喬治馬歇爾是歷史上著名的軍事家，人們對他如此的敬佩自然是因為他能力出眾貢獻巨大，但是和馬歇爾的性格也有著很大的關(guān)系，下面是學(xué)習(xí)啦小編搜集整理的馬歇爾的性格特點，希望對你有幫助。

　　馬歇爾的性格特點

　　馬歇爾的功績十分突出，為國家和人民做出了重大的貢獻，在這種情況之下所以國家要授予他最高的元帥軍銜，但是馬歇爾卻毫不猶豫的拒絕了。其中他拒絕的真實原因就是因為他想要潘興可以保持最高的軍銜，讓他成為唯一一個偉大的特級，他對潘興的感恩和尊敬是毋庸置疑的，同時也可以看出馬歇爾的性格中有著非常執(zhí)著卻又柔軟的一面，甚至為了自己敬重的人可以放棄自己的榮譽，他是謙虛謹慎的，同時也是值得人們尊敬的。

　　另外在馬歇爾的性格中還有著重要的一點就是知人善任，在他的軍旅生涯中曾經(jīng)大膽的任用過許多軍官，盡管當(dāng)時有人對他的做法并不看好，可是他任用的將領(lǐng)卻都通過出色的表現(xiàn)來報答馬歇爾，許多人都在戰(zhàn)爭中創(chuàng)造了重大功績。在馬歇爾看來一個人如果在他的職位上并沒有出色的表現(xiàn)，那么一定要立即將他調(diào)離，這并不是將他的能力全部否認，而是說也許更適合他的職位在后面，所以要想一個人表現(xiàn)出色，那么一定要將他放在合適的職位上。

　　馬歇爾怎么用人的

　　馬歇爾曾經(jīng)說過如果一個將領(lǐng)人物身上沒有特別出色的表現(xiàn)，那么就必須將這名將領(lǐng)調(diào)離職位。在他看來如果不這樣做，那么就有負于國家和軍隊負于他們身上的職責(zé)，有人面對喬治馬歇爾用人的原則曾經(jīng)試圖過反抗，如果這樣隨意就將將領(lǐng)調(diào)離開，那么下一任將領(lǐng)要去哪里選擇呢?可是馬歇爾卻并不在意這樣的說法，他認為人們更應(yīng)該重視的是這個將領(lǐng)能不能盡到自己的責(zé)任，而下一任將領(lǐng)已經(jīng)是另外意見事情了。

　　盡管馬歇爾做出上述的行為，可是喬治馬歇爾用人并不只是看他這一點，他認為將一個在這個職位上不合格的人調(diào)離，但是并不代表他所有地方都不好，或者其他所有的職位都不能擔(dān)任，而將他調(diào)離只能代表著他不適合這一個職務(wù)，如果讓他繼續(xù)擔(dān)任那么是他的失職，但是讓他去其他職位上做出成就才是最重要的事情。馬歇爾并不是完全不顧及一個人有弱點，當(dāng)弱點可能影響到他發(fā)揮的時候，他一定會非常認真的考慮這個弱點，并且一定會讓他之后的工作避免或者能夠克服這個弱點。

　　對馬歇爾的評價

　　第二次世界大戰(zhàn)之后，喬治·卡特利特·馬歇爾一手策劃并實施了著名的馬歇爾計劃，至今當(dāng)人們提起馬歇爾計劃，都會拍掌叫絕。馬歇爾也因此獲得了美國人民的一致好評。當(dāng)時的美國總統(tǒng)杜魯門，還親自為他頒發(fā)特殊功勛獎?wù)录聪饦淙~章，并且贊揚馬歇爾給美國人民和世界人民，都做出了杰出的貢獻。

　　的的確確，喬治·卡特利特·馬歇爾獲得如此高的評價并不為過，一八九七年他十六歲就進入美國弗吉尼亞軍校受訓(xùn)，一九零一年以優(yōu)異成績畢業(yè)于該校。第一次世界大戰(zhàn)開始，他成為了美國遠征軍總司令潘興的助手，一年后勝利回國。第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)后，他成為了美國總統(tǒng)羅斯福的參謀。諾曼底登陸的勝利，也與他也密切相關(guān)，正是他向羅斯?？偨y(tǒng)推薦了艾森豪威爾。一九四四年底，他被晉升為五星，是美軍的最高軍銜。不過二戰(zhàn)勝利后，他卻向當(dāng)時的美國總統(tǒng)杜魯門寫信要求卸任。

　　不管怎樣，人們對馬歇爾的評價還是非常高的，因為他對美國以及世界都做出了不小的貢獻。

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