旅游景區(qū)該如何進行有效的安全管理(4)
旅游景區(qū)該如何進行有效的安全管理
五、旅游景區(qū)如何進行有效安全管理
景區(qū)的安全管理要真正體現(xiàn)“關注安全、關愛生命”,真正做到“安全第一、預防為主、綜合治理”,從而盡可能降低安全事故發(fā)生的幾率,或盡可能減小因安全事故發(fā)生而造成的損失。如何有效做好景區(qū)安全管理工作,應主要抓住以下幾個方面的工作:
第一、建立安全管理組織機構。安全管理是一種全員、全方位、全過程的管理,工作面比較大,任務瑣碎而繁重,必須成立相應的組織機構,為安全管理提供組織上的保障。一般而言,由景區(qū)總經理或主要分管領導擔任組織機構的主要負責人,各部門主要管理者為組織機構成員,實現(xiàn)分級管理,特種旅游或特殊崗位需要配備專業(yè)的專職安全管理人員,并明確組織機構各成員的職權與責任,以此來組織、督導和推動景區(qū)安全管理工作。
第二、完善各項安全管理制度。為了使景區(qū)安全管理做到有章可循,避免“三隨” (隨機、隨意、隨便)處理,有必要通過各項安全管理制度來明確職責分工,規(guī)范各種安全行為,建立和維護安全管理秩序,做到事事有人做,件件有落實。制定安全管理制度時應注意:必須依據(jù)國家有關的法律法規(guī)、各項制度之間要銜接配套、要科學合理操作性強,文字簡練便于記憶等,同時還要不斷總結經驗,根據(jù)環(huán)境變化而不斷完善。
第三、加強安全教育培訓工作。主要包括以下兩個方面的內容:
一是加強員工的安全意識與安全技能的培訓。主要通過課堂講授、現(xiàn)場示范、操作訓練、經驗分享等方式,不僅要讓員工明白應該怎么做、不應該怎么做、做錯了要受到什么處罰,更要讓員工明白為什么要這樣做,做好了有什么好處,做錯了對自己有什么危害等,從而提高員工的安全管理意識,增強安全管理責任感,避免消極態(tài)度和抵觸情緒。同時,通過培訓掌握崗位工作所需的安全知識與操作技能,增強識別危險與自我保護能力,提高事故預防與應急處理的能力,避免因忽視安全或無知而產生的不安全行為,減少人為失誤而導致的事故。
二是在服務提供過程中,為提高游客自身的安全意識和自我保護意識,了解相關的安全知識與保護措施,遵守有關的安全管理規(guī)定,防止其不安全行為導致事故,以及發(fā)生事故時能正確應變,懂得基本的自救方法,從而更好地保障其安全。例如:如實詳細地告知旅游活動中存在的危險因素和相應的防范措施,個人防護和救生用具的正確使用方法,游樂活動的規(guī)則和安全注意事項,以及發(fā)生事故時的應急措施等。
第四、落實安全督導檢查工作。通過崗位日常自檢、管理人員日常巡查、定期綜合檢查、各項專門檢查查等形式,及時了解景區(qū)安全現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)事故隱患,以便及時采取整改措施,將危險消除在萌芽狀態(tài)。根據(jù)安全管理的對象,旅游景區(qū)的安全檢查工作主要包括三個方面的內容:一是檢查物的狀況是否安全,例如景區(qū)內旅游設備設施、安全設施、游樂場所以及游覽環(huán)境是否安全,安全標志和救生用具是否齊備、完好等;二是檢查人的行為是否安全,例如是否有違章指揮、違章操作和違反安全制度的行為等;三是檢查安全管理是否完善,例如是否設置了合理的安全管理機構,是否建立了完善的安全責任制度,是否配備了充足的安全器材等。相關人員在檢查過程中,對發(fā)現(xiàn)的問題要提出具體整改意見,并跟蹤整改情況,必要時根據(jù)有關規(guī)定對違反安全制度者給予批評,嚴重者依照制度給予處分。
總的來說,安全管理是旅游景區(qū)日常管理工作中不可忽視的一個重要方面,是維護景區(qū)正常經營管理的有力保障。管理者應將安全管理作為一項常抓不懈的基礎性工作,作為生存與發(fā)展的第一要素予以足夠重視,努力營造人人要安全、人人懂安全、人人講安全的企業(yè)安全管理氛圍。