如何在會議中做好即席講話

　　即席講話，是指領(lǐng)導(dǎo)干部在一定場合、沒有現(xiàn)成稿子、全憑臨場發(fā)揮的條件下發(fā)表的講話。即席講話是反映講話者綜合素質(zhì)的一面鏡子，也是群眾評價領(lǐng)導(dǎo)干部能力和水平的一把尺子。下面說一說開會與即興演講 要說“大實話”：

　　開會可以說是安排部署工作最普遍的一種形式。近日，參加上級組織的一個現(xiàn)場會，大會總結(jié)時，會務(wù)組同志說，主要領(lǐng)導(dǎo)的講話沒有講話稿，他要即興演講，聽后，我為之一震。的確，我們現(xiàn)在開會大多數(shù)情況下，領(lǐng)導(dǎo)講話是事先把講話稿寫好，印發(fā)到與會者手中，開會時，領(lǐng)導(dǎo)照本宣科，下面同志無精打采，臺上振振有辭開大會，臺下竊竊私語開小會，因此大家對開會則是能應(yīng)付則應(yīng)付，能不去則不去。

　　為什么都怕開會，不愿去開會了呢?我認為原因之一是如果會議精神只是事先印好的講話稿，其實不到會場也能領(lǐng)會，不去開會也能貫徹。原因之二是領(lǐng)導(dǎo)讀的報告大多都由秘書根據(jù)工作要求代書，有的是領(lǐng)導(dǎo)的想法、看法，有的可能連領(lǐng)導(dǎo)本人看都沒有看，可能就不是領(lǐng)導(dǎo)所思所想，秘書高明，寫的東西和實際有點聯(lián)系，秘書若是閉門造車，讀出來的就只能是一些冠冕堂皇的話，純粹紙上談兵，既不生動更不具體。既然如此，那去開這樣的會，顯然是既浪費時間又耗費精力，純粹是走形式，試想這樣的誰會愛開?所以大家不愿去。

　　也不是大家都不愿開會了，既然會議是安排部署工作，去開會就是領(lǐng)會精神的，只有精神領(lǐng)會透了，才能把工作干好，有一種會大家愿意參加，那就是領(lǐng)導(dǎo)不光讀報告，還有即席發(fā)言的會。領(lǐng)導(dǎo)是出思路的，思路就是自己對某件事的理解和獨到的看法，因為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富，站得高，看得遠，考慮問題全面而周到，所以領(lǐng)導(dǎo)即席發(fā)言一般都很精彩，不但簡潔明了，而且主題突出，生動，吸引入，這就是我們通常說的“大實話”。這些看法對貫徹落實很有啟發(fā)和指導(dǎo)意義，因此每當這個時候，大家聽的認真，記的仔細，很受啟發(fā)。因此我覺得應(yīng)提倡開這樣的會。

　　當然，即興演講也要有水平，水平不到，一是說不出來，二是胡說。所謂有水平，除了現(xiàn)場發(fā)揮能力強外，更重要的是平時準備充分，善于觀察、善于思考，然后總結(jié)歸納，裝在腦子里或打成提綱，這樣才能達到效果。