關(guān)于管理勵(lì)志書(shū)
關(guān)于管理勵(lì)志書(shū)
讀書(shū)可以經(jīng)歷一千種人生，不讀書(shū)的人只能活一次。管理者多看一些勵(lì)志的管理書(shū)籍，可以從書(shū)中學(xué)習(xí)到很多的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)。下面是由學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)關(guān)于管理勵(lì)志書(shū)籍推薦，希望對(duì)大家有幫助!
管理勵(lì)志書(shū)籍推薦：《創(chuàng)新公司：皮克斯的啟示》
(Creativity,Inc.:Overcoming the Unseen Forces that Stand in the Way of True Inspiration)
作者：艾德•卡特姆(Ed Catmull)/ 埃米•華萊士(Amy Wallace)
卡特姆的員工是一群天賦異稟的出頭鳥(niǎo)。當(dāng)別人抱怨員工上班開(kāi)小差時(shí)，卡特姆操心的是如何防止這幫工作狂們竭澤而漁;當(dāng)別人擔(dān)心員工聽(tīng)不進(jìn)批評(píng)時(shí)，卡特姆操心的是員工把“沒(méi)捅出簍子”的表?yè)P(yáng)當(dāng)做自己不夠銳意進(jìn)取的吐槽。
有喬布斯那種天才型，也有卡特姆這樣善于自律、懂得管理、招撫人心的領(lǐng)導(dǎo)。作者以其多年在皮克斯動(dòng)畫(huà)工作室、后來(lái)在迪士尼的工作經(jīng)驗(yàn)和親身經(jīng)歷，用簡(jiǎn)單易懂的方式為大家講述了一部部經(jīng)典的動(dòng)畫(huà)電影諸如《玩具總動(dòng)員》《飛屋環(huán)游記》背后的一系列精彩故事。
管理勵(lì)志書(shū)籍推薦：《人人時(shí)代-無(wú)組織的組織力量》
(Here comes everybody: The Power of Organizing Without Organizations)
作者: 克萊·舍基(Clay Shirky)
幾萬(wàn)人為了一個(gè)素不相識(shí)的人找回手機(jī)而聚在一起出謀劃策，或提供專(zhuān)業(yè)的建議，或發(fā)動(dòng)自己的社會(huì)關(guān)系參與其中。
當(dāng)你生病了，你的鄰居會(huì)幫你遛狗;當(dāng)你忘帶錢(qián)了，柜臺(tái)里面那個(gè)人相信你會(huì)下次付錢(qián)給他，這種美好而單純的信任現(xiàn)在還會(huì)存在嗎?
在未來(lái)，到底是每個(gè)人都能出名15 分鐘?還是每個(gè)人都會(huì)變成15 個(gè)人眼中的名人?
一件再普通不過(guò)的商品，是如何成為銷(xiāo)售TOP 1的?它竟然莫名其妙的吸引了上萬(wàn)的評(píng)論，而且每一條都超級(jí)爆笑。
作者曾預(yù)言“未來(lái)是濕的”，現(xiàn)在看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的確是我們時(shí)代最偉大的發(fā)明，長(zhǎng)久以來(lái)我們都太重視工具的力量而忽視了工具背后人的力量。互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷從“個(gè)體”到“群體”的過(guò)度，即將進(jìn)入一個(gè)“人人時(shí)代”。
管理勵(lì)志書(shū)籍推薦：《新經(jīng)濟(jì)，新規(guī)則-網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的十種策略》
(New rules for the new economy)
作者: 凱文·凱利(Kevin Kelly)
一個(gè)孤立的事物，無(wú)論怎樣精心設(shè)計(jì)，產(chǎn)生新亮點(diǎn)的潛力都很有限。一個(gè)與網(wǎng)絡(luò)相連的事物便是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它能以某種方式與其他節(jié)點(diǎn)相互作用，從而產(chǎn)生上百個(gè)獨(dú)特的關(guān)系。
凱文·凱利(Kevin Kelly)，著名科技雜志《連線》(Wired)的創(chuàng)始主編，被人們親昵地喚作“KK”，在上個(gè)世紀(jì)就預(yù)言了互聯(lián)網(wǎng)影響下的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的十個(gè)新游戲規(guī)則。這本書(shū)的英文版出版于98年，中文版2000年出版，那時(shí)百度初生，3年后才有淘寶，5年后才有豆瓣。有人一讀就是十年。
近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)震動(dòng)著全世界各個(gè)行業(yè)以至于整個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)則。在中國(guó)，各類(lèi)“互聯(lián)網(wǎng)思維”轟轟烈烈地顛覆著各個(gè)行業(yè)。KK通過(guò)這本小書(shū)，已經(jīng)向世人預(yù)警了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，這終將粉碎工業(yè)經(jīng)濟(jì)的新興力量不可逆轉(zhuǎn)的“潛規(guī)則”。更重要的是，書(shū)中的策略和當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展驚人地吻合。
管理勵(lì)志書(shū)籍推薦：《硅谷鋼鐵俠:埃隆•馬斯克的冒險(xiǎn)人生》
(Elon Musk)
作者：阿什利•萬(wàn)斯(Ashlee Vance)
硅谷傳奇馬斯克到底是怎樣的“科技+夢(mèng)想狂人”?從PayPal，到特斯拉、Space X、太陽(yáng)城，馬斯克的創(chuàng)業(yè)歷程中遭遇了無(wú)數(shù)棘手的事件，但是每一次突破都令全球驚艷。44歲的馬斯克已經(jīng)涉足顛覆互聯(lián)網(wǎng)、金融、汽車(chē)、航空以及能源業(yè)。馬斯克曾說(shuō)，自己是一個(gè)瘋子。他的征程是星辰與大海，他想做拯救這個(gè)世界的超級(jí)英雄，因?yàn)槔硐胱銐蜻h(yuǎn)大，所以無(wú)論上天入地，艱難困苦，都不曾放棄猶豫。而這個(gè)時(shí)代，恰恰需要這樣瘋子一般的鋼鐵俠。
作者阿什利•萬(wàn)斯(Ashlee Vance)是全球最著名的科技寫(xiě)作者之一。曾任職于《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》、為《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)導(dǎo)硅谷和科技產(chǎn)業(yè)新聞多年，出版《硅谷史》?！豆韫蠕撹F俠》是其歷時(shí)近4年，深入特斯拉、Space X等公司，采訪馬斯克的伙伴、員工、家人、朋友超過(guò)300人，并與馬斯克超過(guò)40個(gè)小時(shí)的深度對(duì)話，記錄下他從粗放貧瘠的南非到國(guó)際商業(yè)世界頂峰的不凡之旅。
管理勵(lì)志書(shū)籍推薦：《三雙鞋：美捷步總裁謝家華自述》
(Delivering Happiness: A Path to Profits, Passion, and Purpose)
作者：謝家華
“在你還沒(méi)有坐下來(lái)之前 游戲就已經(jīng)開(kāi)始了。”
“換桌子永遠(yuǎn)不嫌遲。”
“我把我一生中最開(kāi)心的時(shí)刻都列舉出來(lái)，然后發(fā)現(xiàn)這些時(shí)刻都與錢(qián)無(wú)關(guān)。我覺(jué)得我們都被社會(huì)和文化輕易地洗腦了，我們停止思考，錯(cuò)誤地認(rèn)為金錢(qián)代表著成功和幸福，其實(shí)，能夠享受人生才是真正的幸福。”
謝家華，美國(guó)B2C模式華裔創(chuàng)業(yè)楷模。24歲，微軟以2.65億美元的價(jià)格收購(gòu)他創(chuàng)辦“鏈接交換”公司;25歲，作為顧問(wèn)及投資人，成立了賣(mài)鞋的美捷步網(wǎng)站Zappos;35歲，帶領(lǐng)美捷步公司以年銷(xiāo)10億美元的驕人業(yè)績(jī)橫掃美國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域，亞馬遜以高達(dá)12億美元的價(jià)格收購(gòu)美捷步;以10億美元身價(jià)登上《財(cái)富》雜志“40歲以下億萬(wàn)富豪榜”，排名第27位。聽(tīng)他講講自己的故事。
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