辦公室的人際關(guān)系，其實是很復(fù)雜的關(guān)系之一，好辦公室人際關(guān)系要怎么做呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編搜集整理的一些內(nèi)容，希望對你有幫助。

　　好辦公室人際關(guān)系的意義

　　1.符合構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)黨的十六屆六中全會提出了構(gòu)建社會主義和諧社會的具體目標(biāo)，構(gòu)建和諧社會必須形成平等友愛、融洽和諧、團(tuán)結(jié)誠信、相互尊重的人際環(huán)境。小中見大，辦公室和諧人際關(guān)系是實現(xiàn)構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn)。

　　2.與中華民族的文化傳統(tǒng)一脈相承自古以來，中華民族就崇尚為政仁和、為人謙和，孟子也曾說，天時不如地利，地利不如人和?，F(xiàn)在，我們也常說“和為貴”，可見“和”是中華傳統(tǒng)文的精華，建立辦公室和諧人際關(guān)系，是弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化的需要。

　　3.有利于干好本職工作人的一生最長、最重要、最寶貴的時間都是在單位與同事們度過的。如果辦公室的人際關(guān)系較為和諧，在一定程度上辦公室員工會感到愉快，工作效率也會有所提高，同時有利于豐富人生。這對于每個人來說，和諧的辦公室人際關(guān)系是其必不可少的精神資源?；诮】迪蛏系奶攸c，和諧的人際關(guān)系可以不同程度上滿足一般人的心理，由此將會帶來開朗、積極的情緒，人將會更加富有激情而愉悅的學(xué)習(xí)、工作和生活。

　　好辦公室人際關(guān)系的原則

　　如何處理好辦公室人際關(guān)系，筆者認(rèn)為應(yīng)遵循“自知、理解、尊重、善待”四項原則。

　　1.自知自知是要有自知之明，在辦公室里，自知的含義是要清楚自己的優(yōu)勢和劣勢，清楚自己的位置。也清楚自己在別人眼中的份量。牢記自己這個位置上的責(zé)任和義務(wù)，明白什么事情該做、什么事情不該做，什么話能說、什么話不能說。踏踏實實做好屬于自己的事情，充分考慮自己的天賦和價值取向，可以為自己做個長遠(yuǎn)的職業(yè)定位和規(guī)劃。

　　2.理解日常生活中，我們經(jīng)常憂慮別人不能很好地理解自己。然而，更需要我們考慮的是自己是否做到了理解別人，而不是過于憂慮別人是否理解自己，而應(yīng)該反省自己是否理解別人?！墩撜Z》云：“不是人亡不己知，是不知人也”，說的就是這個意思。先理解別人，對辦公室的每個人都很重要，但對做員工的尤其重要。一個員工要獲得良好的職業(yè)發(fā)展通道，最為重要的是要能夠做到理解你的領(lǐng)導(dǎo)。在充分分析和理解領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)、理念、制訂的規(guī)章制度，以及領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望，在理解的基礎(chǔ)上去執(zhí)行、去落實。

　　3.尊重尊重包括自尊和對他人的敬重。在辦公室里，任何職級的人首先都要自尊。一個人首先要能夠勝任自己的崗位，做好自己的本職工作才有自尊。崗位沒有貴賤之分，只是分工不同。你能夠做的，別人可能做不了，但別人能夠做的，你也未必能夠做得更好。此所謂“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，每個人都有自己的長處。因此，對任何人都給予足夠的尊重。

　　4.善待在工作順利的時候，相互配合默契的時候，我們基本上都能夠善待他人。但金無足赤，人無完人，任何人都有不足的地方。對辦公室的工作，每一件都不可能完成得死昂當(dāng)完美，基于某些因素還會搞砸。面對這種情況時，我們需要做到換位思考，多加考慮，善待別人和他的錯誤。面對當(dāng)事人，萬萬不能一味的將所有的責(zé)任都推給他，我們需要認(rèn)真檢討自己的失誤與不足，充分吸取教訓(xùn)盡量避免再次發(fā)生。對于領(lǐng)導(dǎo)而言，尤其要善待他人。領(lǐng)導(dǎo)是員工心目中永遠(yuǎn)的明星。

　　好辦公室人際關(guān)系的方法

　　辦公室和諧人際關(guān)系是打造強(qiáng)有力團(tuán)隊的前提，人和出凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力，人和出感情、出健康、出效率、出業(yè)績。在處理上下級之間、同事之間的關(guān)系時，能做到相互理解、尊重、支持、幫助。辦公室每個人都能擁有一定的展示個人魅力、個人自由發(fā)展的平臺和空間，又可以與其他成員形成密切配合、精誠團(tuán)結(jié)，促成溫馨友愛、彼此心平氣和的辦公室氛圍，感受到和諧團(tuán)隊的美好，因此如何使辦公室的人際關(guān)系達(dá)到和諧也是本文的重點。

　　1.要做到以人為本樹和諧將“以人為本”作為出發(fā)點和落腳點，需要充分考慮到員工的根本利益，在此基礎(chǔ)上保障員工的權(quán)利、維護(hù)員工的權(quán)益、尊重員工的人格。為了創(chuàng)造和諧高效的團(tuán)隊，團(tuán)隊管理者需要清楚地了解和認(rèn)識團(tuán)隊成員，能夠把握成員的個性特征和各自的需求，在充分了解和尊重的基礎(chǔ)上，團(tuán)隊才能高效運(yùn)作、創(chuàng)造輝煌。作為行動的指導(dǎo)，思想對于每個人來說相當(dāng)重要，我們需要密切關(guān)注每個人的思想動態(tài)。思想具有動態(tài)的特點，隨著時代的發(fā)展，每個人的思想也會隨之改變的，所以需要準(zhǔn)確把握住時代發(fā)展的節(jié)奏，順應(yīng)時代發(fā)展潮流的新思想、新觀念，旨在促進(jìn)人的全面發(fā)展，符合時代特征來關(guān)注思想動態(tài)。

　　2.必須做到與人為善，妥善處理各種矛盾與人為善是以人為本的具體體現(xiàn)，它強(qiáng)調(diào)的是思考問題、處理問題時，出發(fā)點應(yīng)建立在善意的基礎(chǔ)上，切實做到理解人、關(guān)心人、尊重人、愛護(hù)人。在處理問題時首先要滿足人的本性需求，把矛盾的雙方置放在一個人性化的平臺上去操作，避免矛盾向?qū)剐苑较蜣D(zhuǎn)化，以達(dá)到和諧之目的。妥善協(xié)調(diào)員工各方面的利益關(guān)系。正確處理員工與社會、員工與企業(yè)、員工與家庭、員工與員工之間的各種矛盾沖突，切實維護(hù)和實現(xiàn)員工的各種利益，這是構(gòu)建和諧人際關(guān)系的基礎(chǔ)。

　　3.倡導(dǎo)換位思考，真正形成彼此尊重、相互理解的良好氛圍人需要尊重，人離不開尊重。人與人之間要互相尊重，領(lǐng)導(dǎo)對下屬、強(qiáng)者對弱者、服務(wù)者對服務(wù)對象更應(yīng)該尊重。尊重也包括兩個方面的內(nèi)容：一是要自重。二是要尊重他人。尊重具有互補(bǔ)作用，在你尊重自己的同時，也是尊重了他人，在你尊重了他人的時候，實際上也是尊重自己。有些人可能沒注意到這一點，有的顯示自己高人一等，對別人冷言冷語，陰陽怪氣，這樣反而有損自己的形象。在工作分工中，人的地位確實有高低之分，但從社會屬性來說，我們都是人，都有同樣的人格，人的尊重應(yīng)該是一樣的。進(jìn)行換位思考，便于對方的溝通和理解，有利于在“求大同，存小異”的基礎(chǔ)上達(dá)成共識，這樣才能形成和諧的人際關(guān)系。辦公室和諧人際關(guān)系就像潤滑劑對機(jī)器一樣，平時可能感覺不到在起潤滑的作用，一旦缺乏，這部機(jī)器就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，我們應(yīng)十分重視和諧人際關(guān)系的建立，打造高效強(qiáng)有力的團(tuán)隊，為公司的發(fā)展畫上重重的一筆。