馬云北大演講稿全文

　　馬云，男，1964年9月10日生于浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市(原嵊縣)谷來鎮(zhèn)， 阿里巴巴集團(tuán)主要創(chuàng)始人，現(xiàn)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、日本軟銀董事、TNC(大自然保護(hù)協(xié)會)中國理事會主席兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學(xué)突破獎基金會董事。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理了馬云北大演講稿全文，供你參考。

　　馬云北大演講稿全文如下：

　　我不懂技術(shù)，所以阿里技術(shù)是BAT中最強(qiáng)的

　　人們一直認(rèn)為阿里巴巴的技術(shù)可能是中國互聯(lián)網(wǎng)中最差的，百度李彥宏懂技術(shù)、馬化騰學(xué)技術(shù)，只有馬云什么都不學(xué)，好像認(rèn)為馬云很差。其實(shí)正因?yàn)槲也欢夹g(shù)，我們公司技術(shù)才最好。不懂技術(shù)，在于我們對技術(shù)的尊重，我們沒法吵架。如果我很懂技術(shù)，我們公司的技術(shù)人很就會悲摧，我三天兩頭會告訴他們應(yīng)該這樣應(yīng)該那樣，因?yàn)槲也欢也艜闷婢囱龅目粗麄冋f就應(yīng)該這么做。

　　事實(shí)上也是這樣，阿里巴巴的云計算在中國能夠發(fā)展成這樣，在全世界發(fā)展成這個樣子，重要的原因是因?yàn)槲也欢?。這個不是笑話。王堅知道，我們六年以前，整個阿里決定未來的發(fā)展方向是哪的時候，我們認(rèn)為數(shù)據(jù)是未來的方向，云計算是未來的方向。但是到底怎么搞，發(fā)展5K技術(shù)，5000臺機(jī)器，登月項(xiàng)目等等，講了很多名詞，我都沒聽懂，總之我認(rèn)為這個一定是未來，不管怎么樣，咱們一定搞下去。

　　但是后來騰訊、百度沒搞下去，重要的原因是他們的領(lǐng)導(dǎo)知道這個搞不下去，而我是不知道這個搞不下去。我真不知道這個東西有這么的難，所以只是說了句這個東西反正怎么樣，一定得搞下去。網(wǎng)上很多人說，包括我們公司內(nèi)部也有一大部分人批評說馬云被王堅忽悠了，這個云計算是根本不可能實(shí)現(xiàn)的，5000臺計算機(jī)合在一起，我根本沒聽懂。但是我認(rèn)為如果說我們擁有這個，如果能解決社會的問題，那當(dāng)然應(yīng)該做下去。

　　所以，想也沒想，從預(yù)算、人頭、資金，我們一路投，最后我們走了出來。所以，心里想想，正因?yàn)椴欢夹g(shù)，不懂技術(shù)沒關(guān)系，要尊重技術(shù)、熱愛技術(shù)。所以，這是阿里巴巴走到現(xiàn)在為止，我的一些看法。

　　我繞了世界一圈，才發(fā)現(xiàn)夢想終點(diǎn)就是阿里——但我也嫉妒騰訊

　　我這次剛剛跑了很多的國家和地區(qū)，在前面七天我走了六個城市、三個國家，到了洛杉磯、紐約、華盛頓、巴黎、羅馬，然后回過來。想到戴珊講的夢想，我的夢想是什么呢?我那時候?qū)W外語，最大的夢想是早上在巴黎、中午在倫敦，晚上在布宜諾斯艾利斯，現(xiàn)在才知道這不是我要的生活，其實(shí)非常的辛苦，時差顛倒、吃的不合適，語言都在不斷的交換，這是非常之辛苦。

　　但是路上我學(xué)到了很多，也想到了很多，了解了很多東西。

　　今天到這兒跟大家分享阿里巴巴為什么15年走到今天為止，我們是怎么走過來的?阿里巴巴是一家很幸運(yùn)的公司，你可以講它很幸運(yùn)。這10多年來創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司很多，我們走到了今天，這15年來我們沒有放棄自己的使命。

　　成立的時候，我們很小，18個人，在我家里。我提出了一個很大的理想，就是讓天下沒有難做的生意。做電子商務(wù)當(dāng)時很難，大家認(rèn)為電子商務(wù)在中國不靠譜，互聯(lián)網(wǎng)中國就沒機(jī)會，別說電子商務(wù)。今天的電子商務(wù)很熱了，這不是今天成功的，是15年以來我們堅持每一天、每一個月，擋住了很多的誘惑，那時候大家知道短信最賺錢、后來游戲最賺錢，各種廣告模式都出來了，我們有沒有眼紅過?當(dāng)然有過，其實(shí)有時候壓力不可怕，可怕的是誘惑。

　　我們光看著人家掙那么多錢，但是我們不行，心里不嫉妒嗎?嫉妒!就是兩年以前，我們一年的收入還不如騰訊一個季度，我們當(dāng)然嫉妒，好不容易今天終于要趕上了，人家來了個微信。

　　阿里巴巴為什么能活著?

　　但是還不聽話，要問你是今天活著還是未來?其實(shí)阿里巴巴這家公司有個很重要的出發(fā)點(diǎn)，在座的每個人都會問，你有什么、你要什么、你放棄什么。阿里巴巴十多年的思考，我們有些東西并沒有發(fā)生很大的變化。我們一直問自己這個問題，十年以后，中國會發(fā)生什么、世界會發(fā)生什么，會發(fā)生什么問題、有什么災(zāi)難、我們可以做些什么?

　　因?yàn)橹挥羞@么去思考，你如果決定十年以后大概會發(fā)生這樣的情況，然后你今天去準(zhǔn)備，然后努力十年，十年以后，這個事情真發(fā)生了，你的機(jī)會就來了。所以，對未來的判斷是我們這些人，我們阿里巴巴公司所做的事情。

　　你今天所有的考慮都一樣，我是從1995年從大學(xué)出來一直開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)非常的艱難，起起落落，無數(shù)次失敗，我后來發(fā)現(xiàn)小企業(yè)太難，直到今天為止，全世界做小企業(yè)依舊非常艱難。

　　國有企業(yè)有國家罩，外資企業(yè)有洋人罩，只有小企業(yè)沒人罩。唯一的辦法就是我們?nèi)绾斡酶呖萍?、用技術(shù)的力量去幫助小企業(yè)。做電子商務(wù)的話，我們只專注于小企業(yè)，我們不去做大企業(yè)。

　　昨天我也在講，要改變成功人士是非常難的，要去幫助那些想成功的人是最關(guān)鍵的。

　　我是屌絲，拼不了爹——阿里的“核武器”是價值觀和思想

　　淘寶成功一個很重要的關(guān)鍵，就是我們當(dāng)時鎖定的是20歲左右的年輕人，如果你去說服那些四五十歲的人去適應(yīng)網(wǎng)上購物在7、8年前，基本不可能，他會告訴你一萬個理由，上網(wǎng)危險、不安全。反正你要說服成功人士，他會有一萬個理由這不行那不行，所以我們想辦法說服那些需要幫助的人，說服那些渴望成功的人。所以，這個我們一直覺得只要世界上存在著抱怨、存在著麻煩、存在各種各樣的不滿，都是我們發(fā)展的機(jī)會。

　　所以，這是十多年以來我們確定的目標(biāo)，說為十年以后需要什么，我們今天開始去做。因?yàn)槲覀儓孕乓稽c(diǎn)，我們在杭州，我們大家都一樣，我也沒有一個有錢的爸、也沒有一個有權(quán)的爸，連有權(quán)的舅舅都沒有，盡管有三個舅舅。

　　所以，今天做明天就會成功的事情一定輪不到我們，今年做明年就會發(fā)財?shù)氖虑榭隙ㄝ啿坏轿覀?，我們只能做今年做十年以后成功的事情，而且找到一批志同道合的人堅持去做才有可能，一個人是不可能成功的。所以，那時候我們根本招不到人，我1999年的時候真沒想過還會到北大來演講。

　　那時候我們同事跟我講，我們真招不到人，我說招不到人也沒辦法。2001年、2002年，我們在街上，只要會走路，不太殘疾的人只要來報名，我們都要。我們想辦法用我們的使命感、用我們的價值感染每一個人，說服他們、改變他們。

　　其實(shí)今天阿里最最驕傲的事情是我們真正影響了阿里巴巴人很多的思想、價值觀和生活方式。很多離開阿里巴巴的人至今為止，我們現(xiàn)在大概25000萬的員工，加入過阿里巴巴的人大概6萬人，也就是說有4萬多員工在這15年內(nèi)離開了我們，你去問他們有多糾結(jié)。

　　前段時間我們同事給我們寫信，為什么離開阿里的人都那么糾結(jié)?其實(shí)我們這個公司是很糾結(jié)，因?yàn)槲覀儾幌褚粋€普通的商業(yè)公司，我們特理想主義。

　　但是我相信一個真正的理想主義者是務(wù)實(shí)的，你既要活著，還要為理想奔命，確實(shí)比較辛苦。但是我堅信一點(diǎn)，阿里巴巴的第一個產(chǎn)品是我們的員工，其次才是我們的軟件、技術(shù)，再其次才是淘寶網(wǎng)。所以，只有我們的員工變化了、成長了，我們的客戶、產(chǎn)品才會發(fā)生變化。所以，這一點(diǎn)是我們堅持的。

　　阿里巴巴創(chuàng)辦的前四五年內(nèi)，每次有新員工進(jìn)來，我一定花兩個小時跟大家交流，我跟大家講清楚，我一定不承諾你們會有錢、不承諾你們會當(dāng)經(jīng)理、不承諾你們會買到房子、買到汽車之類的，但是我承諾你有眼淚、委屈、冤枉、倒霉，我們公司一個不會少，都會給你的。前面幾排很多阿里的老員工都聽我講過，我說到我們公司來一定會有冤枉、委屈。

　　當(dāng)年大家喜歡加入IBM、加入微軟，今天我覺得人們對這個興趣不是太大，從工作條件來講，淘寶、阿里巴巴絕對不比他們差，但是我就在公司內(nèi)部堅決反對班車。很多人說我住得很遠(yuǎn)，路上來回一個小時、甚至一個半小時，最好有班車，我說你什么都可以有，就是不能有班車。為什么?因?yàn)槲铱此袊衅髽I(yè)都有班車，都關(guān)門了。

　　我記得我在上夜校當(dāng)老師的時候，也叫走穴，騎自行車到一個工廠門口，我發(fā)現(xiàn)很多人排隊(duì)等著那，后來有一天我也等著那，五點(diǎn)鐘鈴聲一響，班車來，大家全回家去了，大家不熱愛工作。我覺得如果我們關(guān)心、熱愛員工，他就該早上起早坐班車，你替他安排好的人不可能會成功。阿里巴巴是相對和諧的團(tuán)隊(duì)，其實(shí)我們看北大和阿里巴巴沒什么區(qū)別，但是以前我們所有的員工到杭州來找工作，我們是不安排宿舍的。我說如果你連房子都找不到，我并不相信你是個人才，自己找房子去。他必須得跟人打交道，我們不需要讀書都能撞電線桿的人，我們需要的是會生活的人，我們公司倡導(dǎo)的是認(rèn)真生活、快樂工作。

　　工作不要太認(rèn)真，生活要認(rèn)真，只有認(rèn)真對待生活的人，生活才會認(rèn)真對待你，工作只是生活中的一部分，工作不是你的全部，工作如果壓力很大，不開心，你是不可能有創(chuàng)新的。

　　所以，我覺得我們公司最主要的是有一批員工，而這批員工的核心，大家要想在一起。當(dāng)然我是從六萬到員工，現(xiàn)在只有25000名員工，我自己覺得離開的人有各種各樣的糾結(jié)，因?yàn)閻圻@家公司，外面稱之為洗腦，我們稱之為被這家公司價值觀所影響。我從來沒騙過大家，我說進(jìn)來以后，我們是堅持為小企業(yè)服務(wù)，堅持做電子商務(wù)。員工進(jìn)來的時候，我跟大家講過，我們有眼淚、悲傷、委屈、倒霉，每天晚上加班，反正很辛苦，我從來沒騙過大家。

　　創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備什么思維?

　　創(chuàng)業(yè)者一定得樂觀，加入阿里巴巴集團(tuán)，你不樂觀、不對未來的事情進(jìn)行判斷，你不可能堅持的。每個人都想創(chuàng)業(yè)、想成功，其實(shí)真正成功是你心里面的成功，你懂得分享、懂得傾聽、懂得妥協(xié)、懂得堅持。這些學(xué)會了，自然而然很多事情就學(xué)會了。我不懂技術(shù)，我也不懂財務(wù)，你們問阿里人，我什么時候跟阿里人講過今年我們這個部門要掙多少錢。15年來，我從來沒花15分鐘討論怎么掙錢。我花時間把這些人訓(xùn)練成本來會笑后來學(xué)會了哭，再學(xué)會怎么笑，面對所有的挑戰(zhàn)，我們怎么去處理。因?yàn)檫@些人變了，我們和社會才會變。所以，我們這家公司15年來沒變過自己的使命，讓天下沒有難做的生意，我們堅持我們自己的價值觀，我們堅持認(rèn)為在沒有錢的時候我們向往未來，今天我們公司應(yīng)該很有錢了，我們還是向往未來。

　　我看了很多傳聞，我不懂技術(shù)，但是我希望阿里巴巴為技術(shù)增加生命力，今天我們希望為數(shù)據(jù)注入靈魂。

　　如果技術(shù)沒有生命力，我見過太多的技術(shù)人員坐在研究室，最后一點(diǎn)用沒有，多少技術(shù)死在實(shí)驗(yàn)室里，活出來的才是好技術(shù)。創(chuàng)造社會價值，讓無數(shù)人受益才是好技術(shù)，對不對?我覺得阿里巴巴不管怎么樣，有幾千萬的小企業(yè)在用，有幾億的消費(fèi)者在用，這就是好技術(shù)。同時，一分鐘能夠抵擋1700萬人同時訪問，這個就是好技術(shù)。我們?nèi)绾卧谖磥頂?shù)據(jù)時代，讓數(shù)據(jù)加入靈魂?我最近在亂想，因?yàn)槲也皇羌夹g(shù)，我不怕丟人，我亂想，計算機(jī)比人厲害就是智商比你高，我們小時候說人智商高，就是這個人記憶力好，過目不忘。小時候說會背唐詩、會背作文的人聰明，算術(shù)算得快的人聰明，我小時候算術(shù)算不過人家、背書背不過人家，今天發(fā)生計算機(jī)全部取代你。接下來可怕的是有了大數(shù)據(jù)之后，計算機(jī)的情商都比你高，計算機(jī)本身帶有情商，各種各樣的數(shù)據(jù)，如果計算機(jī)有一天情商和智商都比你高的時候，那是很可怕的。我覺得我們今天要思考讓技術(shù)富有生命力，讓數(shù)據(jù)帶有靈魂，這個數(shù)據(jù)要為社會的發(fā)展注入正能量。

　　其實(shí)阿里巴巴不是一家普通的公司，如果在座的我們榮幸有機(jī)會合作，如果你們看得起阿里巴巴，因?yàn)槲覀儽贝笸瑢W(xué)真不在我們公司系，以前我們請不起，你們也不會來，所以我以前的策略是找三流學(xué)校里面的一流學(xué)生，像我們杭師大，我覺得挺好，是我們中國最好的學(xué)校，我們這些學(xué)生很勤奮、很努力，讀書不咋的，但是我們能把架子放下來。所以如果有機(jī)會進(jìn)行合作的話，大家一定要記住阿里巴巴不是一家普通的商業(yè)公司，我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)該僅僅是用來賺錢的，它應(yīng)該推動社會的進(jìn)步、改變社會、影響社會，這是我們這家公司所做的。

　　所以，你們才會發(fā)現(xiàn)我們很奇怪，一會我們的金融搖晃搖晃，本來可以搖晃一下騰訊，結(jié)果他們搖晃我們了。

　　我們的樂趣不是掙了多少錢，而是因?yàn)橛形覀?，社會發(fā)生了很大的變化，因?yàn)橛形覀?，自上而下的改革和推進(jìn)社會的進(jìn)步發(fā)展發(fā)生了變化，這個是我們最大的樂趣。因?yàn)槲覀兌l(fā)生變化，顯得更為重要。所以，這個是我們這代人的樂趣所在。因?yàn)橛形覀儯まr(nóng)中建銀行日子不好過了，改變自己了，這是我們的樂趣所在。余額寶到底掙了多少錢?我們沒錢掙，他們掙了太多錢，也得認(rèn)認(rèn)真真的改變，改變自己的服務(wù)態(tài)度，真正以客戶為重。我們用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把無數(shù)個小企業(yè)團(tuán)結(jié)起來了，把消費(fèi)者的力量團(tuán)結(jié)起來了，只有這樣，這個社會把正能量團(tuán)結(jié)起來，這個社會才能走向未來。

　　最近也有人說，你們一會搞醫(yī)藥借殼，一會又要做文化產(chǎn)業(yè)，其實(shí)我們想得很清楚。十年以后，中國會出什么問題?我們認(rèn)為中國十年以后還有兩個問題，一個問題是身體的問題，第二個是思想的問題。今天身體的問題，由于我們今天的霧霾，由于我們的水，由于我們的食物，十年以后，中國人將會生很多的病，我們今天如何在醫(yī)藥上面做工作，因?yàn)榇髷?shù)據(jù)是消滅更多的藥，讓醫(yī)院變得越來越少，讓醫(yī)院的質(zhì)量越來越好，讓藥的品質(zhì)越來越好，讓藥價越來越便宜，而不是說我們今天可以在淘寶上賣藥了。

　　今天中國的經(jīng)濟(jì)增長是這樣，但是中國的文化教育增長是這樣，這兩個線不平衡，我們的霧霾永遠(yuǎn)解決不了。因?yàn)槿藗兊目诖鼘?shí)了，腦袋空了，腦袋空的民族是很可怕的，對文化教育的投入必須要加大，所以我們說我們今天對這個也很感興趣，因?yàn)槭暌院?，我們?dān)心如果不真正發(fā)展我們自己國家的文化，不怕中國老百姓和年輕人的文化教育素質(zhì)提高是很麻煩的。你們?nèi)タ纯疵绹窃趺窗l(fā)展的，不管它有意無意，白宮的戰(zhàn)略，五角大樓的軍事實(shí)力、華爾街的錢、硅谷的技術(shù)、好萊塢的價值觀，所以我們覺得這不只是誰的責(zé)任，是每一個人的責(zé)任，我們每個人用好知識和技能，一點(diǎn)一滴努力。我到今天為止，沒有賣過一件衣服，淘寶任何人沒有賣過一只牙刷，但是我們一天要賣六七十億的貨，我們還會賣，為什么?因?yàn)檫@里聚集了幾百萬小賣家，把他們的力量集中起來，這個力量就會大。所以，這家公司我們最大的樂趣是因?yàn)橛形覀儯澜绨l(fā)生了變化。所以，你加入進(jìn)來，我跟大家講，我們不歡迎創(chuàng)業(yè)者加入我們公司，因?yàn)槟慵尤胛覀児臼菐椭鷦e人創(chuàng)業(yè)，如果你知道自己單個創(chuàng)業(yè)是很辛苦，一百個人里面95個人死，死的時候你連聲音都沒有聽見，還有4個人你是看著他死，是很艱辛。

　　這個時代，大家是同一起跑線

　　我這幾天想的最多的問題，我們所有的商人都被人看不起，士農(nóng)工商，商唯利是圖，其實(shí)商是社會資源配置最好的要素。

　　我們今天就想證明給別人看，商人也可以胸懷天下，我們也可以完善這個社會。錢對我們來講，重不重要?沒掙到錢，你連商人都稱不上，但有了錢，你絕對不是個好商人。

　　在座的很多人還在念大學(xué)，今天我講的話，你今天可能不理解，但是十年、二十年以后你可能會理解，你有一百萬的時候是最幸福的，你有一千萬，麻煩來了，是存在建行、農(nóng)行?你有一個億、十個億的時候，這錢不是你的了，是別人相信你，把錢交給你，因?yàn)樯鐣嘈拍銜屵@個錢的效率更高。我從來沒想過阿里巴巴的錢是我的，我們不應(yīng)該這么去想，這些錢就是社會的，是同事、是客戶相信你管得比我好，你來幫我運(yùn)營而已。

　　所以我想跟大家講，今天美國有了不起的公司，中國也可以，更何況我們大家處在一個同樣的時代，互聯(lián)網(wǎng)時代給我們很多很多的機(jī)會，互聯(lián)網(wǎng)時代為什么電子商務(wù)我們今天比美國發(fā)展快?eBay很厲害，亞馬遜我們也相當(dāng)佩服，這哥兒倆加起來沒有淘寶大，不是我們多厲害，是中國市場大，也不是中國市場大，是原來中國的商業(yè)基礎(chǔ)太差。

　　美國的商業(yè)環(huán)境非常之好，沃爾瑪?shù)某袔缀醣椴嫉饺木€城市，所以電子商務(wù)很難插進(jìn)去，它只是個補(bǔ)充。中國整個超市商場太糟糕，我們一下子起來了。

　　我以前聽人講，中國移動發(fā)展這么快，不是中國移動都牛，你們干也照樣牛，是因?yàn)橹袊娦盘睢Ｓ械臅r候昨天的好就是今天的短，今天終于大家在一個起跑線上，所以我們希望在數(shù)據(jù)時代，大數(shù)據(jù)時代，IT和DT，它的基礎(chǔ)非常之好，未必美國在大數(shù)據(jù)上面會超越我們、領(lǐng)先我們，因?yàn)橥品呛芷D難的，一個公司的IT變好，它走向DT的時候越悲摧。剛才講了12306，大家說鐵道部的IT水平怎么樣?肯定很牛，為什么它賣不了票呢?原因很簡單，從IT牽到DT很難，從PC牽到無線很難。所以，美國的IT非常完善，所以它也有它的痛苦，這是IT和DT之間，不僅僅是一個技術(shù)的變革，而是思想意識的變革，IT主要是為我服務(wù)，用我來更好的控制和管理，DT是激活生產(chǎn)力，讓別人活得比你好，DT的思想是相信別人比你聰明，IT的思想是我比你有能力，因?yàn)槲艺莆招畔?，你不掌握?/p>

　　所以，我們在這個時代，幾乎大家是同一起跑線。所以，昨天我們很多不好的東西，今天反而變得好了。在座的每一個人我們是很幸運(yùn)的一代，像你們這樣的人，早生20年也沒多大機(jī)會，晚生20年也沒機(jī)會，其實(shí)你要真看透了，機(jī)會每天都有。我這一趟跑下來，我覺得如果要創(chuàng)業(yè)，有無數(shù)的機(jī)會。但是如果能有一批志同道合者合在一起，抓住一個時代的機(jī)遇，抓住一個國家的機(jī)遇，能夠真正參與一個社會的變革。我這次在華盛頓也跟格林斯潘交流過，他88歲了，他聽了余額寶，說我學(xué)了很多，還有這個玩法。因?yàn)槊绹适袌龌?，本來就沒這么回事。當(dāng)然這說明什么問題?今天中國很多年輕人抱怨這不對、那不對的東西都是我們每次發(fā)展的機(jī)會，與其抱怨，不如把它變成現(xiàn)實(shí)，你一個人干不了，把比你更懂的人請來一起干，如果你干不了，跟著那個比你懂的人干也行，這也是機(jī)會，而不是每天混日子，每天炫耀自己的技能沒有用。

　　所以，我想表達(dá)的是，我們公司就是這樣的思考堅持了15年，我們依舊希望以這樣的思考堅持未來走過幾十年、上百年，而每一段我們都希望有優(yōu)秀的年輕人能夠進(jìn)來，我們的比例依舊可能6萬多人剩下25000人，這個就是我們每個人的人生路上走過的。相對而言，我們比較幸運(yùn)，堅持的人都活得還不錯。

　　當(dāng)然，離開的人未必活得很糟糕，但我還真沒發(fā)現(xiàn)活得很好的。因?yàn)樗袝r候思想價值觀發(fā)生變化以后，他覺得這兒是不滿意，到一個地方以后，他還是覺得不滿意。我想這就是我們阿里巴巴公司。

　　馬云人物評價：

　　國人評價馬云多是覺得他是一個神話般的人物，是中國的驕傲。而外媒評價馬云，則是覺得他是一個像沃倫·巴菲特一樣智慧的人。

　　馬云是一個有理想的人，擁有一個不屈的靈魂。(溫家寶評)

　　看到大陸的年輕人這么棒我感到非常開心。(李嘉誠評)

　　馬云是一個非常優(yōu)秀的CEO，是中國互聯(lián)網(wǎng)的一個傳奇。(郎咸平評價)

　　深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣地露齒而笑，擁有一副5英尺(1.53米)、100磅(45千克)的頑童模樣，這個長相怪異的人有著拿破侖一樣的身材，同時也有著拿破侖一樣偉大的志向。(《福布斯》雜志評)

　　馬云像中國的沃倫·巴菲特。(英國《泰晤士報》評價)

　　面對阿里巴巴上市，新華社稱贊了投資者對中國這家本土企業(yè)及其創(chuàng)建人賦予的信任，并稱之為“中國奇跡”。(新華社評價)

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