國際商務(wù)談判模擬大賽3篇
談判的目標(biāo)包括:商品的價格,質(zhì)量、品種、規(guī)格等要求,交貨日期和付款方式。在進行談判之前,應(yīng)根據(jù)自身利益需求和他人利益的需求制定談判的目標(biāo)系統(tǒng)和設(shè)計目標(biāo)層次。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了國際商務(wù)談判模擬大賽,供你閱讀參考。
國際商務(wù)談判模擬大賽篇01
甲方:沈陽吉英生物科技有限公司
乙方:天龍實業(yè)
沈陽吉英生物科技有限公司成立后,首要的任務(wù)是尋找經(jīng)銷商,并使之成為其產(chǎn)品的代理,使他們的產(chǎn)品在全國最廣闊的區(qū)域銷售。因而,商務(wù)部的人員與經(jīng)銷商(天龍實業(yè))的談判,就成為雙方能否簽約的關(guān)鍵。
環(huán)境背景:在中國的醫(yī)藥保健品代理招商中,廠家的愿望和商家的愿望尖銳對立:
廠家的愿望:經(jīng)銷商現(xiàn)款提貨,根據(jù)代理區(qū)域的大小,首批必須進一定數(shù)量的貨,還要交納市場保證金(防止竄貨),3個月或連續(xù)3個月不進貨取消代理資格等。
商家的愿望:不愿現(xiàn)款提貨,愿意壓批付款;更不同意按區(qū)域大小定首批進貨量(如省級50萬,市級30萬等)。
雙方的對抗點:是否現(xiàn)款現(xiàn)貨及首批進貨量的多少
國際商務(wù)談判模擬大賽篇02
聯(lián)想集團收購IBM公司PC業(yè)務(wù)的談判
甲方:聯(lián)想集團
乙方:IBM公司
聯(lián)想集團收購IBM公司PC業(yè)務(wù)現(xiàn)已成事實,但本案例要求甲乙雙方代表隊搜集其談判資料。重回談判桌進行收購談判,請雙方代表切實代表自己公司利益,以促使雙方利益實現(xiàn)。
談判考核目標(biāo):甲乙雙方在談判中如何維護自己公司的利益?
國際商務(wù)談判模擬大賽篇03
圖書購銷談判
甲方:華北理工大學(xué)
乙方:藍海圖書有限責(zé)任公司
背景:臨近學(xué)期結(jié)束,華北理工大學(xué)教材采購中心需要為下學(xué)期準(zhǔn)備大學(xué)英語教材,因此該教材的采購事宜被提上日程。為了改進長期以來該教材的采購依賴于原有的供貨商(新視野圖書公司),今年學(xué)校希望可以有新的供貨商(藍海圖書有限責(zé)任公司)加入進來,于是委托教材采購中心老師與該供應(yīng)商進行有關(guān)采購教材問題的談判。
大致談判內(nèi)容包括:
甲方:
1、價格:主要是書的折扣情況
2、書的運送方式
3、書是否配備相關(guān)課件
4、供貨商每年定期向?qū)W校贈送一些新書
5、保證書的質(zhì)量
6、等等。
乙方:
1、付款方式
2、折扣讓價
3、運送方式
4、需要每年學(xué)校配合定期書展
等等
請談判雙方在利益雙贏的基礎(chǔ)上達成一個好的協(xié)議。
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