同探討通向事業(yè)頂峰的光明之路。

        領(lǐng)導慰下屬語言有藝術(shù):講究謊言的妙用。

        辯證法告訴我們,離開了具體的時間、地點、條件,以絕對化的好壞來衡量真話謊話,就失去了判斷是非的客觀標準。所以,善良的謊言,有時勝過不該說的真話。在安慰下屬時,領(lǐng)導者適時的謊言往往就能起到意想不到的作用。

        這里所說的謊言,當然是指善良的謊言,其用心當然也是善良的,即為了減輕不幸者的精神痛苦,幫助不幸者重振面對生活的勇氣。當事人以后明白了真相,只會感激、不會埋怨。即使當時半信半疑,甚至明知是謊話,通情達理者仍感到溫暖、寬慰。因為他是被關(guān)懷、愛護,而不是被欺騙、愚弄。明知會加重對方的精神痛苦,仍要以真話相告,如不算壞話,也該算蠢話。即使不懷惡意,至少也是不明智的。

        如對于本來就感情脆弱、意志薄弱、身體虛弱的不幸者,其心靈已經(jīng)傷痕累累,不堪重負。如果再如實地將他所面臨的噩耗講出來,對方就有可能因承受不住沉重的打擊而一蹶不振,甚至危及生命。所以,這種特殊情況下,與其立即如實相告,還不如暫時隱瞞真相。

        當然,作為一個領(lǐng)導者,實際管理工作中的真話還是應該占主導地位。只有萬不得已時,才用善良的謊言安慰人。

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