領(lǐng)導(dǎo)干部個人修養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)干部個人修養(yǎng)
境界非常重要,領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、行為應(yīng)該達(dá)到什么境界,無論過去、現(xiàn)在和將來,無論為官、做人、做事,都是我們必須把握和解決的根本問題。那領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有什么個人修養(yǎng)呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編搜集整理的一些內(nèi)容,希望對你有幫助。
領(lǐng)導(dǎo)干部個人修養(yǎng):講政治、強(qiáng)黨性
從政治面貌上講,作為一名共產(chǎn)黨員,要始終做到講政治、強(qiáng)黨性講政治,最重要就是要有政治頭腦,講政治是具體的,而不是抽象的。對一名黨員來說,最重要的就是要通過實踐把講政治的要求落實到具體工作中,體現(xiàn)在日常工作和學(xué)習(xí)上,貫徹到黨內(nèi)生活中去。
領(lǐng)導(dǎo)干部個人修養(yǎng):要善于從政治上觀察處理問題
越是發(fā)展經(jīng)濟(jì)越要講政治。這是基本保障。對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來說,講政治,最重要的是強(qiáng)化大局觀念,增強(qiáng)從政治上觀察處理問題的能力。大局就是大勢,就是整體。講大局是一個黨員應(yīng)該具有的政治品行。無論《史記》中記載的“將相和”的故事,還是《左傳》中“皮之不存,毛將焉附”的成語典故,都充分說明了大局的重要性。但是,從當(dāng)前來看,黨員隊伍中存在不識大體,不顧大局的現(xiàn)象。
有的搞上有政策,下有對策,正確的不執(zhí)行,不正確的東西卻附和;有的搞行業(yè)壟斷、部門割據(jù)、權(quán)力分割,搞公共利益部門化,部門利益?zhèn)€人化,搞權(quán)力倒掛。有的領(lǐng)導(dǎo)干部把自己分管的系統(tǒng)、單位、部門當(dāng)作自家的“一畝三分地”。在政令貫徹方面,有時市委開了會,局里要開局務(wù)會研究統(tǒng)一思想,科里還有開科務(wù)會,研究同不同意局務(wù)會的意見。有的心胸狹窄,以“小我”為中心,以鄰為壑,只謀一地一己之近利。這些都是我們衡陽工作上得慢、發(fā)展落后的重要原因,亟需我們?nèi)ネ黄啤?/p>
所以,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有講政治的胸懷,樹立大局意識。要有“大家”治“小家”的境界,有“大家”統(tǒng)率“小家”的大氣,有“大家”與“小家”相互促進(jìn)的工作理念。要找準(zhǔn)“小家”職責(zé)方位,對上級制定的政策,要堅持執(zhí)行,不能打“擦邊球”、“踩黃線”,變相執(zhí)行。當(dāng)局部與全局發(fā)生矛盾時,當(dāng)部門利益與整體利益有沖突時,勇于棄“小我”顧“大我”。同時,也要認(rèn)識到,大局是相對的。在一個地區(qū)一個部門看來是全局的事,在全國、全省的棋盤上,就未必是全局。講大局,就要看到這種區(qū)別和聯(lián)系。
比如說,湘江是湖南的“母親河”,衡陽地處湘江上游,要治理湘江,首先要從衡陽開始。在發(fā)展工業(yè)的時候,我們要有勇氣堅決清理那些污染太重的企業(yè)問題,不能因為衡陽是“有色金屬之鄉(xiāng)”,就亂挖、亂采、亂用;不能因為我們某一個縣區(qū)那幾千萬、幾百萬的gdp而影響全省的發(fā)展戰(zhàn)略。
領(lǐng)導(dǎo)干部個人修養(yǎng):要跟得上時代的步伐
時代的車輪滾滾前行,我們的思想、行為也要做到與時俱進(jìn)、因勢而變。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面的差距,但從深層次看,還是人的差距。所以。全體黨員,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要做到四個清醒:清醒地認(rèn)識存在的差距和不足,不為過去的成績而自滿;清醒地認(rèn)識面臨的挑戰(zhàn)和難題,不為既有的經(jīng)驗所束縛;清醒地認(rèn)識發(fā)展階段的變化和特征,不為陳舊的模式所局限;清醒地認(rèn)識衡陽在全國、全省大局中的方位和水平,不為目前的現(xiàn)狀而停滯,進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感、使命感和責(zé)任感。