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      林偉賢演講稿全文

      時(shí)間: 王燕648 分享

        林偉賢企業(yè)管理博士,實(shí)踐家知識(shí)管理集團(tuán)董事長(zhǎng),《培訓(xùn)》雜志國(guó)際中文版創(chuàng)始人,中華教育訓(xùn)練發(fā)展協(xié)會(huì)理事長(zhǎng),曼陀羅訓(xùn)練的共同創(chuàng)辦人。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理了林偉賢演講稿全文,供你參考。

        林偉賢演講稿全文如下:

        如果你今天想要有很好的發(fā)展,那要不要投資。崔晨今天如果不投資六十塊會(huì)不會(huì)賺到二十塊。這個(gè)世界上有沒有不勞而獲的事?咱們這個(gè)行業(yè)是不是也要一步一步踏踏實(shí)實(shí)的走過來。那這樣的話,崔晨你想拿回六十塊還是八十塊。你們不要幫她回答,你們對(duì)她的錢沒有使用權(quán),知道嗎?好,崔晨如果在十秒鐘之內(nèi),您能到我面前,我就給你八十塊。(老師下臺(tái)迎)好,停。那有的時(shí)候,顧客跑得慢一點(diǎn)了,我們是要在臺(tái)上等顧客呢,還是主動(dòng)去接近顧客。接近顧客對(duì)嗎,這樣到十的時(shí)候,顧客就可以在你的面前了,對(duì)嘛。所以說不要讓顧客在家里面等,而是你要主動(dòng)地去接近顧客。好,崔晨算錢。多少錢,八十塊。高不高興?(高興)回去以后,會(huì)不會(huì)和別人講我賺到了錢,從誰(shuí)那里賺到了錢?我叫林偉賢,顧客有的時(shí)候,會(huì)不會(huì)忘記你的名字啊,提醒一下就好。從誰(shuí)那里賺到?(林偉賢),你不用說老師的。沒關(guān)系,顧客有的時(shí)候,會(huì)搞錯(cuò),再教一遍就好。從誰(shuí)那里賺到?(林老師)這個(gè)比較簡(jiǎn)單一點(diǎn),名字忘掉了,就叫老師就行了。好,那你回去以后,會(huì)和多少人說我今天賺到了20塊錢,(是所有認(rèn)識(shí)的朋友)。是500個(gè)、1000個(gè),還是1200個(gè)?(1200個(gè))。好慢走,謝謝!拜拜。各位朋友這件事重不重要。我們今天給崔晨投資了,20塊,他回去告訴1200個(gè)人,那我們一個(gè)人才多少的成本哪。一個(gè)人才幾分錢那。崔晨回去會(huì)多累你知道嗎?我跟你講2004年我在安利公司很努力,然后業(yè)績(jī)就600萬(wàn)以上,公司就給了我們一個(gè)機(jī)會(huì),去悉尼,那次我們?cè)谝粋€(gè)會(huì)議廳里面,聽 林老師講課。老師說誰(shuí)身上有60塊錢,想不想60變80塊。我就舉手阿。老師就讓我上臺(tái)來,他就收了我的60塊,我就走下臺(tái)去。后來他又問我想拿回60塊還是80塊,我就說80塊,他就又讓我跑到臺(tái)上去。他就給了我80塊,我跟他說我要講給1200給人聽,你是第一個(gè)。她要講幾次啊?1200次,投資20塊劃不劃算??墒怯袥]有人經(jīng)營(yíng)事業(yè),只想回報(bào),而不投資的,有沒有?今天說有一個(gè)生意的機(jī)會(huì),要去介紹,他說要看這個(gè)人會(huì)不會(huì)買,對(duì)不對(duì)?每一個(gè)潛在的顧客,我們都要平等地對(duì)待,付出同樣多的愛心,我們今天重要的不是我們?nèi)ヤN售事業(yè)會(huì)不會(huì)成功,而是要做一個(gè)安利形象的大使,把我們的觀念傳播出去,這件事很重要。當(dāng)我們投資成為一個(gè)大使的時(shí)候,你將是多么的高興。崔晨都要講給1200個(gè)人聽,崔晨現(xiàn)在帶著你的錢,走到前面來。給她鼓勵(lì)一下??炜炜?。崔晨現(xiàn)在已經(jīng)很高興了。你要不要制造機(jī)會(huì),讓你團(tuán)隊(duì)的成員,享受和她同等的榮耀。這是這幾天唯一等上臺(tái)的同伴,鼓勵(lì)一下。四十塊(林老師又把錢放口袋里了,沒有四十元的零錢,就還找了十元)。絕對(duì)說到做到。崔晨慢走。那好崔晨就站在那里,先別著急走。崔晨這四十元錢就放在我的口袋里面了,我不會(huì)再還給你了。那你有沒有學(xué)到東西,值不值得,滿不滿意,高不高興,爽不爽?那顧客高興,滿意,只得,爽,確定不用退錢。好,回座位上坐好。對(duì)還是不對(duì)呀,我們沒有騙她的錢呢。他說我跑到前面來,給你錢,值得、滿意、高興、爽就回家了。注意每個(gè)顧客可能剛開始的時(shí)候,沖動(dòng)作決定,我們一定要跟顧客做再一次的確認(rèn),是還是不是?這是我們要學(xué)習(xí)的一個(gè)重要的價(jià)值。再問大家,如果剛才我和崔陳耀60塊以后,沒有給她那80塊,那我再要那40塊,要不要得到?所以她的60塊變成80塊成長(zhǎng)33%,我的20塊變成40塊,成長(zhǎng)100%。所以我們的團(tuán)隊(duì)從頭到尾,都不需要作太多的事情,只做一件事,叫做“信任”。重復(fù)一遍,兩個(gè)字,叫做“信任”。這是很重要的。我們從頭到尾都沒有做多余的事哦。可是你要使別人信任你,你要做一個(gè)誠(chéng)信的人,還是一個(gè)不誠(chéng)信的人?所以在場(chǎng)的人,都知道我就是那個(gè)最誠(chéng)實(shí)和誠(chéng)信的人的時(shí)候,人家就愿意相信你。那像崔晨這么好的顧客,投資了20元錢,在你身上,還覺得高興,滿意,爽,那你要不要對(duì)她好一點(diǎn)。有些團(tuán)隊(duì)里面有些伙伴,特別會(huì)吵,會(huì)吵得人,就會(huì)有 ,對(duì)不對(duì)。而對(duì)團(tuán)隊(duì)來說那些默默無聞,奉獻(xiàn)的人是不是相當(dāng)?shù)闹匾?。像崔晨這樣為團(tuán)隊(duì)投資了20元,還摸摸鼻子回家的人,要不要獎(jiǎng)勵(lì)她一下。來,速度快,速度不快就沒機(jī)會(huì)了啊。所以說今天她是我們運(yùn)動(dòng)量最大的。崔晨你真的事對(duì)我太好了,所以我決定獎(jiǎng)勵(lì)你,象你這么棒的人真的是很不容易。我決定送你一個(gè)東西,一張碟,這里面是大陸四家電視臺(tái)對(duì)我做的專訪。謝謝,請(qǐng)回。那你要讓她愿意留在你的身邊,你都不用看她,直接叫她的名字,她都會(huì)回來。來崔晨到臺(tái)上來,到臺(tái)上來,對(duì)。我們有時(shí)候團(tuán)隊(duì)的人會(huì)不見了,對(duì)嘛。不會(huì),她會(huì)自動(dòng)得回來。你太棒了,所以我決定再送你一本書。這是大陸的暢銷書〉《細(xì)節(jié)決定成敗》。這不是我寫的哦。你能夠讓顧客信任,是因?yàn)槟愦饝?yīng)顧客的每一件事,都有做到,還是沒有做到。都有做到,是吧,顧客才會(huì)信任你。好送給你。慢走,再見。當(dāng)他只是拿了就走,這種顧客太難得了,崔晨,有沒有,她自己就會(huì)回來了,你都不用怎么叫她。我們來的這個(gè)地方叫什么啊?澳大(利亞)。去看那個(gè)無尾熊了沒有,高不高興?那有沒有買那個(gè)無尾熊?還沒有啊,為什么?(還沒有去免稅店呢)那你想不想有一個(gè)無尾熊?多想?你唯一的任務(wù)就是幫她實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。(拿出了無尾熊)這個(gè)是剛才派接待我的朱麗婭跑了很久才買到了,澳大利亞制造的哦,這個(gè)很貴的,比你剛才投資的要貴上很多倍。那現(xiàn)在你會(huì)把這個(gè)消息告訴多少人。五千,一萬(wàn)還是一萬(wàn)五?(一輩子應(yīng)該會(huì)有兩萬(wàn)人把)因?yàn)樗嬖V兩萬(wàn)人,你不能僅僅把東西賣給她。一定要把服務(wù)做好,很多時(shí)候服務(wù)沒做好是不對(duì)的,然后你還要幫顧客的忙,幫她裝。好,再見,拜拜。在場(chǎng)的有很多的顧客朋友們,對(duì)你來講,這次能到這個(gè)地方來,也是美夢(mèng)成真,對(duì)不對(duì)。很多朋友都希望,有機(jī)會(huì)的話,能夠出來走一走看一看。等到你出來的時(shí)候,你實(shí)現(xiàn)了你的夢(mèng)想,那是不是也要感謝很多的伙伴,讓你的夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn),對(duì)還是不對(duì)?所以你回去的時(shí)候,千萬(wàn)不要忘記了買長(zhǎng)長(zhǎng)的二十只的那種,回去給你的朋友伙伴一人一只,貼身上。讓她和你明年一起去新加坡,再帶一個(gè)鸚鵡或者蘭花回家。各位我們今天能有這樣的成績(jī),離不開很多人的努力。成功需要三個(gè)方面,剛才這個(gè)游戲很重要,她對(duì)我們的信任成就了我們剛才所有的一切。沒有做其他的事,信任為我們帶來績(jī)效。那我現(xiàn)在再問手上有六十元錢的請(qǐng)舉手,把錢拿出來,舉在手上。十秒鐘的時(shí)間,快,這是什么?(錢)那這個(gè)時(shí)候我再問,十秒鐘的之內(nèi)愿意拿著你的錢到臺(tái)上的請(qǐng)舉手。這么多,所以說絕對(duì)不能沖上來,否則我會(huì)被淹沒。所以我們說這絕對(duì)不是錢,這是兩個(gè)字“信任”。當(dāng)顧客信任你的時(shí)候,就沒有什么事情是我們所做不到的。

        各位在你的行業(yè)當(dāng)中,寫下三個(gè)和信任有關(guān)的東西,叫做品牌、品質(zhì)和品格。各位重復(fù)一遍,一個(gè)叫品牌,一個(gè)叫品質(zhì)。還有一個(gè)叫品格。各位這是非常重要的。再現(xiàn)在這個(gè)社會(huì),人們?cè)谶x擇一個(gè)產(chǎn)品,是越來越選擇有品牌的,還是沒品牌的。有品牌的。但是各位品牌決定在兩件事。公司跟你共同努力。公司把品牌品質(zhì)做到最好,還是最差。所以公司從1959年第一個(gè)產(chǎn)品就是環(huán)保型的,得到環(huán)境成就獎(jiǎng),對(duì)還是不對(duì)?公司把品牌做到最好,要靠的是各位的品質(zhì)是最好的還是最差的。所以人家是要能信任你還是不能信任你。品牌、品質(zhì)跟品格。我剛剛帶女兒去日本迪斯尼樂園玩,大家知道嗎,米老鼠這個(gè)產(chǎn)品去年一年的營(yíng)業(yè)額有多少?全球50億美金。天那,就米老鼠這一個(gè)品牌。去年還出現(xiàn)了尼莫那個(gè)小魚,《海底總動(dòng)員》爸爸要去找尼莫,它的營(yíng)業(yè)額就有17億美金,只是去年剛出來的一個(gè)品牌阿。因?yàn)樗麄冊(cè)诓粩嗟闹貜?fù)做一件事情,不斷地把歡樂帶給所有的人。當(dāng)你到這個(gè)迪斯尼樂園的門口的時(shí)候,你問賣票的小姐你的工作是什么,她會(huì)說:“我的主要工作是帶給你歡樂,次要工作才是賣你門票。”進(jìn)去以后,你問那個(gè)掃馬路的你的工作是什么,他會(huì)說:“我的主要工作是帶給你歡樂,次要工作才是掃馬路。”你問總裁你的工作是什么,他會(huì)說:“我的主要工作是帶給你歡樂,次要工作才是賺你錢。”所以當(dāng)他不斷的要把歡樂帶給所有的人的時(shí)候,他的生意做得好還是差?安利就我了解,他的主要工作是信任、廉政。大陸的投資環(huán)境我們大家也都很清楚,我在北京、上海、深圳也都有投資公司、軟件公司。這次來也主要是劉總,答應(yīng)幫朋友一個(gè)忙。我在大陸、臺(tái)灣、香港、文萊、新加坡、馬來西亞和美國(guó)等都有投資做生意,很多老外也丟喜歡和我合作,因?yàn)樗麄冎牢腋跺X干脆還是不干脆啊,說到一定做到,對(duì)吧。即使會(huì)賠本自己也會(huì)承擔(dān)。我們知道這個(gè)時(shí)代很多人會(huì)造假。造假或許會(huì)賺到一下子,可是一旦打假,是不是一輩子都不夠賠。我們每個(gè)人都代表這個(gè)公司,代表這個(gè)品牌,代表這個(gè)事業(yè)。每個(gè)人的品格都和公司息息相關(guān)。當(dāng)我們的品格,我們的事業(yè)做到最大的時(shí)候,我們無法想象會(huì)是怎么樣的一個(gè)結(jié)果。但是各位朋友只有生根,才會(huì)結(jié)果。有一個(gè)在這幾年,在他的行業(yè)中,他都在生根,所以最終結(jié)果。他的名字就叫做“袁隆平”,他是誰(shuí)?中國(guó)雜交水稻之父,這三個(gè)字你猜值多少錢。下面我們就來看一段錄像。(他解決的是人生存的一個(gè)最基本的問題,一個(gè)我們說舉重啊、拳王阿,一個(gè)英雄,如果他兩頓不吃飯,英雄變狗熊。三年困難時(shí)期,也看到有很多人躺在路邊,餓死了。我就作了一個(gè)夢(mèng),夢(mèng)見水稻長(zhǎng)得象高粱那么高,那個(gè)稻粒有花生米那么大,我們幾個(gè)朋友就坐在水稻下乘涼。我們現(xiàn)在也在研究超級(jí)水稻,他就是一畝增產(chǎn)300,400斤了,解決全中國(guó)人的吃飯問題。)所以說袁隆平他一輩子就要把雜交水稻做到最好,中國(guó)國(guó)家物資總局就認(rèn)定袁隆平這三個(gè)字價(jià)值多少?一千億人民幣。這不僅代表袁隆平的個(gè)人,也代表對(duì)他過去所堅(jiān)持實(shí)踐的努力的認(rèn)可。請(qǐng)問那在我面前的這兩個(gè)大字是不是應(yīng)該在我們中國(guó)創(chuàng)造更大的品牌價(jià)值,那這是不是需要我們每個(gè)人的努力。當(dāng)我們每個(gè)人都這樣做時(shí),很多人就會(huì)被自動(dòng)地吸引而來。而不是去拉過來的,那產(chǎn)生的力量是不是就會(huì)更大。所以我們努力把品格和品質(zhì)做好,商品的品牌是不是就會(huì)更好。就會(huì)自動(dòng)地吸引更多的人。但你和任何的人談到我們的公司的時(shí)候,所代表的就是最好的品牌,最好的名字,最好的品質(zhì)以及品格。這是很重要。

        我也知道咱們有很多朋友都是第一次出國(guó),第一次出國(guó)的請(qǐng)舉手。第一次出國(guó)我們一般都喜歡去近一點(diǎn)的地方。這次大家第一次出國(guó)就能來到這么發(fā)達(dá)的一個(gè)國(guó)家,還有時(shí)差哦,那我們要不要讓我們身邊更多的人都和我們一樣可以實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。這很重要,讓人家只要聽到這兩個(gè)字,是什么?(安利)就代表夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)。你是一個(gè)夢(mèng)想的實(shí)踐者,你是一個(gè)大使,那有沒有很多人是出生農(nóng)村的,請(qǐng)舉手?出生漁村的請(qǐng)舉手?在山里面長(zhǎng)大的孩子請(qǐng)舉手?各位我們從事這個(gè)事業(yè),很多的人說我不想賺錢。那我一般都問他三個(gè)問題,看他想不想賺錢?!第一個(gè)跟你的爸爸媽媽住在一起的話,回家的時(shí)候看看你的爸爸媽媽,問問你自己,這就是你要給你的爸爸媽媽的最好的生活嗎?如果答案是是的。那你可以三分之一的不用努力,因?yàn)槟銓?duì)爸媽沒責(zé)任。再來看一下你的孩子,如果還沒有孩子,想象一下,長(zhǎng)得跟無尾熊一樣的,看看你的孩子,問問你自己,這就是你要給你的孩子最好的生活嗎?如果答案是是的。那你又有三分之一不用努力,因?yàn)槟銓?duì)下面也沒有責(zé)任。最后,當(dāng)你晚上脫光衣服,站在精子前面的時(shí)候,問你自己這就是你要給自己的最好的生活嗎?如果答案是是的。那你這三個(gè)三分之一都不用努力了。明天你就可以云游四海去了,因?yàn)槟銓?duì)上沒有義務(wù),對(duì)下沒有交代,對(duì)自己沒有責(zé)任,你就可以云游四海去了。那只要你有一個(gè)三分之一的答案是不是的,那就從現(xiàn)在開始努力,為了我們的家庭,因?yàn)榧彝ナ俏覀冏畲蟮膬r(jià)值觀,對(duì)嗎,這個(gè)很重要?我們不能要求別人對(duì)我們的家庭負(fù)責(zé),有多少是從農(nóng)村到都市工作的孩子,舉手示意一下。當(dāng)從那個(gè)老家,坐著那個(gè)牛車,換了兩次車,到了哪個(gè)車站的時(shí)候,你是怎么跟你老爸老媽說的,“爸媽,我要去北京失敗了,不必等我回來”。你是這樣說的嗎?你一定是跟他說,希望可以帶著他環(huán)游世界,完成所有的夢(mèng)想,是還是不是?如果當(dāng)你成功,功成名就的時(shí)候,你不要忘記了,還有你的家人在等著你。

        我不管你的出生背景是什么,有一個(gè)人,他叫陳章良,他是北京大學(xué)的副校長(zhǎng),35歲,最年輕干到副校長(zhǎng)。他本來根本就不愛學(xué)習(xí)。很多人進(jìn)入一個(gè)事業(yè),尤其是像安利這樣的,很多人說我不懂,我根本就不知道怎么做,我過去的經(jīng)驗(yàn)都沒有用。那公司有沒有安排課程給大家進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),任何時(shí)候知識(shí)都可以改變命運(yùn)。一個(gè)不喜歡讀書的陳章良,最后成為聯(lián)合國(guó)的觀察學(xué)者,35歲成為副校長(zhǎng)。那我們每個(gè)人可不可以成為你人生安利大學(xué)的校長(zhǎng),是還不是?看一下陳章良,回想一下你的過去?(我9歲才開始讀書,就和很多海邊長(zhǎng)大的孩子一樣,不是抓鳥,就是抓魚,而且還經(jīng)常打架,比較野了。后來聽說不喜歡讀書的人要經(jīng)常被打,自己就很害怕,就半蒙半騙上了學(xué)。我回國(guó)的時(shí)候是26歲,35歲當(dāng)了北京大學(xué)的副校長(zhǎng)。21世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世紀(jì),到2005年基本上人體的所有遺傳密碼都要被破譯出來,很多的農(nóng)作物也都是基因工程。)聯(lián)合國(guó)教科文組織還把他選為世界上一百位年輕帶頭人之一。像陳章良這樣一位原本并不喜歡讀書的人,最后成為副校長(zhǎng),負(fù)責(zé)基因工程。那咱們公司是不是也有相當(dāng)大的科研開發(fā)機(jī)構(gòu),知識(shí)真的是可以改變命運(yùn),那我們是不是也要好好的學(xué)習(xí),我們要和我們的伙伴來講,我們從事的是一個(gè)什么樣的事業(yè),我們的專業(yè)知識(shí)也是相當(dāng)相當(dāng)?shù)闹匾?。各位朋友,專業(yè)知識(shí)是一百多,但是你的行動(dòng)量是零,一百分乘以零,那你的業(yè)績(jī)還是零。因?yàn)槟愎庥幸粋€(gè)腦袋,而沒有出門去從事你的事業(yè)。那還有沒有一種人他的專業(yè)知識(shí)是零,行動(dòng)量是一百分,怎么樣,那它的業(yè)績(jī)還是零。但是如果專業(yè)知識(shí)是一百,行動(dòng)量也是一百,乘起來是多少,一萬(wàn)。所以說為什么同樣的時(shí)間,有的人已經(jīng)做到皇冠大使,有的人還是入門基礎(chǔ),三年沒有任何的進(jìn)展,關(guān)鍵就在于你自己有沒有同時(shí)把這兩個(gè)方面做到最大。這兩個(gè)方面都要做到,這個(gè)是很重要的。

        有的人說從事這個(gè)事業(yè),我的年紀(jì)還很小會(huì)成功嗎,我的年紀(jì)已經(jīng)很大了,會(huì)成功嗎?年紀(jì)大的嫌年紀(jì)大,年紀(jì)小的嫌年紀(jì)小,女人嫌自己是女人,男人嫌自己是男人,有沒有這樣的人,嫌來嫌去,總也嫌不完。會(huì)說得也嫌自己太會(huì)說,為什么呢,因?yàn)樵挾?。很多人都有自己的道理,但是你知道嗎在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中,是不分年紀(jì)的大小的。在座的三十歲以下的請(qǐng)舉手,看到?jīng)]有。人家三十歲的才站起來,可是你們?nèi)畾q就已經(jīng)飛出去了。年紀(jì)根本就不是問題,一個(gè)九歲的孩子,她的年紀(jì)還很小,但是她用自己的發(fā)明和研究,解決了很多人的問題。她的名字叫王倩,一個(gè)九歲的孩子,她已經(jīng)幫助了很多的農(nóng)民。(我叫王倩,今年9歲,我從小生長(zhǎng)在農(nóng)村,我對(duì)農(nóng)業(yè)的這些東西很感興趣。我看到我們這邊的農(nóng)民都是在白菜的根部施肥,容易亂根,我就想了一個(gè)好辦法,把這些肥料合成水灑在白菜葉子上,我試了一次真的是很好用,后來就有很多的農(nóng)民伯伯都采用了這個(gè)方法.有作業(yè)的時(shí)候,我就寫作業(yè),沒有就玩。我的理想是當(dāng)一名天文學(xué)家,我不想當(dāng)什么抗戰(zhàn)英雄,因?yàn)槲也幌矚g打仗)OK,這是一個(gè)很可愛的孩子。歲數(shù)雖然很小,但是她有沒有可能有新的發(fā)現(xiàn)。在我們的團(tuán)隊(duì)里,每個(gè)人的大小不一,成長(zhǎng)背景也不一樣,那每個(gè)人的身上,是不是都有值得我們學(xué)習(xí)的東西。九歲的孩子都是如此,那是不是有一句“三人行,必有我?guī)熝?rdquo;。那右手還在嗎,好舉手,握手,說“老師好”。在我們的團(tuán)隊(duì)里面,每個(gè)人都是我們的老師互相學(xué)習(xí)很重要。

        老天爺對(duì)每個(gè)人都很公平,當(dāng)你有一個(gè)小的夢(mèng)想,老天爺會(huì)還你一個(gè)更大的夢(mèng)想。中國(guó)有一個(gè)很出名的導(dǎo)演叫做張藝謀,他原來是在陜西一個(gè)棉花廠彈棉花的。(那個(gè)時(shí)候彈棉花都是機(jī)器作業(yè),車間里面特別臟,特別亂,人出來的時(shí)候,全身都是棉絮和一些雜質(zhì),都看不出人,帶三層口罩,摘下來的時(shí)候,還都是黑的。當(dāng)時(shí)當(dāng)工人很簡(jiǎn)單,就是想學(xué)點(diǎn)東西,充實(shí)一下自己空虛的生活。買了一個(gè)照相機(jī),偷了很多書,最高目標(biāo)就是能到我們的長(zhǎng)的工會(huì)或者宣傳科去當(dāng)一個(gè)干事。78年到了電影學(xué)院)。各位有很多人,剛開始從事這個(gè)事業(yè)的時(shí)候,只是想改善一下自己的經(jīng)濟(jì)狀況,是還是不是?當(dāng)干了一段時(shí)間以后,你發(fā)現(xiàn)公司也好,老天爺也好,產(chǎn)品也好,團(tuán)隊(duì)也好,你自己的努力也好,帶給你更多的夢(mèng)想。這件事很重要,永遠(yuǎn)都不要限制自己。但問題是我們是不是也要像他一樣踏實(shí)的一步一步的充實(shí)自己,走下去。但是我們?cè)趯?shí)際的工作中遇到的拒絕多不多阿,我也是一樣,每天遭到很多的拒絕。記住以下的六個(gè)字三句話:想法、證據(jù)、結(jié)果。重復(fù)一遍,想法、證據(jù)和結(jié)果。當(dāng)我們一個(gè)人的腦袋中有這樣的一種想法,并且找到了證據(jù),就會(huì)導(dǎo)致一種結(jié)果。

        林偉賢人物經(jīng)歷:

        林偉賢的實(shí)踐家創(chuàng)辦于1998年5月8日,同年8月6日正式對(duì)外營(yíng)運(yùn),總部位于臺(tái)北;

        2002年6月3日正式成立“實(shí)踐家管理咨詢(上海)有限公司”;

        2004年2月成立“實(shí)踐家管理咨詢(上海)有限公司深圳分公司”,同年9月成立“實(shí)踐家管理咨詢(上海)有限公司北京分公司”。

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