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      服裝導(dǎo)購工作流程禮儀

      時間: 雪錦826 分享

        服裝導(dǎo)購工作流程禮儀,那么作為一名服裝導(dǎo)購你知道自己的工作流程禮儀是什么嗎?下面是學(xué)習(xí)啦為大家準備的服裝導(dǎo)購工作流程禮儀,希望可以幫助大家!

        服裝導(dǎo)購工作流程禮儀

        1、打招呼

       ?、儆H切的笑容

        應(yīng)該:和藹、親切、得體自然。

        不應(yīng)該:應(yīng)付式、皮笑肉不笑、愛理不理。

       ?、谟心抗饨佑|

        雙目正視顧客,眼神中充滿誠懇,不要四面環(huán)顧而言之。

       ?、圻m當?shù)囊袅?/p>

        聲調(diào)柔和、誠懇、心平氣和、沉著肯定、注意口腔衛(wèi)生

        ④問候

        如:歡迎光臨<恒澤>專賣店/專柜

       ?、蔹c頭示意

        與顧客保持適當?shù)木嚯x予以足夠的活動空間。

       ?、捱m當?shù)淖藙?站姿、手勢)

        手腳自然擺放,不要毫無顧忌地前后擺動有失儀態(tài)。

        2、介紹貨品

       ?、倭粢饧爸鲃釉儐栴櫩偷男枰2煅杂^色,分析顧客類型。

       ?、谀托鸟雎狀櫩偷男枰?。

       ?、郯搭櫩托枰喡越榻B貨品的獨特銷售點。

        如:<恒澤>產(chǎn)品的特性、款式、面料、搭配、設(shè)計風(fēng)格、優(yōu)點等。

        ④介紹不同貨品應(yīng)有的固定表現(xiàn)。

        3、試衣

       ?、購?fù)述顧客所需貨物的款式及尺寸。

        ②心中默算顧客所試穿的件數(shù)。

       ?、劢忾_扭扣、拉好拉鏈。

       ?、苎堫櫩偷皆囈率?、鏡子前。

       ?、莅言嚧┑呢浧方唤o顧客并提醒顧客鎖門。

       ?、拊儐栴櫩褪欠窈仙頋M意,提醒顧客有無物件遺留試衣室內(nèi)。

        ⑦留意顧客身旁朋友的意見。

       ?、嘣嚧┖蠛藢ω浧芳?shù)(心中默算)。

        ⑨如無所需的尺寸、款式,可介紹類似樣式給顧客。

        4、附加推銷

       ?、俳ㄗh并介紹類似的搭配。

       ?、诮榻B新貨。

       ?、劢榻B暢銷貨品。

       ?、芙ㄗh提供容易搭配的推廣期限貨品。

        5、收款

       ?、僦鲃优c顧客打招呼、保持微笑、與顧客有目光接觸。

       ?、谇逦鷾蚀_告訴顧客尺碼、顏色和件數(shù)及金額。

       ?、垭p手接款“唱收唱付”,并與客人核對。

       ?、茉俅巫龈郊油其N。

       ?、葜匾曍浧返陌b。

       ?、薅Y貌道別,歡迎下次光臨。

        新店開業(yè)督導(dǎo)工作

        1、開業(yè)前

        (1)詳細介紹企業(yè)文化、品牌大事記、傳播企業(yè)廣告語,解析公司的經(jīng)營政策及市場管理制度;

        (2)招聘新員工,根據(jù)店鋪面積和具體情況確定人員數(shù)量

        (至少提前一周的時間)

        店鋪平方數(shù): 20——30平方 需配備人員數(shù)目:2——3人

        店鋪平方數(shù): 30——60平米 需配備人員數(shù)目:3——4人

        店鋪平方數(shù): 60——100平米需配備人員數(shù)目:4——6人

        店鋪平方數(shù):100以上的平米 需配備人員數(shù)目:6——8人

        (3)員工薪資制度制定

        A、建立基本管理制度(店鋪組織架構(gòu)、崗位劃分與職責(zé)、行為規(guī)范管理、儀容儀表、服務(wù)禮儀、服務(wù)用語、店鋪日常營運程序、公司發(fā)放文件的管理及店鋪報表管理制度、貨品進銷存管理);

        B、銷售與服務(wù)(導(dǎo)購的四個控制點、服務(wù)流程規(guī)范化);

        C、產(chǎn)品知識(基礎(chǔ)面輔料知識、產(chǎn)品制作工藝的基本環(huán)節(jié)、版型與分類及其適合人群、洗滌熨燙標識及吊牌解讀);

        D、賣場陳列(櫥窗陳列、正掛橫通的掛法、疊裝卷裝、基礎(chǔ)色彩知識);

        E、VIP客戶管理(店鋪VIP制度制定、VIP回訪制度制定)

        2、準備工作:

        (1)了解熟悉新開店鋪的情況(內(nèi)容:用圖標注具體街道位置客流情況,競爭品牌促銷推廣情況,工程裝修進度,貨品及物料具體到店時間,有無異常情況出現(xiàn)及應(yīng)對措施)。

        (2)與客戶進行溝通,落實店鋪管理體制、工作運作流程和店鋪崗位設(shè)置;督導(dǎo)畫出場區(qū)圖,新開店要根據(jù)場區(qū)圖來劃分區(qū)域,(要知道客戶所定的款數(shù));然后以周邊城市的銷售級別、比例、銷售特點、鄰近品牌銷售情況做一個參考,再根據(jù)實際,可容面積做合理的擺貨,做最佳銷售的陳列。

        (3)貨品與宣傳品,物料及貨架發(fā)出的跟進;

        (4)店鋪清潔衛(wèi)生及道具的安裝,貨品陳列,促銷活動安排及員工開業(yè)前的注意事項:(A,工作服統(tǒng)一,配帶工牌,彩妝上崗,B,培訓(xùn)的知識,理論與實踐相結(jié)合,C,快速熟悉貨品的FAB,擺位,價格等.)

        (5) 并協(xié)助客戶做好一切開業(yè)準備工作;包括:帳目的建立,管理薪酬制度的完善,準備工具(包括筆,計算器,便簽紙,軟尺,直尺,雙面膠,透明膠,價格標簽,A4紙,傳真機,電腦,筆記本(簽到本,交更本,點數(shù)本);

        (6)VIP卡使用方法及規(guī)范。

        (7)開業(yè)促銷活動的制定.

        (8)開業(yè)前期的培訓(xùn)很有必要,最遲提前一天對導(dǎo)購進行培訓(xùn),包括產(chǎn)品知識、陳列知識和開業(yè)當天人員的分工

        3、開業(yè)中期:

        跟進員工的工作狀態(tài)及銷售的狀況,氣氛,活動

        開業(yè)中容易遇到的難題:

        (1) 剛開業(yè)公司配的貨,不知道哪些花色適合當?shù)卦趺崔k?

        應(yīng)對1:新店開業(yè)公司配貨一般較為合理,消費者對于產(chǎn)品的款式和品牌有一個逐步認知的過程。

        應(yīng)對2:多向公司的業(yè)務(wù)督導(dǎo)人員咨詢款式的走勢和銷售情況;多向周邊公司店鋪咨詢各類款式的走勢,以借鑒經(jīng)驗。

        應(yīng)對3:多傾聽客戶的對款式的意見或者建議,為款式調(diào)整做好準備。

        (2) 新店開業(yè)配貨,不知道哪些規(guī)格適合當?shù)卦趺崔k?

        應(yīng)對1:套件、小件的規(guī)格區(qū)分主要集中在1.5米和1.8米的區(qū)分。

        應(yīng)對2:多聽取消費者的反映,注意搜集此類市場信息

        4、開業(yè)后的工作:

        (1)開業(yè)督導(dǎo)總結(jié)

        (2)定期的電話回訪

        (3)日報周報的收集

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