經(jīng)商必看的經(jīng)典書籍有哪些
經(jīng)商的你，多看一些有關(guān)管理、領(lǐng)導方面的書籍是非常有幫助的，你知道有哪些好看的書籍嗎?下面學習啦小編就來為大家推薦的經(jīng)商必看的經(jīng)典書籍，歡迎參閱!
經(jīng)商必看的經(jīng)典書籍
1.用腦拿訂單:銷售中的全腦博弈
(經(jīng)典版)作者:孫路弘
推薦理由：用腦拿訂單就是對線性銷售過程進行細致觀察、反復比較，將得到的結(jié)論用于預測或改善銷售效率，了解了流程、環(huán)節(jié)、規(guī)律，就能夠把握并改善。將銷售過程都想透徹了，想徹底了，想明白了，每次出手都是遵循次序、符合規(guī)律、滿足因果的，最終就能完成訂單。
2.賣產(chǎn)品就是“賣”自己
作者:梁漢橋
推薦理由：當銷售人員真正意識到自己在做一種有意義、有價值的服務工作時，就會更好地正視自己所從事的工作?；蛟S你在反思自己是否適合從事銷售，或許你在憤怒于客戶的“無禮”，或許你在抱怨公司給你的任務“太難完成”，然而本書要告訴你的是，怎樣才能在銷售中做好自己，怎樣才能為客戶提供難以拒絕的銷售服務，怎樣才能具備實用的銷售智慧。
3.《消費者行為心理學》
張易軒 著
推薦理由：不要以為研究消費者行為心理是在浪費自己的時間，實際上，銷售人員研究他們購買的流程、原因、動機，遠遠比費盡口舌卻不討好的推銷方法要好得多。作為一名銷售人員，把握消費者的心理，通過洞察俘虜顧客的心，使快速成交變得輕而易舉。
4.《你的團隊需要一個會講故事的人》
[美] 安妮特·西蒙斯 著;尹曉虹 譯
推薦理由：對于一個團隊來說，最重要的莫過于溝通的技巧，是技巧而不單單指的是溝通，溝通的好壞直接影響到團隊的建設(shè)，作為團隊的領(lǐng)導者，好的溝通會起到事倍功半的效果，對于團隊的參與者，好的溝通會讓合作更加愉快，很多時候，直來直去的溝通并不適用于這個社會、因為直白的利劍往往會傷人，并沒有好的效果～這些時候，我們就不得不采取些婉轉(zhuǎn)的方法!
5.《爆品戰(zhàn)略：39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法》
金錯刀 著
推薦理由：一切生意的本質(zhì)都是流量。爆品是流量獲取成本最低，性價比最高的方式。這本書從流量黑暗森林、價值錨、痛點法則、尖叫點法則、爆點法則等來講解怎樣打造爆品戰(zhàn)略，并通過我們熟知的案例，如蘋果、小米等進行細致的分析，讓讀者能夠更好的掌握爆品戰(zhàn)略。
6.《重新定義系列》
重新定義公司+重新定義管理+重新定義團隊
[美] 拉茲洛·博克，[美] 埃里克·施密特 等 著;靳婷婷，潘千 等 譯
推薦理由：這套書中最值得深度閱讀的是：《重新定義公司：谷歌是如何運營的》，本書從頭到尾都有強調(diào)，聚焦用戶，做對的事情，而不是凡事考慮是否可以盈利。而Google如此成功的很大的一個原因是，在聚焦用戶上他不像絕大數(shù)公司只是滿足消費者的需求，而是將他們的想法放大10倍，去想消費者都沒意識到的需求，以此出發(fā)，一直走在行業(yè)尖端，不斷超越消費者的期待。
適合經(jīng)商人看的書籍
1.《華爾街45年》
豆瓣評分：8.0
被譽為“20世紀最偉大的投資大師”的威廉・戴爾伯特・江恩是一位傳奇式的證券交易巨匠，他用自己創(chuàng)造的獨特理論在其投資生涯中所創(chuàng)造的奇跡無人能比，其一生中最有名的著作就是他在晚年寫下的《華爾街45年》。
2.《偉大的博弈》
豆瓣評分：8.7
約翰·斯蒂爾·戈登是美國作家和經(jīng)濟歷史學家，也是美國著名的專欄作家，他的代表作品《偉大的博弈》生動地講述了華爾街從一條普普通通的小街發(fā)展成為世界金融中心的傳奇般的歷史，展現(xiàn)了以華爾街為代表的美國資本市場在美國經(jīng)濟發(fā)展和騰飛過程中的巨大作用。
3.《艾略特波浪理論》
豆瓣評分：7.9
小羅伯特・R・普萊切特是世界知名的波浪理論學者，在波浪理論的發(fā)展史上他的功績不可磨滅。這位“冠軍市場預測家”不僅是“艾略特波浪研判的世界領(lǐng)袖”，而且是“美國第一流的艾略特波浪預測法的倡導者”，他的《艾略特波浪理論》是波浪理論領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)典著作。
商業(yè)者看的書籍
1.《商業(yè)冒險》
(Business Adventures)
約翰·布魯克斯(John Brooks)所著，最初發(fā)表在《紐約客》上，收集了許多美國大公司的經(jīng)典案例，包括福特和Xerox等。微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨(Bill Gates)曾稱這本書是他最喜歡的商業(yè)書刊，為企業(yè)家們提供永恒的財務、倫理以及企業(yè)世界的教訓。
2.《商業(yè)模式新生代》
(Business Model Generation)
亞力山大·奧斯瓦爾德(Alexander Osterwalder)所著，企業(yè)家們稱這是“夢想家、游戲規(guī)則改變者以及挑戰(zhàn)者的手冊”。由于傳統(tǒng)商業(yè)模式正逐漸被顛覆，對于今天的企業(yè)家來說，創(chuàng)造新的商業(yè)模式以獲得競爭優(yōu)勢很有必要。
3.《人生如創(chuàng)業(yè)》
(The Start-Up Of You)
Linkedin創(chuàng)始人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)與本·卡斯諾瓦(Ben Casnocha)合著，霍夫曼根據(jù)自己的職業(yè)和工作經(jīng)驗，為初創(chuàng)企業(yè)家們提供絕好的創(chuàng)業(yè)路線圖。他解釋稱，如果你想適應并在今天的商界中生存，你就應該處于“永久測試”模式。
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