解決令人困惑的職場關(guān)系的職場技能

　　職場如戰(zhàn)場，職場的人際關(guān)系也帶有硝煙的味道。今天學(xué)習(xí)啦小編就給大家講講解決令人困惑的職場關(guān)系的職場技能以及怎么解決令人困惑的職場關(guān)系，下面一起跟小編了解下吧。

　　解決令人困惑的職場關(guān)系的職場技能

　　1、糾結(jié)——與領(lǐng)導(dǎo)之間遠(yuǎn)近兩不宜

　　張三(男，24歲)工作時間：1年

　　剛參加工作時，我抱著走“群眾路線”的想法，盡量遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)，和同事打成一片。我以為只要認(rèn)真做事，就能在公司立足?？墒?個月試用期還沒到，我就被炒魷魚了——因為領(lǐng)導(dǎo)覺得我“表現(xiàn)平平”。不久我又找到另一份工作，吸取上次的教訓(xùn)，我頻頻在領(lǐng)導(dǎo)眼前晃悠：開會時總搶著坐在他旁邊，隔三岔五主動匯報工作……同事們的鄙視早在我的意料之中，可讓我沒想到的是，有一次無意中聽到領(lǐng)導(dǎo)說我“太愛出風(fēng)頭”……

　　小編淺析：

　　古語云“伴君如伴虎”，在現(xiàn)代職場上，領(lǐng)導(dǎo)就是每個普通職員心中的那只“老虎”：離得太遠(yuǎn)，怕被忽略;離得太近，怕被傷著。其實(shí)關(guān)鍵要看，領(lǐng)導(dǎo)愿意與你保持多遠(yuǎn)的距離。“領(lǐng)導(dǎo)”也分很多種：親和的、嚴(yán)肅的;傳統(tǒng)的、前衛(wèi)的……不同的性格，決定了領(lǐng)導(dǎo)與你之間“距離”的長度，弄清這點(diǎn)很重要。不要害怕流言蜚語，我們不可能讓每個人都滿意，凡事做到問心無愧就好。

　　學(xué)會五招，輕松解決三種令人困惑的職場關(guān)系

　　2、憤怒——被最親密的同事出賣

　　阿若(女，25歲)工作時間：2年

　　我和阿梅是同時進(jìn)公司的，又在同一個部門工作，關(guān)系一直很好。出于信任，我和阿梅無所不談，從個人隱私到對公司的種種看法?？晌覜]想到，有一天我們會反目成仇：前些日子，部門主管辭職了，公司決定在我和阿梅之間選一個接替這個職位。論資歷和實(shí)力，我們不相上下?？勺詈?，我落選了，后來才知道，是阿梅找人到領(lǐng)導(dǎo)那兒告了我一狀，說我對公司有諸多不滿……

　　小編淺析：

　　職場上，最可能出賣你的那個人，往往就是知曉你秘密最多的“密友”。要知道，很多時候，同事之間除了合作伙伴關(guān)系，還是潛在的競爭對手，當(dāng)你們目標(biāo)一致時，同事是你最親密的戰(zhàn)友;當(dāng)你們利益發(fā)生沖突，這種關(guān)系就變得搖搖欲墜。言多必失，在與同事保持安全距離的同時，務(wù)必管好自己的嘴。

　　3、為難——客戶提出非分之請

　　李四(男，27歲)工作時間：5年

　　我是做銷售的，與客戶保持良好的關(guān)系至關(guān)重要。幾年來，我與一些重要客戶成了很好的朋友，經(jīng)常一起吃飯、打球，感覺如魚得水。這種狀態(tài)讓我的同事們羨慕不已，但我卻是有苦說不出：一是為了維護(hù)這種“朋友”關(guān)系，我的日常開銷大增;二是一些熟客戶會請我“看朋友面子”，為他們提供一些“便利”，而這些“便利”是以損害公司利益為代價的……

　　小編淺析：

　　沒有任何顯性的或隱性的利益沖突，是成為“朋友”的必要條件之一。而你與客戶，本來就是因為利益走到一起的，而且這種利益時常會發(fā)生沖突。所以，客戶注定難以成為你真正意義上的朋友。與客戶之間保持適當(dāng)距離，務(wù)必要記住“吃人嘴軟，拿人手軟”這句話，守住與人交往的心理底線，堅決不做違反原則的事——這是你與客戶保持平等對話權(quán)利的前提。

　　想建立良好的職場關(guān)系，不妨從以下幾方面著手努力吧：

　　1、弄清自己的角色。不同的角色有不同的職責(zé)，你需要時刻擺正自己的位置，做出更正確的選擇。

　　2、相互尊重。要想贏得別人的尊重，首先要學(xué)會尊重別人，包括尊重對方的隱私和勞動成果等等。

　　3、遵守規(guī)則。每個游戲都有規(guī)則，職場也不例外。不懂規(guī)則的人，很快會被淘汰。

　　4、大局觀念。與同事發(fā)生矛盾時，要站在大局的角度考慮問題，學(xué)會忍耐和包容。

　　5、保持距離。與領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶都要保持適當(dāng)距離，不搞小團(tuán)體。

　　混職場必須知道的潛規(guī)則

　　入職時的工資高低不重要，只要你努力工作你會得到相應(yīng)待遇的

　　我估計幾乎找過工作的人都聽過這句話，當(dāng)我們確定被聘用跟公司談工資時，他們都會說“如果以后你業(yè)績突出、努力工作，你的報酬也會相應(yīng)增加的”，特別是當(dāng)?shù)谝淮握夜ぷ鞯臅r候大多數(shù)人會相信這些話，但是千萬別相信。

　　剛?cè)肼殨r，你的工資就是你的全部(當(dāng)然有一些崗位，比如銷售或彈性工資的崗位除外，而且你入職以后大部分待遇都會跟著你的工資而浮動，工資調(diào)整也是按你目前的工資乘于一定的百分比，保險、公積金也跟工資有關(guān)系)，當(dāng)你的基本工資低的時候你今后的報酬增長空間也不大。

　　所以，找工作時千萬不要心軟，多爭取一些基本工資，因為這是你的所有。

　　有人第一次找工作時就是犯了這個錯誤，當(dāng)時心軟沒要求更高的工資，覺得基本工資比別人低幾百塊錢無所謂，但是后來才發(fā)現(xiàn)它有一個杠桿作用，盡管以后每年你工資漲幅比別人大，但是工資還是比別人低。

　　比如你入職時的基本工資為4000，第二年漲幅為20% (一般的企業(yè)極少數(shù)人能漲20%)，那第二年工資為4800;如果你的同事入職時基本工資為4500，第二年漲幅為10%(一般漲幅)，那他第二年工資為4950。

　　是不是看到差距了?請記住，入職時工資就是你的全部，一定不能心軟。

　　人事部不是你的傾談對象

　　我在公司看過很多員工找人事部經(jīng)理談話，而且人事部員工可能會定期找員工談話，問員工在工作中有沒有遇到什么問題?有沒有人事部需要幫員工解決的事情?

　　但是請你記住，公司人事部并不是你的傾談對象，人事部的首要任務(wù)不是去幫助雇員，而是保護(hù)公司利益不受雇員損害，這才是最為重要的?？赡芎芏嗳苏J(rèn)為人事部門是自己的朋友，有時甚至連對公司、對老板的真實(shí)態(tài)度都會告知于人事部門。(如果你經(jīng)常這樣的話，我可以肯定的說，你會跌得很慘，而且不會有人告知你原因的)

　　無論人事部的人員表現(xiàn)得何等友好，你均要認(rèn)清，你跟他們的談話內(nèi)容，他們必然會與決策部門分享這些信息，例如你的老板、經(jīng)理、主管及首席執(zhí)行官。人事部門的職責(zé)就是(有時也是合法的)告知公司決策部門你那些所謂的“秘密”。

　　比如你不喜歡你目前的工作內(nèi)容、或與老板的關(guān)系處理的不好，你千萬不能找人事部抱怨，你應(yīng)該直接跟你的老板溝通?？赡墚?dāng)時談話時人事部的員工會給予同情，說自己向自己的上司反映這個情況，但是大多數(shù)情況下人事部門會將你與他們的對話原封不動地轉(zhuǎn)達(dá)給你的老板，而你的老板對此是絕對無法原諒的，出現(xiàn)問題首先不去找老板解決，而是直接找到人事部門，這樣你的處境就很被動了，有可能被迫離開公司了。

　　你的能力并不能確保你的安全

　　很多公司在招聘員工或?qū)ν庑麄鲿r說我們公司注重員工的能力，提倡員工能發(fā)揮自己的主觀能動性(確實(shí)有一些公司是提倡創(chuàng)新的，但是極少數(shù)，大部分都只是打打口號而已)。

　　對于剛?cè)肼毜膯T工來說可能都會有一種心理，那就是向同事或領(lǐng)導(dǎo)展示你的才華、展示你的能力，但是請注意：公司或你的領(lǐng)導(dǎo)倒希望先看到你的忠誠，而不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什么，這個并不重要，如果你一貫展示你的能力，很有可能上司覺得你賣弄小聰明、是一個不值得信賴的人，或他會感受到威脅，如果他 認(rèn)為你在威脅他的位置，他才不管你有多聰明，他寧愿要一個愚笨但對自己忠誠的人。

　　所以，當(dāng)你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個新部門的時候，千萬不能先自作聰明，你首先要做的是熟悉環(huán)境熟悉上司同事的性格，即使你是一個專家也要先擺低姿態(tài)，當(dāng)然必要的是關(guān)鍵時刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺得你是深藏不露。

　　韓國有一個俗語說“要想讓婚姻生活幸福，就要當(dāng)3年聾子，3年啞巴，3年盲人”，因為以前在韓國婆婆對媳婦很是虐待，你必須是裝聾作啞才能熬過去(當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)不是這種情況了)，我說這個的目的是新來乍到，你應(yīng)該學(xué)會作啞裝聾，剛開始多聽、多學(xué)，聽到閑言碎語要裝聾。

　　報銷單是公司測試你的一個工具

　　看到這個題目或許你會納悶，報銷單也能測試員工?是的，我們平時不以為常的報銷單也是公司或領(lǐng)導(dǎo)測試你的一個工具。大部分公司都會有月底報銷(餐費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)等)或出差報銷。

　　你讓你的領(lǐng)導(dǎo)在你的報銷單上簽字的時候，他有沒有說過什么?或他有沒有做過什么表情?請注意，其實(shí)大部分情況下領(lǐng)導(dǎo)們都會看你報銷的金額，而且如果他們愿意的話財務(wù)部門可以隨時提供每個人的報銷明細(xì)。

　　以前看過一些在公司里面貪小便宜的人，餐費(fèi)、交通費(fèi)里總是放著一些自己私人用的(而不是為了公司業(yè)務(wù))費(fèi)用，或許這些費(fèi)用只有100元，但正是這些小錢會壞了你的前程。

　　我認(rèn)識的一個老板跟我說過這樣一句話：“某某員工哪天報了業(yè)務(wù)餐費(fèi)，但是那天明明是我付款了。”或許這位員工太大意了。

　　但是我認(rèn)識的老板當(dāng)中也有一些人，他連你打的票上面的時間也核對，然后把屬下每個員工的每月費(fèi)用都記錄下來，或許你報銷的時候他可能不會說什么，但是到時候你丟掉的并不僅僅是金錢。

　　在工作場合中透露私事很危險

　　現(xiàn)在我們大部分人有太多時間跟同事一起過，我們跟同事在一起的時間有時甚至超過跟家人在一起的時間，這種情況使我們有時分不清公事和私事，有時候覺得跟同事的關(guān)系像親人一樣，跟同事分享自己的私事，孩子養(yǎng)育問題，個人健康問題，經(jīng)濟(jì)上遇到的一些困難等，但是請記住，職場就是職場，你這樣做很危險。

　　我的一位同事經(jīng)常在工作場合說他兒子現(xiàn)在是青春期，跟我們描述怎么怎么叛逆，由于兒子的叛逆，每天回家以后家里的氛圍都很緊張，有可能他是想通過傾述減少來自家庭的壓力，但是最近公司開始了一個重大的項目，他一直以為自己是最佳候選人負(fù)責(zé)這個項目，但是結(jié)果令人意外，公司領(lǐng)導(dǎo)層選了其他人選，為什么呢?因為 公司領(lǐng)導(dǎo)層覺得“他家里的事情已經(jīng)夠多了，估計他沒有余力做這么重要的項目”或講得更冷靜一點(diǎn)就是“你連自己家里的事情都解決不了，你還能負(fù)責(zé)這么重要的項目嗎?”

　　還有如果你自己身體不太好，不需要把自己的健康情況告訴同事或上司，因為他們不會向親人一樣的關(guān)心你，相反只會擔(dān)心你的身體會影響工作。

　　讓你少走彎路多加薪的職場規(guī)則

　　學(xué)會尊敬和服從

　　在職場中，需要尊敬和服從的，一定是你的上級。上級之所以為上級，一定有自己的能力，他有資源和權(quán)力，考慮問題也多從團(tuán)隊的角度出發(fā)。

　　只有尊敬和服從上級，團(tuán)隊完成目標(biāo)才能有效。只站在自己立場不從團(tuán)隊出發(fā)的員工，在職場中很難走遠(yuǎn)。

　　懂得正確反饋

　　老板不是神，他的決定不一定完全合理。但有一點(diǎn)可以肯定，老板的決定一定是從大局和整體出發(fā)的。

　　如果你覺得老板給你分配的工作不合理時，盡量避免用罷工等消極的方式來對抗，應(yīng)該走正常的程序，向領(lǐng)導(dǎo)說明問題、提出意見并等待回復(fù)。

　　學(xué)會及時溝通

　　實(shí)際工作中，有些工作需要一定的時間來完成。但是在一段時間內(nèi)，你的工作可能出不來明顯的成績，這個時候切忌和領(lǐng)導(dǎo)走得太遠(yuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)不清楚你到底做了什么。

　　所以，一定要和領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，讓他知道你的工作進(jìn)度和計劃，你所做的努力。

　　不抱怨不說壞話

　　同事之間有合作也有競爭，當(dāng)你有滿腹牢騷或者想講領(lǐng)導(dǎo)壞話時，不要和同事說，即使是關(guān)系很鐵的同事也不要說。世上沒有不透風(fēng)的墻，你發(fā)的牢騷、講領(lǐng)導(dǎo)的壞話，總有一天會傳進(jìn)他們的耳朵，讓你處于一種被動而不利的地位。

　　如果你真想發(fā)牢騷、想講壞話的話，找個沒人的地兒發(fā)泄一下吧。

　　人品、能力都要好

　　當(dāng)你進(jìn)入職場的那一刻，你就是個活招牌了，把工作做好是最基本的，好的人品則是你樹立個人品牌的必要條件。

　　人品是企業(yè)用人的重要標(biāo)準(zhǔn)，好的人品是需要和同事共事讓大家看出來的，是一個長期積累的過程。在工作中，你得學(xué)會承擔(dān)責(zé)任，不去做有害他人和公司的事情。