馬云創(chuàng)業(yè)勵志語錄大全
馬云創(chuàng)業(yè)勵志語錄大全
創(chuàng)業(yè)很難嗎?創(chuàng)業(yè)很簡單嗎?看看馬云的創(chuàng)業(yè)勵志語錄你就知道有多難或者多簡單了，以下是學習啦小編為你精心整理的馬云創(chuàng)業(yè)勵志語錄，希望你喜歡。
馬云創(chuàng)業(yè)勵志語錄
1) 做小了，一定要做到獨特。
2) 孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好?我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
3) 如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
4) 在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
5) 什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
6) 在今天的商場上已經沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
7) 不去想清楚就會變成一個包袱，一定要花時間去想。
8) 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
9) 這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。
10) 別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
11) 關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
12) 馬云談機會如果一個方案有90%的人說好的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。
13) 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
14) 人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
15) 做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等于沒做。
16) 今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。
17) 什么都想自己干，這個世界上你干不完。
18) 商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
19) 我生平最高興的，就是我答應幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的。
20) 聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
馬云勵志創(chuàng)業(yè)句子語錄
1) 一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，胸懷和實力。
2) 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，并把災難扼殺在搖籃里。
3) 永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一兩秒鐘。
4) 馬云總結得真好：做企業(yè)，贏在細節(jié)，輸在格局。關鍵是處理好埋頭拉車和抬頭看路的矛盾不容易，我的觀點是做任何事情要順勢而為，不要強求，不要蠻干。順了，自然就成了。
5) 創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
6) 孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好?我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
7) 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
8) 你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
9) 如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。引用我朋友陳帥佛的話說當你有一個傻瓜時，很傻的，你會很痛苦;你有50個傻瓜是最幸福的，上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
10) 一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
11) 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
12) 在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
13) 三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學的東西，那你已經畢業(yè)了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
14) 碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
15) 慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長。
16) 不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
17) 賺錢模式越多越說明你沒有模式。
18) 成立公司，組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻。
19) 我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風就倒了。
20) 免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
關于馬云勵志創(chuàng)業(yè)的名言語錄
1) 馬云說：不會教育員工的管理者充其量就是一個監(jiān)工;我們要說：不會教育顧客的員工充其量就是一個打雜工。
2) 要少開好店，店不在于多，而在于精。
3) 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的團隊以及良好的盈利模式。
4) 可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
5) 誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節(jié)，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。
6) 天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。
7) 生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
8) 如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
9) 互聯(lián)網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
10) 十年后，你要是再不做電子商務的話，那么你將無商可務!
11) 公關是個副產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
12) 把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
13) 大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。
14) 最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
15) 賺錢不是目標，而是一種結果。
16) 創(chuàng)新在我理解，就是創(chuàng)造新的價值，創(chuàng)新不是因為你要打敗對手而創(chuàng)新，不是為更大的名，而是為了社會為了客戶，為了明天，創(chuàng)新不是為對手競爭，而是跟明天競爭。
17) 上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
18) 暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
19) 不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
20) 我覺得網絡公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網絡公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在于總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤。
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