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      十個(gè)演講中必須避免的錯(cuò)誤

      時(shí)間: 若木631 分享

        成功的演講者不是天生的,而是經(jīng)過長期的鍛煉,不斷吸取自己每次演講的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),磨練演講的技巧而成。即使是最出色的演講者,也會不時(shí)感到緊張,但是他們學(xué)會了如何將這種緊張的能量,轉(zhuǎn)化為一次有力的演講。

        演講的成功不僅取決于你的表述方式,而且也取決于聽眾對你的認(rèn)知程度。重要的是,要使他們相信并信任你這個(gè)演講者。如果聽眾不認(rèn)為你可信和可靠,那么他們就很難接受你試圖向他們傳遞的內(nèi)容。

        當(dāng)一些高級主管們走上講臺時(shí),作為演講者的他們表情木然。在業(yè)務(wù)上,他們無疑是經(jīng)驗(yàn)豐富、機(jī)智靈敏的行家,但在演講時(shí)卻顯得了無生趣。在經(jīng)過與這些主管們的溝通交流后,我總結(jié)出十點(diǎn)他們在演講中最大的錯(cuò)誤。避免了這些錯(cuò)誤,任何人都可以做生氣盎然的演講。

        1.軟弱無力的開場白

        許多演講者都采取禮貌性的開頭,“非常感謝主持人對我的表揚(yáng)。”難道你不認(rèn)為這太沒有新意嗎?相反地,你應(yīng)該在開場白里重磅出擊而不是軟弱無力,你可以列舉一串驚人的數(shù)據(jù),引用一段精彩的格言或者一條新聞標(biāo)題……總之,那些有力度的材料將幫助你即刻吸引住聽眾的注意力。

        2.試圖模仿他人

        著名的演講家可以成為你樹立自身演講風(fēng)格的參照物,但照搬照用的作法則是無益的。成功的演講者應(yīng)該把自身風(fēng)格融入到講臺中。演講是一項(xiàng)與聽眾交流的活動,而不是一出獨(dú)角戲,真實(shí)性是你獲得聽眾認(rèn)同的砝碼。當(dāng)你模仿他人的同時(shí),你已經(jīng)在講臺上迷失了自己,這時(shí),真實(shí)性自然也不存在了。

        3.忽視講臺外的空間

        如果你不懂得利用演講前的時(shí)間,那么你就失去一個(gè)可以在聽眾中提高信譽(yù)度的機(jī)會。你應(yīng)該提前到場,向聽眾致意。在你所屬部門的會議上,你可能會很自然地這樣做。但要記住,即使是對外活動中,你也不要在演講前的兩分鐘才入場,演講后又匆匆離場。要知道,你的聽眾是很想和你在講臺下切磋一下的。

        4.忽視演講前的放松

        每一個(gè)演講者在走上講臺前都會緊張。所以利用演講前的時(shí)間放松自己是非常重要的。從橫膈膜起反復(fù)深呼吸兩分鐘,做一些簡單的運(yùn)動,比如聳聳肩膀,放松一下緊繃的身體都是有益的。在來參加演講的途中還可以聽聽音樂,這種方法也有助于減壓。采取任何可能緩解緊張的做法在每一次演講前都是必需的。

        5.逐字朗讀演講稿

        有人說一生中最后一個(gè)為你朗讀的人是你的母親,因?yàn)樗虢璐藖碜屇闼?。不要朗讀你的演講稿,而是做一個(gè)“關(guān)鍵詞”表。這些關(guān)鍵的詞可以提示出演講稿中整個(gè)內(nèi)容。低頭瞟一眼關(guān)鍵詞,然后直視觀眾,流暢自然地表達(dá)自己真實(shí)的想法與意愿。

        6.使用他人的故事

        在演講中,你的聽眾渴望和你交流,但這種交流只是你在講述自己故事的時(shí)候,而不是那些他們早已讀過的類似《心靈雞湯》里的故事,也不是丘吉爾講述過的古老傳說。你可以交織進(jìn)一些精辟的寓言或是簡短的故事,但這些例子都應(yīng)該是用以闡明你從真實(shí)生活經(jīng)驗(yàn)中得出的道理。如果你認(rèn)為你自己沒有故事可講,實(shí)際上是因?yàn)槟銢]有真心地發(fā)現(xiàn)生活,那些屬于你的動人的故事難道不是近在眼前嗎?

        7.麻木的演講風(fēng)格

        作為演講的目的之一,是想要你的聽眾做某事。無論它是什么,如果你能滿懷激情地去演講,成功率就會更高。特別是當(dāng)你真正為演講題目而感到興奮時(shí),你對眾目睽睽下演講的恐懼感就會一掃而光。并且,用激情去演講才能真正地感染他人。

        8.以提問和解答作結(jié)尾

        很多高級主管都會錯(cuò)誤地選擇以提問和解答來作結(jié)尾。但正是這種結(jié)尾方式讓聽眾覺得如白水一樣平淡。你可以在演講的結(jié)尾處,向聽眾講述一個(gè)與演講主題相切的故事,或者作提綱挈領(lǐng)地總結(jié),或者引用諺語,發(fā)出呼吁。當(dāng)然,無論你決定以何結(jié)尾,它必須要給聽眾留下深刻印象。

        9.沒有重視演講的巨大威力

        令人吃驚的是許多主管們在上臺前并沒有充分準(zhǔn)備。他們可能會叫他人代 寫演講辭,也可能漫不經(jīng)心地潦草幾筆。實(shí)際上,這些精明的頭腦正在失去一個(gè)可以表現(xiàn)他們自身領(lǐng)導(dǎo)才能的絕好機(jī)會。二十分鐘的人前表現(xiàn)可以改善聽眾對你的能力的認(rèn)識,這比你辦公桌后一年的努力更加有效。

        10.沒有意識到演講是一種可以通過努力獲得的技能

        大部分的主管們認(rèn)為演講是一件輕而易舉之事,他們認(rèn)為接受培訓(xùn)是沒有必要的。事實(shí)勝于雄辯。成功人士是如何學(xué)習(xí)經(jīng)營之道的,他們就應(yīng)如何學(xué)習(xí)演講。演講像其他的技能一樣可以勤而補(bǔ)拙,需要的只是時(shí)間和練習(xí)。

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