亚洲欧美精品沙发,日韩在线精品视频,亚洲Av每日更新在线观看,亚洲国产另类一区在线5

<pre id="hdphd"></pre>

  • <div id="hdphd"><small id="hdphd"></small></div>
      學習啦 > 演講與口才 > 口才技巧 > 職場口才 >

      有哪些同事都怕你知道的職場潛規(guī)則

      時間: 楊杰1209 分享

        今天小編為大家收集整理了關(guān)于有哪些同事都怕你知道的職場潛規(guī)則,希望大家會喜歡,同時也希望給你們帶來一些參考的作用!

        1、及時溝通、反饋進度

        在職場里,最怕的就是你把自己當成一個牢籠,卻把老板擋在了外面。

        里面的人做得如何,外人不清楚。外面的人想要做什么,里面人也不了解。

        很多剛?cè)肼殘龅哪贻p人,對領導都有著天生的恐懼感,不愿意相處,最害怕開會,平時更是能避免就避免,更別提主動和老板分享你的工作進度。

        但越是逃避,結(jié)果就越是會讓你感到恐懼。

        我一個大學同學之前就干過這樣蠢事,上學那時就比較內(nèi)向,膽子不大,畢業(yè)工作之后更對公司的一切上層領導都怕得要命。

        剛進公司那段時間,說話哆里哆嗦,最難受的就是和領導單獨談話,哪怕只是普普通通的一次會議,也能在心里慌成一團亂麻。

        按理說,這樣謹小慎微的態(tài)度,倒也不至于犯錯??墒聦崊s是,因為這樣的性格,卻差點給公司造成不可挽回的損失。

        之前領導安排他對接一次項目的市場調(diào)研,要求必須一周之后給到數(shù)據(jù)。本來這事不算太難,就是有些麻煩,再加上我那朋友算是新人,方法不夠熟練,自己一個人琢磨了四五天,結(jié)果硬是什么也沒做出來。

        想去問同事,別人沒空搭理。問老板,自己又沒那個勇氣,就只能干拖著。

        最后還是領導想起來,隨口問了一句:進展如何。朋友才漲紅著臉,吭哧吭哧地回復說:還在思考框架。

        簡直能把領導氣死過去。

        好在最后及時安排了幫手填坑,截止日的前一天,事情才得以圓滿解決。也給朋友上了一堂難忘的課:

        任何時候,都記得要和你的領導保持信息暢通。

        別害怕交流,也別害怕去溝通,你不說別人永遠不會知道你做得怎么樣,需不需要幫助,或者哪里出了問題。你說出來,就算丟了面子,也總比自己犯錯誤強。

        職場里的奇跡,從來不是靠一個人就能辦到。

        那些在職場中最容易被淘汰的人,往往都很喜歡閉門造車,脫離集體的軌道,領導總是猜不透他的進度和思想,所以印象自然不會太好。

        2、找到任務的底層邏輯

        有一句話是這么說的:聰明的人都在找方法,而失敗的人總是找理由。

        這也是在職場中多數(shù)人能夠拉開差距的最大原因:你只知道需要這么做,卻不知道老板為什么要你這樣做?

        很多人忙忙碌碌,對任務的態(tài)度也是一絲不茍,可忙到最后卻仍舊輸給那些在工作上討巧,態(tài)度上反而不如你認真的一類人。

        說到底,就是因為你永遠抓不到領導的思維點,做不到精準打擊。

        在領導的思維圈外打游擊戰(zhàn),那理所當然,自然就不可能在工作上取得任何占領性的勝利。

        關(guān)于這一點,我公司的一位實習生就給我留下很深的印象。

        之前有一次,我因為工作上常見的一些錯誤批評了她,本以為她會和其他人一樣,第一反應先道歉,然后告訴我各種理由自己為什么沒做好。

        沒成想,她卻直接拿出一個本子來,邊寫邊說,把這個問題具體該怎么解決,有沒有更好的處理辦法,以及自己的想法統(tǒng)統(tǒng)寫了下來,然后貼在了自己工位上提醒自己。

        結(jié)果可想而知,不僅這個問題之后再也沒有犯過,而且還不到兩個月,就被破格轉(zhuǎn)正,現(xiàn)在已經(jīng)是一個部門的小主管,管理著自己的團隊,工資也翻了好幾番。

        想要在職場上進步神速,其實很簡單,就是去看問題背后的真正用意。

        對于老板來說,他不一定需要一個能力非常出眾的下屬,但卻一定喜歡一個明白領導到底想要什么的員工。

        你不僅要有過硬的能力,有能隨時接招的熱情,更要學會分析一項工作底層邏輯,明白這份工作為什么需要你,而你最好的位置又在哪里。

        層次低的人,總是習慣看一份任務簡單或是困難,然后用不同的方法按部就班去做。而層次高的人卻總能從一個困難的問題中找到最簡單的核心,最后一舉擊破。

        要做到這一點,并不簡單,你得能跳出自己狹隘的視角,站在領導的立場上思考問題。

        那些在職場上埋頭苦干而從不問為什么的人,就是因為不懂得這一點,所以才又累又沒掙幾個錢。

        3、別太過分相信自己

        自負,是一種很可怕的習慣,但比自負更可怕的,是你不知不覺地就對自己產(chǎn)生了某種莫名的信心依賴。

        我分析過身邊很多朋友的心態(tài),發(fā)現(xiàn)他們之中大多都會有一個共性:

        上班的時候,總認為自己什么也無法勝任,充滿抱怨。可一旦離職,又覺得自己好像什么都可以干,自信滿滿。

        人們總會在不同的環(huán)境下選擇對自己最有利的心態(tài),這是趨利避害的本能,無可厚非。

        但也同樣因人而異,運用不當,也可以成為自我反噬的拖累。

        之前在網(wǎng)上看過一關(guān)篇于創(chuàng)業(yè)失敗的文章,作者是Shival Gupta,描述得非常中肯。

        剛開始那時,Shival對自己產(chǎn)品和自己的團隊都充滿了信心。

        他發(fā)明了一種可以將閱讀文本轉(zhuǎn)化成視頻的新型閱讀模式,為的就是方便那些不習慣靜態(tài)閱讀的人群,可以擁有更好的體驗。

        在產(chǎn)品剛上線的一個月,他們的用戶量也一直都在穩(wěn)定性的增長,勢頭很好。

        可最終也還是沒能活過三個月,因為大部分人都已經(jīng)習慣了用文字閱讀,真正精準的用戶數(shù)量實在有限,再加上文章的閱讀量不高,直到最后都無法利潤變現(xiàn)。

        文章的開頭,Shival Gupta用一句話總結(jié)了自己的失敗:“比賽前,要先讓賽車在跑道上先試跑一圈”,可我卻忽略了這句話,甚至完全誤解了它。

        我的第一直覺是我一定可以,可是任何沒有經(jīng)驗的直覺是蠢貨犯錯的根源。

        喬布斯有著出色的直覺,那是因為他是一位行業(yè)專家。而你并不是一位專家。

        你掌握的知識非常有限,你所做的市場研究也不成體系,而且充滿了各種偏見和二手數(shù)據(jù)。

        所以,在你能夠用大概60秒內(nèi)向別人解釋清楚整個產(chǎn)業(yè)和其中的機會之前,你最好都不要先談直覺。因為它大概率上一定是錯的。

        自信的前提,是你對這件事情先擁有正確的認知和全面的認識,你知道問題在哪,會出現(xiàn)什么意外,也知道解決這些問題的根源在哪里。

        職場里,其實最怕的就是這類人。以為自己可以,結(jié)果發(fā)現(xiàn)事實與自己所想的大相徑庭,因為一個人的錯誤,而導致整個進度無法進行。

        要記住一句話:一個人的自信可以讓別人汲取力量,而一個人的過度自信,也同樣可以是對別人的謀財害命。


      相關(guān)文章:

      1.職場中你必須要了解的八條禁忌

      2.人在職場法則指南

      3.職場法則

      4.職場上不能夠說什么

      5.職場中你必須要了解的八條禁忌

      4155398