演講如何打動(dòng)人
演講如何打動(dòng)人
演講如何打動(dòng)人?演講打動(dòng)人的技巧有哪些?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了演講打動(dòng)人的技巧，供你閱讀參考。
演講打動(dòng)人的技巧：演講四大原則
(1)首先，只傳遞一個(gè)主要思想。
想法是個(gè)很復(fù)雜的東西，你要對(duì)你的內(nèi)容做減法，突出重點(diǎn)，只關(guān)注一個(gè)主要思想，也就是你最富有熱情的觀(guān)點(diǎn)，利用機(jī)會(huì)，好好地闡述它，你要給出內(nèi)容，分享案例，生動(dòng)闡述，所以找一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，將它作為貫穿你整個(gè)演講的主線(xiàn)，這樣，你將的所有內(nèi)容都可以回到這一點(diǎn);
(2)給聽(tīng)眾一個(gè)需要關(guān)注的理由。
如果你想在聽(tīng)眾的腦海里建造高樓大廈，你必須先得得到他們的進(jìn)入許可，關(guān)鍵是激發(fā)觀(guān)眾的好奇心，利用一些引人入勝、發(fā)人深省的問(wèn)題，來(lái)發(fā)現(xiàn)一些不合情理，需要解釋的東西，如果你可以揭示某些人世界觀(guān)衷還未建立的聯(lián)系，他們就會(huì)覺(jué)得有必要補(bǔ)上這塊知識(shí)，當(dāng)你成功激發(fā)了他們的欲望，再開(kāi)始打造觀(guān)點(diǎn)就會(huì)容易很多;
(3)從觀(guān)眾角度出發(fā)，一步一步地打造觀(guān)點(diǎn)。
利用觀(guān)眾現(xiàn)有的知識(shí)體系，你可以運(yùn)用語(yǔ)言的力量，將已有的觀(guān)念編織在一起，利用他們?cè)局獣缘母拍?mdash;—不是用你的語(yǔ)言，而是他們的語(yǔ)言，從他們的角度出發(fā);
(4)思考這個(gè)想法會(huì)使誰(shuí)受益。
如果它只對(duì)你或者你的組織適用，那么這個(gè)點(diǎn)子可能不值得傳播，觀(guān)眾會(huì)看穿你，但是如果你相信這個(gè)點(diǎn)子有潛力，會(huì)給別人帶來(lái)靈感，或改善別人的觀(guān)點(diǎn)，或者啟發(fā)別人嘗試新的改變，那么你就具備了一個(gè)真正偉大演講的核心特質(zhì)，它將是一份給聽(tīng)眾以及我們每個(gè)人的禮物。
演講者經(jīng)常會(huì)忘了，許多自己十分熟悉的術(shù)語(yǔ)和概念，對(duì)于觀(guān)眾來(lái)說(shuō)是完全陌生的，在這里，比喻就可以發(fā)揮關(guān)鍵作用，體現(xiàn)各部分的聯(lián)系，因?yàn)樗鼈兡苄蜗笳宫F(xiàn)整體結(jié)構(gòu)，基于聽(tīng)眾現(xiàn)有的知識(shí)基礎(chǔ)，重要的是，事先與可信賴(lài)的朋友試講一下，找到它們聽(tīng)不懂的地方。
附：TED演講會(huì)組織者及演講家杰瑞米.多諾萬(wàn)(Jeremey Donovan)付出了十年時(shí)間，進(jìn)行了近一萬(wàn)小時(shí)的演講后，從安靜內(nèi)向的半導(dǎo)體分析師登上了國(guó)際演講會(huì)舞臺(tái)。他視自己為T(mén)ED狂熱愛(ài)好者，對(duì)TED每一個(gè)演講進(jìn)行三遍以上的反復(fù)觀(guān)看與琢磨，結(jié)合上千例TED演講視頻，偉大的演講的幾個(gè)重要方法：
演講打動(dòng)人的技巧：四個(gè)演講技巧
(1)首先，只傳遞一個(gè)主要思想。
想法是個(gè)很復(fù)雜的東西，你要對(duì)你的內(nèi)容做減法，突出重點(diǎn)，只關(guān)注一個(gè)主要思想，也就是你最富有熱情的觀(guān)點(diǎn)，利用機(jī)會(huì)，好好地闡述它，你要給出內(nèi)容，分享案例，生動(dòng)闡述，所以找一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，將它作為貫穿你整個(gè)演講的主線(xiàn)，這樣，你將的所有內(nèi)容都可以回到這一點(diǎn);
(2)給聽(tīng)眾一個(gè)需要關(guān)注的理由。
如果你想在聽(tīng)眾的腦海里建造高樓大廈，你必須先得得到他們的進(jìn)入許可，關(guān)鍵是激發(fā)觀(guān)眾的好奇心，利用一些引人入勝、發(fā)人深省的問(wèn)題，來(lái)發(fā)現(xiàn)一些不合情理，需要解釋的東西，如果你可以揭示某些人世界觀(guān)衷還未建立的聯(lián)系，他們就會(huì)覺(jué)得有必要補(bǔ)上這塊知識(shí)，當(dāng)你成功激發(fā)了他們的欲望，再開(kāi)始打造觀(guān)點(diǎn)就會(huì)容易很多;
(3)從觀(guān)眾角度出發(fā)，一步一步地打造觀(guān)點(diǎn)。
利用觀(guān)眾現(xiàn)有的知識(shí)體系，你可以運(yùn)用語(yǔ)言的力量，將已有的觀(guān)念編織在一起，利用他們?cè)局獣缘母拍?mdash;—不是用你的語(yǔ)言，而是他們的語(yǔ)言，從他們的角度出發(fā);
(4)思考這個(gè)想法會(huì)使誰(shuí)受益。
如果它只對(duì)你或者你的組織適用，那么這個(gè)點(diǎn)子可能不值得傳播，觀(guān)眾會(huì)看穿你，但是如果你相信這個(gè)點(diǎn)子有潛力，會(huì)給別人帶來(lái)靈感，或改善別人的觀(guān)點(diǎn)，或者啟發(fā)別人嘗試新的改變，那么你就具備了一個(gè)真正偉大演講的核心特質(zhì)，它將是一份給聽(tīng)眾以及我們每個(gè)人的禮物。
演講者經(jīng)常會(huì)忘了，許多自己十分熟悉的術(shù)語(yǔ)和概念，對(duì)于觀(guān)眾來(lái)說(shuō)是完全陌生的，在這里，比喻就可以發(fā)揮關(guān)鍵作用，體現(xiàn)各部分的聯(lián)系，因?yàn)樗鼈兡苄蜗笳宫F(xiàn)整體結(jié)構(gòu)，基于聽(tīng)眾現(xiàn)有的知識(shí)基礎(chǔ)，重要的是，事先與可信賴(lài)的朋友試講一下，找到它們聽(tīng)不懂的地方。
附：TED演講會(huì)組織者及演講家杰瑞米.多諾萬(wàn)(Jeremey Donovan)付出了十年時(shí)間，進(jìn)行了近一萬(wàn)小時(shí)的演講后，從安靜內(nèi)向的半導(dǎo)體分析師登上了國(guó)際演講會(huì)舞臺(tái)。他視自己為T(mén)ED狂熱愛(ài)好者，對(duì)TED每一個(gè)演講進(jìn)行三遍以上的反復(fù)觀(guān)看與琢磨，結(jié)合上千例TED演講視頻，偉大的演講的幾個(gè)重要方法：
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