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      領導干部需具備的基本素質有哪些

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      領導干部需具備的基本素質有哪些

        領導干部是社會主義革命和建設事業(yè)的棟梁,領導干部的基本素質直接關系到黨和政府的形象,關系到黨的事業(yè)興衰成敗。為此,領導干部必須具備以下幾種基本素質。下面是學習啦小編給大家搜集整理的領導干部需具備的基本素質。

        領導干部需具備的基本素質

        一、加強學習。各級領導干部只有具備高出部屬一籌的政治素養(yǎng)和業(yè)務技能,才能讓部屬信服,才能更好地帶領全體部屬完成繁重的各項工作任務。大浪淘沙,適者生存;文韜武略,優(yōu)者為尊。領導干部必須勤于學習、善于學習,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,作為勝任領導工作的重要立法,作為各項工作實施科學管理的必要前提,作為一種良好的習慣融入日常工作和生活之中,作為一輩子勤奮修煉的一件大事。在實踐工作中,要立于不敗之地,就必須加強學習提高素質。

        二、愛崗敬業(yè)。愛崗,就是不論組織把自己放在哪里都要認真地做好工作,把自己即將走上的工作崗位,作為更好地為人民服務和體現(xiàn)個人價值舞臺,去創(chuàng)造輝煌。敬業(yè),就是要敬重所從事的事業(yè)、專心致志地把事情辦好。敬業(yè)是一種積極向上的態(tài)度,只有敬業(yè)才能在奮斗進步與奉獻中實現(xiàn)人生價值。

        三、開拓創(chuàng)新。身處領導崗位的人,有個共同的工作要件、一個是執(zhí)行,另一個就是創(chuàng)新。執(zhí)行就是堅定不移地執(zhí)行上級指示和決定。而創(chuàng)新則往往被視為一種附加成分,構不成一種硬性的要求。開拓創(chuàng)新是一種思維方式,一種對工作更為負責的理念。開拓創(chuàng)新是一種實實在在行動,不是口號,不能講起來激動,做起來遲疑。用創(chuàng)新性的工作取得更大成績。

        四、求真務實。以“真”為根,以“實”為本,一要克服光說不干的傾向。二要克服工作不實的傾向。三要克服驕傲的傾向。四是要克服退虛作廢的傾向,以實際行動取信于民。

        五、廉潔自律。一是必須耐得住艱苦。二是必須頂?shù)米≌T惑。三是守得住防線,努力做到慎權、慎欲、慎獨、慎微。管住自己的腦不該想的不想,管住自己的手,不該拿的不拿,管住自己的腳,不該去的地方不去,管住自己的嘴,不該吃的不吃,同時還要管住自己的親屬及身邊的同志。

        六、團結友愛。一個領導能否與他人搞好團結,既反映他的政治品質,也顯示他道德修養(yǎng),善于團結的人,一般胸襟開闊,心地坦誠,待人寬厚,態(tài)度謙和,處事寬容,不計恩怨,長于換處不好人際關系,經常與別人鬧矛盾的人大多目光短淺,主觀片面,粗暴武斷,重私利而輕公益,待己寬而責人嚴,往往斤斤計較于蠅頭小利,耿耿于懷片片私語。求大同存小異,大事講原則,小事講風格,是搞好團結的指導思想,團結的基礎是共識,共識的前提是溝通,溝通的關鍵是尊重、理解、諒解、寬容。同時還須做到以下“十要”,思想要正、做人要誠、思想要清、業(yè)務要精、作風要硬、辦事要公、自身要凈、方法要實、心態(tài)要平、學習要恒。

        領導干部需具備的基本素養(yǎng)

        觀念時常更新。觀念決定思路,觀念決定決策,觀念決定行為,觀念決定發(fā)展方向。檔案部門的領導干部,源于其對信息的掌控,理應是行業(yè)最為先進的角色,在人們感到不知所措的時候,給人們指出前進的方向;在人們心中積郁了新奇而偉大的想像而無力說出時,能夠及時而明確地描繪出來,為人們在思想上開出一片新的天地,并設計出一套基本的行動方案,被首肯后,還要帶領群眾為之奮斗,并教會他們如何去達到目的。這種“獨步一時”的能力的獲得,除了其他種種因素,非常重要的一條,就是觀念創(chuàng)新、超前。尤其在檔案事業(yè)新的發(fā)展時期,觀念更新、創(chuàng)新已經成為能力創(chuàng)新和提高的前提,有沒有這一優(yōu)秀的素質和非凡的能力,對領導干部個人來說,事關能否恪盡職守,全心全意為人民服務;對現(xiàn)代組織而言,則決定著它的發(fā)展甚至生死存亡。

        心理素質過硬。良好的心理素質是所有人成功的關鍵因素。作為檔案部門的領導干部,如何使“冷線”不冷,除了具有耐得住寂寞之基本功外,心理素質的作用就更加明顯。它既包括具有先天特點的情感情緒、興趣愛好、性格氣質等方面的內容,又包含了后天形成的信心、信念、意志、毅力、寬容心等方面的含義,是心理成熟程度和心理健康程度的綜合體現(xiàn),是衡量領導干部成熟與否、稱職與否的一個標準,它直接影響到領導干部的行為、形象、威信和號召力。而領導干部在實施領導過程中,不可能總是在理性的指導下有組織有規(guī)律地進行活動,有時不可避免地受到興趣、愛好、情緒和突發(fā)事件等影響,這就要求領導干部必須進行心理素質的鍛煉,培養(yǎng)高雅興趣、業(yè)余愛好和穩(wěn)定的情緒,保持堅定的信心、頑強的毅力和良好的心態(tài)。

        技藝勝人一籌。首先,在人際關系方面,領導干部處于各種復雜人際關系的重要位置,要處理好上下內外各種關系。處理不好,上級的滿意甚至信任程度將會降低,下級的積極性將會受損,其他部門和社會各界的支持將會大打折扣。

        其次,在業(yè)務能力上,領導干部要理所當然地成為組織的示范和楷模。領導沒有過硬的業(yè)務能力,就難以服人。

        第三,思維方面,前瞻性是領導者與一般人思維的差別所在,沒有這一條,就和沒有觀念創(chuàng)新與超前一樣。

        第四,創(chuàng)新方面,檔案部門的工作空間要靠領導干部自己開拓。如果你還要繼續(xù)你的事業(yè),就必須十分清醒地意識到:世界每天都在翻新,每天新的東西層出不窮,如果不創(chuàng)新,不僅僅意味著落后,還意味著最終的消亡。

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