馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵志語錄
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵志語錄
馬云的經(jīng)典語錄教你怎么學會創(chuàng)業(yè)，快來欣賞一下吧!!以下是學習啦小編為你精心整理的馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵志語錄，希望你喜歡。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵志語錄
1) 創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人
2) 有結果未必是成功，但是沒有結果一定是失敗。
3) 創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。
4) “營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
5) 人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
6) 要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
7) 其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
8) 互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
9) 搶在變化之前先變。
10) 我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續(xù)走。
11) 企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
12) 一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西!
13) 五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
14) 今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。
15) 今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。
16) 領導永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強;如果不比你強，說明你請錯人了要比眼光：比他看得遠要比胸懷：領導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容要比實力：抗失敗的能力比他強;一個優(yōu)秀的領導人的素質(zhì)就是胸懷和實力。
17) 人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很“弱肢”，和狗比人很“聞盲”，但人類“進化”了抱怨。偶爾為之無大礙，但當抱怨成習慣，就如喝海水，喝的越多渴得越厲害。最后發(fā)現(xiàn)，走在成功路上的，都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會記得你說了什么，但一定不會忘記你做了什么!
18) 什么是失敗?放棄就是最大的失敗。什么叫堅強?經(jīng)歷許多不爽，你才知道什么叫堅強。
19) 看見10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。
20) 我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
馬云經(jīng)典勵志名言語錄
1) 絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
2) 真正做企業(yè)是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。
3) 概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
4) 你的職責是什么?比別人多勤奮多努力多一點理想，這就是你的職責。
5) 千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫?。團結在一個共同的目標下，要比團結在一個人周圍容易的多。
6) 最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
7) 創(chuàng)業(yè)最怕就是看不見，看不起，看不懂，跟不上;看不見對手在哪里，看不起對手，看不懂對手為什么可以變得那么強，然后就跟不上了;即使對手很弱小，也一定要把對方看的很強大，即使對手很強大，也不一定要把自己看的很弱小。
8) 不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
9) 在創(chuàng)業(yè)之初創(chuàng)業(yè)者需要的不是指導，而是實干。
10) 一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，胸懷和實力。
11) 最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
12) 眼睛中全是敵人，外面就全是敵人。
13) 不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
14) 服務是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務。
15) 我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
16) 讓員工笑著干活。
17) 我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
18) 我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。
19) “營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
20) 做小了，一定要做到獨特。
馬云經(jīng)典勵志語錄創(chuàng)業(yè)
1) 中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
2) 競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。
3) 創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
4) 我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的，我們是來享受人生的，我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話，忘了做人，將來一定會后悔。不管事業(yè)多多多了不起，記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗。忙著做事一定會后悔。
5) 年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請?，F(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!
6) 免費是世界上最昂貴的東西。
7) 上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
8) 我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風就倒了。
9) 我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
10) 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
11) 如果一個方案有90%的人說“好”的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。
12) 商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
13) 永遠要相信邊上的人比你聰明。
14) 要少開好店，店不在于多，而在于精。
15) 當你決定要創(chuàng)業(yè)時便意味著：沒有了穩(wěn)定的收入;沒有了請假的權利;沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著：收入不再受限制;時間運用更有效;手心向下不求人。想法若不同，結果便不同;選擇不一樣，生活才變樣。
16) 我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
17) 三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學習MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
18) 戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
19) 有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。做企業(yè)贏在細節(jié)，輸在格局。格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節(jié)，兩個都干好，那叫太有才!
20) 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的服務和體系做出來的。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)勵志語錄相關文章：