我們常常會在職場中迷失自我，我們不知道如何去處理如此復雜的人際關(guān)系，這就需要我們?nèi)プx讀關(guān)于職場人際關(guān)系處理的書了。下面是學習啦小編為你整理的關(guān)于職場人際關(guān)系處理的書，希望對你有幫助。

　　職場人際關(guān)系處理的書之職場定位

　　“寧可不識字，不能不識人。”曾國藩的這句名言，已經(jīng)被無數(shù)各行各業(yè)的成功人士、以及現(xiàn)代教育學、管理學研究所驗證：一個人認識到自己適合做什么，能夠做什么，成功就已經(jīng)為他敞開了大門。上海財經(jīng)大學出版社的《我是誰—人其實比你想的要簡單》，講解如何通過識別潛能、運用潛能改變?nèi)松壽E并獲得成功，通過人與人之間的潛能互補，獲得自己與他人的雙贏、成功的個人與優(yōu)秀的企業(yè)、乃至圓滿幸福的人生! 其實對于很多人來說，由于缺乏必要的認知和訓練，多年來一直跋涉在心靈的黑暗深處，印刷工業(yè)出版社的《世界如此險惡，你要內(nèi)心強大》從“是什么讓我們內(nèi)心弱小”和“如何讓自己變得內(nèi)心強大”兩個核心出發(fā)，用獨家的性格分析法，如庖丁解牛，刀刀剝開社會、人際、性格、自我心理的種種外衣，提出實用有效的應對之道。

　　職場人際關(guān)系處理的書之職場心理

　　從小我們唱著：“學習雷鋒，好榜樣”的歌長大，2012年正值雷鋒同志逝世50周年，我們學習雷鋒精 神更多的是要學習雷鋒心態(tài)，人民出版社的《雷鋒畫傳》讓我們通過一幅幅畫面的再現(xiàn)……更加真切的去感受雷鋒精神?；瘜W工業(yè)出版社的《人生沒有假如》中描述的“漸凍人”：他們?nèi)斫┯蔡稍诓〈采喜荒芊恚荒鼙磉_苦楚，不能抓撓痛癢，有時就快要不能呼吸……作者王甲作為“漸凍人”的一員，他卻要做些什么，不但要做還要做的更好。那么我們作為健全人群中的一員，還在抱怨什么嗎?我想我們沒有理由不去端正一下自己的心態(tài)，讓健全的我們在工作和生活中發(fā)光發(fā)熱。

　　職場人際關(guān)系處理的書之職場壓力

　　人民郵電出版社的《職場急診室》搜集了近百位初入職場以及已經(jīng)在職場奮斗過多年卻緩慢前進的同學案例。如果你能做到時時刻刻用正確的標準去衡量自己，時刻反省自己工作的初衷與結(jié)果，才能做到正確的應對各類“職場病癥”，因而做到久病生良醫(yī)。

　　職場如戰(zhàn)場，總要遇到各種難題，當這個世界已經(jīng)變得不是你想象的樣子，你又該如何改變?湖南文藝出版社的《當世界無法改變時改變自己》，不僅是一本讓你能改變自己的書，更是我們個人與這個世界的一次對話，一次非同尋常的探索。

　　如果你真的有無法傾訴的困苦與不安，還是要讀一下廣西科學技術(shù)出版社的《因為痛，所以叫青春》，這是一位導師父親寫給迷茫孩子的疼痛

　　共鳴，這本書可以診視這些無法向他人傾訴的苦痛，并告訴我們?nèi)绾尾拍軓倪@種苦找到為未來打拼的能量。

　　職場人際關(guān)系處理的書之職場提升

　　在競爭如此激烈的社會中，越來越多的人認識到自我提升的重要性，但是許多職場白領(lǐng)在不斷自我充電的過程中，卻一直在忽視一個最基本的能力——說話。蘇秦合縱，張儀連橫;藺相如用秦而完璧歸趙;諸葛亮練吳且舌戰(zhàn)群儒;當今的比爾蓋茨、喬布斯以及馬云等等，無不是擁有非凡的口才而打動億萬人的心，發(fā)揮著杰出的影響力。中國商業(yè)出版社《演說.影響力》將循序漸進地傳授你超級演講的技術(shù)，讓你在職場中口吐珠璣。

　　職場人際關(guān)系處理的書之職場方向

　　歷練的多寡，決定你究竟可成大器，還是一顆小螺絲釘。喬布斯的一生有許多經(jīng)歷與眾不同，正是這非常規(guī)歷練造就了天才。而對職場上的人來說，對于上司交辦的高難度陌生任務，不可視為畏途，反而應該積極爭取參與各種項目，以及外派出差的機會，讓自己有更多的職場歷練。如何去完美的完成高難度的任務，從而得到歷練?無論老板，職員，都會深深地意識到，商場如戰(zhàn)場，企業(yè)要獲得長期、穩(wěn)定的發(fā)展，還是個人在一個企業(yè)中脫穎而出，都離不開一套明晰、可操作的戰(zhàn)略思想。中國商業(yè)出版社的《喬布斯如是說——戰(zhàn)略密碼》，讓你在這個殘酷的職場競爭中，真正能經(jīng)得住大浪淘沙。

　　職場人際關(guān)系處理的書之職場關(guān)系

　　沒背景、沒關(guān)系，照樣可以在職場中游刃有余，湖南文藝出版社的《六度人脈》指：地球上所有的人都可以通過六層以內(nèi)的熟人鏈和任何其他人聯(lián)系起來。通俗地說：“你和任何一個陌生人之間所間隔的人不會超過六個，也就是說，只要你愿意，最多通過六個人你就能夠認識世界上的任何一個陌生人。”